管理會計（一至十二章）綜合練習(xí)試題及答案

...wd......wd......wd...第一章一、單項選擇題【106693】管理會計的雛形產(chǎn)生于〔B〕。A．19世紀末B．20世紀上半葉C．二次世界大戰(zhàn)之后D．20世紀70年代【106694】在管理會計開展史上，第一個被人們使用的管理會計術(shù)語是〔A〕。A．“管理的會計〞B．“管理會計〞C．“傳統(tǒng)管理會計〞D．“現(xiàn)代管理會計〞【106695】20世紀50年代以來，管理會計進入了“以預(yù)測決策會計為主，以規(guī)劃控制會計和責(zé)任會計為輔〞的開展階段，該階段被稱為〔D〕。A．管理會計萌芽階段B．管理會計過渡階段C．傳統(tǒng)管理會計階段D．現(xiàn)代管理會計階段【106697】最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時性、重要性和靈活性，共同構(gòu)成了現(xiàn)代管理會計的〔B〕。A．管理會計假設(shè)B．管理會計原那么C．管理會計術(shù)語D．管理會計概念【106698】管理會計的服務(wù)側(cè)重于〔D〕。A．股東B．外部集團C．債權(quán)人D．企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理【106699】現(xiàn)代管理會計中占核心地位的是〔A〕。A．預(yù)測決策會計B．規(guī)劃控制會計C．成本會計D．責(zé)任會計【106700】管理會計正式形成和開展于〔B〕。A．20世紀初B．20世紀50年代C．20世紀70年代D．20世紀80年代【106701】管理會計信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可信性的要求，那么說明管理會計信息符合〔D〕。A．效益性原那么B．最優(yōu)化原那么C．及時性原那么D．決策有用性原那么【106702】以下工程中，能夠規(guī)定管理會計工作對象基本活動空間的假設(shè)是〔A〕。A．多層主體假設(shè)B．理性行為假設(shè)C．合理預(yù)期假設(shè)D．充分占有信息假設(shè)二、多項選擇題【112656】管理會計是〔ADE〕。A．活賬B．呆賬C．報賬型會計D．外部會計E．經(jīng)營型會計【106703】管理會計屬于〔ABE〕。A．現(xiàn)代企業(yè)會計B．經(jīng)營型會計C．外部會計D．報賬型會計E．內(nèi)部會計【106704】管理會計的職能包括〔ABCDE〕。A．參與經(jīng)濟決策B．控制經(jīng)濟過程C．規(guī)劃經(jīng)營目標D．預(yù)測經(jīng)濟前景E．考核評價經(jīng)營業(yè)績【106707】以下關(guān)于管理會計的表達，正確的有〔ABCE〕。A．工作程序性較差B．可以提供未來信息C．以責(zé)任單位為主體D．必須嚴格遵循公認會計原那么E．重視管理過程和職工的作用【106709】可以將現(xiàn)代管理會計的開展趨勢簡單地概括為〔ABCDE〕。A．系統(tǒng)化B．標準化C．職業(yè)化D．社會化E．國際化【106713】以下各項中，屬于管理會計職能的有〔ABCDE〕。A．預(yù)測經(jīng)濟前景B．參與經(jīng)濟決策C．規(guī)劃經(jīng)營目標D．控制經(jīng)濟過程E．考核評價經(jīng)營業(yè)績【106714】以下各項中，屬于現(xiàn)代管理會計內(nèi)容的有〔AB〕。A．預(yù)測決策會計B．規(guī)劃控制會計C．成本會計D．預(yù)算會計E．非營利組織會計【106716】以下表述中，能夠提醒管理會計特征的有〔ADE〕。A．以責(zé)任單位為主體B．必須嚴格遵守公認會計原那么C．工作程序性較差D．可以提供未來信息E．重視管理過程和職工的作用【106719】通過分析管理會計職能的時間特征，可以發(fā)現(xiàn)管理會計信息橫跨過去、現(xiàn)在和未來三個時態(tài)的時間特征，其中能夠表達未來時態(tài)特征的職能有〔AB〕。A．預(yù)測B．決策C．控制D．考核E．評價三、判斷題【106721】因為管理會計只為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)，因此，與對外服務(wù)的財務(wù)會計有本質(zhì)的區(qū)別。正確【106722】管理會計是以提高經(jīng)濟效益為最終目標的會計信息處理系統(tǒng)。正確【106726】既然企業(yè)會計中包括財務(wù)會計和管理會計兩個分支，那么，我國公布的?企業(yè)會計準那么?同樣適用于管理會計。錯誤【106727】管理會計的計量根基不是歷史成本，而是現(xiàn)行成本或未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。正確【106728】管理會計與財務(wù)會計相比較，管理會計的職能傾向于對未來的預(yù)測、決策和規(guī)劃；財務(wù)會計的職能側(cè)重于核算和監(jiān)視。正確【106730】管理會計既要提供反映企業(yè)整體情況的資料，又要提供反映企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位經(jīng)營活動情況的資料；財務(wù)會計以企業(yè)為會計主體提供反映整個企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動的會計資料。正確【106731】正確的信息必然準確，而準確的信息未必正確。錯誤【106722】管理會計是以提高經(jīng)濟效益為最終目標的會計信息處理系統(tǒng)。正確【106732】在準確性和及時性之間，管理會計更重視準確性，以確保信息的質(zhì)量。錯誤四、簡答題【106734】管理會計答案：管理會計，以提高經(jīng)濟效益為最終目的的會計信息處理系統(tǒng)。它運用一系列專門的方式方法，通過確認、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作，為管理和決策提供信息，并參與企業(yè)經(jīng)營管理?！?06735】差異分析答案：即在一定期間終了時，對料、工、費脫離標準的差異進展計算和分析，查明差異形成的原因和責(zé)任，借以評價和考核各有關(guān)方面的工作業(yè)績，促使其改進工作?！?06737】標準成本答案：是指按照科學(xué)的方法制定在一定客觀條件下能夠?qū)崿F(xiàn)的人工、材料消耗標準，并以此為根基，形成產(chǎn)品標準成本中的標準人工成本、標準材料成本、標準制造費用等標準。【106738】預(yù)算控制答案：是指按照人工、材料消耗標準及費用分配率標準，將標準人工成本、標準材料成本、標準制造費用以預(yù)算形式表現(xiàn)出來，并據(jù)以控制料、工、費的發(fā)生，使之符合預(yù)算的要求?！?06741】簡答管理會計形成與開展的原因。答案：〔1〕社會生產(chǎn)力的進步、市場經(jīng)濟的繁榮及其對經(jīng)營管理的客觀要求，是導(dǎo)致管理會計形成與開展的內(nèi)在原因?！?〕現(xiàn)代電腦技術(shù)的進步加速了管理會計的完善與開展?！?〕管理會計形成與開展的過程中，現(xiàn)代管理科學(xué)理論起到了積極的促進作用?！?06745】簡述管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別。答案：管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別表現(xiàn)在以下幾方面：〔1〕職能不同。管理會計是規(guī)劃未來的會計，其職能側(cè)重于對未來的預(yù)測、決策和規(guī)劃，對現(xiàn)在的控制考核和評價，屬于經(jīng)營管理型會計；財務(wù)會計是反映過去的會計，其職能側(cè)重于核算和監(jiān)視，屬于報賬型會計?！?〕服務(wù)對象不同。管理會計主要對企業(yè)內(nèi)部各管理層次提供有效經(jīng)營和最優(yōu)化決策所需的管理信息，屬于對內(nèi)報告會計；而財務(wù)會計主要向企業(yè)外部各利益關(guān)系人提供信息，屬于對外報告會計?！?〕約束條件不同。管理會計不受會計準那么、會計制度的制約，其處理方法可以根據(jù)企業(yè)實際管理的情況和需要確定，有很大的靈活性；而財務(wù)會計進展會計核算、會計監(jiān)視，必須承受會計準那么、會計制度的制約，其處理方法只能在允許的范圍內(nèi)選用，靈活性較小。〔4〕報告期間不同。管理會計面向未來進展預(yù)測、決策，其報告的編制不受會計期間的限制，而是根據(jù)管理的需要編制反映不同期間經(jīng)濟活動的各種報告；財務(wù)會計面向過去進展核算和監(jiān)視，按規(guī)定的會計期間編制報告。〔5〕會計主體不同。管理會計既要提供反映企業(yè)整體情況的資料，又要提供反映企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位經(jīng)營活動情況的資料；而財務(wù)會計以企業(yè)為會計主體，提供反映整個企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動的會計資料，通常不以企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位為會計主體提供相關(guān)資料?！?〕計算方法不同。管理會計在進展預(yù)測、決策時，要大量應(yīng)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法和計算機技術(shù)；而財務(wù)會計多采用一般的數(shù)學(xué)方法進展會計核算。〔7〕信息準確程度不同。由于未來經(jīng)濟活動的不確定性，管理會計提供的信息不能絕對準確；而財務(wù)會計反映發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動，其提供的信息應(yīng)力求準確。〔8〕計量尺度不同。管理會計既可用貨幣量度又可用非貨幣量度，如實物量度、勞動量度、關(guān)系量度等，對已發(fā)生或有可能發(fā)生的經(jīng)營活動及其他經(jīng)濟事項進展數(shù)量確定。而財務(wù)會計幾乎全部使用貨幣量度進展數(shù)量確定。第二章一、單項選擇題【106758】在財務(wù)會計中，銷售費用的正確歸屬是〔D〕。A．制造費用B．主要成本C．加工成本D．非制造成本【106760】以下各項中，能構(gòu)成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是〔D〕。A．變動成本B．固定成本C．生產(chǎn)成本D．變動生產(chǎn)成本【106761】在變動成本法下，固定性制造費用應(yīng)當(dāng)列作〔B〕。A．非生產(chǎn)成本B．期間成本C．產(chǎn)品成本D．直接成本【106763】以下費用中屬于酌量型固定成本的是〔B〕。A．房屋及設(shè)備租金B(yǎng)．技術(shù)研發(fā)費C．行政管理人員的薪金D．不動產(chǎn)稅金【106765】將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標志是〔D〕。A．成本的目標B．成本的可識別性C．成本的經(jīng)濟用途D．成本的性態(tài)【106766】在歷史資料分析法的具體應(yīng)用方法中，計算結(jié)果最為準確的方法是〔C〕。A．上下點法B．散布圖法C．回歸直線法D．直接分析法【106768】當(dāng)相關(guān)系數(shù)r等于＋1時，說明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是〔B〕。A．基本正相關(guān)B．完全正相關(guān)C．完全無關(guān)D．基本無關(guān)【106770】在不改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下，采取降低固定成本總額的措施通常是指降低〔B〕。A．約束性固定成本B．酌量性固定成本C．半固定成本D．單位固定成本【106772】單耗相對穩(wěn)定的外購零部件成本屬于〔C〕。A．約束性固定成本B．酌量性固定成本C．技術(shù)性變動成本D．約束性變動成本【106773】在應(yīng)用上下點法進展成本性態(tài)分析時，選擇高點坐標的依據(jù)是〔A〕。A．最高的業(yè)務(wù)量B．最高的成本C．最高的業(yè)務(wù)量和最高的成本D．最高的業(yè)務(wù)量或最高的成本二、多項選擇題【106896】固定成本具有的特征是〔AB〕。A．固定成本總額的不變性B．單位固定成本的反比例變動性C．固定成本總額的正比例變動性D．單位固定成本的不變性E．固定成本總額變動性【106900】變動成本具有的特征是〔DE〕。A．變動成本總額的不變性B．單位變動成本的反比例變動性C．變動成本總額的可變性D．變動成本總額的正比例變動性E．單位變動成本的不變性【106904】成本性態(tài)分析最終將全部成本區(qū)分為〔AB〕。A．固定成本B．變動成本C．混合成本D．半變動成本E．半固定成本【106912】成本性態(tài)分析的方法有〔ABCDE〕。A．直接分析法B．歷史資料分析法C．上下點法D．散步圖法E．技術(shù)測定法【106913】在我國，以下成本工程中屬于固定成本的是〔ABC〕。A．按平均年限法計提的折舊費B．保險費C．廣告費D．生產(chǎn)工人工資E．材料費【106915】以下屬于半變動成本的有〔ABC〕。A．費B．煤氣費C．水電費D．折舊費E．工資費【106916】歷史資料分析法具體包括的方法有〔ABC〕。A．上下點法B．散布圖法C．回歸直線法D．階梯法E．定量法【106917】在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有〔BC〕。A．變動成本總額B．單位變動成本C．固定成本總額D．單位固定成本E．總成本三、判斷題【106919】管理會計中的成本概念不強調(diào)成本發(fā)生的時態(tài)。正確【106921】按變動成本法的解釋，期間成本中只包括固定成本。正確【106922】當(dāng)存貨量不為零時，按變動成本法確定的存貨成本必然小于完全成本法下的存貨成本.正確【106924】固定成本在任何條件下，其總額均不隨業(yè)務(wù)量的增減變動發(fā)生變化。錯誤【106925】由于任意性固定成本的大小完全取決于管理當(dāng)局的決定，它并不能形成顧客所認為的價值，因此，在進展成本控制時應(yīng)盡量壓縮其總量。錯誤【106927】約束性固定成本作為經(jīng)營能力成本這一屬性決定了該項成本的預(yù)算期通常比較長，約束性固定成本預(yù)算應(yīng)著眼于經(jīng)濟合理地利用企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力。正確【106929】酌量性固定成本與經(jīng)營能力成本均與企業(yè)的業(yè)務(wù)量水平無直接關(guān)系。正確【106930】在對混合成本進展分解時，賬戶分析法通常用于特定期間總成本的分解，而且對成本形態(tài)確實認，通常也只限于成本形態(tài)相對而言比較典型的成本工程。正確【106932】當(dāng)期初存貨小于期末存貨時，變動成本法下的期末存貨計價小于完全成本法下的期末存貨計價；當(dāng)期初存貨大于期末存貨時，變動成本法下的期末存貨計價大于完全成本法下的期末存貨計價。錯誤四、簡答題【106945】成本性態(tài)答案：成本性態(tài)，也稱成本習(xí)性，是指成本總額對業(yè)務(wù)總量〔產(chǎn)量或銷售量〕的依存關(guān)系。【106947】固定成本答案：固定成本，是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那局部成本?！?06949】變動成本答案：變動成本，是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那局部成本。【106951】變動成本法答案：變動成本法，是指在產(chǎn)品成本的計算上，只包括產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接人工和制造費用中的變動性局部，而不包括制造費用中的固定性局部【106955】試說明與歷史成本法、賬戶分析法相比，工程分析法的優(yōu)點。答案：工程分析法適用于任何可以從客觀立場進展觀察、分析和測定的投入產(chǎn)出過程，如對直接材料、直接人工等制造成本進展測定，也可以用于倉儲、運輸?shù)确侵圃斐杀镜臏y定。與歷史成本法和賬戶分析法相比，工程分析法的優(yōu)點十分突出：〔1〕歷史成本法和賬戶分析法都只適用于有歷史成本數(shù)據(jù)可供分析的情況，而工程分析法是一種獨立的分析方法，即使在缺乏歷史數(shù)據(jù)的情況下也可以采用。同時，當(dāng)需要對歷史成本分析的結(jié)論進展驗證時，工程分析法也是最有效的方法。〔2〕采用歷史成本法或賬戶分析法時，必須排除那些發(fā)生在所分析期間的無效或不正常的支出，否那么將影響估計成本的準確性。工程分析法那么從投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系入手，通過觀察和分析，直接測定在一定的生產(chǎn)流程、工藝水平和管理水平條件下應(yīng)該到達的各種消耗標準，也就是一種較為理想的投入與產(chǎn)出關(guān)系，這種關(guān)系是企業(yè)的各種經(jīng)濟資源利用最優(yōu)化的結(jié)果?！?〕企業(yè)在制定標準成本和編制預(yù)算時，采用工程分析法較之采用其他方法分析所得結(jié)果更具有客觀性、科學(xué)性和先進性?！?06958】簡述運用上下點法分解混合成本的基本做法和需要注意的問題。答案：采用上下點法分解混合成本時，其基本做法是以某一期間內(nèi)最高業(yè)務(wù)量的最高成本值〔即高點〕與最低業(yè)務(wù)量的最低成本值〔即低點〕的差數(shù)，除以最高業(yè)務(wù)量與最低業(yè)務(wù)量的差數(shù)，以確定業(yè)務(wù)量的成本變量〔即單位業(yè)務(wù)量的變動成本額〕，進而確定混合成本中的變動成本局部和固定成本局部。運用上下點法分解混合成本應(yīng)注意兩個問題：第一，高點和低點的業(yè)務(wù)量為該項混合成本相關(guān)范圍的兩個極點，超出這個范圍那么不一定適用在這個范圍得出的數(shù)學(xué)模型；第二，上下點法是以高點和低點的數(shù)據(jù)來描述成本性態(tài)的，因而帶有一定的偶然性，這種偶然性會對未來成本的預(yù)計產(chǎn)生影響。五、計算題【117571】某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一年、第二年產(chǎn)量分別為8000件和5000件，銷售量分別為7000件和6000件。每件產(chǎn)品售價為50元，生產(chǎn)成本為：每件變動生產(chǎn)成本10元，固定生產(chǎn)成本每年發(fā)生額80000元，變動性銷售與管理費用為每件5元，固定性銷售與管理費用每年60000元。要求：〔1〕分別采用兩種成本法計算產(chǎn)品單位成本；〔2〕分別采用兩種成本法計算營業(yè)利潤；〔3〕分析兩種成本計算的營業(yè)利潤產(chǎn)生差異的原因，并進展調(diào)整。答案：〔1〕兩種成本法的產(chǎn)品單位成本的計算如下表所示：〔2〕兩種成本法的營業(yè)利潤分別計算如下：〔3〕兩種方法的營業(yè)利潤調(diào)整如下表：第三章一、單項選擇題【106992】〔A〕被稱為本量利分析的根基，也是本量利分析最基本的出發(fā)點。A．成本性態(tài)分析假設(shè)B．相關(guān)范圍及線性假設(shè)C．產(chǎn)銷平衡假設(shè)D．品種構(gòu)造不變假設(shè)【106993】在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計算根基是〔B〕。A．完全成本法B．變動成本法C．吸收成本法D．制造成本法【106994】進展本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和〔D〕。A．稅金成本B．材料成本C．人工成本D．變動成本【106996】按照本量利分析的假設(shè)，收入函數(shù)和成本函數(shù)的自變量均為同一個〔D〕。A．銷售單價B．單位變動成本C．固定成本D．產(chǎn)銷量【106998】計算奉獻邊際率，可以用單位奉獻邊際去除以〔A〕。A．單位售價B．總成本C．銷售收入D．變動成本【107000】產(chǎn)品銷售單價為24元，保本銷售量為150件，銷售額可達4800元，那么安全邊際率為〔B〕。A．33.33%B．25%C．50%D．20%【107002】在變動成本法下，其利潤表所提供的中間指標是〔A〕。A．奉獻邊際B．營業(yè)利潤C．營業(yè)毛利D．期間成本【107004】在以下指標中，可據(jù)以判斷企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標是〔C〕。A．保本量B．奉獻邊際C．保本作業(yè)率D．保本額【107006】如果產(chǎn)品的單價與單位變動成本上升的百分率一樣，其他因素不變，那么保本銷售量〔B〕。A．上升B．下降C．不變D．不確定【107010】在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計算根基是〔B〕。A．完全成本法B．變動成本法C．吸收成本法D．制造成本法二、多項選擇題【107016】以下各項中，屬于本量利分析內(nèi)容的有〔ABCDE〕。A．單一產(chǎn)品下的保本分析B．盈利條件下單一品種的本量利分析C．單一品種下的本量利關(guān)系圖D．多品種下的本量利分析E．目標利潤的預(yù)測【107023】本量利分析的基本假設(shè)包括〔ABCD〕。A．相關(guān)范圍假設(shè)B．線性假設(shè)C．產(chǎn)銷平衡假設(shè)D．品種構(gòu)造不變假設(shè)E．目標利潤假設(shè)【107026】以下工程中，屬于本量利分析研究內(nèi)容的有〔ABC〕。A．銷售量與利潤的關(guān)系B．銷售量、成本與利潤的關(guān)系C．成本與利潤的關(guān)系D．產(chǎn)品質(zhì)量與成本的關(guān)系E．設(shè)備質(zhì)量與成本的關(guān)系【107030】安全邊際指標包括的內(nèi)容有〔ABCD〕。A．安全邊際量B．安全邊際額C．安全邊際率D．保本作業(yè)率E．奉獻邊際率【107032】保本點的表現(xiàn)形式包括〔AB〕。A．保本額B．保本量C．保本作業(yè)率D．變動成本率E．奉獻邊際率【107034】以下各項中，可據(jù)以判定企業(yè)是否處于保本狀態(tài)的標志有〔ABC〕。A．安全邊際率為零B．奉獻邊際等于固定成本C．收支相等D．保本作業(yè)率為零E．奉獻邊際率等于變動成本率【107036】以下與安全邊際率有關(guān)的說法中，正確的有〔BCE〕。A．安全邊際與當(dāng)年實際定貨量的比值B．安全邊際率與保本作業(yè)率的和為1C．安全邊際與銷售量的比率D．安全邊際率越小，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小E．安全邊際率越大，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小【107038】關(guān)于安全邊際及安全邊際率的說法中，正確的有〔ABCE〕。A．安全邊際是正常銷售額超過盈虧臨界點銷售額的局部B．安全邊際率是安全邊際量與正常銷售量之比C．安全邊際率和保本作業(yè)率之和為1D．安全邊際率數(shù)值越大，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越大E．安全邊際說明銷售下降多少，企業(yè)仍不至于虧損【107041】以下各式計算結(jié)果等于奉獻邊際率的有〔ABC〕。A．單位奉獻邊際/單價B．1－變動成本率C．奉獻邊際/銷售收入D．固定成本/保本銷售量E．固定成本/保本銷售額【107043】奉獻邊際除了以總額的形式表現(xiàn)外，還包括以下表現(xiàn)形式〔AD〕。A．單位奉獻邊際B．稅前利潤C．營業(yè)收入D．奉獻邊際率E．凈利潤三、判斷題【107045】超過保本點以上的安全邊際所提供的奉獻邊際就是利潤。正確【107046】安全邊際和銷售利潤指標均可在保本點的根基上直接套公式計算出來。正確【107047】假設(shè)單價與單位變動成本同方向同比例變動，那么保本點業(yè)務(wù)量不變。錯誤【107048】銷售利潤率可通過奉獻邊際率乘以安全邊際率求得。正確【107050】利量式盈虧臨界圖中利潤線表示的是銷售收入與變動成本之間的差量關(guān)系，即奉獻毛益，利潤線的斜率也就是奉獻毛益率。錯誤【107051】產(chǎn)銷不平衡是導(dǎo)致變動成本法與完全成本法存在諸多差異的最直接、最基本的原因。正確四、簡答題【107054】奉獻邊際,奉獻邊際率答案：奉獻邊際，是指產(chǎn)品的銷售收入與相應(yīng)的變動成本之間的差額。奉獻邊際率，是指奉獻邊際占銷售收入的百分比?！?07057】安全邊際答案：安全邊際，是根據(jù)實際或預(yù)計的銷售業(yè)務(wù)量與保本業(yè)務(wù)量的差量確定的定量指標?！?07060】試說明本量利分析“相關(guān)范圍假設(shè)〞的具體含義。答案：相關(guān)范圍假設(shè)是本—量—利分析的基本假設(shè)之一，具體來說，它又包含了“期間〞。假設(shè)和“業(yè)務(wù)量〞假設(shè)兩層意思?！?〕期間假設(shè)。無論是固定成本還是變動成本，其固定性與變動性都是表達在特定的期間內(nèi)，其金額的大小也是在特定的期間內(nèi)加以計量而得到的。隨著時間的推移，固定成本的總額及其內(nèi)容會發(fā)生變化，單位成本的數(shù)額及其內(nèi)容也會發(fā)生變化。即使通過分析又計算出了固定成本的總額和單位成本的大小，那也是彼期間而非本期間的結(jié)果了?！?〕業(yè)務(wù)量假設(shè)。同樣，對成本按性態(tài)進展劃分而得到的固定成本和變動成本，是在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)分析和計算的結(jié)果，業(yè)務(wù)量發(fā)生變化特別是變化較大時，即使成本的性態(tài)不發(fā)生變化〔成本性態(tài)是有可能變化的〕，也需要重新加以計量。當(dāng)然，這就構(gòu)成了新的業(yè)務(wù)量假設(shè)了。期間假設(shè)與業(yè)務(wù)量假設(shè)之間是一種相互依存的關(guān)系。這種“依存性〞表現(xiàn)為在一定期間內(nèi)業(yè)務(wù)量往往不變或變化不大，而一定的業(yè)務(wù)量又是附屬于特定的期間。換句話說，不同期間的業(yè)務(wù)量往往會發(fā)生較大的變化，特別是不同期間相距較大時更是如此，而當(dāng)業(yè)務(wù)量發(fā)生很大變化時，出于成本性態(tài)分析的需要，不同的期間也就由此劃分了。【107059】簡述本量利分析的基本假設(shè)。答案：〔1〕相關(guān)范圍假設(shè)。即本—量—利分析中對成本性態(tài)的劃分都是在一定的相關(guān)范圍之內(nèi)的。相關(guān)范圍假設(shè)同時又包含了“期間〞假設(shè)和“業(yè)務(wù)量〞假設(shè)兩層意思?！?〕模型線性假設(shè)。具體包括：固定成本不變假設(shè)；變動成本與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系假設(shè)；銷售收入與銷售數(shù)量呈完全線性關(guān)系假設(shè)?！?〕產(chǎn)銷平衡假設(shè)。由于本—量—利分析中的“量〞指的是銷售數(shù)量而非生產(chǎn)數(shù)量，在銷售價格不變的情況下，這個量也就是銷售收入。亦即本—量—利分析的核心是分析收入與成本之間的比照關(guān)系。但產(chǎn)量這一業(yè)務(wù)量的變動無論是對固定成本還是變動成本都可能產(chǎn)生影響，這種影響當(dāng)然也會影響到收入與成本之間的比照關(guān)系。所以，當(dāng)站在銷售數(shù)量的角度進展本—量—利分析時，就必須假設(shè)產(chǎn)銷關(guān)系平衡?！?〕品種構(gòu)造不變假設(shè)。本假設(shè)是指在一個多品種生產(chǎn)和銷售的企業(yè)中，各種產(chǎn)品的銷售收入在總成本中所占的比重不會發(fā)生變化。上述諸條假設(shè)的背后都暗藏著一條共同的假設(shè)：就是假設(shè)企業(yè)的全部成本可以合理地或者說比較準確地分解為固定成本與變動成本。五、計算題【107061】：某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，1997年銷售量為8000件，單價為240元，單位成本為180元，其中單位變動成本為150元，該企業(yè)方案1998年利潤比1997年增加10%。要求：運用本量利分析原理進展規(guī)劃，從哪些方面采取措施，才能實現(xiàn)目標利潤〔假定采取某項措施時，其他條件不變〕。答案：〔1〕240×8000－180×8000=480000〔元〕480000×〔1＋10%〕=528000〔元〕180－150=30〔元〕〔30×8000＋528000〕/〔240－150〕=8534〔件〕8534－8000=534〔件〕1998年應(yīng)增加銷售量534件，才能實現(xiàn)目標利潤。〔2〕240×8000－150×8000－528000=192000〔元〕30×8000－192000=48000〔元〕1998年應(yīng)降低固定成本48000元，才能實現(xiàn)目標利潤?！?〕〔240×8000－30×8000－528000〕/8000=144〔元〕150－144=6〔元〕1998年單位變動成本應(yīng)降低6元，才能實現(xiàn)目標利潤?！?〕150＋〔24000＋528000〕/8000=246〔元〕246－240=6〔元〕1998年應(yīng)提高單價6元，才能實現(xiàn)目標利潤。第四章一、單項選擇題【107066】企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系，對生產(chǎn)經(jīng)營活動的未來開展趨勢和狀況進展的預(yù)計和測算的過程，就是管理會計的〔B〕。A．經(jīng)營決策B．經(jīng)營預(yù)測C．生產(chǎn)決策D．生產(chǎn)預(yù)測【107067】以下各項中，屬于因果預(yù)測分析法的是〔C〕。A．趨勢平均法B．移動平均法C．指標建設(shè)法D．平滑指數(shù)法【107068】以下各項中，不屬于定量分析法的是〔A〕。A．判斷分析法B．算術(shù)平均法C．回歸分析法D．平滑指數(shù)法【107070】在采用平滑指數(shù)法進展近期銷售預(yù)測時(【107075】在利用平滑指數(shù)法對銷量波動較大的產(chǎn)品進展預(yù)測時，)，應(yīng)選擇的指數(shù)是〔C〕。A．固定的平滑指數(shù)B．較小的平滑指數(shù)C．較大的平滑指數(shù)D．任意數(shù)值的平滑指數(shù)【107071】利潤敏感性分析是研究當(dāng)制約利潤的有關(guān)因素發(fā)生某種變化的時候?qū)麧櫵a(chǎn)生影響的一種〔C〕。A．判斷分析法B．趨勢外推法C．定量分析法D．定性分析法【107080】以下各項中，屬于預(yù)測分析內(nèi)容的有〔ABCD〕。A．銷售預(yù)測B．利潤預(yù)測C．成本預(yù)測D．資金預(yù)測E．定性預(yù)測二、多項選擇題【107083】以下各項中，可用于銷售預(yù)測的定量分析方法有〔BD〕。A．判斷分析法B．趨勢外推分析法C．本量利分析法D．因果預(yù)測分析法E．產(chǎn)品壽命周期推斷法【112647】屬于趨勢外推分析法的是〔ABE〕。A．移動平均法B．平滑指數(shù)法C．回歸分析法D．調(diào)查分析法E．加權(quán)平均法三、判斷題【107091】在產(chǎn)品壽命的不同周期階段，銷售量的開展趨勢是不同的。正確【107092】因果預(yù)測法就是回歸分析法。錯誤【107093】目標利潤基數(shù)可以按不同的利潤率標準計算。正確【107095】指數(shù)平滑法下，指數(shù)平滑系數(shù)a的取值越大，近期實際銷售量對預(yù)測結(jié)果的影響就越小。錯誤【107096】產(chǎn)品功能與成本的比值主要取決于成本和功能的結(jié)合情況。正確【107097】勞動生產(chǎn)率的變動，與單位產(chǎn)品中工資費用的變動成反比關(guān)系，而平均工資的增長，與單位產(chǎn)品中工資費用的增長成正比關(guān)系。正確【107098】目標成本法是指根據(jù)產(chǎn)品的成本構(gòu)成來制定產(chǎn)品目標成本的一種方法。錯誤【107099】產(chǎn)品品種構(gòu)造變化對利潤的影響是由于各個不同品種的產(chǎn)品利潤率是不同的，而預(yù)測下期利潤時，是以本期各種產(chǎn)品的平均利潤率為依據(jù)的。正確四、簡答題【107102】定性分析法答案：定性分析法，是指由熟悉情況和業(yè)務(wù)的專家根據(jù)個人的經(jīng)歷進展分析判斷，提出初步預(yù)測意見，然后再進展綜合，最后作為預(yù)測未來狀況和開展趨勢的主要依據(jù)?！?07107】目標利潤答案：目標利潤，是指企業(yè)在未來一段時間內(nèi)，經(jīng)過努力應(yīng)該到達的最優(yōu)化控制目標，它是企業(yè)未來經(jīng)營必須考慮的重要戰(zhàn)略目標之一?！?07100】經(jīng)營預(yù)測答案：經(jīng)營預(yù)測，是指根據(jù)歷史資料和現(xiàn)在的信息，運用一定的科學(xué)預(yù)測方法，對未來經(jīng)濟活動可能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和開展趨勢作出科學(xué)的預(yù)計和推測的過程?！?07111】成本預(yù)測的步驟主要包括哪些答案：成本預(yù)測的步驟包括：〔1〕根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營總目標，提出初選的目標成本。〔2〕初步預(yù)測在當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營條件下成本可能到達的水平，并找出與初選目標成本的差距?！?〕提出各種降低成本的方案，比照、分析各種成本方案的經(jīng)濟效果。〔4〕選擇成本最優(yōu)方案并確定正式目標成本。【107112】提高產(chǎn)品功能與成本的比值的途徑主要有哪些答案：提高產(chǎn)品功能與成本的比值可通過以下途徑：〔1〕在功能不變的情況下，降低產(chǎn)品成本；〔2〕在成本不變的情況下，提高產(chǎn)品功能；〔3〕提高產(chǎn)品功能，同時降低產(chǎn)品成本；〔4〕成本略有上升，但功能有較大的提高；〔5〕功能略有下降，但成本有較大的降低。五、計算題【107118】：某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，最近半年的平均總成本資料如下表所示：要求：當(dāng)7月份產(chǎn)量為500件時，采用加權(quán)平均法預(yù)測7月份產(chǎn)品的總成本和單位成本。答案：∵Σaw=12000×1＋12500×2＋13000×3＋14000×4＋14500×5＋15000×6=294500Σbw=14×1＋13×2＋12×3＋12×4＋10×5＋9×6=228Σw=1＋2＋3＋4＋5＋6=21∴預(yù)測模型y=14023.81＋10.86x當(dāng)時時〔萬元〕單位成本=19453.81÷500=38.91〔萬元／件〕第五章一、單項選擇題【107119】在有關(guān)產(chǎn)品是否進展深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于〔D〕。A．估算成本B．重置成本C．時機成本D．漂浮成本【107122】以下成本屬于無關(guān)成本的是〔B〕。A．專屬成本B．聯(lián)合成本C．差量成本D．可選擇成本【107124】兩個可供選擇的方案之間預(yù)期成本的差異，即是〔C〕。A．邊際成本B．變動成本C．差量成本D．時機成本【107127】在短期經(jīng)營決策中，企業(yè)不承受特殊價格追加訂貨的原因是買方出價低于〔C〕。A．正常價格B．單位產(chǎn)品成本C．單位變動成本D．單位固定成本【107128】某企業(yè)在六年前購置一臺機床，原價18000元，擬報廢清理或修理后作價出售，假定報廢后得殘值1200元，進展修理那么需花費4000元，修理后作價8000元，那么，〔A〕元是漂浮成本。A．18000B．1200C．4000D．8000【107129】企業(yè)五年前購進了一臺機器，現(xiàn)已折舊，擬購置一臺價值為40000元的更新式機器取代，賣方提出可以用舊機器作價14500元進展交換，其余的25500元以現(xiàn)金支付，那么該方案的付現(xiàn)成本是〔C〕元。A．40000B．14500C．25500D．11000【107131】企業(yè)在進展經(jīng)營決策時，根據(jù)不同備選方案計算出來的成本差異，稱為〔A〕。A．差量成本B．漂浮成本C．時機成本D．邊際成本【107132】設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)某種半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以進一步深加工之后再出售，如果立即出售，每件售價15元，假設(shè)深加工后出售，售價為24元，但要多付加工費9500元，那么繼續(xù)進展深加工的時機成本為〔B〕元。A．48000B．30000C．9500D．18000【107213】某企業(yè)生產(chǎn)某種半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以進一步深加工之后再出售，如果立即出售，售價15元/件，假設(shè)深加工后出售，售價為24元/件，但要多付加工費9500元，那么“直接出售方案〞的相關(guān)成本為〔D〕元。A．48000B．30000C．9500D．0【107133】有一批可修復(fù)廢品，存在兩種處置方案：一個是降價后直接出售；一個是修復(fù)后按正常價格出售，修復(fù)成本為3000元，降價后出售收入為7000元，修復(fù)后出售收入為11000元，那么，差量損益為〔D〕元。A．3000B．4000C．8000D．1000【107134】如果把不同產(chǎn)量作為不同方案來理解的話，邊際成本實際上就是不同方案形成的〔C〕。A．相關(guān)成本B．漂浮成本C．差量成本D．付現(xiàn)成本二、多項選擇題【107137】當(dāng)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時，虧損產(chǎn)品不應(yīng)停產(chǎn)的條件有〔BCDE〕。A．該虧損產(chǎn)品的變動成本率大于1B．該虧損產(chǎn)品的變動成本率小于1C．該虧損產(chǎn)品的奉獻邊際大于零D．該虧損產(chǎn)品的單位奉獻邊際大于零E．該虧損產(chǎn)品的奉獻邊際率大于零【107143】以下形式的成本一般可以歸屬于相關(guān)成本的有〔ABCD〕。A．差量成本B．時機成本C．邊際成本D．付現(xiàn)成本E．聯(lián)合成本【107152】以下形式的成本一般可以歸屬于無關(guān)成本的有〔ABC〕。A．漂浮成本B．聯(lián)合成本C．約束性成本D．可選擇成本E．專屬成本【107154】以下選項屬于概率分析法步驟的是〔ABCDE〕。A．確定與決策結(jié)果有關(guān)的變量B．確定每一變量的變化范圍C．憑決策者假定或以歷史資料為依據(jù)，確定每一變量的概率D．計算各變量相應(yīng)的聯(lián)合概率E．將不同聯(lián)合概率條件下的結(jié)果加以匯總，得到預(yù)期值【107158】奉獻毛益法適用于〔AC〕。A．收入成本型方案的擇優(yōu)決策B．企業(yè)的各種經(jīng)營決策C．收益型方案的擇優(yōu)決策D．不需用的機器設(shè)備是出售還是出租E．出售半成品還是出售完工產(chǎn)品【107159】可選擇成本包括〔ACD〕。A．廣告費B．固定資產(chǎn)折舊C．研究開發(fā)費D．管理人員獎金E．管理部門辦公費【107164】以下各工程中，屬于企業(yè)漂浮成本的有〔ABE〕。A．固定資產(chǎn)B．無形資產(chǎn)C．廣告費D．管理人員的工資E．長期待攤費用【107166】差量成本這一概念經(jīng)常用于〔ABCDE〕的決策。A．不同生產(chǎn)能力利用率下的成本差異B．承受追加訂貨C．零部件是外購還是自制D．某項不需用的設(shè)備是出租還是出售E．半成品直接出售還是加工為成品后再出售【107169】在相關(guān)范圍內(nèi)，產(chǎn)量增加或減少一個單位的差量成本與〔BC〕一致。A．漂浮成本B．邊際成本C．變動成本D．相關(guān)成本E．時機成本【107170】以下〔ACDE〕是相關(guān)成本。A．時機成本B．漂浮成本C．差量成本D．付現(xiàn)成本E．可選擇成本三、判斷題【107173】相關(guān)成本與無關(guān)成本的區(qū)分并不是絕對的。正確【107174】如果把不同產(chǎn)量作為不同方案來理解的話，邊際成本實際上就是不同方案形成的差量成本。正確【107175】變動成本還可以按其所涉及范圍的大小，劃分為專屬成本和聯(lián)合成本。錯誤【107177】聯(lián)合成本是由多個產(chǎn)品或部門共同負擔(dān)的成本，因此，屬于相關(guān)成本，決策時應(yīng)予以考慮。錯誤【107178】約束性成本不依經(jīng)營管理者決策而發(fā)生變動，因此，是無關(guān)成本，決策時不予以考慮。正確【107181】成本無差異點上兩個方案的總成本相等，而且偏離成本無差異點時，也無法比較方案之間的優(yōu)劣。錯誤【107182】公司購置的可轉(zhuǎn)讓債券，既可以到期獲得約定收益，又可以在未到期前中途轉(zhuǎn)讓獲得轉(zhuǎn)讓收益，因而可能產(chǎn)生時機成本。正確【107183】奉獻毛益的大小，反映了備選方案對企業(yè)目標利潤所做奉獻的大小。正確【107187】漂浮成本是現(xiàn)在發(fā)生的，無法由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策所改變的成本。錯誤四、簡答題【107192】邊際成本答案：邊際成本，是指產(chǎn)量〔業(yè)務(wù)量〕向無限小變化時成本的變動數(shù)額，反映了每增加一個單位產(chǎn)量所追加成本的實際數(shù)額?！?07194】漂浮成本答案：漂浮成本，指已經(jīng)發(fā)生了并無法由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策所改變的成本，是企業(yè)在以前經(jīng)營活動中已經(jīng)支付過現(xiàn)金，而在現(xiàn)在或?qū)斫?jīng)營期間攤?cè)氤杀举M用的支出?！?07196】奉獻毛益答案：奉獻毛益，是收入減去變動成本后的差額，可分為單位產(chǎn)品奉獻毛益與產(chǎn)品奉獻毛益總額?！?07201】相關(guān)成本與無關(guān)成本的劃分依據(jù)是什么?各有什么作用答案：相關(guān)成本與無關(guān)成本的劃分依據(jù)是，是否與經(jīng)營決策有關(guān)。經(jīng)營決策中應(yīng)該考慮相關(guān)成本，使得經(jīng)營收入扣減相關(guān)成本的余額可以真實反映備選方案的盈利能力；而劃分出無關(guān)成本，可以防止使決策無關(guān)的成本干擾決策。五、計算題【107204】某企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)能力是30000個機器工時，其利用率為80%，現(xiàn)準備利用剩余生產(chǎn)能力開發(fā)新產(chǎn)品A、B或C，三種產(chǎn)品的資料如表：5—2所示。另外，在生產(chǎn)C產(chǎn)品時，需增加設(shè)備2000個，假設(shè)三種產(chǎn)品市場銷售不受限制。要求：利用奉獻毛益分析法進展決策。答案：該企業(yè)現(xiàn)有剩余工時而3000×20%=6000〔小時〕根據(jù)數(shù)據(jù)可得到表5—3。從計算結(jié)果可知，生產(chǎn)A產(chǎn)品最有利。因為：首先，A產(chǎn)品的奉獻毛益額為30000元，比B產(chǎn)品多10000元，比C產(chǎn)品的剩余奉獻毛益總額多14000元；其次，A產(chǎn)品的單位工時奉獻毛益額為5元，比B產(chǎn)品多1.67元，比C產(chǎn)品多2元?？梢?，無論從奉獻毛益總額，還是從單位工時奉獻毛益額來看，都是A產(chǎn)品的生產(chǎn)方案最優(yōu)。第六章一、單項選擇題【107209】某企業(yè)2006年生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的邊際奉獻總額為3000元，固定成本是1000元，假定2007年其他條件不變，但生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備可對外出租，一年的增加收入為〔B〕元時，應(yīng)停產(chǎn)該種產(chǎn)品。A．2006B．3000C．1999D．290【107212】在有關(guān)產(chǎn)品是否進展深加工決策中，深加工前的半產(chǎn)品成本屬于〔D〕。A．估算成本B．重置成本C．時機成本D．漂浮成本【107213】某企業(yè)生產(chǎn)某種半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以進一步深加工之后再出售，如果立即出售，售價15元/件，假設(shè)深加工后出售，售價為24元/件，但要多付加工費9500元，那么“直接出售方案〞的相關(guān)成本為〔D〕元。A．48000B．30000C．9500D．0【107214】當(dāng)企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力選擇生產(chǎn)新產(chǎn)品，而且每種新產(chǎn)品都沒有專屬成本時，應(yīng)將〔C〕作為選擇標準。A．銷量價格B．成本C．奉獻毛益D．產(chǎn)銷量【107215】短期經(jīng)營決策是指不涉及新的固定資產(chǎn)的投資，一般只涉及一年以內(nèi)的有關(guān)經(jīng)濟活動，以下工程中不屬于短期經(jīng)營決策的有〔D〕。A．在生產(chǎn)多種產(chǎn)品品種的情況下，如何實現(xiàn)產(chǎn)品的最優(yōu)組合B．在自制零件需要投入一定專屬固定成本的情況下，對自制和外購方案進展選優(yōu)C．尋找最正確的產(chǎn)品定價D．對聯(lián)產(chǎn)品進一步加工所需的新設(shè)備作出是否投資的決策【107217】有一企業(yè)同時生產(chǎn)三種產(chǎn)品甲、乙、丙，它們的奉獻毛益分別是200元、120元和130元，現(xiàn)在這三種產(chǎn)品的年利潤分別是5000元、5200元和－800元，這時企業(yè)有多種方案可供選擇，其中最好的是〔B〕。A．將虧損800元的丙產(chǎn)品停產(chǎn)B．丙產(chǎn)品停產(chǎn)，用其騰出的生產(chǎn)能力生產(chǎn)總奉獻毛益較大且超過產(chǎn)品丙的產(chǎn)品C．虧損產(chǎn)品丙繼續(xù)生產(chǎn)D．丙產(chǎn)品停產(chǎn)，利用其騰出的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)而生產(chǎn)利潤最高的產(chǎn)品乙【107220】在產(chǎn)銷平衡的情況下，一個企業(yè)同時生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中一種單位奉獻毛益為正的產(chǎn)品最終變?yōu)樘潛p產(chǎn)品，其基本原因在于〔C〕。A．該產(chǎn)品存在嚴重積壓B．該產(chǎn)品總成本太高C．該產(chǎn)品上分擔(dān)的固定成本相對較高D．該產(chǎn)品銷量太小【107227】設(shè)某廠需要零件甲，其外購單價為10元。假設(shè)自行生產(chǎn)，單位變動成本為6元，且需要為此每年追加10000元的固定成本，通過計算可知，當(dāng)該零件的年需要量為〔A〕件時，兩種方案等效。A．2500B．3000C．2000D．1800【112654】某生產(chǎn)電子器件的企業(yè)為滿足客戶追加訂貨的需要，增加了一些成本開支，其中〔A〕是專屬固定成本。A．為及時完成該批產(chǎn)品的生產(chǎn)，需要購入一臺新設(shè)備B．為及時完成該批追加訂貨，需要支付職工加班費C．生產(chǎn)該批產(chǎn)品機器設(shè)備增加的耗電量D．該廠為生產(chǎn)該批產(chǎn)品及以后的生產(chǎn)建造了一間新的廠房二、多項選擇題【107229】綜合定價策略是針對相關(guān)商品所采取的一種定價策略，包括〔ABE〕。A．為互補商品的定價B．為配套商品的定價C．銷售商品與服務(wù)維修的定價D．換代商品的定價E．多功能商品的定價【107234】心理定價策略常用的方法主要有〔ABCDE〕。A．尾數(shù)定價B．整數(shù)定價C．聲望定價D．習(xí)慣性定價E．心理價格折扣定價【107245】產(chǎn)品組合優(yōu)化決策的方法一般有〔ABC〕。A．逐次測算法B．圖解法C．單純形法D．評分法E．經(jīng)濟批量法【107251】在半成品進一步深加工決策中，差量成本的構(gòu)成工程有〔BCE〕。A．原有生產(chǎn)能力的維持成本B．新增專屬固定成本C．原有生產(chǎn)能力對外出租收入D．半成品自制成本E．繼續(xù)深加工的變動成本【107254】圍繞功能成本評價的分析對象，應(yīng)收集的資料包括〔ABCDE〕。A．產(chǎn)品的需求狀況B．產(chǎn)品競爭狀況C．產(chǎn)品設(shè)計、工藝加工情況D．經(jīng)濟分析資料E．產(chǎn)品成本構(gòu)成百分比情況【107257】在對虧損產(chǎn)品進展變動成本分析之后，可作出〔ABCDE〕其中之一的選擇。A．停產(chǎn)B．繼續(xù)生產(chǎn)C．出讓D．出租E．轉(zhuǎn)產(chǎn)【107260】影響價格的基本因素包括〔ACD〕。A．成本B．產(chǎn)量C．技術(shù)D．需求E．利潤【107263】成本加成定價法可以利用〔ABD〕來確定價格。A．方案成本B．成本利潤率C．銷售稅率D．銷售利潤率E．實際成本三、判斷題【107268】在“是否承受低價追加訂貨的決策〞中，如果追加訂貨量大于剩余生產(chǎn)能力，必然會出現(xiàn)與沖擊正常生產(chǎn)任務(wù)相聯(lián)系的時機成本。正確【107269】只要虧損產(chǎn)品能夠提供奉獻毛益額，就一定要繼續(xù)生產(chǎn)；凡不能提供奉獻毛益額的虧損產(chǎn)品，都應(yīng)予以停產(chǎn)。錯誤【107288】由于外購零件而使得剩余生產(chǎn)能力出租獲取的租金收入，應(yīng)作為自制方案的時機成本考慮。正確【107289】產(chǎn)品組合優(yōu)化決策就是確定各種產(chǎn)品生產(chǎn)多少的決策。正確【107291】當(dāng)需求價格彈性大于1時，應(yīng)提價；當(dāng)需求價格彈性小于1時，應(yīng)降價，只有這樣才可以使企業(yè)獲取更多的利潤。錯誤【107292】我們可以通過銷售增長率來確定產(chǎn)品所處壽命周期的階段，并結(jié)合該階段產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、產(chǎn)銷量、競爭情況等因素制定產(chǎn)品價格策略。正確【107293】在產(chǎn)品投入期采用滲透策略，可以迅速收回投資，保證獲得初期高額利潤。錯誤【107294】產(chǎn)品成長期應(yīng)該是企業(yè)獲利最多的時期，因此，這個時期的目標利潤率應(yīng)高于整個壽命周期里的平均利潤率。正確四、簡答題【107305】產(chǎn)品功能成本決策答案：產(chǎn)品功能成本決策，是將產(chǎn)品的功能即產(chǎn)品所擔(dān)負的職能或所起的作用與成本〔為獲得產(chǎn)品一定功能必須支出的費用〕比照，尋找降低產(chǎn)品成本途徑的管理活動，其目的在于以最低的成本實現(xiàn)產(chǎn)品適當(dāng)?shù)?、必要的功能，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益?！?07307】功能評價系數(shù)答案：功能評價系數(shù)，是對產(chǎn)品或零件的功能的評價值，在產(chǎn)品功能成本決策的強制確定法中，組成產(chǎn)品的零件排列起來一對一地比照，凡功能相對重要的零件得1分，功能相對不重要的零件得零分，將各零件得分總計被全部零件得分總數(shù)除，即可得到零件的功能評價系數(shù)。【107308】損益平衡法答案：損益平衡法，是指運用損益平衡原理即產(chǎn)品銷售稅后收入等于變動成本、固定成本與目標利潤之和來確定產(chǎn)品價格的方法?！?07309】獎勵合同答案：獎勵合同，明確規(guī)定了預(yù)算成本和固定費用的數(shù)額，如果實際成本超過預(yù)算成本時，可以實報實銷，如果成本有節(jié)約，那么按合同規(guī)定的比例，由雙方共享,這種定價方法可以鼓勵賣方盡量降低成本?！?07311】什么是成本方案評審法中的關(guān)鍵路線和成本斜率?如何安排趕工答案：成本方案評審法中的關(guān)鍵路線是所有加工線路中所需時間最長的加工線路，假設(shè)有延誤就會拖后整個工程的完成時間，如果能在此趕工將會使整個工程提前完成。成本斜率是趕工成本和正常成本之差與正常時間和趕工時間之差相比。安排趕工時應(yīng)遵循的原那么：〔1〕應(yīng)在關(guān)鍵路線上尋找需要趕工的工作。〔2〕如果同時存在幾條關(guān)鍵路線，應(yīng)在這幾條關(guān)鍵路線上同時安排趕工，并且提前同樣長的時間?！?〕安排趕工時應(yīng)先安排成本斜率低的工作，后安排成本斜率較高的工作?！?〕安排趕工的工作成本斜率原那么上應(yīng)低于提前完成整個工程一天的得益額五、計算題【107313】某企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，年度會計決算結(jié)果，A產(chǎn)品盈利75000元，B產(chǎn)品盈利19000元，C產(chǎn)品虧損60000元，其他有關(guān)資料如表6—1〔其中固定成本400000元按變動成本總額分配〕所示。要求：分析產(chǎn)品C是否要停產(chǎn)答案：假設(shè)C產(chǎn)品停產(chǎn)，奉獻毛益分析見表6—2所示。可見，由于停產(chǎn)了C產(chǎn)品，結(jié)果使整個企業(yè)由盈利34000元變成虧損56000元，是因為產(chǎn)品C雖然虧損，但仍有正的奉獻毛益額可以彌補局部固定成本?！?07315】某廠生產(chǎn)A產(chǎn)品，其中零件下年需18000個，如外購每個進價60元。如利用車間生產(chǎn)能力進展生產(chǎn)，每個零件的直接材料費30元，直接人工費20元，變動制造費8元，固定制造費用6元，合計64元。該車間的設(shè)備如不承受自制任務(wù)，也不作其他安排。要求：決策下年零件是自制還是外購。答案：自制零件下的成本=18000×〔30＋20＋8〕=1044000〔元〕外購零件下的成本=18000×60=1080000〔元〕自制零件的差量收益=1080000－1044000=36000〔元〕因此，應(yīng)選擇自制零件方案。第七章一、單項選擇題【107321】某公司使用材料A，一次訂購成本為2000元，每單位成本為50元，經(jīng)濟訂購批量為200個，單位資本成本為10%，全年用量8000個單位。該材料儲存成本中付現(xiàn)成本是〔B〕元。A．8B．3C．4D．2【107327】某種商品的再訂購點為680件，安全庫存量為200件，采購間隔日數(shù)為12天，假設(shè)每年有300個工作日，那么年度耗用量是〔C〕件。A．11000B．10000C．12000D．13000【107330】由于存貨數(shù)量不能及時滿足生產(chǎn)和銷售的需要而給企業(yè)帶來的損失稱為〔B〕。A．儲存成本B．缺貨成本C．采購成本D．訂貨成本【107331】儲存成本中，凡總額大小取決于存貨數(shù)量的多少及儲存時間長短的成本，稱為〔C〕。A．固定儲存成本B．無關(guān)成本C．變動儲存成本D．資本成本【107332】首先從產(chǎn)品裝配出發(fā)，每道工序和每個車間按照當(dāng)時的需要向前一道工序和車間提出要求，發(fā)出工作指令，前面的工序和車間完全按這些指令進展生產(chǎn)的方式稱為〔B〕。A．推動式生產(chǎn)系統(tǒng)B．拉動式生產(chǎn)系統(tǒng)C．預(yù)算工時D．實際工時【107333】為防止由于延遲到貨、生產(chǎn)速度加快及其他情況的發(fā)生，而將滿足生產(chǎn)、銷售需要的存貨量稱為〔A〕。A．安全存貨B．營運存貨C．超額存貨D．經(jīng)營存貨【107334】數(shù)量折扣視為時機成本時是指放棄可獲得的最大訂購量折扣而形成的時機成本，等于〔C〕。A．最大訂購量折扣B．該公司擬選訂購政策的折扣C．最大訂購量折扣與該公司擬選訂購政策的折扣之差D．最大訂購量折扣與該公司擬選訂購政策的折扣之和【107335】以下成本中，屬于決策無關(guān)成本的是〔B〕。A．訂貨成本B．固定訂貨成本C．變動訂貨成本D．變動儲存成本二、多項選擇題【107336】存貨對制造企業(yè)等絕大局部企業(yè)來說是必需的，因為〔ABCDE〕。A．保證企業(yè)不連續(xù)的生產(chǎn)對原材料等的需要，應(yīng)有一定的儲存量B．滿足產(chǎn)品銷售批量經(jīng)?；男枰?，應(yīng)有足夠的半成品、產(chǎn)成品存儲量C．保證企業(yè)均衡生產(chǎn)并降低生產(chǎn)成本，應(yīng)有一定的存儲量D．防止或減少經(jīng)營中可能出現(xiàn)的失誤，防止事故對企業(yè)造成的損失，應(yīng)有一定的存儲量E．零購物資價格較高，整批購置價格有優(yōu)惠，出于價格考慮，應(yīng)有一定的存儲量【107343】企業(yè)為控制存貨缺貨成本，采取的方法主要有〔AC〕。A．提前訂貨B．按經(jīng)濟訂貨量采購C．設(shè)置保險儲藏D．供應(yīng)與耗用保持一致E．增加每日送達存貨的數(shù)量【107345】計算經(jīng)濟訂購批額時，不需用〔CD〕工程。A．全年需要額B．儲存成本率C．單位存貨年儲存成本D．平均儲存量E．每次訂貨成本【107346】以下各項中屬于缺貨成本的是〔ABCE〕。A．停工期間的固定成本B．因停工待料發(fā)生的損失C．無法按期交貨而支付的罰款D．停工期間的人員工資E．因采取應(yīng)急措施補足存貨而發(fā)生的超額費用【107350】某企業(yè)年需要A材料2000千克，單價1000元，一次訂貨成本40元，年儲存成本1%，那么其經(jīng)濟訂貨量〔金額〕、經(jīng)濟訂貨次數(shù)為〔BC〕。A．經(jīng)濟訂貨量400千克B．經(jīng)濟訂貨量40000元C．經(jīng)濟訂貨次數(shù)5次D．經(jīng)濟訂貨次數(shù)6次E．經(jīng)濟訂貨量4000元，經(jīng)濟訂貨次數(shù)5次【107351】訂貨成本、儲存成本中的固定局部和變動局部，可依據(jù)歷史成本資料，采用〔ABC〕進展分解。A．上下點法B．散布圖法C．最小二乘法D．約當(dāng)產(chǎn)量法E．因素分析法【107353】存貨過多，會導(dǎo)致〔ABCDE〕。A．占用大量的流動資金B(yǎng)．增加倉庫設(shè)施，擴大倉庫容量C．增加管理費用，提高產(chǎn)品成本D．易形成自然損耗E．增加儲存成本【107355】安全庫存量確實定方法主要有〔AD〕。A．經(jīng)歷法B．作業(yè)成本計算法C．成本法D．不連續(xù)的概率法E．差量法【107357】存貨決策中，通常需要考慮的成本有〔ABCD〕。A．采購成本B．訂貨成本C．儲存成本D．缺貨成本E．漂浮成本三、判斷題【107360】缺貨成本大多屬于時機成本，由于單位缺貨成本計算困難，所以，在進展決策時，不用估算單位缺貨成本。錯誤【107362】接貨人員的工資及倉庫租金并不隨購人量、儲存量或訂單數(shù)的變動而變動，屬于固定訂貨成本或固定儲存成本，與決策無關(guān)。正確【107363】在有數(shù)量折扣的決策中，訂貨成本、儲存成本是訂購批量決策中的相關(guān)成本，而采購成本那么與決策無關(guān)。錯誤【107364】安全庫存量的上限實際是按照交貨期最長和每日耗用量最大這兩種不正常現(xiàn)象同時發(fā)生為根基計算的。正確【107365】一般來講，當(dāng)庫存存貨量降到采購間隔期的耗用量加上安全庫存量的總和時，就應(yīng)再次訂購貨物。正確【107368】購置者可以利用數(shù)量折扣，取得較低商品價、較低運輸費、較低年訂購費用的時機，使得從大批量中得到的節(jié)約，可能超過抵償增支的儲存成本。正確【107369】在某種存貨全年需求量已定的情況下，降低訂購批量，必然增加訂購批次。正確【107370】當(dāng)存儲量含有約束性因素時，可通過租用新的庫房、建造新倉庫等來增加存儲量，以到達最正確存儲量的要求。正確【107371】安全庫存量的儲存成本等于安全庫存量乘以存貨的單位儲存成本。正確四、簡答題【107376】缺貨成本答案：缺貨成本，是指由于存貨數(shù)量不能及時滿足生產(chǎn)和銷售的需要而給企業(yè)帶來的損失?！?07383】經(jīng)濟訂購批量答案：經(jīng)濟訂購批量，是指使存貨的儲存成本和訂貨成本合計數(shù)到達最低時的訂購批量?！?07385】簡述在存貨決策中需要考慮哪幾項成本答案：在存貨決策中，需要考慮以下幾項成本：〔1〕采購成本，指由購置存貨而發(fā)生的買價〔購置價格或發(fā)票價格〕和運雜費〔運輸費用和裝卸費用〕構(gòu)成的成本，其總額取決于采購數(shù)量和單位采購成本。在采購批量決策中，存貨的采購成本通常屬于無關(guān)成本，但當(dāng)供應(yīng)商為擴大銷售而采用數(shù)量折扣等優(yōu)惠方法時，采購成本就成為與決策無關(guān)的成本。〔2〕訂貨成本，指為訂購貨物而發(fā)生的各種成本，包括采購人員的工資、采購部門的一般性費用〔如辦公費、水電費、折舊費、取暖費等〕和采購業(yè)務(wù)費〔如差旅費、郵電費、檢驗費等〕。訂貨成本又分為固定訂貨成本和變動訂貨成本?！?〕儲存成本，指為儲存存貨而發(fā)生的各種費用，包括兩大類：一是付現(xiàn)成本，包括支付給儲運公司的倉儲費、按存貨價值計算的保險費、陳舊報廢損失、年度檢查費用以及企業(yè)自設(shè)倉庫發(fā)生的所有費用；二是資本成本，即由于投資于存貨而不投資于其他盈利工程所形成的時機成本。儲存成本又可分為固定儲存成本和變動儲存成本?！?〕缺貨成本，指由于存貨數(shù)量不能及時滿足生產(chǎn)和銷售的需要而給企業(yè)帶來的損失。如因停工待料而發(fā)生的損失等，缺貨成本大多屬于時機成本?！?07386】在適時制下，存貨被認為對企業(yè)的經(jīng)營有哪些負面影響答案：在適時制下，存貨被認為對企業(yè)的經(jīng)營存在負面影響：〔1〕企業(yè)持有存貨，占壓流動資金。當(dāng)企業(yè)持有大量存貨時，相應(yīng)數(shù)額的資金就暫時沉淀下來，直到產(chǎn)成品銷售出去才能重新參加周轉(zhuǎn)。如果企業(yè)存貨嚴重積壓，為了獲得流動資金支付工資等必要的開支，企業(yè)可能被迫增加舉債，支付額外的利息；反之，如果企業(yè)能夠大量減少存貨，甚至是零存貨，將這局部資金運用到其他方面，如投資于證券等，那么可以取得投資收益。可見，企業(yè)持有存貨是存在時機成本的?！?〕企業(yè)持有存貨，會發(fā)生倉儲成本。大量存貨必然要占用倉儲空間，要消耗企業(yè)人工進展管理，存貨本身在倉儲過程中也可能發(fā)生損耗。這種倉儲成本和管理成本都將提高企業(yè)的成本水平。〔3〕企業(yè)持有存貨，可能掩蓋生產(chǎn)質(zhì)量問題，掩蓋生產(chǎn)的低效率，增加企業(yè)信息系統(tǒng)的復(fù)雜性。例如，當(dāng)企業(yè)后一道工序進展加工過程中，如果發(fā)現(xiàn)從在制品庫中取出的在制品中有次品，那么可以再到制品庫中取用合格品，這時次品的出現(xiàn)不會導(dǎo)致嚴重的后果，不會立即引起管理人員的重視，不利于企業(yè)尋找次品出現(xiàn)原因，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。再如，假設(shè)企業(yè)生產(chǎn)效率低，當(dāng)市場需要大量成品時，有庫存成品起緩沖的作用，不利于催促企業(yè)提高生產(chǎn)效率。五、計算題【107388】某公司的會計資料如下：購置價格每單位5元運入運費每單位0.5元訂貨費30元裝卸費每單位20＋0.5元存貨稅每單位每年0.5元材料運到公司的成本200元接貨人員的月工資600元庫存保險費每單位每年0.1元倉庫租金每月1000元平均損失每單位每年1元資本成本率每年15%每月處理的訂單費500份要求：區(qū)分上述數(shù)據(jù)中的決策相關(guān)成本和決策無關(guān)成本，計算每次訂貨成本和單位材料年儲存成本。答案：決策相關(guān)成本包括：〔1〕隨存貨數(shù)量變動的成本工程——存貨稅、庫存保險費、平均損失；〔2〕隨購入數(shù)量變動的成本工程——購置價格、運入運費、裝卸費〔變動局部〕；〔3〕訂貨成本——訂貨費、裝卸費〔固定局部〕、材料運到公司的成本；決策無關(guān)成本包括：接貨人員的月工資、倉庫租金。每次訂貨成本=訂貨費30＋裝卸費〔固定局部〕20＋材料運到公司的成本200=250〔元〕單位材料年儲存成本=〔存貨稅0.5＋庫存保險費0.1＋平均損失1.0〕＋資本成本率0.15×〔購置價格5.0＋運入運費0.5＋變動裝卸費0.5〕=2.5〔元〕第八章一、單項選擇題【107389】在利率和計息期數(shù)一樣的條件下，復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)與復(fù)利終值系數(shù)〔B〕。A．沒有關(guān)系B．互為倒數(shù)C．成正比D．系數(shù)加一，期數(shù)減一【107391】一項100萬元的借款，借款期為5年，年利率為8%；假設(shè)半年復(fù)利一次，年實際利率會比名義利率高出〔A〕。A．0.16%B．0.2%C．0D．0.22%【107394】某投資工程，假設(shè)使用10%作為貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為250，用12%作為貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為－120，該工程的內(nèi)部報酬率為〔C〕。A．8.65%B．13.85%C．11.35%D．12.35%【107395】投資者期望獲得的投資報酬率水平受以下因素的影響〔A〕。A．社會平均利潤率B．企業(yè)利潤C．企業(yè)收入D．工程內(nèi)部報酬率【107397】以下長期投資決策評價指標中，需要以的行業(yè)基準折現(xiàn)率為計算依據(jù)的是〔D〕。A．內(nèi)部報酬率B．投資回收期C．投資利潤率D．獲利指數(shù)【107398】某投資方案，在貼現(xiàn)率為16%時，凈現(xiàn)值為－1200元；貼現(xiàn)率為14%時，凈現(xiàn)值為400元，那么該方案的內(nèi)含報酬率為〔B〕。A．14.2%B．14.5%C．15.2%D．15.5%【107400】對單獨投資工程進展評價時，以下表述不正確的有〔A〕。A．資金成本越高，凈現(xiàn)值越大B．當(dāng)內(nèi)部報酬率等于資金成本時，凈現(xiàn)值為零C．內(nèi)部報酬率小于資金成本時，凈現(xiàn)值為負數(shù)D．資金成本越低，獲利指數(shù)越大二、多項選擇題【107401】投資決策分析使用的貼現(xiàn)指標主要有〔BDE〕。A．會計收益率B．內(nèi)部報酬率C．歸還期D．凈現(xiàn)值E．現(xiàn)值指數(shù)【107403】在考慮所得稅的影響后，用以下〔BCD〕公式能夠計算出現(xiàn)金流量。A．營業(yè)現(xiàn)金流流量＝收入×〔1－稅率〕－付現(xiàn)成本×〔1－稅率〕－折舊×稅率B．營業(yè)現(xiàn)金流流量＝稅后收入－稅后成本＋折舊C．營業(yè)現(xiàn)金流流量＝營業(yè)收入－付現(xiàn)成本