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主任晉升培訓(xùn)系列活動(dòng)管理工具的使用與點(diǎn)評(píng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)部簡介業(yè)務(wù)員活動(dòng)管理工具使用說明業(yè)務(wù)主任活動(dòng)管理工具使用說明業(yè)務(wù)員活動(dòng)管理工具的點(diǎn)評(píng)學(xué)習(xí)大綱學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握活動(dòng)管理工具的使用及對(duì)屬員活動(dòng)的點(diǎn)評(píng)，從而達(dá)到提高業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)整體績效的目的。業(yè)務(wù)員活動(dòng)管理工具準(zhǔn)主顧銀行工作日志

一、簡介二、業(yè)務(wù)員活動(dòng)管理工具使用說明（一）準(zhǔn)主顧銀行一、準(zhǔn)主顧銀行準(zhǔn)客戶來源a、親戚b、舊同學(xué)c、朋友d、舊同事e、鄰居f、新業(yè)主g、教會(huì)h、興趣活動(dòng)I、社交圈j、公共服務(wù)k、新婚友人l、配偶朋友m、子女朋友n、新升/入職o、日常付款對(duì)象p、其他理想準(zhǔn)客戶評(píng)分表二、工作日志日工作記錄表周銷售/增員工作小結(jié)月工作行事歷三、業(yè)務(wù)主任活動(dòng)管理工具使用說明主管專用工作日志的主要填寫內(nèi)容：

每日如實(shí)認(rèn)真填寫《月考勤情況統(tǒng)計(jì)及分析》。對(duì)未出勤者采取電話溝通或面談等方式做好差勤管理。每周根據(jù)組員填寫的《周銷售/增員工作小結(jié)》召開周經(jīng)營總結(jié)會(huì)。每月末填寫《營業(yè)單位＿＿月銷售/增員活動(dòng)管理》和《組完成情況匯總》，根據(jù)上述報(bào)表制定好下個(gè)月的《月工作行事歷》。四、業(yè)務(wù)員活動(dòng)管理工具的點(diǎn)評(píng)從新人入司開始堅(jiān)持每日批改工作日志，直到該學(xué)員轉(zhuǎn)正為止。對(duì)于老業(yè)務(wù)員做到每周批改工作日志一次。進(jìn)行點(diǎn)評(píng)時(shí)要用數(shù)據(jù)說話，同

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