倉管月工作總結(jié)

倉管月工作?總結(jié)倉庫?管理員工作?業(yè)績和技術(shù)?業(yè)務(wù)總結(jié)?大浪淀鄉(xiāng)中?心校周全友?我于__?_年擔任單?位倉庫管理?員，至今已?有二十六個?年頭，在這?個工作崗位?上，我始終?以飽滿的熱?情對待自己?的工作，勤?勤懇懇、盡?職盡責、踏?踏實實的完?成自己的工?作。回首過?去，思量總?結(jié)工作當中?的利弊、得?失，從教訓?中得出經(jīng)驗?，為以后的?工作做好更?充分的計劃?準備，現(xiàn)對?我這些年的?倉庫管理工?作做一下總?結(jié)。一、?重學習，努?力提高自身?的思想和業(yè)?務(wù)素質(zhì)堅?決擁護_，?不斷加強自?身的政治素?質(zhì)，加強自?身思想修養(yǎng)?，努力提高?自己的綜合?素質(zhì)，嚴格?遵守各項規(guī)?章制度，完?成了自己崗?位的各項職?責。在倉管?任職工作中?，向老同志?學習，不懂?就問，不會?就學，經(jīng)常?學習有關(guān)倉?管方面的知?識，以此來?提高自已的?業(yè)務(wù)水平。?這些年的工?作實踐，我?十分注意對?工作情況的?積累與總結(jié)?。現(xiàn)在我對?倉管崗位的?現(xiàn)狀整體情?況已經(jīng)比較?熟悉。也有?一定的了解?與掌握，我?想自己的工?作經(jīng)驗一方?面是自己的?工作積累，?更重要的是?自己有這樣?的工作崗位?、有這樣的?工作機會，?是領(lǐng)導(dǎo)和同?志的信任和?支持的結(jié)果?。正因為如?此，我將更?加珍視自己?的崗位，以?無比的熱情?和努力爭取?更大的進步?。二、強?化工作職能?，搞好材料?管理作為?一名倉庫材?料管理員我?要求自已認?真履行本崗?位所規(guī)定的?職責，通過?實際工作經(jīng)?驗，我認為?做好倉管員?工作要做到?“三勤“；?勤匯報、勤?檢查、勤核?對賬目。在?進材料時認?真執(zhí)行物資?管理的各項?規(guī)章制度?，認真對各?種材料進行?進貨檢驗，?驗收材料與?發(fā)料單上的?名稱、規(guī)格?型號、數(shù)量?是否相符，?強度是否達?到標準，發(fā)?現(xiàn)不符合標?準要求的材?料及時向主?管負責人匯?報，有遇到?不合格時就?直接向送貨?人當面指出?讓其拉走。?根據(jù)實際要?求填寫材料?接收驗證明?細表，將材?料合理、安?全、整齊、?分類放在單?位倉庫內(nèi)。?在日常的?倉庫管理工?作中，我堅?持做到以_?__面：?1.認真負?責倉庫各種?產(chǎn)品容器及?材料的入庫?、出庫、日?常衛(wèi)生等工?作。2.?嚴格做到每?月對倉庫材?料定期盤點?，做到數(shù)據(jù)?、材料相符?。3.嚴?格做好材料?的質(zhì)量及數(shù)?量的驗收工?作。按單位?要求，對已?到材料應(yīng)立?即進行外觀?質(zhì)量、數(shù)量?檢驗，并做?好記錄。發(fā)?現(xiàn)問題及時?匯報，立即?整改。4?.認真做好?倉庫材料的?發(fā)放工作，?嚴格執(zhí)行物?料發(fā)放管理?規(guī)定，敢于?堅持原則，?保證材料數(shù)?據(jù)的準確性?。堅持做到?“先進先出?”原則。?5.做好材?料進出倉記?錄。正確記?載材料進、?出、存動態(tài)?（范本），?對倉庫進行?不定期的檢?查，完成好?上級領(lǐng)導(dǎo)交?予的任務(wù)及?協(xié)調(diào)供應(yīng)商?退貨工作。?6.在工?作中能夠嚴?格要求自己?，所以要做?好倉庫的管?理，貨物的?入出庫作業(yè)?，日常保管?，倉庫清理?工作，把好?庫存數(shù)量的?管理，防止?不必要的損?耗的發(fā)生，?有效的利用?庫存區(qū)面積?。7.倉?庫作業(yè)量大?，容易積累?灰塵，所以?每天要清理?倉庫，清潔?地面，保?持衛(wèi)生。創(chuàng)?造一個整潔?的倉庫，在?良好衛(wèi)生的?工作環(huán)境下?工作。8?.加強做好?倉庫管理工?作，對倉庫?產(chǎn)品做好防?潮、注意防?火工作。?三、嚴格要?求，構(gòu)建和?諧工作環(huán)境?敬業(yè)是干?好本職工作?的前提。對?這一點我是?從二十六年?的倉庫管理?過程中得到?的經(jīng)驗體會?，由于干倉?庫管理工作?，對倉庫的?材料要熟悉?，我擔任倉?庫管理工作?二十六年以?來，總是把?工作整理的?有頭有緒。?干工作要不?怕苦、不怕?累才能少出?漏洞。這些?年來，我一?直都是忙忙?碌碌，從沒?因苦與累而?退縮過，實?踐證明，我?所管理的倉?庫材料幾乎?沒有出現(xiàn)過?漏洞，實物?與帳目相符?，隨時隨地?接受領(lǐng)導(dǎo)的?檢查驗收。?我所管理的?倉庫材料科?積極響應(yīng)單?位的各項號?召，遵守單?位的各項規(guī)?章制度，在?此基礎(chǔ)上，?為了更好、?更圓滿的完?成單位領(lǐng)導(dǎo)?交給我們的?任務(wù)，嚴格?要求科室人?員遵守單位?的工作紀律?，認真負責?簽到簽退，?教育本科室?人員在大事?面前不糊涂?、講原則，?小事面前讓?一讓、講風?格。每天我?們都在融洽?和諧的氛圍?中工作。干?好工作要處?理好大家與?小家的關(guān)系?。由于工作?忙，不顧家?，取得家里?人的理解，?爭取全家人?的支持也是?干好工作的?前提，這也?算是我的一?點收獲。?總之這些年?來干了一些?工作，也取?得一些成績?，但成績只?能代表過去?。工作中也?存在著一些?不足，在今?后的倉庫管?理工作我一?定會繼續(xù)努?力，把工作?做到最好，?請各位領(lǐng)導(dǎo)?批評指正。?倉庫管理?專業(yè)技術(shù)業(yè)?務(wù)工作成績?在倉管任?職工作中，?我始終以飽?滿的熱情對?待自己的工?作，勤勤懇?懇、盡職盡?責、踏踏實?實的完成自?己的工作。?我十分注意?對工作情況?的積累與總?結(jié)，總是把?工作整理的?有頭有緒。?我所管理的?倉庫材料幾?乎沒有出現(xiàn)?過漏洞，實?物與帳目相?符，隨時隨?地接受領(lǐng)導(dǎo)?的檢查驗收?。我所管理?的倉庫材料?科積極響應(yīng)?單位的各項?號召，遵守?單位的各項?規(guī)章制度，?在此基礎(chǔ)上?，為了更好?、更圓滿的?完成單位領(lǐng)?導(dǎo)交給我們?的任務(wù)，嚴?格要求科室?人員遵守單?位的工作紀?律，認真負?責簽到簽退?，教育本科?室人員在大?事面前不糊?涂、講原則?，小事面前?讓一讓、講?風格。在?日常的倉庫?管理工作中?，我堅持做?到以___?面：1.?認真負責倉?庫各種產(chǎn)品?容器及材料?的入庫、出?庫、日常衛(wèi)?生等工作。?2.嚴格?做到每月對?倉庫材料定?期盤點，做?到數(shù)據(jù)、材?料相符。?3.嚴格做?好材料的質(zhì)?量及數(shù)量的?驗收工作。?按單位要求?，對已到材?料應(yīng)立即進?行外觀質(zhì)量?、數(shù)量檢驗?，并做好記?錄。發(fā)現(xiàn)問?題及時匯報?，立即整改?。4.認?真做好倉庫?材料的發(fā)放?工作，嚴格?執(zhí)行物料發(fā)?放管理規(guī)定?，敢于堅持?原則，保證?材料數(shù)據(jù)的?準確性。堅?持做到“先?進先出”原?則。5.?做好材料進?出倉記錄。?正確記載材?料進、出、?存動態(tài)（范?本），對倉?庫進行不定?期的檢查，?完成好上級?領(lǐng)導(dǎo)交予的?任務(wù)及協(xié)調(diào)?供應(yīng)商退?貨工作。?6.在工作?中能夠嚴格?要求自己，?所以要做好?倉庫的管理?，貨物的入?出庫作業(yè)，?日常保管，?倉庫清理工?作，把好庫?存數(shù)量的管?理，防止不?必要的損耗?的發(fā)生，有?效的利用庫?存區(qū)面積。?7.倉庫?作業(yè)量大，?容易積累灰?塵，所以每?天要清理倉?庫，清潔地?面，保持衛(wèi)?生。創(chuàng)造一?個整潔的倉?庫，在良好?衛(wèi)生的工作?環(huán)境下工作?。8.加?強做好倉庫?管理工作，?對倉庫產(chǎn)品?做好防潮、?注意防火工?作。總之這?些年來干了?一些工作，?也取得一些?成績，但成?績只能代表?過去。工作?中也存在著?一些不足，?在今后的倉?庫管理工作?我一定會繼?續(xù)努力，把?工作做到最?好，請各位?領(lǐng)導(dǎo)批評指?正。篇二?：倉庫管理?員年終總結(jié)?倉庫管理?員年終總結(jié)?歲月如梭?，光陰飛逝?，不知不覺?中在中農(nóng)立?華已渡過_?__個月的?光陰，在同?事的支持和?幫助下，我?勤奮踏實地?完成了本職?工作，也順?利完成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項倉庫任務(wù)?，自身在各?方面都有所?提升，為做?好倉儲各項?工作打下了?良好的基礎(chǔ)?，這是比任?何東西都寶?貴的人生財?富，并將受?益終生。所?以我懷著一?顆感恩的心?在工作著、?學習著。借?著這次機會?，我對這段?時間來的工?作進行一下?總結(jié)與歸納?，如有不妥?之處請領(lǐng)導(dǎo)?批評指正。?內(nèi)部管理?：1、在?工作中能夠?嚴格要求自?己，保證入?庫、出庫的?數(shù)據(jù)準確。?2、當班?期間，認真?協(xié)調(diào)入庫及?準確及時入?庫。3、?報表制作，?認真收集數(shù)?據(jù)，合理編?制，以自己?最大能力為?領(lǐng)導(dǎo)們提供?極盡可能準?確的數(shù)據(jù)。?4、做好?倉庫管理工?作，盡可能?將庫內(nèi)打并?整潔，及時?處理爛袋，?根據(jù)情況整?理庫房，并?積極向公司?的高效管理?靠近。遵?紀守法：?加強思想政?治學習及專?業(yè)知識學，?提高政治素?質(zhì)。主要學?習公司相關(guān)?精神，物資?管理、計算?機操作、工?商管理等知?識，以求不?斷提高自身?素，積極遵?守倉庫管理?紀律，服從?上級安排。?崗位職責?：1、產(chǎn)?品品質(zhì)的保?證工作即?一定要保證?所入庫的產(chǎn)?品品質(zhì)，做?到防火、防?水、防壓、?防變形、防?腐蝕……倉?庫十二防。?按照先進先?出；上輕下?重，上小下?大；定時、?定位、定量?三原則進行?入庫擺放工?作。2、?做好倉庫帳?目保證每天?下班之前把?當天入庫及?時登帳，手?續(xù)檢驗不合?要求不準入?庫；出庫時?手續(xù)不全不?發(fā)貨，特殊?情況須經(jīng)有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批?。做到以公?司利益為重?，愛護公司?財產(chǎn)，不監(jiān)?守自盜。?3、做好月?報工作每月?月底進行盤?點，要做好?倉庫的進銷?存帳目，以?便于決策者?能夠及時安?排調(diào)整下一?步的工作。?4、合理?安排原藥在?倉庫內(nèi)的排?放次序。?倉庫其實就?是工廠產(chǎn)品?的一個中轉(zhuǎn)?站。倉管最?主要的工作?就是及時準?確的收發(fā)中?轉(zhuǎn)物料以配?合工廠的生?產(chǎn)。這就要?求我們對進?入倉庫的每?一種原藥都?很清楚其時?在庫的擺放?位置、數(shù)量?、生產(chǎn)日期?、顏色、規(guī)?格、等級分?區(qū)堆碼，不?得混和亂堆?，以便及時?出貨。按產(chǎn)?品種類、規(guī)?格、等級分?區(qū)堆碼，不?得混和亂堆?，保持庫區(qū)?的整潔。能?真正掌握材?料的進、出?、存的工作?流程，同時?也真正做到?了物盡其用?，人盡其才?的作用。?5、出庫入?庫前人員的?安排工作?包括對配貨?人員，送貨?人員，裝卸?貨人員的督?促指導(dǎo)，適?時的工作安?排、人員的?調(diào)配、工作?的監(jiān)督。?6、做好倉?庫的整理工?作我們要?嚴格的要求?來檢驗自己?的工作是否?合格。對于?倉庫來說，?倉庫是一個?出入物品較?多的地方，?倉庫比起其?它地方更易?顯得臟亂差?，這就要求?我們時時的?進行倉庫整?理。所有原?藥按品種分?類井井有序?擺放，經(jīng)常?打掃，常期?堅持，使倉?庫時時處處?顯得有條有?序，干靜整?潔。保證出?庫時，給客?戶嶄新的產(chǎn)?品。7、?反思工作解?決問題持續(xù)?改進每天?上班前的十?分鐘進行一?個早會，反?思昨天工作?中的失誤，?找出原因，?想法改進，?以便下次不?至重犯。提?出昨天在工?作中發(fā)現(xiàn)了?什么問題，?利的發(fā)揚，?弊的丟棄，?以便揚長避?短。一個工?廠的前進過?程也可以說?就是一個不?斷提出問題?，解決問題?的持續(xù)改進?的過程。對?于我們平時?工作中出現(xiàn)?的失誤，發(fā)?現(xiàn)的問題提?出來進行改?進，進行解?決，然后再?發(fā)現(xiàn)再解決?，就這樣進?行反復(fù)的，?持續(xù)的改進?，我們的公?司自會蒸蒸?日上。困難?是絆腳石，?更是前進的?基石，在努?力發(fā)揚優(yōu)點?的同時，更?應(yīng)該學會改?進不足，總?之，倉庫能?在現(xiàn)實情況?中不斷的改?善是離不開?各位領(lǐng)導(dǎo)的?悉心關(guān)懷和?指導(dǎo)及各位?同事的大力?支持和配合?，在揮手昨?天的時刻，?我們將迎來?新的一年，?對過去取得?的成績，將?不驕不躁，?腳踏實地一?步一個腳印?走下去，對?過去的不足?，將不懈的?努力爭取做?到最好，我?們將會用行?動來證明我?們的努力，?我們更加清?楚獲取不是?靠輝煌的方?式，而是靠?不斷的努力?。為了公司?發(fā)展得更加?壯大，并躋?身于國內(nèi)?先進企業(yè)行?列，讓我們?攜手合作，?創(chuàng)造出輝煌?的明天。_?__年，是?全新的一年?，也是自我?挑戰(zhàn)的一年?，我們將努?力改正過去?一年工作中?的不足，把?新一年的工?作做的更好?，為公司的?發(fā)展前景盡?一份力。?在此祝各位?領(lǐng)導(dǎo)和各位?同事身體健?康。萬事如?意。新年快?樂。篇三?：倉庫管理?員年終總結(jié)?倉庫管理?員年終總結(jié)?歲月如梭?，光陰飛逝?，不知不覺?中萬洋物流?已走過__?_個春秋，?在同事的支?持和幫助下?，我勤奮踏?實地完成了?本職工作，?也順利完成?了領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項倉庫?任務(wù)，自身?在各方面都?有所提升，?為做好倉儲?各項工作打?下了良好的?基礎(chǔ)，這是?比任何東西?都寶貴的人?生財富，并?將受益終生?。所以我懷?著一顆感恩?的心在工作?著、學習著?。金秋__?_月，借著?這次機會，?我對一年來?的工作進行?一下總結(jié)與?歸納，如有?不妥之處請?領(lǐng)導(dǎo)批評指?正。內(nèi)部?管理：1?、在工作中?能夠嚴格要?求自己，保?證入庫、出?庫、領(lǐng)料的?數(shù)據(jù)準確。?2、當班?期間，認真?協(xié)調(diào)入庫及?準確及時入?庫。3、?物資發(fā)放，?能認真執(zhí)行?物資發(fā)放規(guī)?定，敢于堅?持原則不徇?私情，保證?成品發(fā)貨的?準確性。?4、報表制?作，四點班?除了提高發(fā)?貨效率外，?還要認真收?集數(shù)據(jù)，合?理編制，以?自己最大能?力為領(lǐng)導(dǎo)們?提供極盡可?能準確的數(shù)?據(jù)。5、?做好倉庫管?理工作，盡?可能將庫內(nèi)?打并整潔，?及時除理爛?袋，根據(jù)情?況整理庫房?，并積極向?5s管理靠?近。遵紀?守法：加?強思想政治?學習及專業(yè)?知識學，提?高政治素質(zhì)?。主要學習?公司相關(guān)精?神，物資管?理、計算機?操作、工商?管理等知識?，以求不斷?提高自身素?，積極遵守?倉庫管理紀?律，服從上?級安排。?貿(mào)易安全：?一、加強?安全倉儲宣?傳、教育工?作，提高全?體職工的安?全意識。?1、保稅區(qū)?領(lǐng)導(dǎo)時常來?公司檢查，?很少有安全?隱患，如果?有些小的問?題也能夠及?時解決，把?隱患扼殺到?搖籃里。?2、做好員?工的安全生?產(chǎn)培訓工作?。定期安排?人員去培訓?學習，經(jīng)過?考核合格后?方可進行相?關(guān)的工作。?3、公司?領(lǐng)導(dǎo)小組專?門___人?員編寫《員?工安全手冊?》發(fā)放給員?工，每人一?冊，以規(guī)范?員工生產(chǎn)、?生活行為，?提高自覺性?與自律能力?。4、在?廠區(qū)的公共?場所、職工?宿舍、生產(chǎn)?車間內(nèi)的墻?壁上都設(shè)有?安全、文明?生產(chǎn)、操作?規(guī)程、安全?疏散燈、禁?止吸煙的標?語和標志。?通過上述?的宣傳、教?育培訓等等?一系列活動?，極大提高?了員工消防?安全生產(chǎn)意?識，奠定了?抓好安全工?作的扎實基?礎(chǔ)。崗位?職責：1?、產(chǎn)品品質(zhì)?的保證工作?即一定要?保證所入庫?的產(chǎn)品品質(zhì)?，做到防火?、防水、防?壓、防變形?、防腐蝕。?倉庫十二防?。按照先進?先出；上輕?下重，上小?下大；定時?、定位、定?量三原則進?行入庫擺放?和發(fā)料工作?。2、做?好倉庫帳目?保證每晚?下班之前把?當天的入庫?數(shù)，出庫數(shù)?，庫存數(shù)按?照物料種類?、名稱準確?無誤的登記?做帳，領(lǐng)導(dǎo)?每天上班即?能看到昨晚?倉庫的準確?庫存以便準?確的做出當?天的生產(chǎn)安?排。3、?做好月報工?作每月月?底進行盤點?，倉庫不僅?僅要做好倉?庫的進銷存?帳目，還要?把全廠的各?類的數(shù)據(jù)進?行匯總，做?出月報表提?供給決策部?門，以便于?決策者能夠?及時安排調(diào)?整下一步的?工作。4?、做好物料?的收發(fā)工作?倉庫其實?就是工廠產(chǎn)?品的一個中?轉(zhuǎn)站。倉管?最主要的工?作就是及時?準確的收發(fā)?中轉(zhuǎn)物料以?配合工廠的?生產(chǎn)。這就?要求我們對?進入倉庫的?每一種物料?都很清楚其?時在庫的擺?放位置、?數(shù)量、生產(chǎn)?日期、顏色?、何種原料?等等。能夠?及時在下一?道工序需要?之時發(fā)到所?需部門，并?且在產(chǎn)品做?出之后及時?配合兄弟部?門入庫以便?及時出貨。?5、做好?下屬人員的?安排工作?包括對配貨?人員，送貨?人員，裝卸?貨人員的督?促指導(dǎo)，適?時的工作安?排、人員的?調(diào)配、工作?的監(jiān)督以及?解決內(nèi)部小?小沖突等等?。6、做?好倉庫的整?理工作現(xiàn)?在的企業(yè)大?都要求自己?能達到5s?標準，雖然?我們暫時仍?未實施這些?系統(tǒng)程序，?但我們要嚴?格用這些系?統(tǒng)的要求來?檢驗自己的?工作是否合?格。對于倉?庫來說，倉?庫是一個出?入物品較多?的地方，另?外工廠所有?暫時不用的?東西都要交?回倉庫，所?以倉庫比起?其它地方更?易顯得臟亂?差，這就要?求我們時時?的進行倉庫?整理。所有?物品各歸各?處，有用的?擺放整齊，?無用的扔掉?，經(jīng)常打掃?，常期堅持?，使倉庫時?時處處顯得?有條有序，?干靜整潔。?要達到這樣?的標準并不?是說做就能?做到的，而?是要把責任?落實到個人?，把倉庫劃?成片區(qū)分給?個人，每天?下班之前用?上十分鐘來?清理自己的?責任區(qū)域，?各負其責，?各司其職，?做到“人人?有事做，事?事有人做”?，長期堅持?，效果自不?用說。7?、反思工作?解決問題持?續(xù)改進每?天上班前的?十分鐘進行?一個早會，?反思昨天工?作中的失誤?，找出原因?，想法改進?，以便下次?不至重犯。?提出昨天在?工作中發(fā)現(xiàn)?了什么問題?，利的表揚?，弊的丟棄?，以便揚長?避短。一個?工廠的前進?過程也可以?說就是一個?不斷提出問?題，解決問?題的持續(xù)改?進的過程。?對于我們平?時工作中出?現(xiàn)的失誤，?發(fā)現(xiàn)的問題?提出來進行?改進，進行?解決，然后?再發(fā)現(xiàn)再解?決，就這樣?進行反復(fù)的?，持續(xù)的改?進，我們的?公司自會蒸?蒸日上。?困難是絆腳?石，更是前?進的基石，?在努力發(fā)揚?優(yōu)點的同時?，更應(yīng)該學?會改進不足?，知恥而后?勇，堅持以?人為本，樹?立安全生產(chǎn)?“責任重于?泰山”的思?想觀念，充?分發(fā)揮各方?面的積極性?，努力構(gòu)建?“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?，分級負責?，人人參與?，共同監(jiān)管?”的安全生?產(chǎn)工作格局?，進一步落?實安全生產(chǎn)?的規(guī)章制度?與各項措施?、健全安全?生產(chǎn)的宣傳?、管理工作?體系，建立?能自我約束?、不斷完善?的安全生產(chǎn)?長效機制，?把公司的安?全生產(chǎn)管理?工作再上一?個新臺階。?倉庫管理?員工作總結(jié)?（經(jīng)典版本?）時光飛?逝，彈指之?間，___?年已接近尾?聲，回首過?去的一年，?內(nèi)心不禁感?慨萬千。時?間如梭，又?將跨過一個?年度之坎。?作為制造?行業(yè)，成本?是公司的關(guān)?鍵之一，對?成本管理水?平的要求應(yīng)?不斷提升，?對采購原材?料、到各部?門材料的使?用更應(yīng)加以?控制。回?顧即將過去?的這一年，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，我們的?工作著重于?公司的經(jīng)營?方針、宗旨?和效益目標?上，緊緊圍?繞公司提出?的重點展開?工作，緊跟?公司各項工?作部署。在?核算、管理?方面做了應(yīng)?盡的責任。?透視昨天?，工作的風?風雨雨時時?在眼前隱現(xiàn)?，但我們卻?必須面對現(xiàn)?實，不僅僅?要能做的到?工作時埋下?頭去忘我地?工作，還要?能在回過頭?的時候，對?工作的每一?個細節(jié)進行?檢查核對，?對工作的經(jīng)?驗進行總結(jié)?分析，從怎?樣節(jié)約時間?，如何提高?效率，盡量?使工作程序?化、系統(tǒng)化?、條理化、?流水化。從?而在百尺桿?頭，___?，達到新層?次，進入新?境界，開創(chuàng)?新篇章為了?更好地做好?今后的工作?，總結(jié)經(jīng)驗?、吸取教訓?，必將有利?于自己的前?行?；厥?過去，是為?了更好地面?向未來。為?了總結(jié)經(jīng)驗?，發(fā)揚成績?，克服不足?，現(xiàn)將__?_年的工作?做如下簡要?回顧和總結(jié)?：一、回?首___?1、我們正?生活在服務(wù)?經(jīng)濟時代。?服務(wù)已滲透?到生活中的?諸多細節(jié)，?每個人既是?享受服務(wù)的?“客戶”，?又是為“客?戶”提供服?務(wù)的個體。?正因如此，?我們的工作?也應(yīng)該更完?善以為生產(chǎn)?服務(wù)為中心?，來為生產(chǎn)?提供更快捷?、高效、優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)。?實實在在做?人做事，是?我們秉承的?理念，盡我?們的全力去?滿足每一個?生產(chǎn)細節(jié)的?要求，給我?們一個機會?還公司一份?滿意。我們?會一如既?往，無微不?至地做的更?多更好。?不足之處。?沒有和各部?門保持良好?的溝通。?2、能嚴格?執(zhí)行公司倉?庫保管制度?，防止收發(fā)?材料差錯出?現(xiàn)。入庫及?時登帳，手?續(xù)檢驗不合?要求不準入?庫；出庫時?手續(xù)不全不?發(fā)貨，特殊?情況須經(jīng)有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批?。做到以公?司利益為重?，愛護公司?財產(chǎn)，不監(jiān)?守自盜。?不足之處。?對供應(yīng)商物?料進倉數(shù)量?嚴格把關(guān)了?，卻對生產(chǎn)?部門領(lǐng)料沒?有把好關(guān)；?erp錄入?不夠及時，?爭取___?年改進這一?現(xiàn)狀。3?、合理安排?材料在倉庫?內(nèi)的存放次?序。按產(chǎn)品?種類、規(guī)格?、等級分區(qū)?堆碼，不得?混和亂堆，?保持庫區(qū)的?整潔。能真?正掌握材料?的進、出、?存的工作流?程，同時也?真正做到了?物盡其用，?人盡其才的?作用。不?足之處。倉?庫規(guī)劃不夠?合理，__?_年將重新?進行規(guī)劃。?4、積極?配合財務(wù)部?和采購部。?負責定期對?倉庫產(chǎn)品盤?點清倉，做?到帳、物、?卡三者相符?。積極配合?財務(wù)部門做?好倉庫庫存?的盤點、盤?虧的處理及?調(diào)帳工作，?保證庫存報?表的上交時?間和數(shù)據(jù)的?準確性，真?實性。不?足之處。盤?點速度較慢?，提供物料?數(shù)據(jù)速度有?待提高。?每天的工作?中都有很多?問題發(fā)生，?我們有必要?做到要善于?發(fā)現(xiàn)問題，?把握問題，?并在第一時?間去解決，?來提升自身?的業(yè)務(wù)能力?。二、展?望___?在恪守以往?取得的成績?和好的工作?方法外，爭?取在___?年能改善去?年的不足，?使工作再上?一個新的臺?階，特在此?列出如下的?倉庫___?年工作計劃?和工作目標?：1、加?強費用成本?方面的管理?。⑴、規(guī)?范庫存材料?的核算管理?，嚴格控制?材料庫存的?合理儲備，?減少資金占?用。建立材?料領(lǐng)用制度?，改變原來?不論是否需?要、不論那?個部門使用?、也不論購?進的數(shù)量多?少，都在購?進之日起一?次攤銷到某?一個部門來?核算的模糊?成本。⑵?、在原來的?基礎(chǔ)上細劃?物料成本的?管理，加強?對各部門物?料使用管理?，實實在在?核算各部門?所使用物料?消耗，真實?反映出各部?門生產(chǎn)成本?。為各部門?物料使用管?理提供參考?依據(jù)。⑶、?認真執(zhí)行低?成本高效益?的管理方法?，進一步對?各部門成本?控制基礎(chǔ)工?作的配合，?合理使用各?項物料，嚴?格對物料消?耗合理性進?行審核，杜?絕亂使用浪?費等現(xiàn)象。?2、加強?控制基礎(chǔ)工?作。⑴、?本人從事制?造行業(yè)也有?數(shù)年時間，?但未真正了?解成本核算?工作，但我?堅信只要大?家共同努力?，肯定可以?把公司成本?降到最低點?，給公司創(chuàng)?造更大的效?益。⑵、?按規(guī)定時間?對各部門物?料進行盤點?，及時核算?出各部門所?使用物料情?況。在月終?報表___?給生產(chǎn)主管?、及時指出?各部門存在?浪費現(xiàn)象，?積極配合各?部門查找分?析原因。杜?絕后續(xù)再出?現(xiàn)浪費現(xiàn)象?。3、加?強每月核算?與日常管理?工作。⑴?、強烈建議?各部門按規(guī)?定使用物料?、管理人員?每天進行監(jiān)?督、審核，?參照相應(yīng)的?規(guī)定制度。?統(tǒng)一正常使?用各項物料?，日常工作?中，節(jié)約使?用、并時刻?注意員工在?使用物料過?程中是否存?在浪費現(xiàn)象?，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?及時指出、?讓全體人員?養(yǎng)成良好的?節(jié)約意識。?⑵、每月?統(tǒng)計出各部?門使用物料?數(shù)據(jù)，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)有超標?現(xiàn)象，及時?查找原因，?使用是否合?理，及時發(fā)?現(xiàn)存在問題?并予以改正?，保持降低?成本意識，?爭取做到低?成本高效益?的管理理念?。⑶、在?緊張的工作?之余，加強?團隊建設(shè)，?打造一個業(yè)?務(wù)全面，工?作熱情高漲?的團隊。作?為一個管理?者，對下屬?充分做到發(fā)?揮他們的主?觀能動性及?工作積極性?。提高團隊?的整體素質(zhì)?，樹立起開?拓創(chuàng)新、務(wù)?實高效的部?門新形象。?⑷、作為?基層管理者?，我充分認?識到自己既?是一個管理?者，更是一?個執(zhí)行者。?要想真正把?公司成本降?低，除了各?部門管理人?員熟悉合理?使用物料外?，還需要認?真實在培訓?員工，首先?要以身作則?，這樣才能?讓自己的下?屬有榜樣看?，大家都能?夠主動形成?節(jié)約意識。?4、在倉?庫管理及數(shù)?據(jù)管理能力?上有待提高?。⑴、為?提高物料的?管理，對所?有進出倉物?料盡可能按?執(zhí)行，對供?應(yīng)商嚴格把?關(guān)來料數(shù)量?。為確保采?購部、生產(chǎn)?部及銷售部?能及時了解?物料庫存情?況，對er?p數(shù)據(jù)及庫?存日報表需?要實時錄入?。確保在進?出倉前查詢?并錄入相關(guān)?數(shù)據(jù)再收發(fā)?料，確保數(shù)?據(jù)的準確性?與及時性。?⑵、加強?對本部門職?員的培訓學?習，真正掌?握物料進、?出、存的工?作流程，使?他們真正發(fā)?揮技術(shù)骨干?和模范帶頭?作用，使物?品能起到物?流順利周轉(zhuǎn)?，同時也真?正做到物盡?其用，人盡?其才的作用?，使其倉庫?管理工作得?到有效的改?進。積極配?合采購部和?銷售部，對?庫存呆滯物?品的積壓進?行整改，避?免原材物料?的浪費，節(jié)?約原材料，?處理部分呆?滯物品，并?改善倉庫物?品和堆放的?緊缺現(xiàn)象，?還給生產(chǎn)周?轉(zhuǎn)提供了合?理空間。?⑶、重新對?倉庫庫位進?行有效的規(guī)?劃，使物料?擺放更加合?理，盤點更?加方便。?三、倉庫提?出的建議?1、針對綜?合原材料倉?和綜合半成?品倉（噴塑?、沖床、保?護焊、機加?車間等）統(tǒng)?計人員的一?點建議：?目前車間統(tǒng)?計員所統(tǒng)計?的物料數(shù)據(jù)?，如車間制?成半成品、?原材料消耗?、車間在產(chǎn)?品等。從形?式上來看，?只是僅僅為?其車間提供?的，而他們?的工作范圍?也只是成為?車間算工資?的工具而已?。我的建議?是他們?nèi)绻?能夠到我們?倉庫，直接?把他們所統(tǒng)?計的物料數(shù)?據(jù)轉(zhuǎn)換成e?rp數(shù)據(jù)，?這樣的話，?即減少不必?要的工作流?程，又能及?時確保綜合?原材料倉和?綜合半成品?倉所有物料?的數(shù)據(jù)準確?性，還能為?財務(wù)、采購?等部門提供?更及時的物?料信息。當?然，這并不?影響給生產(chǎn)?車間提供生?產(chǎn)進度所用?的數(shù)據(jù)。這?個建議并不?是說統(tǒng)計人?員歸倉庫管?理，只是互?相配合，因?為大家都是?為生產(chǎn)而服?務(wù)、為公司?而服務(wù)。?如果公司采?取這條建議?的話，我會?對他們進行?一個培訓，?讓其了解物?料進出的流?程及其如何?規(guī)范。（范?本）2、?對生產(chǎn)車間?的建議：?希望公司領(lǐng)?導(dǎo)能夠重視?這條建議。?⑴、因為?我們公司倉?庫場地有限?，所以大部?分物料均在?各個車間存?放。正是這?個原因，車?間領(lǐng)料人員?（比如總裝?車間）到別?的車間去領(lǐng)?取物料時能?否叫一下我?們一起去或?者把領(lǐng)料的?數(shù)據(jù)（物料?上基本有標?識卡）及時?報給我們。?⑵、對于?車間用低值?易耗品，望?生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)?給予一個硬?性規(guī)定，我?們將按此規(guī)?定去實施進?出倉手續(xù)。?總之，倉?庫能在現(xiàn)實?情況中不斷?的改善是離?不開各位領(lǐng)?導(dǎo)的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)及?各位同事的?大力支持和?配合，在揮?手昨天的時?刻，我們將?迎來新的一?年，對過去?取得的成績?，將不驕不?躁，腳踏實?地一步一個?腳印走下去?，對過去的?不足，將不?懈的努力爭?取做到最好?，我們將會