




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE配置庫(kù)管理規(guī)程PAGE14配置庫(kù)管理規(guī)程文件編號(hào)保密級(jí)別總頁(yè)數(shù)編制
變更日志編號(hào)版本修改內(nèi)容修改人修改日期10.10創(chuàng)建初稿20.20內(nèi)部評(píng)審31.00發(fā)布
目錄1 引言 11.1目的 11.2適用范圍 11.3定義 11.4參考資料 12 角色與職責(zé) 23 進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn) 34 輸入 45 活動(dòng)步驟描述 55.1創(chuàng)建物理配置庫(kù) 55.2建立配置庫(kù)目錄結(jié)構(gòu) 55.2.1建立配置庫(kù)目錄結(jié)構(gòu) 55.2.2分配配置庫(kù)使用人員權(quán)限 85.3維護(hù)配置庫(kù) 105.3.1配置庫(kù)安全機(jī)制: 105.3.2CM工程師定期清除配置庫(kù)里的垃圾文件: 105.3.3CM工程師定期備份配置庫(kù): 106 輸出 117 退出標(biāo)準(zhǔn) 128 相關(guān)文檔 138.1引用文件 138.2使用模板 13配置庫(kù)管理規(guī)程PAGE1引言1.1目的通過(guò)建立物理配置庫(kù)的設(shè)立規(guī)范、各配置庫(kù)目錄的設(shè)立原則,確保配置庫(kù)的統(tǒng)一與規(guī)范,確保項(xiàng)目產(chǎn)品得到有效的管理與運(yùn)用,提高資源的共享與利用;通過(guò)變更管理活動(dòng),保證產(chǎn)品的完整、正確、一致,防止配置項(xiàng)被隨意地修改而導(dǎo)致混亂;規(guī)范組織財(cái)富庫(kù)的建立、更新與維護(hù),確定組織財(cái)富庫(kù)得到合理的使用與管理。1.2適用范圍本過(guò)程適用于組織內(nèi)部的研發(fā)項(xiàng)目過(guò)程及相關(guān)過(guò)程資產(chǎn)的管理。1.3定義下表列出本報(bào)告中專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義、英文縮寫(xiě)詞的原詞組和意義、項(xiàng)目組內(nèi)達(dá)成一致意見(jiàn)的專(zhuān)用詞匯,同時(shí)繼承全部的先前過(guò)程中定義過(guò)的詞匯。詞匯名稱(chēng)詞匯含義備注1.4參考資料無(wú)配置庫(kù)管理規(guī)程PAGE2角色與職責(zé)編號(hào)角色職責(zé)備注1項(xiàng)目經(jīng)理提出基線變更請(qǐng)求審批非基線變更請(qǐng)求審核非基線變更發(fā)布申請(qǐng)2項(xiàng)目組在權(quán)限之內(nèi)操作配置庫(kù)3CM工程師即項(xiàng)目配置管理員,創(chuàng)建物理配置庫(kù);建立配置庫(kù)目錄并分配權(quán)限;維護(hù)配置庫(kù);對(duì)變更的配置項(xiàng)進(jìn)行出、入庫(kù)管理,并且在基線變更發(fā)布后改變基線。4CCB即變更控制委員會(huì),審批基線變更請(qǐng)求;審核基線變更實(shí)施結(jié)果5變更實(shí)施人填寫(xiě)軟件變更單提取配置項(xiàng);實(shí)施對(duì)基線、非基線變更涉及配置項(xiàng)的具體修改6測(cè)試工程師/評(píng)審人員對(duì)變更進(jìn)行測(cè)試或評(píng)審7EPG建立、管理和維護(hù)組織財(cái)富庫(kù)配置庫(kù)管理規(guī)程PAGE3進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)《配置管理計(jì)劃》已經(jīng)制定,且通過(guò)評(píng)審配置管理的軟件硬件已經(jīng)存在進(jìn)行變更活動(dòng)時(shí),需要滿(mǎn)足以下條件:客戶(hù)提出的變更申請(qǐng)被接受時(shí)內(nèi)部提出變更申請(qǐng)時(shí)配置庫(kù)管理規(guī)程PAGE4輸入《配置管理計(jì)劃》配置庫(kù)管理規(guī)程PAGE11活動(dòng)步驟描述5.1創(chuàng)建物理配置庫(kù)CM工程師需要?jiǎng)?chuàng)建開(kāi)發(fā)庫(kù)、受控庫(kù)、產(chǎn)品庫(kù)三個(gè)物理配置庫(kù):開(kāi)發(fā)庫(kù):用于存放項(xiàng)目期間處于開(kāi)發(fā)狀態(tài)的相關(guān)文檔和代碼。以及存放項(xiàng)目組工作期間的相關(guān)溝通記錄等。受控庫(kù):用于存放經(jīng)過(guò)驗(yàn)證后的產(chǎn)品(包括基線產(chǎn)品);建立測(cè)試區(qū),用于存放開(kāi)發(fā)工作結(jié)束后需要進(jìn)入測(cè)試的配置項(xiàng),以及為變更實(shí)施提供工作空間。產(chǎn)品庫(kù):存放發(fā)布后的產(chǎn)品。各配置庫(kù)之間的關(guān)系如下圖所示意:圖1開(kāi)發(fā)庫(kù)、受控庫(kù)、產(chǎn)品庫(kù)關(guān)系圖5.2建立配置庫(kù)目錄結(jié)構(gòu)5.2.1建立配置庫(kù)目錄結(jié)構(gòu)5.2.1.1開(kāi)發(fā)庫(kù)項(xiàng)目組創(chuàng)建開(kāi)發(fā)庫(kù)的目錄結(jié)構(gòu),要求依據(jù)以下表格來(lái)創(chuàng)建,使用統(tǒng)一的結(jié)構(gòu)與名稱(chēng),二級(jí)目錄允許依據(jù)不同項(xiàng)目的特征有所裁剪。目錄結(jié)構(gòu)一級(jí)目錄二級(jí)目錄存放工作產(chǎn)品示例01.項(xiàng)目立項(xiàng)《項(xiàng)目建議書(shū)》《項(xiàng)目可行性分析報(bào)告》《項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告》《可行性分析報(bào)告檢查單》《立項(xiàng)評(píng)審檢查單》02.項(xiàng)目策劃01.項(xiàng)目策劃《項(xiàng)目總體計(jì)劃》《WBS》《項(xiàng)目估算記錄》02.配置計(jì)劃《配置管理計(jì)劃》03.測(cè)試計(jì)劃《測(cè)試計(jì)劃》04.質(zhì)保計(jì)劃《質(zhì)量保證計(jì)劃》03.需求開(kāi)發(fā)《需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》《需求跟蹤矩陣》04.系統(tǒng)設(shè)計(jì)01.概要設(shè)計(jì)《概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》02.詳細(xì)設(shè)計(jì)《詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》《數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》05.編碼01.源代碼程序代碼02.安裝包腳本程序安裝包腳本03.安裝包程序安裝包06.測(cè)試《測(cè)試問(wèn)題報(bào)告》《測(cè)試計(jì)劃》《測(cè)試報(bào)告》07.用戶(hù)文檔《安裝配置手冊(cè)》《用戶(hù)手冊(cè)》08.產(chǎn)品驗(yàn)收《專(zhuān)家評(píng)審報(bào)告》《項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》《項(xiàng)目技術(shù)報(bào)告》《項(xiàng)目問(wèn)題報(bào)告》09.項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)《項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告》10.項(xiàng)目管理01.項(xiàng)目報(bào)告《項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告》02.配置報(bào)告《變更記錄》《變更實(shí)施單》《發(fā)布申請(qǐng)表》《輸出配置管理總表》《配置審計(jì)表》03.會(huì)議記要《會(huì)議記錄執(zhí)行表》04.工作報(bào)告《工作記錄表》11.質(zhì)保管理《QA工作報(bào)告》《QA檢查單》《問(wèn)題跟蹤表》《QA評(píng)審檢查內(nèi)容匯總表》12.規(guī)范性文檔項(xiàng)目?jī)?nèi)部規(guī)范性文檔13.系統(tǒng)約定項(xiàng)目?jī)?nèi)部系統(tǒng)約定文檔14.參考資料01.參考資料1項(xiàng)目?jī)?nèi)部普通級(jí)別的參考資料02.參考資料2項(xiàng)目?jī)?nèi)部機(jī)密級(jí)別的參考資料5.2.1.2受控庫(kù)項(xiàng)目組創(chuàng)建受控庫(kù)的目錄結(jié)構(gòu),要求依據(jù)以下表格來(lái)創(chuàng)建,使用統(tǒng)一的結(jié)構(gòu)與名稱(chēng),二級(jí)目錄允許依據(jù)不同項(xiàng)目的特征有所裁剪。目錄結(jié)構(gòu)一級(jí)目錄二級(jí)目錄三級(jí)目錄存放工作產(chǎn)品示例01.基線管理01.計(jì)劃基線V1.0.0.0已發(fā)布的基線工作產(chǎn)品……已發(fā)布的基線工作產(chǎn)品02.需求基線V1.0.0.0已發(fā)布的基線工作產(chǎn)品……已發(fā)布的基線工作產(chǎn)品03.設(shè)計(jì)基線V1.0.0.0已發(fā)布的基線工作產(chǎn)品……已發(fā)布的基線工作產(chǎn)品04.編碼基線V1.0.0.0已發(fā)布的基線工作產(chǎn)品……已發(fā)布的基線工作產(chǎn)品05.測(cè)試基線V1.0.0.0已發(fā)布的基線工作產(chǎn)品……已發(fā)布的基線工作產(chǎn)品06.產(chǎn)品基線V1.0.0.0已發(fā)布的基線工作產(chǎn)品……已發(fā)布的基線工作產(chǎn)品02.項(xiàng)目立項(xiàng)03.項(xiàng)目計(jì)劃01.項(xiàng)目計(jì)劃02.配置計(jì)劃03.測(cè)試計(jì)劃04.質(zhì)保計(jì)劃05.測(cè)量分析計(jì)劃04.需求開(kāi)發(fā)05.系統(tǒng)設(shè)計(jì)01.概要設(shè)計(jì)02.詳細(xì)設(shè)計(jì)06.編碼01.源代碼02.安裝包腳本03.安裝包07.測(cè)試01.測(cè)試計(jì)劃/報(bào)告02.確認(rèn)測(cè)試區(qū)01.源代碼02.安裝包腳本03.安裝包030.變更區(qū)V1.0.0.0……040.調(diào)試測(cè)試區(qū)V1.0.0.0……08.用戶(hù)文檔09.產(chǎn)品驗(yàn)收1、基線管理的二級(jí)目錄下的六個(gè)基線目錄,要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際定義的基線進(jìn)行裁剪。2、基線管理的三級(jí)目錄創(chuàng)建規(guī)則是:把確定的基線標(biāo)識(shí)作為目錄,以區(qū)分不同的基線。3、被納入基線管理的工作產(chǎn)品只需要存放在基線管理目錄中即可,不需要在基線管理目錄外重復(fù)存放。4、測(cè)試的二級(jí)目錄下變更區(qū)的三級(jí)目錄創(chuàng)建規(guī)則是:把發(fā)生變更的所在基線標(biāo)識(shí)作為目錄,以區(qū)分開(kāi)不同基線基礎(chǔ)上發(fā)生的變更。5、測(cè)試的二級(jí)目錄下調(diào)試測(cè)試區(qū)的三級(jí)目錄創(chuàng)建規(guī)則是:把進(jìn)行調(diào)測(cè)的所在基線標(biāo)識(shí)作為目錄,以區(qū)分開(kāi)不同基線基礎(chǔ)上進(jìn)行的調(diào)測(cè)。5.2.1.3產(chǎn)品庫(kù)公司統(tǒng)一建立唯一產(chǎn)品庫(kù)。項(xiàng)目組負(fù)責(zé)創(chuàng)建本項(xiàng)目的產(chǎn)品目錄結(jié)構(gòu),要求依據(jù)以下表格來(lái)創(chuàng)建,使用統(tǒng)一的結(jié)構(gòu)與名稱(chēng),三級(jí)目錄允許依據(jù)不同項(xiàng)目的特征有所裁剪。目錄結(jié)構(gòu)一級(jí)目錄二級(jí)目錄三級(jí)目錄備注存放工作產(chǎn)品示例01.項(xiàng)目標(biāo)識(shí)01.基線版本系列00.基線版本01.ServicePack系列02.HotFix系列03.Beta系列04.TEST系列05.產(chǎn)品文檔注釋?zhuān)?、《××產(chǎn)品發(fā)布備忘錄》放在二級(jí)目錄下,每個(gè)基線版本都創(chuàng)建一個(gè)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品《××產(chǎn)品發(fā)布備忘錄》2、四級(jí)目錄創(chuàng)建規(guī)則:1)ServicePack系列、HotFix系列的升級(jí)包目錄名前,加上以“001.”為起始、步長(zhǎng)為1遞增的三位數(shù)統(tǒng)一流水號(hào);不同基線版本系列下的流水號(hào)都以“001.”為起始。這樣可以降低逆序升級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)。2)Beta系列、TEST系列不需要在目錄名前增加流水號(hào)。產(chǎn)品庫(kù)目錄示例:目錄結(jié)構(gòu)一級(jí)目錄二級(jí)目錄三級(jí)目錄四級(jí)目錄01.NTS-900T01.NTS-900TV1.000.NTS-900TV1.001.ServicePack系列002.NTS-900TV1.0SP001005.NTS-900TV1.0SP002006.NTS-900TV1.0SP00302.HotFix系列001.NTS-900TV1.0HotFix001003.NTS-900TV1.0HotFix002004.NTS-900TV1.0HotFix00303.Beta系列NTS-900TV1.0Beta00104.TEST系列NTS-900TV1.0TS00105.產(chǎn)品文檔02.NTS-900TV1.100.NTS-900TV1.1……01.ServicePack系列……02.HotFix系列……03.Beta系列……04.TEST系列……05.產(chǎn)品文檔……5.2.2分配配置庫(kù)使用人員權(quán)限CM工程師對(duì)所有配置庫(kù)擁有全權(quán),并為配置庫(kù)使用人員分配的具體權(quán)限,要求依據(jù)以下表格來(lái)創(chuàng)建,使用統(tǒng)一的權(quán)限制定原則,同時(shí)允許依據(jù)不同項(xiàng)目的特征有所裁剪,并體現(xiàn)在《配置管理計(jì)劃》中。注釋?zhuān)篤SS的權(quán)限:R=“View/Get”C=“CheckOut/CheckIn/UndoCheckout”A=“Add/Delete/Label/Rename”R∈C∈A(后面的權(quán)限包含前面所有的權(quán)限)5.2.2.1開(kāi)發(fā)庫(kù)權(quán)限結(jié)構(gòu)目錄結(jié)構(gòu)一級(jí)目錄二級(jí)目錄權(quán)限分配01.項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理A其他人員R02.項(xiàng)目計(jì)劃01.項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理A其他人員R02.配置計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理C其他人員R03.測(cè)試計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理C測(cè)試工程師A其他人員R04.質(zhì)保計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理C質(zhì)保工程師A其他人員R03.需求開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理A需求分析工程師A其他人員R04.系統(tǒng)設(shè)計(jì)01.概要設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理A系統(tǒng)分析工程師A其他人員R02.詳細(xì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理A系統(tǒng)分析工程師A其他人員R05.編碼01.源代碼項(xiàng)目經(jīng)理A開(kāi)發(fā)工程師A其他人員R02.安裝包腳本項(xiàng)目經(jīng)理A開(kāi)發(fā)工程師A其他人員R03.安裝包項(xiàng)目經(jīng)理A開(kāi)發(fā)工程師A其他人員R06.測(cè)試項(xiàng)目經(jīng)理C測(cè)試工程師A其他人員R07.用戶(hù)文檔項(xiàng)目經(jīng)理C開(kāi)發(fā)工程師A測(cè)試工程師A其他人員R08.產(chǎn)品驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理A其他人員R09.項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理A其他人員R10.項(xiàng)目管理01.項(xiàng)目報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理A其他人員R02.配置報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理C其他人員R03.會(huì)議記要項(xiàng)目經(jīng)理C其他人員R04.工作報(bào)告項(xiàng)目組所有人員A11.質(zhì)保管理項(xiàng)目經(jīng)理C質(zhì)保工程師A其他人員R12.規(guī)范性文檔項(xiàng)目經(jīng)理A其他人員R13.系統(tǒng)約定項(xiàng)目經(jīng)理A其他人員R14.參考資料01.參考資料1項(xiàng)目經(jīng)理A需求分析工程師A系統(tǒng)分析工程師A其他人員R02.參考資料2項(xiàng)目經(jīng)理A特別指定人員R5.2.2.2受控庫(kù)權(quán)限結(jié)構(gòu)目錄結(jié)構(gòu)一級(jí)目錄二級(jí)目錄權(quán)限分配06.測(cè)試01.確認(rèn)測(cè)試區(qū)測(cè)試工程師A其他人員R02.變更區(qū)變更開(kāi)發(fā)人員A測(cè)試工程師A其他人員R03.調(diào)試測(cè)試區(qū)調(diào)測(cè)開(kāi)發(fā)人員A測(cè)試工程師A其他人員R其它目錄除CM工程師之外項(xiàng)目組成員R,并且“15.參考資料\02.參考資料2”路徑只分配給項(xiàng)目經(jīng)理以及特別指定人員以只讀權(quán)限。5.2.2.3產(chǎn)品庫(kù)權(quán)限結(jié)構(gòu)目錄結(jié)構(gòu)一級(jí)目錄權(quán)限分配01.項(xiàng)目標(biāo)識(shí)項(xiàng)目CM工程師A其他人員R5.3維護(hù)配置庫(kù)5.3.1配置庫(kù)安全機(jī)制:(1)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 河南執(zhí)法證件管理辦法
- 檔案歸類(lèi)存檔管理辦法
- 公安掛牌督辦管理辦法
- 溫州橋下空間管理辦法
- 機(jī)關(guān)食堂崗位職責(zé)及資金管理流程
- 室內(nèi)設(shè)計(jì)檔案管理辦法
- 監(jiān)獄毒品運(yùn)輸管理辦法
- 監(jiān)獄外部就醫(yī)管理辦法
- 房屋裝修管理辦法現(xiàn)行
- 小學(xué)作業(yè)統(tǒng)籌管理辦法
- 沉淀法白炭黑的性能與運(yùn)用課件
- 勝任力調(diào)查問(wèn)卷
- 李善友顛覆式創(chuàng)新課件
- 商業(yè)租戶(hù)招商營(yíng)運(yùn)一戶(hù)一檔移交資料清單
- 分包單位過(guò)程施工進(jìn)度款審批表
- 電白局設(shè)備采購(gòu)4開(kāi)標(biāo)過(guò)程評(píng)標(biāo)報(bào)告
- 比和比例綜合練習(xí)題及答案-
- 小學(xué)古詩(shī)詞大賽-九宮格練習(xí)課件
- 醫(yī)院(診所)門(mén)診病人登記簿表格模板
- 淺析如何提高高職院校行政管理效率2100字
- 上海電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)施建設(shè)管理暫行規(guī)定
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論