團隊精英贏在執(zhí)行(員工版)

精英團隊贏在執(zhí)行主講：趙長青培訓注意事項：關(guān)掉或?qū)⑹謾C調(diào)到震動位置禁止來回走動或大聲喧嘩會議時間嚴禁吸煙培訓是為了學習，請勿對號入座大家積極參與課間請勿走進走出序言什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)以及遵守企業(yè)中的各項規(guī)章制度。執(zhí)行力的真正癥結(jié)1茫無使命盲無目標忙執(zhí)行力的真正癥結(jié)2執(zhí)行力的真正癥結(jié)3執(zhí)行力的真正癥結(jié)4執(zhí)行力的真正癥結(jié)5企業(yè)的反思

執(zhí)行力不能夠貫徹，就是脫鉤，就是斷掉，就是失去了大家的一種聯(lián)系。企業(yè)反思的九陰真經(jīng)1、誰是總指揮？他是否被授權(quán)調(diào)度一切？2、事前有沒有公司文件，將高端愿望解碼（？）成每個人應(yīng)該做的事？3、是否人人緊盯過程且隨時調(diào)整？4、是否已經(jīng)養(yǎng)成自動回報的習慣？★

5、是否在一事實上的時候，對誤失，敷衍，損害進行過誠實的總結(jié)？

6、是否撤換了錯誤的人選？★7、我們是否一直在鼓勵越級上報以及清醒的認識到越級上報的危害?！?、月總結(jié)是否總結(jié)錯誤，疏忽，損害，敷衍，塞責，拿出來檢討？9、我們的工作是以過程為導(dǎo)向還是以結(jié)果為導(dǎo)向？★

提高員工的能力便是最好的善待員工，脫離管理一味強調(diào)人性化只會在員工心目中成為亂好人，提倡越級上報的最終將導(dǎo)致權(quán)力真空，后果是牽一發(fā)而動全局，真誠的希望所有高層管理者警惕之。

公司員工的解碼能力為什么不強？

不會自己發(fā)現(xiàn)問題——與“希望”或“標準”比較如何？

不會自己思考問題——造成這個結(jié)果的“原因”或“原因的原因”是什么？

不會自己解決問題——我自己有什么“方法”？我在別人那里學到什么“技巧”？以上的毛病又有一個基本原因：公司主管或領(lǐng)導(dǎo)沒有強制要求手下養(yǎng)成以上的習慣，當然也沒有培養(yǎng)這種氛圍。

海爾執(zhí)行力：營造執(zhí)行力文化通過這個故事你明白一個什么道理，

你認為企業(yè)的執(zhí)行力該如何打造？問題從海爾的崛起，反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度。

對執(zhí)行偏差沒有感覺，也不覺得重要。個性上，不追求完美。在職責范圍內(nèi)，不會自己盡責處理一切問題。對“要求標準”不能也不想堅持。一切行動聽指揮—執(zhí)行力的精髓只有絕對服從，才能一切行動聽指揮。只有絕對服從，員工才有超強的執(zhí)行力，團隊才有卓越的執(zhí)行力。

只有絕對服從，團隊的卓越執(zhí)行力才能為企業(yè)帶來長久發(fā)展的動力。

孫武斬美妃給我們什么啟示？任何企業(yè)組織都是從底下開始，有錯從上邊開始。執(zhí)行力的首要條件就是用有執(zhí)行力的人。（任何策略都可以復(fù)制，尤其現(xiàn)在信息這么發(fā)達，但只有執(zhí)行力的慣徹很難學習。）我們更需要一個執(zhí)行型的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，他要打造一個執(zhí)行力的企業(yè)文化，還要構(gòu)建一個執(zhí)行力的團隊。好的競爭力必須有好的管理團隊，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，人力資源就可以發(fā)揮最大的執(zhí)行力。一個好的執(zhí)行力，一定要有一個核心人事去做。---伊利集團

100個人中，只有一個扯后腿的就將他趕出公司。在領(lǐng)導(dǎo)班子里面，100人中如果有一個人扯后腿，就把它趕出領(lǐng)導(dǎo)班子，因為領(lǐng)導(dǎo)非常重要。

領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力在于使員工做的更出色，明確每個人自己該做什么，該扮演什么。沒有很好的執(zhí)行力，就沒有很好的凝聚力。如何打造高效團隊執(zhí)行力如何提煉公司核心競爭力？我們公司有核心競爭力嗎？核心競爭力最簡單的定義是：

a顧客觀點——這個產(chǎn)品沒有替代品

b競爭觀點——這種能力別人無法模仿看競爭對手，只看前面的，不要看后面的，不要看自己后邊是誰來原諒自己，覺得自己混的不錯。當你追求一種美和被美熏陶的時候，你就開始做事情完美了。追求完美是一種素養(yǎng)，一種思想，是一種道德，我們國人做任何事情因為沒有力求完美，所以總是執(zhí)行的力度不夠。執(zhí)行力來自良好的時間管理（象限法）執(zhí)行力重在細節(jié)SOP標準作業(yè)程序，很多公司雖有SOP，但問題是它是不是真的量化細節(jié)，這只是第一步，第二步是有沒出有把這個細節(jié)不斷地堅持。對細節(jié)要堅持，對每一件事情都要徹底把它做好。如何使自己成為有執(zhí)行力的人？

1、自動，自發(fā)。2、注意細節(jié)

3、為人誠信負責

4、善于判斷，分析應(yīng)變

5、樂于學習求知6、具有創(chuàng)意

7、韌性——對工作投入

8、人際關(guān)系良好

9、求勝欲望強烈？學習總結(jié)與行動計劃1、我學到悟到什么？

2、哪些知識與觀點對我而言比較有用？

3、我將會采取什么行動？思考成功的奧秘——贏在執(zhí)行！！!如果沒有人把