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車險(xiǎn)專管專營基礎(chǔ)知識PPT培訓(xùn)教材《汽車品牌銷售管理實(shí)施辦法》《關(guān)于車險(xiǎn)專項(xiàng)業(yè)務(wù)管理與授權(quán)經(jīng)營的規(guī)定》《關(guān)于4S店車險(xiǎn)業(yè)務(wù)專業(yè)化管理與授權(quán)經(jīng)營的規(guī)定》2010年上半年車險(xiǎn)經(jīng)營形勢分析暨保費(fèi)突破一千億元?jiǎng)訂T會會議紀(jì)要參考資料發(fā)展歷程——外部環(huán)境4S店是新車銷售服務(wù)的主渠道，也成為車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的主渠道之一4S店整合營銷現(xiàn)狀及主要競爭對手行為面對4S店全能保險(xiǎn)服務(wù)體系，帶來了巨大的商業(yè)創(chuàng)新機(jī)遇和挑戰(zhàn)發(fā)展歷程——內(nèi)部環(huán)境2006年——提出思路2007/2008年——經(jīng)驗(yàn)推廣2009年——全面實(shí)施

2010年——提升盈利定位——“4S店專管專營不是簡單的對4S店的管理，而是公司銷售體系建設(shè)的重要方面?！眱?nèi)涵——管銷售，管風(fēng)控，管理賠，管考評，管隊(duì)伍專業(yè)化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、集中化管控、差異化管理轉(zhuǎn)變觀念、市場定位、踐行承諾運(yùn)營模式和發(fā)展方向重點(diǎn)掌握專管專營的定義、定位、內(nèi)涵和適用范圍了解教材案例中各分公司采用的專管專營模式掌握相關(guān)管理規(guī)定中授權(quán)機(jī)制和分級動態(tài)管理的內(nèi)容了解汽車品牌銷售管理和4S店的基本運(yùn)營模式結(jié)合2009年底總公司檢查和分公司自查的情況，從四化的角度理解專管專營的運(yùn)營機(jī)制需要了解、熟悉和掌握的內(nèi)容

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