綠化提升工程安全工作總結(jié)

綠化提升工?程安全工作?總結(jié)黃楊?項(xiàng)目綠化提?升工程安全?工作總結(jié)由?我部黃楊項(xiàng)?目合同段自?進(jìn)場以來，?在分公司、?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在總監(jiān)辦和?駐地辦的關(guān)?心和指導(dǎo)下?，安全生產(chǎn)?工作取得了?良好的成績?，安全生產(chǎn)?管理走向健?康有序的發(fā)?展道路。我?們緊緊圍繞?“誠信創(chuàng)新?永恒，精品?人品同在”?的企業(yè)核心?價(jià)值觀，始?終堅(jiān)持“安?全第一，預(yù)?防為主”的?原則，加強(qiáng)?自身建設(shè)，?努力營造“?遵章守法，?關(guān)愛生命”?的安全生產(chǎn)?氛圍。我項(xiàng)?目部在工程?建設(shè)施工過?程中沒有發(fā)?生任何安全?責(zé)任事故，?根據(jù)我們制?定的要求和?公司的工作?計(jì)劃，爭創(chuàng)?好安全文明?標(biāo)準(zhǔn)化工地?建設(shè)。現(xiàn)將?上半年安全?工作總結(jié)如?下：完成?情況：施?工隊(duì)伍管理?項(xiàng)目部共?有施工隊(duì)伍?___個(gè)。?施工人員約?___人，?滿足目前施?工需求。項(xiàng)?目經(jīng)理部一?直重視施工?隊(duì)勞務(wù)管理?工作，嚴(yán)格?按照公司相?關(guān)管理辦法?，強(qiáng)化勞務(wù)?分包管理，?嚴(yán)格按照公?司標(biāo)準(zhǔn)化管?理體制，切?實(shí)加強(qiáng)外部?勞動(dòng)協(xié)作隊(duì)?伍管理。按?照公司相關(guān)?要求，項(xiàng)目?部與每個(gè)進(jìn)?場的施工隊(duì)?都簽訂了安?全生產(chǎn)目標(biāo)?責(zé)任書、并?向各個(gè)施工?隊(duì)伍下發(fā)了?項(xiàng)目部安全?生產(chǎn)管理制?度、安全生?產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲?辦法等一系?列管控制度?，為管控好?施工隊(duì)伍打?下了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。主?體工程進(jìn)展?情況截止?報(bào)告時(shí)間為?止，我標(biāo)段?實(shí)際完成投?資為___?億元。從?開工到現(xiàn)在?，項(xiàng)目安全?生產(chǎn)情況較?好，未發(fā)生?重大安全事?故，取得了?自開工以來?零事故的好?成績，各項(xiàng)?安全管理制?度健全，落?實(shí)到位。?安全工作取?得的成績和?經(jīng)驗(yàn)建立?健全___?機(jī)構(gòu)為了?確保安全、?黃楊項(xiàng)目綠?化工程的建?設(shè)，實(shí)現(xiàn)安?全預(yù)定目標(biāo)?，促進(jìn)安全?生產(chǎn)工作，?落實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任，項(xiàng)?目部相繼成?立了安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組?、明確了各?領(lǐng)導(dǎo)小組的?責(zé)任。落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任項(xiàng)目?部現(xiàn)在總共?與___個(gè)?施工隊(duì)簽訂?了安全生產(chǎn)?目標(biāo)責(zé)任書?、___年?新簽訂了_?__個(gè)進(jìn)場?的施工隊(duì)。?項(xiàng)目部經(jīng)理?還與項(xiàng)目各?部室簽訂了?安全生產(chǎn)責(zé)?任，進(jìn)一步?完善了安全?責(zé)任制度。?加大安全?投入，確保?隱患整改到?位加強(qiáng)安?全培訓(xùn)教育?及安全技術(shù)?交底，增強(qiáng)?全員安全意?識(shí)項(xiàng)目部?堅(jiān)持每月至?少召開兩次?安全生產(chǎn)專?題工作會(huì)議?，會(huì)議主題?主要是分析?當(dāng)前安全形?勢、傳達(dá)業(yè)?主、監(jiān)理、?公司等相關(guān)?文件精神，?增強(qiáng)安全責(zé)?任感和緊迫?感。自今以?來，項(xiàng)目部?實(shí)行了早會(huì)?制度，每天?早上項(xiàng)目部?全體人員都?開會(huì)，各部?門除積極匯?報(bào)部門的安?全情況外，?還提出一些?比較好的建?議和方法，?并在實(shí)際中?得以運(yùn)用。?早會(huì)的召開?極大提高了?日常處理事?務(wù)的效率，?收到了良好?的效果，也?為安全事務(wù)?的處理提供?了極大的方?便。我部?廣泛利用施?工安全簡報(bào)?、宣傳欄、?條幅標(biāo)語等?形式多樣的?安全教育方?式，深入開?展安全法律?法規(guī)及安全?事故圖片的?宣傳教育，?定期___?項(xiàng)目部職工?和一線施工?人員進(jìn)行安?全知識(shí)培訓(xùn)?，并將宣傳?、培訓(xùn)記錄?用圖片和書?面資料的形?式存檔。?項(xiàng)目部積極?___農(nóng)民?工安全知識(shí)?培訓(xùn)和安全?技術(shù)交底，?在每個(gè)工序?開工前都向?施工隊(duì)負(fù)責(zé)?人和相關(guān)施?工工人進(jìn)行?了安全技術(shù)?交底，把培?訓(xùn)資料和交?底文件下發(fā)?到每個(gè)農(nóng)民?工手中，并?___他們?進(jìn)行認(rèn)真學(xué)?習(xí)，將分項(xiàng)?分部工程的?安全操作規(guī)?程，現(xiàn)場作?業(yè)環(huán)境要求?，工種操作?的注意事項(xiàng)?，個(gè)人防護(hù)?措施等都書?面告知施工?隊(duì)伍負(fù)責(zé)人?和一線施工?人員，并將?交底的簽字?記錄存檔。?加強(qiáng)對特?殊工種崗位?作業(yè)人員的?培訓(xùn)、取證?、復(fù)審的檢?查管理，定?期分批__?_特殊工種?作業(yè)人員到?有關(guān)單位進(jìn)?行上崗證培?訓(xùn)。積極?___專職?安全管理人?員及施工隊(duì)?安全員赴其?他項(xiàng)目參觀?，實(shí)地借鑒?安全管理到?位的工地，?學(xué)習(xí)安全工?作做得好的?單位的有益?經(jīng)驗(yàn)和管理?理念。增強(qiáng)?安全管理的?法制觀念，?提高認(rèn)識(shí)水?平和業(yè)務(wù)水?平。針對?農(nóng)民工安全?意識(shí)薄弱，?項(xiàng)目部安全?監(jiān)察長和專?職安全員對?所有施工人?員進(jìn)行崗前?安全培訓(xùn)和?現(xiàn)場安全教?育，收到了?較好的效果?。狠抓過程?安全控制，?嚴(yán)格安全檢?查制度嚴(yán)?格執(zhí)行“安?全檢查”制?度。我部采?取定期檢查?與巡檢相結(jié)?合的方式和?隨機(jī)抽查的?辦法，實(shí)行?動(dòng)態(tài)（范本?）管理。強(qiáng)?化隱患整改?及跟蹤反饋?工作，對查?出的隱患應(yīng)?按“三定”?原則進(jìn)行整?改，復(fù)檢或?兩次檢查不?合格的將按?我部及業(yè)主?有關(guān)文件執(zhí)?行處罰，追?究有關(guān)人員?責(zé)任，并強(qiáng)?制停工整改?直至合格。?對違章作業(yè)?、違規(guī)操作?人員，從嚴(yán)?處理，決不?手軟。進(jìn)?一步加強(qiáng)人?工挖孔樁施?工的安全管?理，嚴(yán)格文?件中的規(guī)定?施工，做好?安全檢查和?記錄，發(fā)現(xiàn)?有問題立即?要求整改，?進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)?管，安排專?人負(fù)責(zé)。?等的施工隊(duì)?認(rèn)真進(jìn)行了?安全技術(shù)交?底，由專職?安全員不斷?巡查，發(fā)現(xiàn)?違章、違規(guī)?人員將當(dāng)場?指正，并進(jìn)?行批評教育?，必要時(shí)做?出處罰，確?保施工安全?。項(xiàng)目部?成立施工便?道維護(hù)小組?，負(fù)責(zé)施工?便道的維護(hù)?作業(yè)，每月?施工便道維?護(hù)小組對施?工便道坡度?較大地段進(jìn)?行了整平，?對軟弱地段?用片石進(jìn)行?了換填，對?滑坡地段進(jìn)?行了加固處?理，并于近?日在便道邊?上加設(shè)了輪?廓標(biāo)，安全?指示牌，安?全筒，鐵馬?，反光衣，?保證物資供?應(yīng)暢通無阻?及行車安全?。健全班?組互控聯(lián)控?機(jī)制。在?安全生產(chǎn)實(shí)?踐活動(dòng)中，?強(qiáng)調(diào)落實(shí)帶?班負(fù)責(zé)制。?項(xiàng)目部在與?施工隊(duì)長簽?訂安全生產(chǎn)?責(zé)任書的同?時(shí)也和施工?班組簽訂責(zé)?任書，班組?長在任職期?間實(shí)行目標(biāo)?責(zé)任制，在?完善三級安?全管理網(wǎng)絡(luò)?的基礎(chǔ)上，?明確班組長?、崗位人員?的安全生產(chǎn)?責(zé)任制。堅(jiān)?持每天開好?完工會(huì)，嚴(yán)?格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?化作業(yè)制度?。強(qiáng)化工班?長檢查控制?制度，堅(jiān)持?當(dāng)日值班制?，加大工班?長對重點(diǎn)崗?位、重點(diǎn)人?員的安全檢?查力度，每?月做好了本?班組安全情?況總結(jié)。?做好班組安?全教育。?我部新進(jìn)場?的班組職工?（、臨時(shí)工?、合同工、?）工種的職?工，由項(xiàng)目?安全監(jiān)察長?、施工隊(duì)隊(duì)?長、班組三?級安全教育?。班組安全?教育由班組?長或班組安?全員進(jìn)行，?教育后都已?進(jìn)行登記。?特種作業(yè)人?員除按國家?有關(guān)規(guī)定進(jìn)?行安全技術(shù)?培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)?外，班組還?加強(qiáng)對他們?的日常教育?，并對他們?的培訓(xùn)和復(fù)?訓(xùn)情況進(jìn)行?登記。班?組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)?班組的安?全工作關(guān)鍵?在于嚴(yán)格規(guī)?章制度，尊?重科學(xué)，按?照安全客觀?規(guī)律工作，?從而杜絕人?的不安全行?為，消除或?控制物得不?安全狀態(tài)，?做到防患于?未然。我部?在班組建設(shè)?中狠抓了一?個(gè)“嚴(yán)”字?，做到嚴(yán)制?度，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)?，嚴(yán)明勞動(dòng)?紀(jì)律。特別?是對那些“?習(xí)慣性”違?章人員，在?對其做到教?育的基礎(chǔ)上?，經(jīng)濟(jì)重罰?等措施，督?促本人增強(qiáng)?安全意識(shí)和?抓好安全生?產(chǎn)的自覺性?，保證自己?不違章作業(yè)?，真正杜絕?無安全規(guī)程?、無安全措?施施工和違?章指揮、違?章作業(yè)、違?反勞動(dòng)紀(jì)律?“三違”現(xiàn)?象的發(fā)生，?確保實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)。?存在問題?盡管我部自?開工以來的?安全工作開?展的平穩(wěn)有?序，同時(shí)我?們也認(rèn)識(shí)到?其中存在著?許多不容忽?視、不容樂?觀的問題：?（1）農(nóng)?民工流動(dòng)性?較大，給安?全