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文檔簡介

中學年度考核方案一、考核宗旨年度考核是我校教職工年度工作表現(xiàn)的綜合評價，要以我校教職工的崗位職責和完成所承擔的任何工作任務為依據(jù)，與崗位目標責任制、績效考評結果相結合，全面考核我校教職工的德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。二、我校年度考核優(yōu)秀比例的確定，按縣人社局規(guī)定的百分比確定優(yōu)秀人數(shù)。三、考核方法：㈠優(yōu)秀名額分配1.班主任名額4人（每個年級一名，剩下的名額按分值從高到低）。2.中考科目教師名額2人。3.非教學人員和非中考科目教師名額1人。4.校領導班子（含工會、團委）名額1人（由考核小組投票決定）。5.特別奉獻2人（由考核小組投票決定）。本年度如果獲得超過以上的名額數(shù)，就分給班主任和中考科目教師。㈡各位教師根據(jù)自己的優(yōu)勢報名參加學校評優(yōu)名額分配的四個板塊中的一塊進行評優(yōu)。一旦報名就按報名板塊進行考核不得更改。㈢教師的考核計分時間按照學校精細化管理的績效分計分時間【含春季學期的績效分、秋季學期的績效分（期末成績按上年度秋學期計算）】來統(tǒng)計。㈣支教教師如果只有一個學期在本校教書，就按本學期的績效分加上另一個學期同年級同科目同層次的績效分總和的平均數(shù)。㈤從公平合理的原則出發(fā)四個板塊按如下方法計分：1.班主任板塊：單獨按政教處兩個學期《班主任績效考核細則》得分之和從高到低分配名額。2.中考科目教師板塊：按出勤的績效分、教學成績的績效分之和從高到低分配名額，如果出現(xiàn)分值并列，則比本年度的個人教學類榮譽證書（國家級15分、省部級12分、市級9分、縣局級6分、校級3分）。3.非教學人員和非中考科目教師板塊：按出勤的績效分、教學成績的績效分之和從高到低分配名額。4.校領導班子（含工會團委）板塊：由?？己诵〗M投票決定。四、對不服從學校工作安排、師德分低于或等于95分的、工作責任心或工作作風差的取消評優(yōu)資格。情節(jié)嚴重的年度考核確定為不合格。五、不盡事宜由?？己诵〗M討論通過六、如有考核小

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