




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
資產(chǎn)管理財務(wù)處
目錄資產(chǎn)概念各部門職責(zé)工作程序資產(chǎn)增減變動資產(chǎn)日常管理罰則資產(chǎn)概念由過去的交易或事項形成并由企業(yè)擁有或者控制的資源,該資源預(yù)期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益。分類:流動資產(chǎn)、非流動資產(chǎn)(按流動性)有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)(按有無實物形態(tài))固定資產(chǎn)概念為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有使用年限超過一年單位價值較高,不低于2000元有形資產(chǎn)
低值易耗品不能作為固定資產(chǎn)的各種用具物品單位價值較低使用期限相對于固定資產(chǎn)較短在使用過程中基本保持其原有實物形態(tài)不變當(dāng)月購入當(dāng)月一次性攤銷各部門職責(zé)營運處:1.工程施工、營運設(shè)備的采購、驗收、調(diào)撥、盤點、維修、報廢的技術(shù)鑒定。2.審核門店固定資產(chǎn)購置、調(diào)撥、報廢、維修、盤點,對違規(guī)行為進行處罰。資訊處:計算機硬件、軟件采購、驗收、維修、報廢的技術(shù)鑒定及硬件設(shè)備調(diào)撥。
各部門職責(zé)人資處:1.辦公設(shè)備采購、驗收、調(diào)撥、盤點、維修、報廢的技術(shù)鑒定。2.全公司的資產(chǎn)管理,每半年資產(chǎn)盤點的組織。財務(wù)處:1.確定固定資產(chǎn)分類、折舊辦法、編號方法及資產(chǎn)的監(jiān)盤。2.資產(chǎn)管理的監(jiān)核。各部門職責(zé)資產(chǎn)使用部門負責(zé)本部門或本店資產(chǎn)的日常維護、保養(yǎng)、報修及購置、調(diào)撥、報廢手續(xù)辦理??偨?jīng)理、店長負責(zé)批準(zhǔn)全公司、本店資產(chǎn)的購置、調(diào)撥、報廢和修理。董事長負責(zé)批準(zhǔn)年度資產(chǎn)購置預(yù)算、開店及分店改造資產(chǎn)投資預(yù)算
工作程序—固定資產(chǎn)折舊提取依據(jù):固定資產(chǎn)帳面原值,折舊年限。當(dāng)月增加固定資產(chǎn),當(dāng)月不提折舊;當(dāng)月減少固定資產(chǎn),當(dāng)月照提折舊。折舊方法:平均年限法,提取凈殘值比例為原值的3%。已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)和以租賃方式租入的固定資產(chǎn)不提折舊。
固定資產(chǎn)分類及折舊年限固定資產(chǎn)產(chǎn)分類及及折舊年年限低值易耗耗品科目目表資產(chǎn)增減減變動資產(chǎn)增減減變動辦辦理程序序資產(chǎn)購置置資產(chǎn)調(diào)撥撥資產(chǎn)報廢廢和出售售資產(chǎn)盤點點資產(chǎn)修理理資產(chǎn)增減減變動辦辦理程序序定義:資產(chǎn)購置置、調(diào)撥撥、報廢廢、出售售、盤盈盈、盤虧虧等情況況。公司各部部門資產(chǎn)產(chǎn)增減變變動經(jīng)部部門負責(zé)責(zé)人同意意后,報報財務(wù)處處審核。。分店資產(chǎn)產(chǎn)增減變變動經(jīng)店店總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后,報營營運處審審核。所有資產(chǎn)產(chǎn)增減都都需報公公司總經(jīng)經(jīng)理審批批,經(jīng)批批準(zhǔn)后方方可執(zhí)行行。資產(chǎn)購置置購置部門門或分店店須填寫寫“資產(chǎn)產(chǎn)購置單單”。預(yù)算內(nèi)購購置,報報總公司司總經(jīng)理理批準(zhǔn),,預(yù)算外外購置報報董事長長批準(zhǔn)。。資產(chǎn)驗收收由資產(chǎn)產(chǎn)采購部部門組織織,購置置部門參參加,驗驗收合格格后填寫寫驗收單單一式二二份,供供應(yīng)商和和公司各各留一份份,購置置部門將將公司留留存一份份交財務(wù)務(wù)處。資產(chǎn)購置置資產(chǎn)驗收收后,同同時明確確使用保保管責(zé)任任人,并并辦理相相關(guān)手續(xù)續(xù)。財務(wù)處發(fā)發(fā)放編號號和標(biāo)簽簽,并根根據(jù)驗收收單入帳帳。資產(chǎn)調(diào)撥撥總公司各各部門和和分店填填寫“資資產(chǎn)調(diào)撥撥單”,,按增減減變動辦辦理程序序辦理。。調(diào)出單位位根據(jù)批批準(zhǔn)的““資產(chǎn)調(diào)調(diào)撥單””辦理資資產(chǎn)調(diào)出出,調(diào)入入單位負負責(zé)驗收收實物,,驗收合合格后,,在“資資產(chǎn)調(diào)撥撥單”上上簽字確確認。調(diào)撥資產(chǎn)產(chǎn)的價格格由調(diào)出出單位按按凈值計計價,調(diào)調(diào)撥完成成后,調(diào)調(diào)動部門門要及時時調(diào)整““資產(chǎn)登登記簿、、卡片、、標(biāo)簽””。資產(chǎn)報廢廢和出售售固定資產(chǎn)產(chǎn)超過使使用年限限,失去去效能及及因損毀毀而無法法修復(fù)的的,或根根據(jù)情況況需要出出售、變變賣的,,使用單單位填寫寫“固定定資產(chǎn)報報廢(出出售)審審批單””按資產(chǎn)產(chǎn)增減變變動辦理理程序報報批。報廢由總總部相應(yīng)應(yīng)采購部部門進行行技術(shù)鑒鑒定。經(jīng)批準(zhǔn)報報廢、出出售的固固定資產(chǎn)產(chǎn),財務(wù)務(wù)、實物物部門予予以銷帳帳,確定定的凈損損益,計計入當(dāng)期期“營業(yè)業(yè)外支出出(收入入)”。。資產(chǎn)處置置單固定資產(chǎn)產(chǎn)的盤點點門店:每每半年由由資產(chǎn)管管理員組組織一次次固定資資產(chǎn)盤點點,盤點點后,填填寫“固固定資產(chǎn)產(chǎn)盤點盈盈虧表表”,七七日內(nèi)按按程序報報總部營營運處審審批后處處理??偛浚好棵堪肽暧捎扇肆π行姓幗M組織,營營運處和和財務(wù)處處參加,,進行一一次全系系統(tǒng)的資資產(chǎn)清查查。資產(chǎn)盤點點核對表表資產(chǎn)修理理保修期內(nèi)內(nèi)的資產(chǎn)產(chǎn)修理由由使用單單位直接接聯(lián)系廠廠家辦理理,遇不不能解決決問題,,報資產(chǎn)產(chǎn)采購部部門處理理。修理范圍圍小,費費用支出出少的資資產(chǎn)日常常修理、、日常維維護(500元元以下))由分店店處理,,發(fā)生的的修理費費計入店店當(dāng)期費費用。資產(chǎn)修理理修理范圍圍大,費費用支出出大(500元元以上))的資產(chǎn)產(chǎn)大修理理,按預(yù)預(yù)算原則則逐級審審批。一次發(fā)生生修理費費在5000元元以上的的采取分分期攤銷銷法,攤攤銷期限限不超過過半年。。固定資資產(chǎn)的的日常常管理理歸口分分級管管理:總部各各部門門和門門店指指定資資產(chǎn)管管理負負責(zé)人人負責(zé)責(zé)統(tǒng)一一管理理,,固定定資產(chǎn)產(chǎn)使用用單位位負責(zé)責(zé)具體體管理理,并并進一一步落落實到到個人人,實實行誰誰用誰誰管。。做到到層層層負責(zé)責(zé)任,,物物物有人人管,,使固固定資資產(chǎn)的的安全全保管管和有有效利利用得得到可可靠保保證。。固定資資產(chǎn)的的日常常管理理“登記記簿、、卡片片、標(biāo)標(biāo)簽””管理理:“固定定資產(chǎn)產(chǎn)登記記簿””按明明細登登記本本單位位全部部固定定資產(chǎn)產(chǎn),不不屬于于本單單位、、但由由本單單位使使用的的固定定資產(chǎn)產(chǎn),如如贊助助單位位、廠廠家的的固定定資產(chǎn)產(chǎn)也要要登記記,并并在備備注欄欄作以以說明明?!肮潭ǘㄙY產(chǎn)產(chǎn)卡片片”按按部門門或小小組設(shè)設(shè)置,,凡是是歸某某部門門使用用或在在其地地點存存放的的固定定資產(chǎn)產(chǎn)由此此部門門負責(zé)責(zé)使用用、保保管、、維護護。固定資資產(chǎn)的的日常常管理理“固定定資產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)簽簽”注明固固定資資產(chǎn)名名稱及及責(zé)任任人,,標(biāo)簽簽粘貼貼在固固定資資產(chǎn)設(shè)設(shè)備左左上角角。固定資資產(chǎn)登登記簿簿和卡卡片由由資產(chǎn)產(chǎn)管理理員保保管,,當(dāng)有有固定定資產(chǎn)產(chǎn)增減減變動動或更更換保保管人人時,,資產(chǎn)產(chǎn)管理理員及及時調(diào)調(diào)整登登記簿簿和卡卡片,,標(biāo)簽簽由資資產(chǎn)管管理員員制作作,并并由責(zé)責(zé)任人人負責(zé)責(zé)保管管完好好。資產(chǎn)卡卡片資產(chǎn)標(biāo)標(biāo)簽罰則資產(chǎn)丟丟失由由責(zé)任任人按按資產(chǎn)產(chǎn)凈值值賠償償。同同時,,追究究店長長、責(zé)責(zé)任人人管理理責(zé)任任,并并處以以200-1000元的的罰款款,具具體罰罰款金金額由由營運運管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人教版初中5550210八年級上冊 1.1.3 古代印度 教學(xué)設(shè)計
- 制定個人學(xué)習(xí)與發(fā)展路徑計劃
- 加強后備人才培養(yǎng)的工作計劃
- 豐富課程內(nèi)容提升教育品質(zhì)計劃
- 復(fù)雜項目的管理與規(guī)劃計劃
- 《GeneralChemistry》課程教學(xué)大綱
- 倉庫信息化管理建設(shè)方案計劃
- 健身房空間設(shè)計與運動科學(xué)
- 社區(qū)特色文藝演出的籌備計劃
- 煉督灸技術(shù)操作流程圖及考核標(biāo)準(zhǔn)
- 藥業(yè)有限公司內(nèi)部審計報告
- 空分制氧工基礎(chǔ)知識題庫完整
- 茶樹栽培學(xué)茶樹的修剪課件
- 辦公用品申購單
- 檢驗流程圖樣板
- 《新課標(biāo)高中化學(xué)學(xué)業(yè)水平考試合格考知識點總結(jié)》
- 帶電子手表去學(xué)校的檢討
- 2022年春新冀人版科學(xué)五年級下冊全冊課件
- 導(dǎo)熱油使用操作規(guī)程
- 感受態(tài)細胞的制備(DH5α大腸桿菌)
- 中油即時通信安裝手冊(二廠)
評論
0/150
提交評論