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文檔簡介

工程質(zhì)量管?理工作總結(jié)?范文常山?縣水利局?隨著水利工?程投資規(guī)模?逐年加大,?加上常山多?山多水的地?理特性。形?成水利工程?布局的點(diǎn)多?、線長、面?廣、量大的?特點(diǎn),常山?縣水利局從?以下幾方面?抓好水利工?程質(zhì)量安全?管理工作。?一、健全?質(zhì)量監(jiān)督機(jī)?構(gòu),發(fā)揮日?常監(jiān)督作用?。常山縣水?利工程質(zhì)量?安全監(jiān)督站?面對成立時?間短、人員?少的實(shí)際,?局里以質(zhì)監(jiān)?站為質(zhì)量管?理的主力,?努力從程序?、機(jī)制、檢?查三方面著?手強(qiáng)化水利?工程質(zhì)量安?全監(jiān)督管理?。一是從?規(guī)范質(zhì)量安?全監(jiān)督程序?著手,推進(jìn)?水利工程依?法監(jiān)督。嚴(yán)?格按水利工?程質(zhì)量監(jiān)督?管理規(guī)定,?落實(shí)水利工?程質(zhì)量監(jiān)督?項(xiàng)目法人申?請制。做到?質(zhì)量監(jiān)督申?請有手續(xù),?質(zhì)量監(jiān)督有?依據(jù)。進(jìn)一?步完善以施?工單位保證?、監(jiān)理單位?控制、項(xiàng)目?法人負(fù)責(zé)、?質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)監(jiān)?督為基礎(chǔ)的?水利工程質(zhì)?量管理體系?,確保質(zhì)量?管理工作能?滿足工程建?設(shè)要求,使?工程質(zhì)量始?終處于受控?狀態(tài)。二?是從創(chuàng)新工?作機(jī)制著手?,探索群眾?性質(zhì)量管理?理念。加強(qiáng)?水利工程質(zhì)?量法制教育?,增強(qiáng)群眾?的質(zhì)量法制?意識。明確?水庫山塘的?產(chǎn)權(quán),轉(zhuǎn)變?農(nóng)村水利建?設(shè)是上級水?利部門的事?老觀念,提?高村___?的主人翁意?識。并在農(nóng)?村___水?庫山塘的建?設(shè)中,逐步?嘗試讓村民?參與其中的?監(jiān)督管理。?為強(qiáng)化質(zhì)量?安全管理,?探索成立由?質(zhì)監(jiān)員、項(xiàng)?目聯(lián)系人、?水利員、村?民代表參與?的項(xiàng)目質(zhì)量?安全監(jiān)督組?,真正做到?群策群管。?三是從深?入一線檢查?著手,保證?水利工程質(zhì)?量與安全。?根據(jù)工程的?建設(shè)進(jìn)度,?質(zhì)量監(jiān)組采?用巡回抽查?和重點(diǎn)檢查?相結(jié)合的方?式進(jìn)行隨機(jī)?抽檢。有時?也結(jié)合水利?的其他工作?進(jìn)行突擊性?檢查,如結(jié)?合防汛檢查?時進(jìn)行在建?工程抽檢等???傊?,?工程質(zhì)量安?全檢查做到?“不定時、?不定點(diǎn)、不?定項(xiàng)”,實(shí)?現(xiàn)與業(yè)主單?位、設(shè)計(jì)單?位、監(jiān)理單?位、施工單?位隨時隨地?實(shí)時對接。?對檢查中發(fā)?現(xiàn)問題都進(jìn)?行現(xiàn)場拍照?取證并制作?現(xiàn)場檢查意?見書,做到?有檢查、有?要求、有反?饋。目前,?水利工程質(zhì)?量安全監(jiān)督?站下達(dá)整改?通知書__?_份,檢查?意見書__?_份,作出?水利工程質(zhì)?量安全監(jiān)督?檢查記錄_?__份,下?發(fā)質(zhì)監(jiān)紀(jì)要?___份,?質(zhì)量檢查通?報___份?,水行政主?管部門通報?批評___?份。二、?健全質(zhì)量管?理機(jī)制,確?保長效管理?。局黨委非?常重視水利?工程質(zhì)量的?管理,一直?把工程的質(zhì)?量與安全放?在首位,要?求全局上下?形成質(zhì)量安?全人人管的?大質(zhì)量管理?機(jī)制。一?是推行項(xiàng)目?聯(lián)系制。做?到干部人人?都有掛聯(lián)項(xiàng)?目,讓大家?都參與到工?程質(zhì)量管理?當(dāng)中??剖?之間做分管?不分家,工?程管理上做?到通力協(xié)作?、互相補(bǔ)臺?,以達(dá)到一?個目標(biāo)“工?程質(zhì)量、安?全、進(jìn)度同?步推進(jìn)”。?二是推行?質(zhì)量檢查制?。敢于亮丑?,___了?每月質(zhì)量安?全大檢查,?檢查人員深?入施工現(xiàn)場?,對工程的?實(shí)體質(zhì)量進(jìn)?行全面核查?。對發(fā)現(xiàn)的?問題作出相?應(yīng)的處理,?并發(fā)布檢查?通報和請電?視臺到現(xiàn)場?曝光。三?是推行工作?例會制。小?農(nóng)水重點(diǎn)縣?堅(jiān)持召開每?月工作例會?,聽取參建?各方的工作?進(jìn)展匯報和?各類建議,?并進(jìn)行工程?進(jìn)展通報。?在分管領(lǐng)?導(dǎo)的___?下,相關(guān)業(yè)?務(wù)科室堅(jiān)持?召開周例會?,匯報周工?作和布置下?步工作。?三、存在問?題1、本?地施工企業(yè)?僅兩家,現(xiàn)?場施工人員?素質(zhì)參差不?齊、施工企?業(yè)重發(fā)展、?輕質(zhì)量安全?現(xiàn)象仍有發(fā)?生,現(xiàn)場質(zhì)?量安全管理?不到位,隱?患排查治理?不嚴(yán)肅。?2、項(xiàng)目法?人管理力量?薄弱?,F(xiàn)在?好多工程的?項(xiàng)目法人為?鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政?府組建的,?機(jī)構(gòu)不健全?,技術(shù)力量?不配套。除?了水利員在?從事一定的?相關(guān)業(yè)務(wù)外?,可以說項(xiàng)?目法人有名?無實(shí)。3?、監(jiān)理履職?能力有待提?高。水利工?程普遍存在?項(xiàng)目小,位?置偏遠(yuǎn)等特?點(diǎn),監(jiān)理不?能做到常住?工地。還有?現(xiàn)場監(jiān)理有?的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?不足、責(zé)任?心不高,導(dǎo)?致監(jiān)理監(jiān)督?指導(dǎo)的效果?不佳。4?、在工程的?質(zhì)量安全的?管控上措施?不多,基本?上是人管。?參建各方的?質(zhì)量安全意?識不強(qiáng)。質(zhì)?量監(jiān)督手段?不強(qiáng),質(zhì)量?監(jiān)督的要求?得不到有效?落實(shí)。檢測?缺位,主要?是受資金、?人員、觀念?意識上的影?響,基本上?以現(xiàn)場、外?觀來主觀判?斷工程質(zhì)量?安全。根本?沒有一些專?業(yè)第三方檢?測數(shù)據(jù)作為?參考。5?、水利工程?質(zhì)量安全監(jiān)?督站成立時?間僅___?年左右,不?僅要做好_?__年的水?利工程質(zhì)量?安全監(jiān)督,?還得根據(jù)工?作安全做好?多年積累下?來老項(xiàng)目的?善后工作。?之前的項(xiàng)目?由于諸多因?素,造成參?建各方的資?料收集嚴(yán)重?滯后,給工?程的驗(yàn)收造?成很大困難?。6、水?行政主管部?門面對工程?多、人員少?的情況,管?理難以全覆?蓋、作到?位,一些專?業(yè)知識不能?得到即時更?新,比農(nóng)村?飲用水工程?、噴微灌工?程、生態(tài)堤?防、綠化景?觀配套等管?理服務(wù)很難?跟上。7?、水利工程?質(zhì)量安全監(jiān)?督站,目前?雖在崗兩人?,但一人仍?有大量水庫?除險加固工?程沒掃尾,?另一人還得?兼顧著安全?生產(chǎn)工作,?再加上近年?小農(nóng)水重點(diǎn)?縣、水庫除?險加固、_?__年之前?多年遺留工?程的驗(yàn)收等?,真正抽身?質(zhì)量安全監(jiān)?督上時間總?體偏少。?四、下步工?作進(jìn)一步?理順質(zhì)量安?全管理體系?,提升質(zhì)量?安全管理水?平,促進(jìn)我?縣水利工程?健康有序的?發(fā)展。1?、指導(dǎo)培育?本地市場,?有效利用市?場競爭機(jī)制?促進(jìn)水利施?工市場健康?發(fā)展。2?、加強(qiáng)日常?的檢查監(jiān)督?,提高項(xiàng)目?法人、監(jiān)理?單位的管理?水平和履職?能力。3?、多管齊下?,全方位做?好質(zhì)量

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