留胚米品牌營銷策略及市場推廣方案(演繹版)

致謝賽亞米業(yè)解讀一個(gè)時(shí)代寫在案前蘋果/喬布斯——互動(dòng)無處不在今天——做市場，還需要什么？“互動(dòng)〞——品牌3.0時(shí)代特征理念層面互動(dòng)執(zhí)行層面渠道與招商、活動(dòng)廣告、公關(guān)組合、終端推廣戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌策略、產(chǎn)品規(guī)劃、包裝設(shè)計(jì)——思?xì)W〔CISOU〕觀點(diǎn)2021——品牌3.0時(shí)代如何贏銷市場?探索企業(yè)成長密碼重塑企業(yè)開展基因接下來就是我們一起見證奇跡的時(shí)候……2021年度品牌、產(chǎn)品策略及市場推廣建議案2021年3月

營銷診斷價(jià)值提升演繹精彩市場分析品牌分析產(chǎn)品分析推廣分析瞄準(zhǔn)中高端：賽亞留胚米頓時(shí)從必需品轉(zhuǎn)為非必需品品牌大米只占國內(nèi)口糧消費(fèi)的2%。要想引領(lǐng)中高端市場的消費(fèi)主流賽亞留胚米如何應(yīng)對(duì)市場？就需要打造符合中高端市場的基因面對(duì)角色的潛在變化看賽亞留胚米：看市場：市場還處于功能、概念、價(jià)格、產(chǎn)品等低層面競爭；未來差異化競爭將聚焦情感訴求,誰能夠在此根底上建立和消費(fèi)者進(jìn)行情感互動(dòng)的感性品牌時(shí)機(jī)：誰就掌握了翻開高端市場的鑰匙缺乏真正具有個(gè)性化的品牌賽亞留胚米成為中高端消費(fèi)主流的關(guān)鍵功能利益支持合理高價(jià)情感利益支持消費(fèi)者認(rèn)同以正合以奇勝購買理由以極大的差異化構(gòu)建思?xì)W觀點(diǎn)：那么，我們是否已經(jīng)做好準(zhǔn)備？品牌分析：關(guān)于“新一代營養(yǎng)大米〞你打新一代，我打第一，最大，你打營養(yǎng)，我打健康……無法形成有效區(qū)隔。競爭怪圈營養(yǎng)健康營養(yǎng)品領(lǐng)域大米領(lǐng)域有機(jī)食品領(lǐng)域快銷品領(lǐng)域品牌定位缺乏壁壘，系統(tǒng)需要再提升和完善“新一代〞還是“營養(yǎng)〞這樣的“定位〞無法形成競爭壁壘，且很容易被模仿。關(guān)于“高端生活元素〞我們理應(yīng)看到，關(guān)于“高端生活元素〞的傳播訴求是值得肯定的。但是，我們要正確的評(píng)估企業(yè)品牌及產(chǎn)品的所處階段?！案叨松钤亘暼狈碚撝?。進(jìn)而顯得蒼白無力。打造高端生活元素方向很好，但主訴求不夠清晰，尚需再聚焦。品牌空心化品牌系統(tǒng)和產(chǎn)品系統(tǒng)合二為一，導(dǎo)致品牌系統(tǒng)不清晰，消費(fèi)認(rèn)知模糊。思?xì)W觀點(diǎn)：在現(xiàn)有的產(chǎn)品及品牌策略上，有必要進(jìn)行完善和升級(jí)。細(xì)分消費(fèi)群體，完善品牌系統(tǒng)。品牌系統(tǒng)品牌命名品牌標(biāo)簽品牌故事品牌定位品牌訴求品牌口號(hào)品牌定位缺乏壁壘，主訴求不夠聚焦，體系缺乏系統(tǒng)支撐小結(jié)：產(chǎn)品分析：有產(chǎn)品規(guī)格，沒有產(chǎn)品線賣點(diǎn)單一，僅僅以營養(yǎng)為訴求不夠飽滿，差異化缺乏。包裝形態(tài)缺乏針對(duì)性。沒有細(xì)分人群。項(xiàng)目內(nèi)容規(guī)格5kg\2.5kg\500g零售價(jià)99.8元\51.5元\10元口感粒粒筋道、入口溫潤甜香、香味天然，可與泰國香米媲美外觀米粒短圓、米頭有小黃點(diǎn)，較其他米略黃傳播分析：傳播組合很全面，但沒有到達(dá)有效組合，形成本錢浪費(fèi)傳播推廣缺乏系統(tǒng)策略，品牌策略表達(dá)缺乏；針對(duì)賽亞留胚米的品牌及產(chǎn)品系統(tǒng)診斷我們看到賽亞目前有4點(diǎn)做得不夠充分——1、品牌空心化：品牌定位缺乏壁壘，系統(tǒng)需要再提升和完善2、產(chǎn)品體系不完整：高端生活元素的主訴求不夠清晰3、渠道策略不清晰：需要再聚焦和細(xì)分4、市場推廣尚需有效組合：互動(dòng)缺乏，品牌策略表達(dá)較少。營銷診斷小結(jié)：2021，賽亞留胚米該如何調(diào)整策略？完善品牌系統(tǒng)和產(chǎn)品系統(tǒng)細(xì)分消費(fèi)群體豐富終端渠道思?xì)W觀點(diǎn)：強(qiáng)化“賽亞留胚米〞品牌和產(chǎn)品的特色，打造行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力；構(gòu)筑“賽亞留胚米〞品牌區(qū)隔，樹立全新的留胚米品牌形象；刷新消費(fèi)認(rèn)知，完成“賽亞留胚米〞市場認(rèn)知圈地；集中渠道銷售，完成1000萬銷售目標(biāo)；我們的市場整體目標(biāo)——

營銷診斷價(jià)值提升演繹精彩品牌策略產(chǎn)品策略渠道策略推廣策略臉譜讓世界認(rèn)知中國差異化策略的關(guān)鍵:一個(gè)中心，兩個(gè)根本點(diǎn)一個(gè)中心——以賽亞留胚米品牌和產(chǎn)品為中心，做足自我!全面塑造賽亞米業(yè)的行業(yè)品牌形象。競爭差異點(diǎn)：在高端米品牌中創(chuàng)新差異。盡可能注入新鮮血液，在高端生活元素的訴求根底上，聚焦差異點(diǎn)。消費(fèi)需求點(diǎn)：緊扣市場消費(fèi)需求，滿足市場期望。結(jié)合市場熱點(diǎn)，緊扣行業(yè)及市場需求，借勢營銷，提升市場影響力。兩個(gè)根本點(diǎn)——翻開賽亞留胚米中高端市場全新局面品牌差異化策略產(chǎn)地營銷特色營銷競爭營銷文化營銷差異化營銷賽亞留胚米“15中營養(yǎng)〞功能價(jià)值理論上解決了“上餐桌的問題〞面對(duì)消費(fèi)者，如何迅速流行、形成反復(fù)消費(fèi)？看重品質(zhì)，信任口碑注重口感，米香身份與品位的象征心理暗示與功能崇拜關(guān)注健康，勇于嘗試價(jià)格上下不是他們的考慮重點(diǎn)他們注重品牌、品質(zhì)與消費(fèi)文化具有跟風(fēng)消費(fèi)的趨勢希望買到與身份相匹配的產(chǎn)品……數(shù)據(jù)來源：內(nèi)部抽樣調(diào)查從消費(fèi)需求尋找切入點(diǎn)是么大米才是消費(fèi)者心目中的理想大米：文化消費(fèi)者心目中的高端大米：實(shí)用與價(jià)值的表達(dá)健康與時(shí)尚的結(jié)合文化與消費(fèi)的潮流身份與品位的象征餐桌消費(fèi)文化統(tǒng)領(lǐng)這些關(guān)鍵因素的關(guān)鍵詞餐桌主食文化埃菲爾鐵塔——法國巴黎天安門——中國北京文化的力量我們的切入點(diǎn)：餐桌主食消費(fèi)文化打造成為中國人餐桌主食消費(fèi)文化中的中的一種身份道具。在打造高端生活元素的主訴求下，賽亞留胚米目前最好的切入點(diǎn)是文化營銷市場，針對(duì)產(chǎn)品、品類、消費(fèi)、競爭格局、功能的競爭訴求比較成熟，我們打跟隨戰(zhàn)，顯然難以跳出市場低水平競爭的窠臼。分析小結(jié)：差異化策略打造留胚米獨(dú)一無二的賽亞中國臉譜身份的道具商務(wù)的道具品味的道具運(yùn)動(dòng)的道具財(cái)富的道具格調(diào)的道具激情的道具嚴(yán)肅的道具文化的道具如何流行？道具的特質(zhì)有故事價(jià)值，有獨(dú)特價(jià)值，一個(gè)群體的符號(hào)，一種生活的態(tài)度成為道具必須在一個(gè)群體里流行起來經(jīng)銷商認(rèn)同終端表現(xiàn)搶眼消費(fèi)者喜愛功能利益支持合理高價(jià)情感利益支持消費(fèi)者認(rèn)同以正合以奇勝品牌系統(tǒng)以極大的差異化構(gòu)建聚焦賽亞留胚米制造流行賽亞是誰？品牌定位屬性產(chǎn)品或效勞根本價(jià)值利益用戶的購置功能和情感利益價(jià)值品牌、產(chǎn)品、效勞等綜合價(jià)值文化一種可以附加和象征的文化個(gè)性一個(gè)代表企業(yè)個(gè)性的品牌內(nèi)涵使用者購置或使用是哪一類消費(fèi)者打造迎合消費(fèi)需求的賽亞留胚米品牌國家星火方案工程，80%的留胚率。品種獨(dú)特。關(guān)注人類生存健康，推廣健康營養(yǎng)的生活理念。豐富的實(shí)用價(jià)值和專注營養(yǎng)膳食的效勞方案把綠色營養(yǎng)進(jìn)行到底。了解別人所需的，創(chuàng)造別人想要的。專注餐桌文化，創(chuàng)造和引領(lǐng)餐桌消費(fèi)趨勢。中高端中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)人群。高端餐桌營養(yǎng)膳食消費(fèi)文化效勞專家品牌口號(hào)打造高端餐桌營養(yǎng)膳食消費(fèi)文化第一品牌將打造餐桌營養(yǎng)膳食消費(fèi)文化作為己任，展現(xiàn)出賽亞做大企業(yè)，做大行業(yè)的目標(biāo)和氣勢。同時(shí)將“高端〞與“餐桌〞文化緊密聯(lián)系，相對(duì)“高端生活元素〞更聚焦更容易理解，獲得消費(fèi)者認(rèn)可，進(jìn)而引領(lǐng)一種消費(fèi)趨勢。同時(shí)以第一品牌暗示首選，放大賽亞留胚米及相關(guān)產(chǎn)品的品牌附加值。第一是喊出來的！消費(fèi)者相信口碑，所以，誰第一個(gè)喊出來，誰就有可能成為真正的第一！傳承餐桌主食文化，營養(yǎng)中國每個(gè)家庭品牌訴求：備選：優(yōu)品餐桌賽亞傳承美味廚房優(yōu)品生活健康品味優(yōu)質(zhì)生活營養(yǎng)餐桌、主食文化品牌標(biāo)簽：核心提示：以清晰化、個(gè)性化、情趣化、美譽(yù)化的鮮明品牌形象，突破中低端消耗戰(zhàn)。什么是好產(chǎn)品？1、真正的好產(chǎn)品應(yīng)該有自己的魂，能打動(dòng)用戶的心。2、好產(chǎn)品不需要枯燥無味的用戶手冊，而是可以和用戶對(duì)話的，它懂你的心思和需要。3、好產(chǎn)品是需要持續(xù)完善的。4、好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)是用戶用過你的產(chǎn)品還會(huì)再用，并且還會(huì)推薦他的朋友來用?！?xì)W〔CISOU〕觀點(diǎn)產(chǎn)品策略：與消費(fèi)者溝通中不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)：新品牌缺乏知名度不會(huì)有太多的傳播時(shí)機(jī)需要盡快產(chǎn)生第一次消費(fèi)要做“新〞，那將面對(duì)怎樣的消費(fèi)者？引領(lǐng)消費(fèi)潮流:“新一代營養(yǎng)大米〞能否承載“好產(chǎn)品〞的使命？賽亞留胚米的現(xiàn)實(shí)為消費(fèi)者畫像我們所針對(duì)的主流人群是：要讓賽亞留胚米成為這群消費(fèi)者的道具家庭主婦高級(jí)白領(lǐng)孕童家庭中老年人群病、護(hù)、探訪人群商務(wù)送禮人群旅游特產(chǎn)市場產(chǎn)品定位：全民體質(zhì)：主食廚房第一餐提倡主食文化，將改善全民體質(zhì)作為己任，表達(dá)社會(huì)責(zé)任感。同時(shí)引導(dǎo)健康營養(yǎng)主食攝取的消費(fèi)潮流。產(chǎn)品訴求：優(yōu)品膳食主張，美食廚房裝備“好米，好油，好營養(yǎng)〞，諸如橄欖油、留胚米、野茶油等一些富含高營養(yǎng)的根本生活物質(zhì)，正在成為21世紀(jì)人們餐桌膳食文化的高端生活元素。傳播訴求：賽亞留胚米主食也流行傳播主食文化，將身份和品味的載體——賽亞留胚米在你我間傳承……品牌故事：主食廚房第一餐，美味營養(yǎng)沒秘密如今吃得飽、吃得好已經(jīng)不是人們對(duì)飲食的要求了，吃得健康、吃得營養(yǎng)逐漸成為越來越多人的希望?！昂妹?，好油，好營養(yǎng)〞，諸如橄欖油、留胚米、野茶油等一些富含高營養(yǎng)的根本生活物質(zhì)，正在成為21世紀(jì)人們餐桌膳食文化的高端生活元素?！皞鞒胁妥牢幕瑺I養(yǎng)中國每個(gè)家庭〞，留胚米以其高出普通精米25倍的營養(yǎng)價(jià)值，胚芽中富含多種維生素、活性物質(zhì)、微量元素和長壽因子谷胱甘肽，被列為國家星火方案工程，素有“天賜營養(yǎng)源〞的美譽(yù)。而今，“賽亞米業(yè)〞自主建設(shè)12萬多畝綠色種植基地，精選特優(yōu)稻種，采用物理防蟲工藝，低溫冷庫存儲(chǔ)等數(shù)十種國內(nèi)領(lǐng)先的加工工藝，從田間到餐桌全產(chǎn)業(yè)鏈控制保證了產(chǎn)品品質(zhì)。成為國內(nèi)領(lǐng)先的集留胚米研發(fā)、種植、加工、銷售為一體的民營企業(yè)。這是“賽亞米業(yè)〞給予人類的饋贈(zèng)。賽亞留胚米，把“健康營養(yǎng)〞帶給你，不一樣的生態(tài)好米，帶給你不一樣的健康優(yōu)品生活……放大產(chǎn)品核心賣點(diǎn)，突出產(chǎn)品應(yīng)用市場！將產(chǎn)品價(jià)值顯性化、放大化，并以此衍生出迎合消費(fèi)用途的產(chǎn)品線組合。在此根底上，我們需要產(chǎn)品賣點(diǎn)：賽亞留胚米，全民體質(zhì)：主食廚房第一餐，到底特殊在哪里？最正確的賣點(diǎn)即為最強(qiáng)有力的消費(fèi)理由，這個(gè)第一餐的“賽亞留胚米〞的賣點(diǎn)應(yīng)該怎么設(shè)計(jì)？我們將賽亞留胚米的眾多優(yōu)勢進(jìn)行總結(jié)、篩選、歸納、提升，找出賽亞留胚米優(yōu)于競品的六大核心賣點(diǎn)！從綠色種植到餐桌美味的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈打造賣點(diǎn)1：健康產(chǎn)業(yè)鏈15種營養(yǎng)均衡營養(yǎng)滿足人體所需賣點(diǎn)2：營養(yǎng)美味冷庫存儲(chǔ)，品鮮品營養(yǎng)賣點(diǎn)3：安全新鮮星火計(jì)劃，營養(yǎng)中國人賣點(diǎn)4：星火計(jì)劃品種獨(dú)特，引領(lǐng)主食文化新風(fēng)尚賣點(diǎn)5：主食主張從營養(yǎng)到流行，優(yōu)品生活新主張賣點(diǎn)6：賽亞文化產(chǎn)品線：針對(duì)不同的消費(fèi)人群，制定特定的膳食推薦系列特殊病人膳食裝中老年人膳食裝孕婦膳食裝兒童膳食裝商務(wù)禮品裝全家營養(yǎng)裝產(chǎn)品賣點(diǎn)：六大賣點(diǎn)產(chǎn)品口號(hào)：賽亞留胚米主食也流行產(chǎn)品線：六大系列產(chǎn)品訴求：優(yōu)品膳食主張，美食廚房裝備產(chǎn)品定位：全民體質(zhì)：主食廚房第一餐品牌故事：主食廚房第一餐，美味營養(yǎng)沒秘密品牌訴求：傳承餐桌主食文化，營養(yǎng)中國每個(gè)家庭品牌標(biāo)簽：營養(yǎng)餐桌、主食文化品牌口號(hào)：打造高端餐桌營養(yǎng)膳食消費(fèi)文化第一品牌品牌定位：高端餐桌營養(yǎng)膳食消費(fèi)文化服務(wù)專家賽亞留胚米的價(jià)值幅員聚焦餐桌文化倡導(dǎo)主食風(fēng)氣賽亞留胚米產(chǎn)品系統(tǒng)品牌系統(tǒng)這樣，我們將勝券在握!營銷系統(tǒng)

營銷診斷價(jià)值提升演繹精彩第一季度第二季度第三季度第四季度新產(chǎn)品獲得成功需要經(jīng)過三個(gè)階段認(rèn)知——認(rèn)同——認(rèn)可營銷系統(tǒng)？精準(zhǔn)營銷：影響最具有影響力的人把脈2條主線產(chǎn)品推廣+品牌推廣借勢2大平臺(tái)網(wǎng)上平臺(tái)+網(wǎng)下平臺(tái)推廣策略：細(xì)分5大渠道高檔小區(qū)+富人娛樂場所+加油站+豪車俱樂部+商超系統(tǒng)推廣3大方式事件營銷+公關(guān)宣傳+網(wǎng)絡(luò)營銷主題文化懸念大事賽亞留胚米傳播一個(gè)樹立一種制造一個(gè)結(jié)合一個(gè)傳播策略主線貫穿一條全民主食風(fēng)暴，傳承餐桌主食文化優(yōu)品餐桌文化：營養(yǎng)主食第一餐尋找中國人膳食廚房第一餐全民餐桌愛心工程：關(guān)心孩子的主食健康終端節(jié)日互動(dòng)促銷風(fēng)暴賽亞留胚米2021年財(cái)年推廣方案和節(jié)奏全民主食風(fēng)暴，傳承餐桌主食文化擴(kuò)散：網(wǎng)絡(luò)媒體、局部重點(diǎn)平面媒體、微博、SNS、BBS、貼吧、互動(dòng)問答、視頻營造營養(yǎng)主食第一餐的輿論氣氛，引導(dǎo)消費(fèi)趨勢。制造概念，引發(fā)討論，贏取獎(jiǎng)項(xiàng)話題例如：尋找中國人膳食廚房第一餐

向外界傳遞賽亞留胚米的品牌理念和產(chǎn)品價(jià)值，通過互動(dòng)傳播，提升賽亞留胚米的市場影響力。傳播主題傳播形式內(nèi)容事件活動(dòng)互動(dòng)話題例如：主食營養(yǎng)，中國人的體制復(fù)興之路話題例如：賽亞留胚米引發(fā)全民關(guān)注主食營養(yǎng)年終盤點(diǎn)，突出已在市場上形成一定認(rèn)知的成果。4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月確定品牌產(chǎn)品及市場推廣策略活動(dòng)告知及新品發(fā)布會(huì)產(chǎn)品開發(fā)及渠道招商全民餐桌愛心工程(第一階段)基礎(chǔ)建設(shè)及市場預(yù)熱期第二階段：市場引爆期第三階段：持續(xù)升溫期渠道商開拓線下車友會(huì)贊助活動(dòng)關(guān)注孩子主食營養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)全民餐桌愛心工程（第二階段）我的主食工坊線下活動(dòng)全民餐桌愛心工程（第三階段）年底媒體聯(lián)誼渠道招商開拓關(guān)注寶貝主食（網(wǎng)絡(luò)大賽）廣告聯(lián)盟推廣計(jì)劃渠道招商開拓關(guān)注孩子主食營養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)我的主食工坊網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)

全民餐桌愛心工程（第二階段）網(wǎng)文年終活動(dòng)評(píng)獎(jiǎng)第四階段：持續(xù)推動(dòng)期網(wǎng)上商城開通節(jié)日促銷活動(dòng)全年覆蓋(情人節(jié)、植樹節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié)、建軍節(jié)、國慶、圣誕、感恩節(jié)、元旦、春節(jié))3月2月具體活動(dòng)策略及相關(guān)主題傳播〔暫略〕賽亞留胚米全年推廣費(fèi)用預(yù)算表賽亞留胚米全年推廣費(fèi)用預(yù)算表項(xiàng)目明細(xì)費(fèi)用合計(jì)（年）策劃費(fèi)市場推廣方案產(chǎn)品包裝及營銷工具設(shè)計(jì)、活動(dòng)策劃和輔助執(zhí)行5萬/月60萬媒體傳播網(wǎng)絡(luò)媒體、平面媒體3萬36萬物料制作宣傳冊、招商手冊等按照200分打樣5萬元活動(dòng)費(fèi)用（全年5場活動(dòng)計(jì)算）易拉寶（100個(gè)計(jì)算）250元/個(gè)2.5萬海報(bào)（200張計(jì)算）50元/張1萬背景板（5個(gè)計(jì)算）6000元/個(gè)3萬場地費(fèi)（5個(gè)計(jì)算）5000元/場2.5萬車馬費(fèi)（記者20人每場計(jì)算，按5場計(jì)算）500元/人5萬設(shè)備租賃（按5次計(jì)算）3000元/場1.5萬總合計(jì)——116.5萬備注以上費(fèi)用是根據(jù)市場價(jià)格按照最大化預(yù)算的評(píng)估，具體在執(zhí)行過程中，以實(shí)際產(chǎn)生支出為準(zhǔn)。以上費(fèi)用預(yù)算僅作參考，不作為合作要求。常規(guī)工作流程及報(bào)價(jià)策略〔一〕營銷參謀效勞費(fèi)及付款方式1、全年總效勞費(fèi)計(jì)RMB60萬元(不含稅)2、效勞費(fèi)用具體付款方式：按季度階段付款，一次性結(jié)清?！捕?、公關(guān)參謀效勞收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及付款方式付款方式：公關(guān)效勞費(fèi)用按照每月結(jié)算。在完成公關(guān)傳播工作、提交公關(guān)簡報(bào)后5個(gè)工作日內(nèi)，按照實(shí)際發(fā)生費(fèi)用支付給乙方公關(guān)效勞費(fèi)，每逾期一日加收相當(dāng)于應(yīng)付款項(xiàng)5‰的滯納金。〔三〕、銷售目標(biāo)提成機(jī)制以甲方財(cái)年一年為時(shí)間段，到達(dá)甲方既定1000萬的銷售目標(biāo)，乙方將參與甲方銷售提成機(jī)制。如未完成全財(cái)年1000萬的最低銷售目標(biāo)，那么甲方有權(quán)向乙方索回第四季營銷參謀費(fèi)用的50%〔即7.5萬元〕；具體提成比例如下：1、假設(shè)全年的銷售總額到達(dá)1000萬，乙方提取銷售總額的10%作為營銷參謀效勞費(fèi)用回報(bào)；2、假設(shè)全年的銷售總額超過2000萬，那么乙方提取銷售總額的20%作為年度營銷參謀效勞費(fèi)用回報(bào)；合作模式及報(bào)價(jià)：年度公關(guān)參謀效勞常規(guī)工作流程雙方應(yīng)遵守以下的工作流程：方案籌劃：乙方在提供籌劃方案之前，甲方需提前一周向乙方提供傳播意向及必需資料。乙方提交方案后，甲方需在兩個(gè)工作日內(nèi)給予回復(fù)意見，三到五個(gè)工作日內(nèi)確認(rèn)。稿件確認(rèn)：為保證公關(guān)傳播的及時(shí)性和新聞性，甲方需在收到宣傳稿件的兩個(gè)工作日內(nèi)給予乙方確認(rèn)，深度綜述稿件等大稿件，在三至四個(gè)工作日內(nèi)給予乙方確認(rèn)。如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)甲方?jīng)]有明確回復(fù)，那么乙方視同甲方已確認(rèn)該稿件?？l(fā)匯報(bào)：乙方在提供稿件傳播過程中應(yīng)該及時(shí)匯報(bào)刊發(fā)情況及刊發(fā)進(jìn)度。簡報(bào)提交：乙方在效勞期內(nèi)及時(shí)向甲方提供宣傳簡報(bào)及付款通知，甲方收到相關(guān)物品時(shí)需簽收物品回執(zhí)單。媒體篇數(shù)計(jì)算方法網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布按實(shí)際篇數(shù)計(jì)算〔1〕營銷方案籌劃費(fèi)用：免費(fèi)〔2〕稿件撰寫費(fèi)用：免費(fèi)〔3〕全國網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：網(wǎng)站首頁、門戶網(wǎng)站首頁500元/篇；其他網(wǎng)頁300元/篇；〔4〕平面媒體發(fā)布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：中央群眾媒體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：A類媒體：7元/字；B類媒體:5元/字；中央政府科技類媒體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：A類媒體：5元/字；B類媒體：4元/字；區(qū)域群眾媒體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：A類媒體：7元/字；B類媒體:5元/字；〔5〕簡報(bào)制作費(fèi)：200元/本；〔6〕效勞費(fèi)15%；〔7〕稅金8%；方案籌劃及稿件撰寫、發(fā)布相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：平面媒體500元/家；網(wǎng)絡(luò)媒體500元/家；播送媒體1000元/家；電視媒體〔CCTV〕3000元/家〕、〔CQTV〕2500元/家(1)媒體車馬費(fèi)可有甲方現(xiàn)場直接支付媒體，如需乙方墊付將收取8％稅金；甲方直接支付媒體車馬費(fèi)，乙方不予以保證刊發(fā)率〔含電視臺(tái)〕(2)新聞稿撰寫：免費(fèi)(3)效勞費(fèi)15%；(4)稅金8%；2.未參會(huì)媒體后期刊發(fā)，將收取刊發(fā)費(fèi)用〔平面4元/字；網(wǎng)站500元/篇〕3.最終費(fèi)用結(jié)算以實(shí)際刊發(fā)為準(zhǔn)媒體車馬費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：重慶思?xì)W企業(yè)品牌營銷機(jī)構(gòu)——公司介紹思?xì)W〔CISOU〕企業(yè)營銷籌劃機(jī)構(gòu)聚集了來自北京、上海等一線城市的行業(yè)精英，同時(shí)與國內(nèi)諸多大型企業(yè)保持長期合作關(guān)系，特聘了各行業(yè)知名企業(yè)家成立100人外圍參謀團(tuán)。憑借在行業(yè)長達(dá)十年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，公司業(yè)務(wù)涉及快速消費(fèi)品、醫(yī)藥保健、媒體財(cái)經(jīng)、金融保險(xiǎn)、紡織服裝、制造銷售、汽車銷售、餐飲酒店、區(qū)域與房地、IT航天航空業(yè)、電子電器、會(huì)議會(huì)展、論壇及旅游等十多個(gè)領(lǐng)域。2021年，思?xì)W咨詢團(tuán)隊(duì)成員聚集重慶，立足西南，輻射全國，正式以“思?xì)W企業(yè)營銷參謀專家團(tuán)隊(duì)〞推向全國大中小企業(yè)，成為營銷咨詢行業(yè)在大西南地區(qū)企業(yè)品牌營銷第一品牌。

多年來，思?xì)W團(tuán)隊(duì)一直致力于為企業(yè)探索最正確本錢營銷的解決方案，努力幫助外鄉(xiāng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“低本錢整合營銷〞。在長期的實(shí)戰(zhàn)中，思?xì)W最終形成了一套以“市場研究——戰(zhàn)略咨詢——品牌咨詢——產(chǎn)品開發(fā)——市場整合營銷〞為根底，滿足企業(yè)低本錢整合營銷管理需求的“四維理論〞價(jià)值模型，真正的幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“本錢營銷管理〞。

通過不斷研發(fā)自己的咨詢產(chǎn)品，思?xì)W“四維-本錢營銷管理〞體系更具有科學(xué)性和可操作性。目前，思?xì)W組建了四大研究中心：市場研究中心、戰(zhàn)略咨詢研究中心、品牌策略研究中心、整合營銷研究中心，為提供高效的市場營銷籌劃效勞提供了組織保障。團(tuán)隊(duì)背景源自西方的科學(xué)管理理念，企業(yè)品牌開展理念，來自對(duì)外鄉(xiāng)企業(yè)最深層的實(shí)戰(zhàn)融合，這就是思?xì)W。長期以來，思?xì)W戰(zhàn)隊(duì)秉承以實(shí)務(wù)推動(dòng)品牌成長，以實(shí)戰(zhàn)再造企業(yè)價(jià)值的理念，幫助外鄉(xiāng)企業(yè)探索企業(yè)成長密碼，重塑企業(yè)開展基因。憑借永無止境的激情與高瞻遠(yuǎn)矚的謀略，成為中國最具口碑的外鄉(xiāng)企業(yè)營銷咨詢團(tuán)隊(duì)。我們的價(jià)值和效勞特色：世界的眼光，中國的靈魂。思?xì)W每一個(gè)成員都具有對(duì)中國企業(yè)與生俱來的責(zé)任感與使命感。長期以來和中國企業(yè)并肩戰(zhàn)斗在市場第一線，從實(shí)戰(zhàn)中積累起對(duì)中國企業(yè)的長期思考、遠(yuǎn)見卓識(shí)，幫助眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突圍、品牌重塑、新產(chǎn)品開發(fā)與市場營銷。并在多年的實(shí)戰(zhàn)積累中，沉淀出一套最符合中國外鄉(xiāng)企業(yè)開展的“四維〞理論，獲得了行業(yè)和各方專家的高度認(rèn)可。我們的“四維〞理論：思?xì)W“四維〞理論源于對(duì)中國這個(gè)特殊環(huán)境下的商業(yè)思考。何謂四維？一曰“戰(zhàn)略〞，二曰“品牌〞，三曰“產(chǎn)品〞，四曰“營銷〞。思?xì)W開展了管仲“四維治國〞的根本思想，并把“戰(zhàn)略〞、“品牌〞、“產(chǎn)品〞、“營銷〞看作企業(yè)開展核心