2022年一建《建筑工程》寒假作業(yè)

|建筑工程學(xué)院全國注冊一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建筑工程管理與實務(wù)》寒假作業(yè)· 習(xí)《建筑工程管理與實務(wù)》寒假作業(yè)第一篇核心考點局部案例題型二：以進度管理為主線的綜合案例典型題型：計算題一、應(yīng)具備的主要知識點1.流水施工及橫道圖〕3.二、相關(guān)知識點解析及解題思路〔一奏流水特點〔〕〕2.工期〔TP〕：Tp=∑tn+∑k+∑G-∑C說明：∑tn為最后一項工作的流水節(jié)拍之和；∑k為流水步距之和；∑C為插入時間、平行搭接時間之和；∑G為間歇時間之和。3.橫道圖的繪制〔二。2.工期〔TP〕Tp=〔M＋N－1〕K＋∑G-∑Ｃ說明：M為施工段數(shù)；NK∑Ｃ為插入時間、平行搭接時間之和；∑G為間歇時間之和。3.橫道圖的繪制〔三號網(wǎng)絡(luò)1.某工作持續(xù)時間的計算〕P203E1500m26110m2/E工作的持續(xù)時間=1500/(10*6*1)=25天〕2.虛工作的補充解決資源有限的現(xiàn)場，如共用一臺機械或一個班組〔改編教材P203案例，工作C與工作G共用一臺機械，先C后G〕3.關(guān)鍵線路的判斷〔即關(guān)鍵工作〕〔方案工期〕確實定〔〕：4.時間參數(shù)的計算與應(yīng)用重點掌握總時差、自由時差、最早開始時間的應(yīng)用?！?〕總時差〕＝LSi-j－ESi-j＝LFi-j－EFi-j說明：如某工作延誤的工期超出了該工作的總時差，那么超出局部會對方案工期有影響〔2〕自由時差FFi-j＝TFi-j－minTFj-k或TFi-j＝FFi-j+minTFj-k252如根底2是約定好某日要進場的專業(yè)或勞務(wù)分包，現(xiàn)場應(yīng)如何通知解決〔3〕最早開始時間如因某工作延誤引起后續(xù)工作的人員窩工或機械閑置，可計算延誤前后兩個最早開始時間的差值，并對其的影響進行分析比擬。142響如延誤6天，對方案工期、承臺梁2工作的最早開始有影響嗎5.最優(yōu)趕工方案的制定趕工原那么：趕工思路：〔〕〔P203150〕6.實際工期的計算〔竣工時點〕考慮現(xiàn)場實際進度的變化，尋找最后的實際最長線路-關(guān)鍵線路7.獎罰工期的判別〔竣工時點〕〔四1.關(guān)鍵線路、時間參數(shù)、工期索賠2.掙值法的應(yīng)用〔時標網(wǎng)絡(luò)方案下結(jié)合前鋒線的偏差分析〕三個費用值分別為：〔BCWP〕〔〕〔BCWS〕〔〕〔ACWP〕〔１.費用偏差=已完工作預(yù)算費用-已完工作實際費用結(jié)論：費用偏差為正值時，表示工程運行節(jié)支；費用偏差為負值時，表示工程運行超出預(yù)算費用結(jié)論：進度偏差為正值時，表示進度提前；費用偏差為負值時，表示工程進度滯后11４.進度績效指數(shù)=已完工作預(yù)算費用/方案工作預(yù)算費用11案例題型二：以質(zhì)量管理為主線的綜合案例典型題型：改錯題、措施題授課思路分三步走：第一步：應(yīng)具備的知識點第二步：知識點出處及解題思路第三步：典型案例一、應(yīng)具備的主要知識點表達為全過程質(zhì)量管理的改錯題、措施題AC、施工過程質(zhì)量的控制〔土建工程、裝修工程〕〔結(jié)合第一章施工技術(shù)與第三章技術(shù)標準〕D、實體及其他工程的驗收〔檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的驗收，節(jié)能工程的驗收，室內(nèi)環(huán)境污染的驗收，要求掌握各驗收層次的組織者、參加者、驗收內(nèi)容〕E、竣工驗收備案及資料歸檔〔建設(shè)單位備案〕〔分包→總包→建設(shè)單位→城市檔案館〕F、質(zhì)量問題及質(zhì)量事故等級的判定及報告〔特別重大、重大、較大、一般事故〕G、質(zhì)量缺陷防治措施〔樁、土方、砌筑、鋼結(jié)構(gòu)、節(jié)能、卷材、裝修〕H、質(zhì)量保修期的要求〔裝飾2年，防水5年，節(jié)能5年〕I、質(zhì)量保證金的扣留與返還〔2年〕二、主要知識點教材出處及解題思路1.〔P20內(nèi)容34~36P473〔P211~P213〕〕〔P214~P218〕〔P93P101P103~P105、大體積混凝土P113~P114P123P123P418、P433〕〔內(nèi)容及程序P22P24~207~P4、P459(8〔P460〕〔〕5.工程資料備案、歸檔的要求P226、〔P228~P229〕〔P375~P377〕P230~P232P234~P248〔P234P235P235P236P238P244P247P132P158〕P38P38防水年、裝修年〕〔2案例題型三：以平安管理為主線的綜合案例典型題型：改錯題、措施題、判斷題案例背景可總結(jié)為二個典型模式：【背景資料】【問題】〔〕〔。一、應(yīng)具備的主要知識點〕〔〕P464〔P254~P256〔Ｐ254~Ｐ258〕〔〕〔〕P258~P262〔〕P262~P265〔〕(3)模板工程P266~P267〔立柱支撐、模板撤除〕P270〔〕p271~P274〔〕〔6〕建筑機具P279~P281〔7〕文明施工P289〔圍擋〕P351~P353〔〕P353~P356〔〕P358〔〕P359~363〔〕P287〔〕〔9〕綠色施工P292~P295〔四節(jié)一保之節(jié)材〕〔Ｐ286〕〔P38930〕〔〕〕分析事故原因時，應(yīng)從以下幾個方面考慮：A、單位有無資質(zhì)B、班組有無進行平安交底C、個人有無上崗證有無違規(guī)行為D、工程經(jīng)理有無進行三級平安教育指揮是否有誤E、工程有無專項施工方案專家認證F、現(xiàn)場管理有無序追究責(zé)任，一般為以下兩種情形：〔〕ABC、采取相應(yīng)措施；即時上報并撰寫事故報告；〔立即、1小時〕〔30〕D〕E、 吸取訓(xùn)。案例題型四：以合同管理為主線的綜合案例典型題型：改錯題、簡答題、計算題一、應(yīng)具備的主要知識點〔〕〕〔〕4.4.合同文件的組成、解釋順序及管理程序〔協(xié)議書、專用條款、通用條款〕〔〕以工程計價方式或付款方式不同進行劃分，可分為固定總價合同、可調(diào)總價合同、固定單價合同、可調(diào)單價合同和本錢加酬金合同。〔風(fēng)險：承包商主要承當除業(yè)主增減工程量和設(shè)計變更以外的風(fēng)險。。生各種不可預(yù)見因素較多的工程工程。5．本錢加酬金合同：適用于災(zāi)后重建、新型工程或?qū)κ┕?nèi)容、經(jīng)濟指標不確定的工程工程。業(yè)主承當工程實際發(fā)生的一切費用，因此承當了工程的所有風(fēng)險，承包商無風(fēng)險。P387〔平安生產(chǎn)承當連帶責(zé)任。〔判別)違法F、 總承單將設(shè)程包給具相資條的單的；G、 建設(shè)程承合中有約又經(jīng)設(shè)認包位將其包局部的程交其單完的；H、 施工承單將設(shè)程主結(jié)的工包其他位；I、 分包位其包建工程分的。序P332022示范文本〕〔〕〕〔9〕其他合同文件上述各項合同文件包括合同當事人就該項合同文件所作出的補充和修改，屬于同一類內(nèi)容的文件，應(yīng)以最新簽署的為準。3.合同管理程序4.方式〔合同示范文本〕和解調(diào)解〕六、工程索賠P341~P342〔總承包商的角度向建設(shè)單位的索賠〕〔28內(nèi)提交索賠意向通知書，發(fā)出索賠意向通知書后28?！彻て谒髻r。費用〔費。即可補償?shù)馁M用可理解為除利潤外的合理費用。3.總承包商向建設(shè)單位的索賠事件匯總成立的〔屬于建設(shè)單位應(yīng)承當?shù)呢?zé)任8不成立的〔屬于承包人應(yīng)承當?shù)呢?zé)任P307包括不可抗力和清理現(xiàn)場兩階段，分段研究。不可抗力期間：工期可順延，費用各自承當。以及運至現(xiàn)場用于施工的材料和待安裝的工程設(shè)備的損壞，由發(fā)包人〔4〕異常惡劣的氣候條件〔2022版合同示范文本〕約定異常惡劣的氣候條件的具體情形。如約定24小時內(nèi)降雨量達50~99.9mm83810℃等。承包人應(yīng)采取克服異常惡劣的氣候條件的合理措施繼續(xù)施工，并費用和〔或〕延誤的工期由發(fā)包人承當。2022〔5〕共同延誤的事件處理原那么：以責(zé)任在先者為準。1~10105~1511七、工程變更14P305價認定。說明：對于任一招標工程量清單工程中，工程量偏差超過15%，應(yīng)調(diào)整合同單價，調(diào)整原那么為：當工程量增加15%以上時，其增加局部工程量的綜合單價應(yīng)調(diào)低；當工程量減少15%以下時，減少后剩余局部的工程量的綜合單價應(yīng)調(diào)高。4.投標報價浮動率=〔1-中標價/招標控制價〕*100%八、資源管理P323~P328〕〕/*工作班制)九、環(huán)境管理P464工程的環(huán)境管理應(yīng)遵循以下程序：〔4〕驗證并持續(xù)改良。十、風(fēng)險管1.工程風(fēng)險管理的過程理P466〔1〕風(fēng)險識別〔2〕風(fēng)險評估〔3〕風(fēng)險響應(yīng)〔4〕風(fēng)險控制2.識別工程風(fēng)險識的程序〔1〕收集信息〔2〕確定風(fēng)險〔3〕編制報告3.風(fēng)險評估的內(nèi)容〔1〕分析因素發(fā)生的概率〔2〕風(fēng)險損失量的估計〔3〕風(fēng)險等級評估案例題型五：以造價管理為主線的綜合案例典型題型：計算題一、應(yīng)具備的主要知識點〕3.3.清單綜合單價的計算4.4.工程價款的結(jié)算〔預(yù)付款、進度款、質(zhì)量保證金、竣工結(jié)算、索賠費用、變更價款、動態(tài)調(diào)值公式的應(yīng)用〕5.5.施工本錢的構(gòu)成〔人+材+機+管+規(guī)費〕〔不含利潤與稅金〕一、招標的要求P332~P334一、招標的要求P332~P33453得超過招標工程估算價的2%。投標保證金有效期應(yīng)當與投標有效期一致。依法必須進行招標的工程的境內(nèi)投標單位，以現(xiàn)金或者支票形式提交的投標保證金應(yīng)當從其根本賬戶轉(zhuǎn)出。招標人不得挪用投標保證金。8.招標程序〔國有資金投資的建設(shè)工程招標，招標必須編制招標控制價〕?！场?〕〔〕〔5〕〔2%〕；〔3〔〕〔3〕30〕〔〕二、投標的要求P334~P3365有以下情形之一的，屬于投標人相互串通投標：5. 委員會認為需要投標人作出必要澄清、說明的，應(yīng)當書面通知該投標人。投標人的澄清、說明應(yīng)當采用書面形式,并不得超出投標文件的范圍或者改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。評標委員會不得暗示或者誘導(dǎo)投標人作出澄清、說明，不得接受投標人主動提出的澄清、說明。333510%。P332知識點二：建筑安裝工程費的組成〔2022年44號文〕1.建筑安裝工程費用工程按費用構(gòu)成要素組成劃分為人工費、材料費〔含工程設(shè)備〕、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金?！踩M用〕〔計算題〕注意：建安工程費與施工本錢的比擬。施工本錢不包括利潤與稅金。2.建筑安裝工程費用按工程造價形成順序劃分為分局部項工程費、措施工程費、其他工程費、規(guī)費和稅金，其中分局部項費、措施工程費、其他工程費包括人、材、機、管理費、利潤。〔計算題〕知識點三：建設(shè)工程工程量清單計價〔2022年新清單〕一、單位工程造價的組成1.分局部項工程費分局部項工程量清單合價=Σ分局部項工程量×綜合單價2.措施工程費措施工程工程量清單合價=Σ措施工程工程量×綜合單價3.其他工程費暫列金額暫估價總承包效勞費計日工4.規(guī)費〔〕×相〔10：6%~8%〕：44.21%〕5.稅金稅金=〔〕×相應(yīng)稅率稅金=〔〕二、綜合單價/〕/量×砂漿的綜合單價〕/磁磚清單量知識點四：建筑工程價款的計算一、預(yù)付款〔10〕30%。283.77定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息，并承當違約責(zé)任。二、進度款2022清單計價標準：15%151510%包雙方根據(jù)市場調(diào)查確定，并應(yīng)另行簽訂補充協(xié)議。三、質(zhì)量保證金A、扣除比例，一般比例為３%~５%B、扣留時間，逐月或最后；C、計算基數(shù)為實際總價款，包括工程款、索賠款、變更款等，基數(shù)中一般不包括竣工獎罰款。四、竣工結(jié)算竣工結(jié)算=實際工程總造價-質(zhì)量保證金-已支付的工程款-已支付的預(yù)付款竣工結(jié)算=實際工程總造價*〔1-已支付工程款比例-質(zhì)量保證金率〕五、動態(tài)調(diào)值公式的應(yīng)用P=P0〔a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+...〕知識點五：施工本錢的界定成〕二、制造本錢的構(gòu)度〕制造本錢=人工費+材料費+機械使用費+企業(yè)管理費〔僅考慮工程現(xiàn)場的管理費用〕+規(guī)費〔如在公司考慮此費用，那么此處可不計〕度〕完全本錢=人工費+材料費+機械使用費+企業(yè)管理費〔還要考慮公司總部的管理費用〕+規(guī)費知識點六：掙值法的應(yīng)用〔詳見進度管理〕分析〕三個費用值分別為：〔BCWP〕〔〕〔BCWS〕〔〕〔ACWP〕〔１.費用偏差=已完工作預(yù)算費用-已完工作實際費用結(jié)論：費用偏差為正值時，表示工程運行節(jié)支；費用偏差為負值時，表示工程運行超出預(yù)算費用結(jié)論：進度偏差為正值時，表示進度提前；費用偏差為負值時，表示工程進度滯后11４.進度績效指數(shù)=已完工作預(yù)算費用/方案工作預(yù)算費用11知識點七：工程本錢管理本錢控制程序〔P-D-C-A〕本錢控制方法宜運用掙值法和價值工程〔V=F/C大〕。第二篇寒假強化訓(xùn)練局部案例一背景資料：12－2－1。表2－2－1序號施工過程流水節(jié)拍一段二段三段四段1柱24322梁33223板4232【問題】【答案】〕；a〕累加各施工過程的流水節(jié)拍，形成累加數(shù)據(jù)系列；b〕相鄰兩施工過程的累加數(shù)據(jù)系列錯位相減；c〕取差數(shù)之大者作為該兩個施工過程的流水步距。所以本案例：柱、梁兩個施工過程的流水步距為：〔大差法〕故取3天本案例工作隊總數(shù)為3個因為無節(jié)奏流水施工工期的計算公式為：Tp=ΣKi+Σtn+∑G－∑C，式中ΣKi為各流水步距之和，Σtn為最后一個施工過程在各施工段的持續(xù)時間之和。即本案例流水工期為：TP＝〔4+2+3+2〕+〔3+3〕+1＝18天案例二背景資料：12－2－1。表2－2－1序號施工過程流水節(jié)拍一段二段三段四段1柱22222梁44443板2222【問題】答案：問題1：流水步距為2；工作隊總數(shù)=1+2+1=4；工期=〔4+4-1〕*2-1=13天案例三背景資料：某廠〔甲方〕與某建筑公司〔乙方〕訂立了某工程工程施工合同，同時與某降水公司訂立了工程降水合同。甲乙雙方合同規(guī)定：采用單價合同，每一分項工程的實際工程量增10、、G600/360H400240/5－1所示〔〕F圖5－1 施絡(luò)方案甲乙雙方合同約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件：D256823824236E300m3350m315%；110/m3100/m3;B15m3,128/m3；DEGK1101〔500臺班〕2200問題：E80/4560K25103答案：解題思路：先計算出每項工作的六大時間參數(shù)，如：EF問題1：〔2〕D〔8天〕，不影響工期。23~24910EF〔2EE事件四：工期和費用索賠不成立，因為保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施費應(yīng)已包括在合同價中。事件五：工期和費用索賠成立，因為由甲方指令增加工作引起的費用增加和工期延長。是甲方的責(zé)任，且影響的G工作為關(guān)鍵工作。問題2：223〔350-300〕m3/〔300m3/6〕=151總計工期索賠：4天。問題3：按原單價結(jié)算的工程量：300m3×(1+10%)=330m3按新單價結(jié)算的工程量：350m3-330m3=20m3=345m3×110/m3+5m3×100/m3=384504：事件1：6工日×45元/工日〔1+10%〕+5工日×80元/工日*〔1+60%〕=937元事件36×45+2×30+2240〔1+1〕=3102元事件5:10工日×80元／工日+1臺班×500元／臺班+2200〕×25%+1*360*〔1+10%〕=4771元費用索賠總額：937+3102+4771＝8810元案例四背景資料：某工程工程業(yè)主通過工程量清單招標確定某承包商為該工程中標人，并簽訂了工程合同，工期為16天。該承包商編制的初始網(wǎng)絡(luò)進度方案〔每天按一個工作班安排作業(yè)〕如圖5-10所示，圖中箭線上方字母為工作名稱，箭線下方括號外數(shù)字為持續(xù)時間，括號內(nèi)80.00/35.00/。H〔800550BI600/400/臺班〕C、EAE2102500900E、I2G13800A 3〔15B①

DE

G⑤ 3〔9〕⑥ H ⑧3〔18C

④ F4〔16

I 圖5-10 初始網(wǎng)進度方案問題：H74.56.823.41答案：根據(jù)施工工藝和組織的要求，對初始網(wǎng)絡(luò)進度方案做出調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進度方案如圖5-11所示。關(guān)鍵線路為圖中粗線所示。A

② D4〔10

G⑤ 3〔9〕B①

E

⑥ ⑧ H ⑨3〔18C

③ F4〔16

⑦ I6〔36圖5-11 調(diào)整后的施工網(wǎng)進度方案問題2：〔1〕5-11A、H03、10，、、H3、7、。作AH：13-0=13在現(xiàn)場工作時間為：3+4+3=10天；在現(xiàn)場閑置時間為：13-10=3天。A3〕D56〔AD1D〕，令工作H111011-10=1問題3：2因為只有工作I〔〕2H〔32G18812。71①、工作E費用索賠=(人工費+材料費+機械費+措施直接費)×〔1+管理費率〕×〔1+利潤率〕×〔1＋規(guī)費費率〕×〔1＋稅金率〕=〔10×80.00+2500+2×600+900〕×〔1+7%〕×〔1+4.5%〕×〔1+6.82%〕×〔1+3.41%〕=6669.74元②、 工作H費索賠=〔人用增+械用加〕×〔1＋規(guī)費〕×〔1＋稅金率〕=〔18/3×2×35.00+2×550〕×〔1+6.82%〕×〔1+3.41%〕=1679.03元③、 工作I費索賠=〔36/6×2×35.00〕×〔1+6.82%〕×〔1+3.41%〕=463.94元說明：IE=6669.74+1679.03+463.94=8812.71案例五背景資料：291-1合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：7G1費索賠。根據(jù)合同約定，趕工費標準為18萬元/月。事件三：在HHH1-2〔〕。問題：H1-2H答案：A→B→D→F→H⑦→⑧。0GTF=29-27=2因設(shè)計變更原因?qū)е翯1G2H①確定流水步距：Kb=各流水節(jié)拍的最大公約數(shù)=1月②定專工隊數(shù)bj=tj/K：bp=2/1=2， bR=1/1=2， b=2/1=2工隊數(shù)：n=∑bj=2+1+2=5()③算期： T=(m+n-1)*K+∑G-∑C=(3+5-1)*1=7(月)④繪制流水施工進度表〔見后面〕H工作相鄰工序的流水步距為1個月，工期可縮短11-7=4個月案例六背景資料：某工程的早時標網(wǎng)絡(luò)方案如以以以以以以以以以以以下圖所示。工程進展到第5、第10和第15個月底時，分別檢查了工程進度，相應(yīng)地繪制了三條實際進度前鋒線，如圖6—4中的點劃線所示。某工程時標網(wǎng)絡(luò)方案〔單位：月〕和費用數(shù)據(jù)〔單位：萬元〕注：1．圖中每根箭線上方數(shù)值為該項工作每月方案費用；問題：1．計算第5個月底的已完工程方案費用〔累計值〕為多少２．用掙值法分析第5個月底的費用偏差和進度偏差。３．根據(jù)第5個月底實際進度前鋒線分析工程進度情況。4.151313答案：520+6+4=302：第5個月底的費用偏差=已完工程方案費用－已完工程實際費用=30－45=-15萬元 ：費加15萬進度差已工方案用－完程用530－40=-10103：第5個月底，工程進度情況為：②→③工作進度正常；②→⑤工作拖延1個月，將影響工期1個月，因為是關(guān)鍵工作；224：業(yè)主應(yīng)批準延長工期1個月；費用索賠不應(yīng)批準。因為，按不可抗力處理，造成的工期拖延可以要求順延；但不能要求賠償經(jīng)濟損失。案例七背景資料：6800m2〔〔GF-2022-0201〕〔在合同履行過程中，發(fā)生了以下事件：批事件二：該工程的局部混凝土工程進入了冬季施工。監(jiān)理要求冬季施工時混凝土的攪拌時間、入模溫度應(yīng)到達規(guī)定要求。事件三：經(jīng)檢查，外墻保溫材料的防火要求未能滿足規(guī)定，監(jiān)理要求整改。事件四：工程竣工驗收后，施工單位工程經(jīng)理組織建筑節(jié)能分部工程驗收。問題：答案：1.〔1〕不妥之一：工程技術(shù)負責(zé)人編制施工組織設(shè)計。正確做法：應(yīng)由工程負責(zé)人主持編制。不妥之二：經(jīng)工程負責(zé)人審核。正確做法：應(yīng)該是經(jīng)施工單位主管部門審核。2.30?60s105凝土拌合物的出機溫度可根據(jù)運輸和輸送距離經(jīng)熱工計算確定，但不宜低于15℃。大體積混凝土的入模溫度可根據(jù)實際情況適當降低。3.(1)建筑高度大于等于24m時，保溫材料的燃燒性能應(yīng)為A級。24mAB1B13mm。墻體節(jié)能施工常見問題有：4.不妥處：工程竣工驗收后，施工單位工程經(jīng)理組織建筑節(jié)能分部工程驗收。案例八背景資料：24000在施工過程中發(fā)生了如下事件：30問題：答案：3000~30000m2的房屋建筑工程為中型工程。244.〔1〕穿墻〔地〕管道周圍混凝土澆筑困難，振搗不密實?！驳毓艿啦荒芘c混凝土粘結(jié)嚴密。穿墻地〕⑶治理措施：地地〔1〕15案例九背景資料：某建筑工程，建筑面積85000m2，框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，地下3層，地上25層，抗震設(shè)714.41.2C35/P12800mm施工過程中發(fā)生了如下事件：HRB33516mmHPB30010mm38℃50745℃。28C3550~80mm分析原因后制定了整改措施。問題：答案：D、該根底底板鋼筋代換不合理。因為鋼筋代換時，應(yīng)征得設(shè)計單位的同意，對于底板這種重要受力構(gòu)件，不宜用HPB300代換HRB335。1.3。3850℃3071445℃2528天后，現(xiàn)場采用C3542C4028后澆帶接縫處按施工縫的要求處理，應(yīng)符合以下規(guī)定：(1)已澆筑的混凝土，其抗壓強度不應(yīng)小于1.2N/mm2；100mm案例十背景資料：4.5m8m×8m在施工工程中，發(fā)生了以下事件：20cm。907200mm14d②外架立面剪刀撐間距12m，由底至頂連續(xù)設(shè)置；③電梯井口處設(shè)置活動的防護柵門，電梯井內(nèi)每隔四層設(shè)置一道平安平網(wǎng)進行防護，檢查組下達了整改通知單。問題：答案：20cm50cm75%后728〔2〕4.5m1.8m1.2m3〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕〔3〕24m案例十一背景資料：933m2~12600mm×450mm2022661218mm2022年6月6123320227142022912928202210問題：答案：150mm200mm。12122~12〔2〕傳統(tǒng)濕作業(yè)法施工大理石飾面板不允許塊局部空鼓。本工程大理石飾面板產(chǎn)生空鼓的原因有以下四方面：2.8m7~10mm600mm×450mm3150~200mm，1/31212052526m6m12m*12m4m15m。5.案例十二背景資料：600m2問題：50500m2〔A〕533TVOC6案例十三1.70.5m7.8m163.6m在施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件三：屋頂集中清理建筑垃圾時凌空拋擲?，F(xiàn)場撤除的模板沿臨時道路堆放。事件四：在深基坑監(jiān)測過程中，檢測數(shù)據(jù)如下：圍護結(jié)構(gòu)墻頂位移監(jiān)控值〔mm)圍護結(jié)構(gòu)墻體最大位移監(jiān)控值(mm)地面最大沉降監(jiān)控值(mm)505030問題：答案：〔50〕防水性和保溫隔熱性，并減少材料浪費?！?.3〕〔7~9〕圍護結(jié)構(gòu)墻頂位移監(jiān)控值〔cm)圍護結(jié)構(gòu)墻體最大位移監(jiān)控值(cm)地面最大沉降監(jiān)控值(cm)686所以：基坑變形滿足要求。5.屬于一般事故。移動式操作平臺必須符合以下規(guī)定：10m280mmm。?；臺面應(yīng)滿鋪3cm案例十四背景資料:24000m2，202288事件一：2022年4月28日，市建委有關(guān)管理部門按照《建筑施工平安檢查標準》〔JGJ59-2022121，221裝電焊機一臺，由其電源線直接引至1號分配電箱。等分項檢查表〔按百分制〕實分別為80分、85分和80分；〔2)《起重吊裝平安0〔3〕79答案：現(xiàn)澆混凝土工程模板支撐系統(tǒng)的選材及安裝的平安技術(shù)措施錯誤一:照明用電由動力分配電箱配電。正確的做法:現(xiàn)場的動力用電和照明用電應(yīng)形成兩個用電回路，動力配電箱與照明配電箱應(yīng)該分別設(shè)置。1070〔〞〕案例十五背景資料：26000m23m10kV10kV某施工總承包單位承接了該商業(yè)中心工程的施工總承包任務(wù)。該施工總承包單位進場后，立即著手進行施工現(xiàn)場平面布置：①在臨市區(qū)主干道的南側(cè)采用2.0m高的連續(xù)封閉的塑料彩條布作圍檔；③為滿足模板加工的需要，搭設(shè)了一間50m2的木工加工間，并配置了一只滅火器；④受場地限制在工地北側(cè)布置塔吊一臺，高壓線處于塔吊覆蓋范圍以內(nèi)。80％8問題：～在壓處吊覆范內(nèi)情施工承單應(yīng)何證塔運平安 選塔重考些要a、、c現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)模及支架撤除時的混凝土強度要求構(gòu)件類型構(gòu)件跨度(m)到達設(shè)計的混凝土立方體抗壓強度標準值的百分率(％)梁7.2a8.4b懸挑露臺—c答案：問題１：①按規(guī)定，市區(qū)主干道的圍檔高度不低于２.５米；應(yīng)采用穩(wěn)固的材料作圍檔，如磚砌圍檔。問題２：問題３：A＝７５%B＝１００%C＝１００%問題4：100案例十六背景資料：某建筑工程，地下1層，地上16層。總建筑面積28000m2，首層建筑面積2400m2，建筑紅線內(nèi)占地面積6000m2。該工程位于鬧市中心，現(xiàn)場場地狹小。施工單位為了降低本錢，現(xiàn)場只設(shè)置了一條3米寬的施工道路兼作消防通道?，F(xiàn)場平面呈長方形，在其斜對角布置了兩個消火栓，兩者之間相距86米，其中一個距擬建建筑物3米，另一個距路邊3米。施工過程中，工程部組織定期平安檢查，檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有以下事件：事件二：檢查庫房時發(fā)現(xiàn)照明用的是碘鎢燈，照明用變壓器使用的是自耦變壓器。事件三：室內(nèi)配電線路的電纜是三芯電纜，配線只有短路保護。檢查組要求定期整改。問題：答案：A4B120于5米，但不大于25米，距離路邊不宜大于2米。CD案例十七背景資料：某新建工業(yè)廠區(qū)，地處大山腳下，總建筑面積16000m2，其中包含一幢六層辦公樓工程，摩擦型預(yù)應(yīng)力管樁，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。在施工過程中，發(fā)生了以下事件：17；41732151問題：種故處理的“四不放過〞原那么是什么1.〔1〕正確。113.錯誤一：施工單位編制了模架施工專項方案。理由：支模高度已經(jīng)超過8m，應(yīng)該編制模板工程及支撐體系專項施工方案。錯誤二：論證會由總監(jiān)理工程師組織。理由：應(yīng)該有施工單位組織召開專業(yè)論證會。錯誤三：1名專家是該工程設(shè)計單位的總工程師。理由：本工程參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會。錯誤四：建設(shè)單位沒有參加論證會。理由：參會人員應(yīng)該包括建設(shè)單位工程負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人。4.錯誤一：只有公司級、分公司級、工程級平安教育記錄。正確做法：應(yīng)該有公司級、工程及和班組級的平安教育記錄。錯誤二：開工前的平安技術(shù)交底記錄中交底人為專職平安員。案例十八背景資料：237231123.6m2022615202251施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件一，2022年5月20日7時30分左右，因通道和樓層自然采光缺乏，瓦工陳某不慎從9層未設(shè)門檻的管道井墜落至地下一層混凝土底板上，當場死亡。事件二：頂層吊頂安裝石膏板前，施工單位僅對吊頂內(nèi)管道設(shè)備安裝申報了隱蔽工程驗收，監(jiān)理工程師提出隱蔽工程申報驗收有漏項，應(yīng)補充驗收申報工程。2022225問題：4分析事件三的原因并采取措施。5.指出事件四中的不妥之處。答案：24m：4.8+33.6*11=44.4〕案例十九背景資料：某市建筑公司承建的職工培訓(xùn)樓工程，地下一層；地上十二層，建筑面積24000m2，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，方案竣工日期為2022年8月8日。2022428〔JGJ59-2022〕事件三：檢查組人員在質(zhì)量檢查時，還發(fā)現(xiàn)第二層某柱下部混凝土外表存在較嚴重的“蜂窩〞現(xiàn)象。事件四：在檢查到工程職業(yè)健康平安技術(shù)措施方案時，檢查組指出由專職平安員主持編制并進行技術(shù)交底違反了有關(guān)平安管理的規(guī)定，要求整改。問題：答案：1：10m問題2：保證工程還有平安技術(shù)交底、平安檢查、平安教育、應(yīng)急救援內(nèi)容。3〔1：2〕45案例二十背景資料：24000m2《建設(shè)工程施工合同〔示范文本〕》〔GF-2022-0201〕簽訂了施工總包合同，建設(shè)單位為合同中的甲方，總承包單位為乙方。施工總承包合同中約定的局部條款如下：〔1〕合同造價3600萬元，施工方包工包料，除設(shè)計變更、鋼筋與水泥價格變動及承包合同范圍外的工作內(nèi)容據(jù)實調(diào)整外，其他費用均不調(diào)整；〔2〕合同工期306d，從2022年3月1日起至2022年12月31日止。9052d。合同履行中未盡事宜按《建設(shè)工程施工合同〔示范文本〕》〔GF-2022-0201〕相關(guān)條款執(zhí)行。在合同履行過程中，發(fā)生了以下事件：60事件二：施工總承包單位進場后，建設(shè)單位將水電安裝及住宅樓塑鋼窗指定分包給A專業(yè)公司。A專業(yè)公司為保證工期，又將塑鋼窗分包給B公司施工。2022年月2222022年48年7月25》〔GF-2022-0201〕解釋順序執(zhí)行。事件五：工程竣工驗收后，施工總承包單位于2022年12月28日向建設(shè)單位提交了竣工驗收報告，建設(shè)單位于2022年1月5日確認驗收通過，并開始辦理工程結(jié)算。問題：答案：1.〔1〕〔》〔GF-2022-0201〕〔2〕事件一中《關(guān)于鋼筋價風(fēng)格整的補充協(xié)議》屬于協(xié)議書?！?〕錯誤之處：A專業(yè)公司為保證工期，又將塑料窗分包給B公司施工。理由：該行為屬于違法分包行為，專業(yè)分包不允許再次分包。84.202255.〔1〕2022年1228202212月28〔2〕282022年12月312022年12月28日合〕=5d=5*2=10360060103683萬元?！?〕質(zhì)量保證金=〔3600+60+8+5〕*5%=183.65萬元說明：工期獎罰款不計算質(zhì)量保證金〔5〕竣工結(jié)算款=〔3600+60+8+5〕*〔10%-5%〕+10=193.65萬元案例二十一背景資料：11822800m2GF5244300挖掘機型號PC01-1PC02-1PC09-01斗容量〔m3〕0.841.171.96臺班產(chǎn)量〔m3/臺班〕60010001580臺班單價〔元/臺班〕118018603000自卸汽車載重能力8t12t15t運距8km臺班產(chǎn)量〔m3/臺班〕456377臺班單價〔元/臺班〕51668085060總承包方按月足額向包工頭支付了勞務(wù)費，但包工頭卻拖欠作業(yè)班組兩個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導(dǎo)致全面停工2天。43518401.51230.26．事件五中，總承包方提出的各項請求是否符合約定分別說明理由。答案：問題1：2：先根據(jù)案例中數(shù)據(jù)計算各機械設(shè)備的土方挖〔運〕單方直接費：1〕三種型號挖掘機每立方米土方的挖土直接費分別為：PC01-01：1180/600=1.97元/m3PC02-01：1860/1000=1.86元/m3PC09-01：3000/1580=1.90元/m3取挖土直接費最低為1.86元/m3的型挖掘機。2〕三種型號自卸汽車每立方米土方的運土直接費分別為：8t車:516/45=11.47元/m312t680/63=10.79/m315t850/77=11.04/m3取運土直接費最低為10.79元/m3的12t自卸汽車。3〕相應(yīng)的每立方米土方挖運直接費為：1.86+10.79=12.65元/m3。問題3：問題4：問題5：〔1414問題6：G、事件四按不可抗力執(zhí)行?？偘梢韵蚪ㄔO(shè)單位提出玻璃修復(fù)費用的補償、砂石的損失及腳手架搭設(shè)費用的補償，但不能提出其他補償。案例二十二某施工單位〔乙方〕與建設(shè)單位〔甲方〕簽訂了某工程施工總承包合同，合同約定：工期600天，工期每提前〔或拖后〕l天獎勵〔或罰款〕1萬元〔含稅費〕。。5-12所示〔〕施工過程中發(fā)生了以下事件：1:72526303/12m3〔：480／m3)。事件2:8月7日至10日主體結(jié)構(gòu)施工時，乙方租賃的大模板未能及時進場，隨后的89124066900。812人窩工3天，租賃的施工機械閑置3天〔租賃費600元/天〕，設(shè)備安裝工程完工時間拖延3天。5105010租賃費700元/天〕。事件6：乙方為了保證合同工期，在室內(nèi)裝修施工中，采取了加快施工的技術(shù)組織措施，使室內(nèi)裝修施工時間縮短了10天，技術(shù)組織措施費8萬元。其余各項工作未出現(xiàn)導(dǎo)致作業(yè)時間和費用變化的情況。問題：〔〕〔〕503064.573.41123或責(zé)任〕45事件6：不可以提出工期和費用索賠。因為通過采取技術(shù)組織措施使工期提前，可按合同規(guī)定的工期獎罰方法處理，因趕工而發(fā)生的施工技術(shù)組織措施費應(yīng)由乙方承當。14224346天；設(shè)備安裝增加3天；室內(nèi)裝修減少10天。600+4+6+3一10=603〔天〕(3〕工期提前獎勵：[(600+9〕一603]×1=6〔萬元〕問題5:130×50.OO×(1+6%)×(1+4.5%)+800×60%+12×480.00]×(1+7%)×(1+3.41%)=8742.96〔〕2(40×2×30.00+2900×60%)×(17%)×(13.41%)=3850.57〔〕412×3×30.00+3×600)×(1+7%)×(1+3.41%)=3186.68〔元〕550×30.00+10×700)×(1+7%)×(1+3.41%)=9405.14〔〕8742.96+3850.57+3186.68+9405.14=25185.35〔元〕案例二十三背景資料:〔〔1m3450/2015Km53/m373.41%計。15〔0.9〔1.1〕51120〔或拖延〕1罰〕1000〔〕。在實際施工中發(fā)生如下幾項事件：事件一：因租賃的挖土機大修，晚開工2天造成人員窩工10個工日；事件二：基坑開挖后，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指的指令，進行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個工日；5195月202m900m3205221052330524530問題:80/30330答案:1.清單綜合單價=〔4560*20+4560*5+1500*3〕/4500=26.33元/m3土方合同價=26.33*4500*〔1+7%〕〔1+3.41%〕=131118.71元2.事件一：索賠不成立。因為租賃的挖土機大修延遲開工屬于乙方的自身責(zé)任。事件二：索賠成立。因為施工地質(zhì)條件變化是一個有經(jīng)驗的承包商所無法合理預(yù)見的。事件三：因為這是由設(shè)計變更引起的，應(yīng)由業(yè)主承當責(zé)任。事件五：工期費用均索賠成立。因惡劣的自然條件或不可抗力引起的現(xiàn)場修復(fù)應(yīng)由業(yè)主承當責(zé)任。4.事件二：可索賠工期5天(15日?19日〕2900/450=23〔2022〕1〕(23〕5+2+31=115.人工費：15*80*〔1+30%〕〔1+3%〕〔1+7%〕〔1+3.41%〕=1777.90元機械費：450*5*〔1+7%〕〔1+3.41%〕=2489.60元事件三：應(yīng)按變更結(jié)算款計算。考慮15%的超出量為：4500*15%=675m3675*26.33*〔1+7%〕〔1+3.41%〕+〔900-675〕*26.33*0.9*〔1+7%〕〔1+3.41%〕=25564.9元事件五：人工費：30*80*〔1+30%〕〔1+3%〕〔1+7%〕〔1+3.41%〕=3323.18元機械費：450*1*〔1+7%〕〔1+3.41%〕=465.35元+2489.60+25564.9+3323.18+465.35=33620.93元。6.2010111000元。案例二十四背景資料：〔GB050-2022清單合價為820360其中平安文明施工費為50，120〔506.683.487不20285090%3150m2120m21000m2260950100m28606.683.481535元/m3750m3。問題：〔均需列式計算，答案保存小數(shù)點后兩位〕答案：1.工程投標報價＝分局部項工程量清單合價＋措施工程清單合價＋其他工程清單合價＋規(guī)費＋稅金其中：規(guī)費＝〔8200＋360＋120〕*6.68%=579.82萬元稅金=〔8200＋360＋120+579.82〕×3.48%=318.76萬元投標報價=合同價=〔8200＋360＋120〕+579.82+318.76=9578.58萬元2.預(yù)付款=〔9578.58-50*〔1+6.68%〕〔1+3.48%〕〕*20%=1904.68萬元每次應(yīng)扣回的預(yù)付款=1904.68/3=634.89萬元3.首次支付的平安文明施工費=50*50%*(1+6.68%〕*〔1+3.48%〕*90%4.清單綜合單價=方案總費用/清單工程量方案總費用=∑〔方案量*方案單價)=機械平整量*機械平整綜合單價+人工平整量*人工平整綜合單價其中：1m2〔2*60+0.44*950〕*〔1+10%〕*〔1+3%〕/1000=0.611m28*60*〔1+10%〕*〔1+3%〕/100=5.44方案總費用=∑〔方案量*方案單價)=機械平整量*相應(yīng)綜合單價+人工平整量*相應(yīng)綜合單價方案總費用=120*0.61+〔165-120〕*5.44=318元清單綜合單價=方案費用/清單量=318/150=2.12元/m25.土方的結(jié)算價＝〔650*1.15〕×35*(1+6.68%〕*〔1+3.48%〕+〔750-650*1.15〕×35*0.9*(1+6.68%〕*〔1+3.48%〕案例二十五背景資料：某國有資金投資的大型建設(shè)工程，建設(shè)單位采用工程量清單公開招標方式進行施工招標。建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標代理機構(gòu)編制了招標文件，招標文件包括如下規(guī)定：901：投標人A15B105事件D4EF問題：〔1〕~〔3〕12341.招標文件內(nèi)容還應(yīng)該包括：評標標準和方法、施工合同條款、工程量清單。國有資金投資建設(shè)工程必須編制招標控制價〔最高投標限價，高于招標控制價的投標人〔903.12B53針對事件4，評標文員會可認為投標人E、F串通投標，投標文件視為無效文件。案例二十六背景資料：500080招標文件中，招標人對投標有關(guān)時限的規(guī)定如下：72(3)假設(shè)投標人要修改，撤回已提交的投標文件，須在投標截止時間24小時前提出；(4)投標有效期從出售投標文件之日開始計算，共90天。公司，除了K4-2。1問題：80問題1：3000〔5000〕。問題2:A、 投標止間規(guī)正為招文開售至止售少五工作日故足招文開出售投截不少二十的定；B、 接收標件早間規(guī)定確因有法對此有制規(guī)；C、 修回標件的規(guī)不為標截時前可撤回投標件；D、 投標效從標件之開計的定正標效應(yīng)標截止時開計。問題3：G、N4：案例二十七背景資料：12000〔〔GF-2022-0201〕10在合同履約過程中，發(fā)生了以下事件：事件一：施工單位對中標的工程造價進行了分析，費用構(gòu)成情況是：人工費390萬元，材料費2100萬元，機械費210萬元，管理費150萬元，措施工程費160萬元，平安文明施工費45萬元，暫列金額55萬元，利潤120萬元，規(guī)費90萬元，稅金費率3.41%。5問題:1.〔問題:1.〔〕。答案:390+2100+210=2700間接本錢=150+90=240萬元中標造價=〔390+2100+210+150+90+120〕×〔1+3.41%〕=3164.35萬元案例二十八背景資料：2022121工程量相等。原方案工期為8個月。各工作的方案工程量、方案工作時間和實際工程量、實際工作時間如表1所示。10002H1并由于工作H1表1工作ABCDEFGH方案工程量〔m3〕860090005400100005200620010003600方案工作時間〔月〕1-21-23-53-63-47-875-7實際工程量〔m3〕86009000540092005000580010005000實際工作時間〔月〕1-21-23-53-63-47-876-9表2時間202212202212022220223202242022520226202272022820229混凝土結(jié)構(gòu)工程價格指數(shù)〔%〕100115105110115110110120110110問題：3H38〔〕。表3單位：萬元項目投資數(shù)據(jù)123456789每月擬完工程方案投資累計擬完工程方案投資每月已完工程方案投資累計已完工程方案投資每月已完工程實際投資累計已完工程實際投資提示：HH11H6～9問題1：詳見表3。問題2：H工作6～9月份每月完成工程量為：5000÷4=1250〔m3/月〕①H工作6～9月已完工程方案投資均為：1250×1000=125〔萬元〕②H工作已完工程實際投資：6125×110%=137.5〔〕7125×120%=150.0〔〕8125×110%=137.5〔〕9125×110%=137.5〔〕問題3：表3工程投資數(shù)據(jù)123456789每月擬完工程方案投資880880690690550370530310/累計擬完工程方案投資8801760245031403690406045904900/每月已完工程方案投資880880660660410355515415125累計已完工程方案投資88017602420308034903845436047754900每月已完工程實際投資1012924726759451390.5618456.5137.5累計已完工程實際投資101219362662342138724262.54880.553375474.5以1月份為例：11/2A1/2的B1/2A已完工程方案投資=擬完工程方案投資=8600/2×1000=430萬元已完工程實際投資=430×115%=494.5萬元對于1/2的B工作：已完工程方案投資=擬完工程方案投資=9000/2×1000=450萬元已完工程實際投資=450×115%=517.5萬元1430+450=880880已完工程實際投資=494.5+517.5=1012萬元問題4：=4775-5337=-562〔〕，說=4775-4900=-125〔〕，說第三篇模擬測試卷《建筑工程管理與實務(wù)-2月考》試卷一、單項選擇題〔共20題.每題1分.每題的備選項中.只有1個最符合題意〕為作出超梁和筋標準對最大最〔 均做了的規(guī)。A．筋度級 B．筋率C．箍率 D．凝強等級懸空板受鋼應(yīng)布在的〔 〕A.上部 B.中部C.底部 D.端部要設(shè)使年為50年的筋凝梁Ⅰ-B環(huán)境，縱受鋼的混土最小保層度〔 〕。C20凝，小于25mm， B．C25土，于25mmC．C30凝，小于25mm D．C35凝土不于硅鹽泥化指有不失化化離堿含其中屬于擇指的〔 A．含量 B．氧硫C．化鎂 D．離子關(guān)鋼加的法正確的選項是〔 〕A.鋼冷調(diào)時不同時行銹B.HRB4004%C.D.HPB300級縱向受力鋼筋末端應(yīng)作180°彎鉤于頂程說正確的選項是〔 A.吊工的龍可進行火理工間高溫為25°C，砌用水砂拌成最必在〔 內(nèi)用完。A.1h B.2hC.3h D.4h況，選混凝外劑正確的選項是〔 〕A．熱季工采凝劑B．低溫季節(jié)施工時采用減水劑C．有抗?jié)B要求的工程采用早強劑D．為改善混凝土拌合物流變性能時采用膨脹劑結(jié)連施，螺栓擰畢其露扣一應(yīng)〔 〕扣。A.1~2 B.1~3 C.2~3 D.2~4體，以腳手的〔 A．120mm厚墻 B．寬為1.2m的間墻C．石水墻 D．加混土墻量收〔GB50204〕，預(yù)力凝構(gòu)中嚴禁使用〔 A.減劑 B.膨劑 C.凝劑 D.氯物的加12.于工場漿的說，〔 〕。A.可接入政水網(wǎng) B.可排入政水C.可接入地近城市觀河 D.可外運指地點驗統(tǒng)標〔GB50300〕，筑程量的最單元是〔 A.單工程 B.分工程 C.項程 D.檢14.澆混土養(yǎng)短時應(yīng)〔 A．7d B．14d C．15d D．21d響材常用變形定的水指是〔 〕。A．衡水率 B．纖維和點 C．標含水率 D．飽含16.框承璃墻安裝程，組硅結(jié)構(gòu)封固時一為〔 〕。A．3~5d B．7~10d C．10~15d D．14~21d泥，〔 耐性好。A．通泥 B．灰水泥 C．山泥 D．渣泥工程職健平安理中在程工，由〔 〕有人員行技交。A．理 B．職員C．理的師 D．工程經(jīng)部技術(shù)責(zé)人用筑程內(nèi)中甲濃檢時對用自通的用筑程，測應(yīng)在對門關(guān)〔 〕h后行。A．0.5 B．1 C．12 D．24許現(xiàn)打硅結(jié)構(gòu)封的〔 〕。A．框璃墻 B．隱框璃墻 C．框玻幕墻 D．全幕墻二多項選擇題(共10題每題2分每題的備選中,有2個或2個以上合題意,至少有1個錯項。錯選,此題,少選但正確,每個項得0.5分)21.位程量收應(yīng)符以下〔 〕規(guī)。A．單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格B．質(zhì)量控制資料應(yīng)完整下筋凝結(jié)施工，工留位正確的選項是〔 A．2m×6m的向留于距邊1.5m且行邊的置5m2.0m1/350-100mm筑膏特包〔 〕。A．結(jié)化快 B．不于水 C．時體微D．火能好 E．石制密度高凝中入氣，可〔 〕。A．善凝拌物易性 B．少水析 C．高凝的強D．高凝的滲抗凍性 E．提混土的裂性大積凝進二次搗目是〔 〕。A．低化熱 B．高混土鋼的裹力 C．增密D．高凝抗強抗裂度 E．降內(nèi)差基工的土主要〔 〕。A．層段土 放坡土 C．中式挖D．式土 逆作挖土工施，于大積凝裂控的是〔 〕。A.選低化的泥 B.高灰比 C.高凝的模D.及對凝進保、保養(yǎng)護 E.用次面藝工場火求法，確有〔 〕。8m5m。30m。建內(nèi)裝設(shè)火標準于用筑規(guī)定說正的〔 A．頂或面部多孔泡狀料，厚度應(yīng)于10mmB．建筑內(nèi)部的配電箱不應(yīng)直接安裝在低于B１級的裝修材料上C．建筑物內(nèi)的廚房，其頂棚、墻面、地面均應(yīng)采用B１級裝修材料AA酮構(gòu)封使，應(yīng)國認的測構(gòu)進與相觸料相容和剝離粘性驗并〔 指進復(fù)。A．B．C．D．E．下垂度三、案例分析題〔此題共五大題，〔一〕〔二〕〔三〕每題20分，〔四〕〔五〕每題30分，共計120分〕〔一〕背景資料600m〕》〔GF-2022-0201〕和《建設(shè)工程監(jiān)理合同〔示范文本〕》〔GF-2022-0202〕，建設(shè)單位分別與中標的施工總承包單位和監(jiān)理單位簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理合同。在合同履行過程中，發(fā)生了以下事件：事件一：監(jiān)理工程師巡視第四層廚房填充墻砌筑施工現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)加氣混凝土砌塊填充墻墻體直接從結(jié)構(gòu)樓面開始砌筑，砌筑砂漿水平灰縫為18mm，豎向灰縫為14mm。事件二：吊頂石膏面板大面積安裝完成,施工單位請監(jiān)理工程師通過預(yù)留未安裝面板部位對吊頂工程進行隱蔽驗收，被監(jiān)理工程師拒絕。事件三：施工總承包單位要求向工程監(jiān)理機構(gòu)提交了室內(nèi)裝飾工程的時標網(wǎng)絡(luò)方案圖〔如以以以以以以以以以以以下圖所示〕，經(jīng)批準后按此組織實施。交付時間延誤，導(dǎo)致工作F1414問題：1、根據(jù)《砌體工程施工質(zhì)量驗收標準》〔GB50203〕，指事件一中填充墻砌筑過程中的錯誤之處，并分別寫出正確的做法。2、事件二中，監(jiān)理工程師做法是否正確，并說明理由。3、事件三中室內(nèi)裝飾工程的工期為多少天并寫出該網(wǎng)絡(luò)方案的的關(guān)鍵線路〔用節(jié)點表示〕4、事件四中，施工總承包單位提出的工期索賠14天是否成立說明理由。(二)226事件一：對現(xiàn)場平面布置進行規(guī)劃，并繪制了施工現(xiàn)場總平面布置圖。1.8m1.8m問題：1、施工現(xiàn)場總平面布置圖通常應(yīng)包含哪些內(nèi)容〔至少列出4項〕2、分別說明現(xiàn)場磚圍墻和普通鋼圍擋設(shè)計高度是否妥當如有不妥，給出符合要求的最低設(shè)計高度。3、指出事件三中不妥之處，并分別說明理由。4、事件四中存在哪些不妥，并分別給出正確做法?！踩?4〔示范文本》〔GF-2022-0201〕C，CCC問題：1、除事件一中設(shè)計重大修改外，還有哪些情況也會引起施工組織設(shè)計需要修改或補充〔至少列出三項〕2、事件二中，施工單位不同意剝離檢查是否合理為什么分別判斷施工單位提出的工期索賠和費用索賠是否成立并分別說明理由。背景資料事件四：施工檢查時，出現(xiàn)如下問題：1m20m×20m284問題〔五〕16790m2C401：1、B、C、D工作功能預(yù)算本錢〔萬元〕A15650B351200C301030D20720合計1003600事件三：主體工程完工并具備驗收條件后，組織了驗收。2022918111818問題：1、該工程設(shè)置專職平安員一名，是否符合要求如果不符規(guī)定應(yīng)至少設(shè)置幾名2、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，事件一