財務報表利潤表分析

湖北宜化2010年利潤表(單位：人民幣元)科目2010年度科目2010年度一、營業(yè)收入11,544,950,317.21二、營業(yè)利潤1,098,864,543.68減:營業(yè)成本8,918,039,259.43加:補貼收入營業(yè)稅金及附加30,581,997.02營業(yè)外收入90,186,065.15銷售費用614,917,197.49減:營業(yè)外支出29,354,652.39管理費用394,866,500.38其中:非流動資產(chǎn)處5,516,578.23置凈損失堪探費用加:影響利潤總額的其他科目財務費用431,646,489.85三、利潤總額1,159,695,956.44資產(chǎn)減值損失60,729,788.59減:所得稅132,366,592.18加:公允價值變動凈-61,358.30加:影響凈利潤的其收益他科目投資收益4,756,817.53四、凈利潤1,027,329,364.26其中:對聯(lián)營企業(yè)和歸屬于母公司所有者572,531,337.07合營企業(yè)的投資權益的凈利潤影響營業(yè)利潤的其他少數(shù)股東損益454,798,027.19科目湖北宜化2010年利潤表(單位：人民幣元)科目2009年度科目2009年度一、營業(yè)收入8,760,618,631.51二、營業(yè)利潤514,056,507.95減:營業(yè)成本7,283,433,120.28加:補貼收入營業(yè)稅金及附加7,891,415.50營業(yè)外收入44,650,013.95銷售費用314,287,184.65減:營業(yè)外支出14,720,486.17管理費用290,362,558.37其中:非流動資產(chǎn)處置凈7,070,594.92損失堪探費用加:影響利潤總額的其他科目財務費用345,239,911.98三、利潤總額543,986,035.73資產(chǎn)減值損失12,525,697.17減:所得稅96,072,430.24加:公允價值變動凈收益6,071,961.88加:影響凈利潤的其他科目投資收益1,105,802.51四、凈利潤447,913,605.49其中:對聯(lián)營企業(yè)和合營歸屬于母公司所有者的237,689,066.57企業(yè)的投資權益凈利潤影響營業(yè)利潤的其他科少數(shù)股東損益210,224,538.92目盈利能力分析一、經(jīng)營獲利能力分析1、主營業(yè)務毛利率2009年：主營業(yè)務毛利率=（8,760,618,631.51－7,283,433,120.28 ）÷8,760,618,631.51=0.1692010年：主營業(yè)務毛利率 =（11,544,950,317.21 －8,918,039,259.43 ）÷11,544,950,317.21=0.227財務分析：營業(yè)毛利率主要是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的獲利能力， 由財務比率計算結果可以看出，該公司主營業(yè)務毛利率較小，說明該公司企業(yè)營業(yè)成本所占的比重比較大，抵補各項期間費用的能力較弱，企業(yè)的獲利能力不是很強。 2010年與2009年相比，營業(yè)毛利率有了 5.8%的提升，說明該公司正在采取相關措施減少企業(yè)營業(yè)成本所占的比重，企業(yè)的獲利能力也所增強。2、營業(yè)凈利率2009年：營業(yè)凈利率=447,913,605.49÷8,760,618,631.51=0.0512010年：營業(yè)凈利率=1,027,329,364.26÷11,544,950,317.21=0.089財務分析：由計算可知，該公司營業(yè)凈利率較低，說明該公司獲利能力較差。2010年該公司的營業(yè)凈利率較2009年相比有了3.8%的上升，獲利能力有所增強?？傮w來看，該公司具有獲利能力較低，從行業(yè)的競爭力來說，該公司處于該行業(yè)的前列，市場占有率較高，經(jīng)營策略為薄利多銷。3、營業(yè)利潤率2009年：營業(yè)利潤率=514,056,507.95÷8,760,618,631.51=0.0592010年：營業(yè)利潤率=1,098,864,543.68÷11,544,950,317.21=0.095財務分析：由計算可知，該公司營業(yè)利潤率較低，說明公司的獲利能力較弱。2010年該公司的營業(yè)利潤率較2010年相比有了4%的上升。說明公司2010年的獲利能力增強，得到了改善。4、成本費用利潤率2009年：成本費用利潤率=447,913,605.49÷（7,283,433,120.28＋7,891,415.50＋314,287,184.65＋290,362,558.37＋345,239,911.98＋12,525,697.17+14,720,486.17+96,072,430.24）=0.0542010年：成本費用利潤率=1,027,329,364.26÷(8,918,039,259.43＋30,581,997.02＋614,917,197.49＋394,866,500.38＋431,646,489.85＋12,525,697.17+29,354,652.39+132,366,592.18)=0.097財務分析：成本費用利潤率表明企業(yè)每耗費 1元成本費用所能創(chuàng)造的凈利率額，反映企業(yè)所得與所費之間的關系。由計算可知， 2011年2月該公司的成本費用利潤率較2010年相比有了4.3%的上升。該公司2010年的成本費用利潤率提高，說明該公司的獲利能力增強，成本控制措施卓有成效。二、投資獲利能力分析1、凈資產(chǎn)收益率2010年：凈資產(chǎn)收益率=1,027,329,364.26÷【（13,516,000,180.73＋18,745,813,518.20）2】=0.032財務分析：由計算結果表明，該公司2010年凈資產(chǎn)收益率數(shù)值較低，一方面反映了該公司資本運營效率較低，另一方面反映了該公司凈資產(chǎn)數(shù)額較大，資本結構中權益資本占的比重較大。2、資本金收益率2010 年：資本金收益率=1,027,329,364.26 ÷[(542,378,052.00 ＋542,378,052.00)]÷2=1.89財務分析：由計算結果表明，該公司2010年資本金收益率較高，說明投入資本的收益回報水平較高，企業(yè)具有一定的獲利能力。三、資產(chǎn)獲利能力1、總資產(chǎn)報酬率2010年：總資產(chǎn)報酬率=1,027,329,364.26 ÷【（13,516,000,180.73 ＋18,745,813,518.20）÷2】=0.032財務分析：由計算結果表明，該公司2011年總資產(chǎn)報酬率較低，表明資產(chǎn)利用的效率不高，說明企業(yè)在增收節(jié)支和節(jié)約資金等方面加強管理，從而提高獲利能力。沁園春·雪北國風光，千里冰封，萬里雪飄。望長城內外，惟余莽莽；大河上下，頓失滔滔。山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天公試比高。須晴日，看紅裝素裹，分外妖嬈。江山如此多嬌，引無數(shù)英雄競折腰。惜秦皇漢武，略輸文采；唐宗宋祖，稍遜風騷。一代天驕，成吉思汗，只識彎弓射大雕。俱往矣，數(shù)風流人物， 還看今朝。克出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。

“能”，是以眾議舉寵為督：親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也 。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘