鋼鐵企業(yè)操維合一理論培訓(xùn)方案

鋼鐵企業(yè)操維合一理論培訓(xùn)方案?一、培訓(xùn)要?求1、理?論培訓(xùn)工作?由人事處牽?頭，設(shè)備處?負(fù)責(zé)具體_?__與實(shí)施?，授課時間?地點(diǎn)見附表?。2、培?訓(xùn)前所有教?材均需要制?作成___?文件。3?、培訓(xùn)前由?主講人牽頭?起草教案，?并___相?關(guān)專業(yè)人員?審議。4?、培訓(xùn)結(jié)束?后課件均需?上報技術(shù)處?和設(shè)備處存?檔，并將電?子版發(fā)至中?鋼內(nèi)部oa?供大家學(xué)習(xí)?，培訓(xùn)以專?題講座形式?公開。5?、講授過程?要定時、定?點(diǎn)、定內(nèi)容?，全程攝像?打分考評。?6、培訓(xùn)?結(jié)束后由人?事處、設(shè)備?處、技術(shù)處?統(tǒng)一安排專?業(yè)出題考試?，考試結(jié)束?作為競爭上?崗的依據(jù)。?7、考試?采取閉卷封?存、統(tǒng)一閱?卷。二、?教案內(nèi)容要?求1、設(shè)?備與工藝的?設(shè)計思路簡?介。（流程?闡述）2?、設(shè)備結(jié)構(gòu)?、原理簡介?。（簡述）?3、設(shè)備?啟動與方法?。4、設(shè)?備停止條件?與方法。?5、設(shè)備運(yùn)?行參數(shù)與異?常情況的檢?測與分析。?點(diǎn)檢十要?素，壓力、?溫度、泄漏?，給油脂狀?況，聲音、?振動值、電?裂、磨損、?松弛，流量?等。6、?設(shè)備運(yùn)行參?數(shù)的優(yōu)化與?臨界點(diǎn)的調(diào)?整抉擇與分?析。（標(biāo)準(zhǔn)?值及范圍，?臨界值）?7、設(shè)備故?障的分析與?處理。（控?制要素）?8、設(shè)備日?常點(diǎn)檢的內(nèi)?容標(biāo)準(zhǔn)與方?法。（五?定，日常點(diǎn)?檢與操作結(jié)?合。）（1?、小零件的?更換，修復(fù)?及小修理，?2、行車?間隙、螺栓?，限位等小?調(diào)整，3?、清掃、電?纜溝，松查?孔的方法及?注意事項(xiàng)，?4、給油?、補(bǔ)油，?5、排水氣?，6、記?錄時效性，?7、點(diǎn)檢?十大要素）?9、設(shè)備?備品備件的?準(zhǔn)備與檢修?配合。1?0、設(shè)備巡?檢線路的編?制（時間、?途徑、人員?）。三、?培訓(xùn)___?與管理_?__單位：?設(shè)備處負(fù)?責(zé)人：杜衡?課程管理?：任鵬、王?鵬飛教室?管理：苗立?雄、斛明星?、劉年生、?高明文、胡?其星、李兆?峰四、培?訓(xùn)對象涉?及操維合一?的管理人員?和操作人員?。五、培?訓(xùn)方式1?、專題授課?，集中培訓(xùn)?。設(shè)備處_?__公司各?單位專業(yè)人?員組成培訓(xùn)?組，進(jìn)行“?操維合一”?專業(yè)培訓(xùn)活?動。2、?各相關(guān)單位?根據(jù)課程安?排負(fù)責(zé)通知?你單位相關(guān)?人員提前_?__分鐘到?課參訓(xùn)。?3、參訓(xùn)人?員進(jìn)行課前?簽到。六?、培訓(xùn)時間?___年?___月_?__日至_?__月__?_日，上午?9：00~?12：00?下午15：?00~18?：00七?、課時安排?公共課程?一日安排兩?堂課，專業(yè)?課程一日安?排三類專業(yè)?六堂課，上?午與下午課?程相同。?八、培訓(xùn)地?點(diǎn)焦化教?室、調(diào)度中?心一樓電教?室一、二。?九、關(guān)于?全公司操維?合一培訓(xùn)動?員大會及理?論培訓(xùn)動員?及安排的具?體要求：?1、全公司?操維合一