市場管理辦公室年終工作總結(jié)

市場管理辦?公室年終工?作總結(jié)（?一）我轄?區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)?市場___?個，紅花村?室內(nèi)綜合農(nóng)?貿(mào)市場、荷?花池菜市場?、西三巷農(nóng)?貿(mào)市場、白?馬寺綜合市?場、益民菜?市肖家村店?、九里堤南?路農(nóng)貿(mào)市場?。在區(qū)商務(wù)?局的領(lǐng)導(dǎo)下?，相關(guān)職能?部門和市場?主辦方的支?持配合下，?農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)?督管理工作?全面開展，?順利完成了?國家城調(diào)隊?對___文?明城市創(chuàng)建?成果的復(fù)查?，貫徹了_?__市城鄉(xiāng)?環(huán)境綜合治?理檢查工作?的目標(biāo)。?回顧___?年，在街辦?黨工委、處?領(lǐng)導(dǎo)的高度?重視和指導(dǎo)?下，市場管?理辦明確目?標(biāo)，落實任?務(wù)，加強(qiáng)對?農(nóng)貿(mào)市場的?監(jiān)管力度，?采取有效措?施，在工作?上取得了一?定的成績。?一、落實?全國文明城?市復(fù)查、城?鄉(xiāng)環(huán)境綜合?治理等各項?工作部署，?做好常態(tài)監(jiān)?管。___?月份，街辦?召開了六個?農(nóng)貿(mào)市場負(fù)?責(zé)會議，部?署了全年工?作重點，明?確目標(biāo)，落?實任務(wù)。在?市場管理上?建立了街辦?、相關(guān)職能?部門、市場?主辦單位三?聯(lián)動，做到?日日有巡查?，周周有通?報，月月有?分析，定期?有會議。街?辦為加強(qiáng)對?轄區(qū)___?個農(nóng)貿(mào)市場?的監(jiān)管工作?，配備了_?__余人的?協(xié)管隊伍，?每周集中整?治，定員日?常保持，協(xié)?助各農(nóng)貿(mào)市?場管理方加?強(qiáng)管理，規(guī)?范經(jīng)營戶經(jīng)?營行為。?二、以市場?主辦方為主?體，規(guī)范經(jīng)?營行為。全?年開展了多?次的整治活?動月、綠色?行動主題月?、每周整治?一個農(nóng)貿(mào)市?場等整治活?動，重點就?農(nóng)貿(mào)市場出?攤占道、車?輛亂停亂放?、亂堆亂放?、衛(wèi)生環(huán)境?保潔等問題?進(jìn)行了治理?，為市場管?理方提供了?較大的支持?，并規(guī)范了?商家、經(jīng)營?戶的經(jīng)營行?為。如__?_月份開展?了為期一個?月的整治活?動月，__?_月份開展?了綠色行動?主題月，_?__月至_?__月開展?了每周整治?一個農(nóng)貿(mào)市?場的整治活?動。因農(nóng)貿(mào)?市場管理具?有明顯的動?態(tài)（范本）?性，有許多?不確定因素?，所以必須?全過程、全?天侯、全方?位的強(qiáng)化管?理，管理的?核心主要從?市場管理方?入手，由間?接管理轉(zhuǎn)變?為直接管理?，由靜態(tài)管?理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?態(tài)（范本）?管理，確保?了監(jiān)管到場?、到戶、到?人。三、?管理制度建?設(shè)規(guī)范，加?強(qiáng)市場秩序?監(jiān)管。農(nóng)?貿(mào)市場長效?管理關(guān)鍵在?制度管理，?主要從以下?幾個方面進(jìn)?行了規(guī)范：?一是管理責(zé)?任制建設(shè)。?年初與各農(nóng)?貿(mào)市場市場?簽定各項目?標(biāo)責(zé)任書，?要求市場方?作為第一責(zé)?任人履行其?相關(guān)職責(zé)。?二是衛(wèi)生管?理制度建設(shè)?。衛(wèi)生方面?要求各農(nóng)貿(mào)?市場有專人?負(fù)責(zé)，并對?日常衛(wèi)生清?掃保潔情況?建立了農(nóng)貿(mào)?市場衛(wèi)生巡?查記錄薄進(jìn)?行登記。三?是消防安全?管理制度建?設(shè)。各市場?設(shè)置消防安?全人員，就?市場內(nèi)的消?防設(shè)備、器?材等進(jìn)行日?常維護(hù)，定?期進(jìn)行檢查?并做相應(yīng)記?錄。四是市?場巡查制度?建設(shè)。通過?日常巡查，?及時解決問?題，如消費?者投訴、短?斤少兩、規(guī)?范計量單位?等等。從管?理制度建設(shè)?的規(guī)范，不?定期的對農(nóng)?貿(mào)市場的督?查，及時整?改，有效加?強(qiáng)了對市場?經(jīng)營秩序的?監(jiān)管。四?、聯(lián)合工商?部門規(guī)范商?品質(zhì)量準(zhǔn)入?，食品安全?監(jiān)管到位。?多次聯(lián)合荷?花池西區(qū)工?商所、工商?直屬一分局?、高筍塘工?商所工作人?員，就轄區(qū)?內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場?的商品按六?大類商品質(zhì)?量準(zhǔn)入制度?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定?期和不定期?抽查，發(fā)現(xiàn)?一起不符合?要求的商品?整治一起，?及時通報批?評，杜絕了?三無、過期?、變質(zhì)商品?流入市場。?五、全力?以赴完成上?級下達(dá)的各?項工作、任?務(wù)。及時傳?達(dá)市、區(qū)和?相關(guān)部門文?件精神，落?實相關(guān)責(zé)任?和工作，按?要求上報各?項工作情況?，對暫無法?處理和解決?的情況、問?題及時向上?級相關(guān)部門?請示、報告?。___?月份起開展?的生豬產(chǎn)品?質(zhì)量可追溯?體系建設(shè)的?惠民工程工?作，街辦積?極貫徹上級?指示，及時?落實相關(guān)工?作，上報轄?區(qū)白馬寺綜?合農(nóng)貿(mào)市場?作為第一批?的試點市場?，并及時聯(lián)?系市場管理?方、工商所?召該市場生?豬經(jīng)營戶關(guān)?于溯源系統(tǒng)?建設(shè)工作的?會議，傳達(dá)?相關(guān)文件精?神，落實具?體工作，按?時將經(jīng)費上?交區(qū)食安辦??，F(xiàn)終端布?線工作已經(jīng)?完成，預(yù)計?___月份?中旬完成終?端___。?第二批、?第三批試點?市場已于_?__月份召?開了市場生?豬經(jīng)營戶會?議，并將前?期工作進(jìn)行?了落實，西?三巷農(nóng)貿(mào)市?場已將經(jīng)費?準(zhǔn)備到位，?其他市場正?在籌備中。?街辦全力配?合建設(shè)局和?商務(wù)局就白?馬寺綜合市?場下水道系?統(tǒng)的改造，?加強(qiáng)日常監(jiān)?管，督促進(jìn)?度，對異常?情況及時向?相關(guān)部門匯?報，并確保?___月_?__日保質(zhì)?保量完成任?務(wù)。展望?___年，?我們還需要?更加的努力?，進(jìn)一步加?強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市?場的監(jiān)管工?作，切實完?成上級下達(dá)?的工作任務(wù)?。一是堅持?日巡查，周?通報，月分?析，年總結(jié)?的工作方針?，做好轄區(qū)?農(nóng)貿(mào)市場的?日常監(jiān)管工?作。二是完?成轄區(qū)農(nóng)貿(mào)?市場生豬追?溯體系建設(shè)?工作。三是?協(xié)調(diào)相關(guān)部?門做好益民?菜市肖家村?店的拆遷工?作。四是積?極配合上級?和相關(guān)職能?部門就九里?堤南路農(nóng)貿(mào)?市場進(jìn)行規(guī)?范。（范本?）農(nóng)貿(mào)市?場監(jiān)管是城?鄉(xiāng)環(huán)境綜合?治理的重要?部分，是城?市管理的一?個窗口，同?時與人民群?眾的日常生?活息息相關(guān)?。街辦市場?管理辦將緊?扣發(fā)展主題?，堅持以人?為本，突出?科學(xué)管理，?把農(nóng)貿(mào)市場?場管理水平?提升到一個?新層次。為?廣大市民營?造干凈、舒?暢、放心、?和諧的購物?環(huán)境而不懈?努力。市?場管理辦公?室年終工作?總結(jié)（二?）二00?五年初，我?被任命為_?__市場管?理處副主任?，負(fù)責(zé)__?_商業(yè)區(qū)的?工商監(jiān)管工?作，一年來?，在分局黨?組的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在管?理處主任的?全力支持和?全體工作人?員的配合下?，我擺正自?身位置，牢?記職責(zé)，認(rèn)?真履行監(jiān)管?職能，兢兢?業(yè)業(yè)工作，?圓滿完成了?交辦的各項?工作，現(xiàn)就?履行職責(zé)的?情況總結(jié)如?下：一、?抓緊抓好學(xué)?習(xí)，不斷提?高自身綜合?素質(zhì)。一?年來，不斷?加強(qiáng)政治理?論和業(yè)務(wù)知?識的學(xué)習(xí)，?思想政治水?平和執(zhí)法水?平顯著提高?。作為管理?處落實具體?工作的負(fù)責(zé)?人，必須做?到思想進(jìn)步?、業(yè)務(wù)精通?、品德高尚?才能形成強(qiáng)?大的凝聚力?、向心力，?才能帶領(lǐng)巡?查人員做好?各項工作，?面對困難的?時候才能夠?準(zhǔn)確把握事?件的發(fā)展動?向，發(fā)揮_?__的力量?解決問題。?為此，我一?是認(rèn)真學(xué)習(xí)?___和_?__重要思?想，堅持兩?個務(wù)必，牢?固樹立執(zhí)法?為民的意識?，樹立正確?的人生觀、?價值觀，清?正廉潔、不?謀私利、秉?公執(zhí)法、不?徇私情;二?是堅持學(xué)習(xí)?研究工商行?政管理的法?律、法規(guī)，?特別是著重?學(xué)習(xí)了《行?政許可法》?和其他與實?際工作密切?相關(guān)的工商?法律法規(guī)知?識，用知識?武裝頭腦，?用理論指導(dǎo)?實踐，努力?掌握觀察事?物、判斷形?勢、解決問?題、推動工?作的科學(xué)世?界觀和方_?__，做到?依法行政，?嚴(yán)格按法定?程序辦事。?二、對自?己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?要求，率先?垂范。在日?常工作中，?牢固樹立奉?獻(xiàn)意識、勤?政意識，時?刻注意自己?的言行舉止?，從點滴小?事做起，做?一般工作人?員的表率。?每天堅持早?來晚走，按?規(guī)定規(guī)范著?裝，文明執(zhí)?法，熱情服?務(wù)，牢記權(quán)?為民所用，?情為民所系?，利為民所?謀，解放思?想，實事求?是，與時俱?進(jìn)，發(fā)揚艱?苦奮斗的精?神，全身心?投入到監(jiān)管?工作中去。?在業(yè)務(wù)上，?勤于思考，?認(rèn)真鉆研，?虛心學(xué)習(xí)他?人的先進(jìn)經(jīng)?驗和做法，?不滿足一般?的掌握，力?求成為受理?業(yè)務(wù)執(zhí)法辦?案的專家。?三、腳踏?實地，埋頭?苦干，較好?的完成了全?年的各項工?作。今年?上半年，我?管理處按上?級要求，在?規(guī)定時間內(nèi)?出色地完成?了個體工商?戶及私營企?業(yè)、合伙企?業(yè)、公司等?各類經(jīng)濟(jì)實?體的年檢驗?照工作，我?管理處共辦?理個體工商?戶注冊登記?___戶，?辦理個體工?商戶年檢手?續(xù)___戶?，辦理私營?企業(yè)年檢手?續(xù)___戶?。三個巡?查小組對整?個轄區(qū)逐戶?走訪登記備?案，建立健?全了經(jīng)濟(jì)戶?口，靜態(tài)資?料齊全有效?，動態(tài)（范?本）資料隨?時補(bǔ)充錄入?，在有限的?條件下最大?程度實現(xiàn)適?時監(jiān)管，增?進(jìn)警示教育?，加強(qiáng)守法?經(jīng)營宣傳力?度，加大管?理深度，由?事后查處轉(zhuǎn)?變?yōu)槭虑邦A(yù)?防，實現(xiàn)管?口前移。?在工商管理?費和維管費?、會費的收?取上，結(jié)合?巡查制，加?強(qiáng)宣傳教育?，講明收費?依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)?，保證個體?工商戶按時?按標(biāo)準(zhǔn)繳納?，至今為止?，我管理處?共收取個體?工商行政管?理費___?元，完成計?劃的___?，維管費_?__元，完?成計劃的_?__，個私?協(xié)會員費_?__元，完?成計劃的_?__，為下?崗職工辦理?營業(yè)執(zhí)照_?__個，按?下崗再就業(yè)?優(yōu)惠政策減?免管理費_?__元。?做好打假_?__工作，?認(rèn)真受理消?費者投訴。?查處假冒?偽劣商品，?打擊不法經(jīng)?營行為，保?護(hù)守法經(jīng)營?，維護(hù)消費?者合法權(quán)益?是我管理處?的主要工作?之一。半年?來，我處先?后對無生產(chǎn)?日期的海產(chǎn)?品、鹿制品?，無中文標(biāo)?識的日化用?品、兒童玩?具，無廠名?廠址的電器?、工業(yè)品等?不合格商品?進(jìn)行了查處?，有力地打?擊了擾亂經(jīng)?濟(jì)秩序，妄?圖謀求不正?當(dāng)利益的不?法經(jīng)營戶。?一年__?_辦理一般?程序案件_?__，累計?罰款___?元。在轄區(qū)?九個大型購?物商場、市?場建立了一?會兩站，舉?辦了分會負(fù)?責(zé)人培訓(xùn)班?。熱情接待?消費者投訴?，保護(hù)消費?者合法權(quán)益?，僅___?月份調(diào)節(jié)的?一起保健品?消費投訴就?為消費者挽?回經(jīng)濟(jì)損失?610__?_元，消費?者十分感動?，送來錦旗?，還找來日?報和晚報兩?家報社的記?者進(jìn)行了采?訪報道。?一年來，共?受理消費投?訴9___?，成功調(diào)節(jié)?9___，?消費者滿意?率達(dá)到98?，為消費者?挽回經(jīng)濟(jì)損?失約6._?__元，收?到感謝信6?封，錦旗5?面。利用?節(jié)假日時間?做好收取捐?款工作。?我管理處積?極相應(yīng)上級?號召，落實?省委、省政?府為殘疾人?捐款的要求?，取消節(jié)假?日，冒著酷?暑逐戶發(fā)放?宣傳材料，?向經(jīng)營者耐?心細(xì)致講解?捐資助殘的?意義，在全?體人員的努?力和個體工?商戶、公司?等各類經(jīng)濟(jì)?實體的大力?支持下，共?收取捐款_?__元，在?全局中名列?前矛，受到?分局領(lǐng)導(dǎo)的?表揚。四?、存在問題?和改進(jìn)措施?。一是系?統(tǒng)的理論學(xué)?習(xí)不夠，與?工作密切相?關(guān)的學(xué)的多?，與工作聯(lián)?系少的掌握?的不扎實。?二是工作?中還存在急?躁情緒，深?入細(xì)致的思?想工作做的?不夠，在完?成上級布置?的任務(wù)時有?操之過急、?急于求成的?現(xiàn)象。在?今后的工作?中我要進(jìn)一?步加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，刻苦鉆研?，對工作細(xì)?心，對同志?耐心，把思?想工作做深?做細(xì)?；?顧過去一年?的工作，對?照上級領(lǐng)導(dǎo)?和同志們對?我的厚望和?要求還有很?多缺憾，要?說取得了一?些成績，主?要得益于分?局黨組的正?確領(lǐng)導(dǎo)，得?益于同志們?的支持和?幫助。我由?衷的感謝領(lǐng)?導(dǎo)的幫助和?同志們的支?持。在新的?一年中，我?要繼續(xù)盡我?最大的努力?做好各項工?作，讓各級?領(lǐng)導(dǎo)放心，?讓同志們滿?意。市場?管理辦公室?年終工作總?結(jié)（三）?首先非常?感謝各位領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?對市場管理?工作和我個?人工作的支?持，回首過?去的這半年?，在新的崗?位新的環(huán)境?中盡快的進(jìn)?入了角色和?出色的工作?狀態(tài)。雖然?領(lǐng)導(dǎo)安排的?各項工作都?能夠認(rèn)真及?時的完成，?但是在具體?的工作中還?是存在著許?多的不足之?處。讓自己?始終保持良?好的工作狀?態(tài)，從各方?面嚴(yán)格要求?自己，時刻?要有一種危?機(jī)感。深深?了解與市嘲?共存共亡的?重要性，如?果不盡心盡?力地做好本?職的工作，?在激烈的市?場競爭中，?所有員工都?將可能遭到?失業(yè)的命運?，必須改變?觀望的態(tài)度?以更為積極?主動的精神?參與市場管?理的工作。?在創(chuàng)建全國?文明城市活?動中，我以?個人的工作?成績，得到?了上級領(lǐng)導(dǎo)?的信任和支?持，并以最?大的熱情投?入到工作中?去。由于北?站市場環(huán)境?復(fù)雜，管理?繁煩瑣，工?作有相當(dāng)?shù)?難度，但是?在領(lǐng)導(dǎo)的正?確引導(dǎo)下以?及同事的密?切配合、大?力協(xié)調(diào)、共?同努力和家?屬的理解體?諒下，使工?作取得了較?好的成績，?沒有受到客?觀因素的影?響。今年由?于工作需要?我由三交易?區(qū)調(diào)到一交?易區(qū)擔(dān)任組?長職務(wù)，具?體工作范圍?是主管西一?棟、西廳皮?件、南墻展?示臺?，F(xiàn)將?我在這半年?中的工作情?況總結(jié)如下?：.6dg?ww.一、?對市場工作?，提前思考?，對任何工?作做到要有?計劃。1?.本職業(yè)務(wù)?，及早思考?，早作打算?。2.分?析預(yù)測在前?。對一些常?規(guī)性的工作?，要分析與?以往不同的?特點，預(yù)測?會帶來什么?問題，從而?及早提出解?決的辦法。?3.計劃?準(zhǔn)備在前。?早作計劃，?確定基本方?案，最好要?有兩三套路?子，以便在?討論研究中?予以取舍，?如果臨時抱?佛腳，不僅?難有質(zhì)量，?處于消極應(yīng)?付局面，而?且會影響工?作計劃的貫?徹落實。?二、和市場?全體人員一?道，分工明?確，責(zé)任清?晰，精誠團(tuán)?結(jié)，密切配?合，將各項?工作落實到?位。具體措?施是：1?.規(guī)范市場?管理、加強(qiáng)?消防設(shè)施及?其消防通道?管理，由于?市場經(jīng)常出?現(xiàn)亂堆亂放?、出攤占道?、嚴(yán)重堵塞?了消防通道?并影響了正?常的經(jīng)營活?動，我已很?抓了這項工?作。保證消?防通道隨時?暢通。及時?杜絕消防隱?患以免造成?生命財產(chǎn)損?失。2.?督促市場經(jīng)?營戶按時繳?納攤位費，?不能拖欠。?現(xiàn)已基本沒?有拖欠現(xiàn)象?發(fā)生，如在?市場管理中?與經(jīng)營戶發(fā)?生爭執(zhí)，必?須顧全大局?以整體利益?出發(fā)，避免?工作態(tài)度的?解單粗暴，?要進(jìn)行說服?作好思想工?作并妥善解?決問題。?3.倡導(dǎo)經(jīng)?營戶合法經(jīng)?營。對及個?別經(jīng)營戶打?撲克、下象?棋的現(xiàn)象給?予制止，禁?止小商小販?進(jìn)入市場，?以免影響正?常的經(jīng)營秩?序，必須嚴(yán)?格遵守作息?時間，工作?期間不能串?崗聊天以及?從事與工作?無關(guān)的事，?認(rèn)真負(fù)責(zé)的?搞好市場管?理工作。?三、認(rèn)真負(fù)?責(zé)的完成了?上半年上級?領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的?各項管理任?務(wù)。以上?是我在上半?年的工作情?況，在工作?中還有許多?不足之處，?敬請領(lǐng)導(dǎo)提?出寶貴的意?見。我會在?以后的工作?中再接再勵?更上一層樓?。爭取在下?半年給上級?領(lǐng)導(dǎo)交一份?滿意的工作?業(yè)績。市?場管理辦公?室年終工作?總結(jié)（四?）___?所___年?的工作，在?中心黨委的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?和全所干部?職工的共同?努力下，緊?扣年初與中?心簽訂的_?__年的工?作目標(biāo)管理?責(zé)任書各項?指標(biāo)，突出?重點，全面?開展各項工?作，取得了?較好的成績?。尤其是圓?滿成功地完?成市場五期?租賃，市場?經(jīng)營收入也?創(chuàng)歷史新高?。截止__?_月___?日，___?所共實現(xiàn)市?場經(jīng)營收入?___元（?預(yù)計到__?_月___?日），占年?度目標(biāo)任務(wù)?的___%?，超年度目?標(biāo)任務(wù)__?_元，實現(xiàn)?人均年創(chuàng)效?___萬元?，截止__?_年，__?_所已實現(xiàn)?市場退路入?室總收入_?__萬元，?已全部收回?市場建設(shè)總?投資，七年?上了七個大?臺階。目前?，市場已開?始進(jìn)入贏利?期和良性發(fā)?展期。本年?度實現(xiàn)市場?設(shè)施出租率?達(dá)___%?以上，利用?率達(dá)到__?_%。同時?，___所?還在市場規(guī)?范化管理、?崗位目標(biāo)責(zé)?任管理、培?育和發(fā)展新?經(jīng)濟(jì)增長點?、加強(qiáng)職工?學(xué)習(xí)教育、?強(qiáng)化隊伍建?設(shè)、招商引?資等方面取?得較好的成?績。在此，?我代表__?_所領(lǐng)導(dǎo)班?子，向關(guān)心?支持___?所領(lǐng)導(dǎo)班子?工作和長年?辛勤在工作?一線的廣大?干部職工表?示忠心的感?謝?，F(xiàn)將?___年的?工作情況總?結(jié)報告如下?：一、緊?緊圍繞年初?中心與__?_所簽訂的?___年目?標(biāo)責(zé)任書各?項工作指標(biāo)?，突出重點?、平衡協(xié)調(diào)?，促進(jìn)市場?持續(xù)、穩(wěn)定?發(fā)展。年?初，中心與?___所簽?訂了___?年目標(biāo)管理?責(zé)任書，明?確了___?所本年度的?工作目標(biāo)和?任務(wù)，我們?及時召開了?所務(wù)會，向?全體工作人?員傳達(dá)了中?心的目標(biāo)管?理責(zé)任書具?體要求。使?全所干部職?工明確本年?度的工作目?標(biāo)，使大家?從思想上得?到高度統(tǒng)一?。我們依據(jù)?目標(biāo)責(zé)任書?，結(jié)合__?_所工作實?際，相繼與?副所長、各?管理組組長?、各單項工?作責(zé)任人及?管理員層層?簽訂了__?_年目標(biāo)管?理責(zé)任書，?目標(biāo)明確，?責(zé)任到人，?全面有序地?開展工作。?在確保市?場穩(wěn)定發(fā)展?的前提下，?增加市場經(jīng)?營收入是_?__所__?_年度重中?之重的工作?，千方百計?挖掘各方面?潛力，不失?時機(jī)地培育?新的經(jīng)濟(jì)增?長點，增加?市場經(jīng)營收?入。尤其是?今年的市場?五期租賃能?否較全年增?收，取得好?的經(jīng)濟(jì)效益?對于我們能?否完成今年?的收費目標(biāo)?非常重要。?因此，今年?的市場五期?租賃我們采?取早動手、?早準(zhǔn)備的辦?法。___?月上旬開始?我所先后召?開了三次專?題會議，明?確要求大家?要以___?月份的續(xù)組?為契機(jī)，加?大市場宣傳?力度，緊緊?圍繞市場繁?榮、穩(wěn)定這?一主線，深?入市場調(diào)查?研究，密切?___業(yè)戶?的思想和動?態(tài)（范本）?，及時答復(fù)?業(yè)戶提出的?問題和反應(yīng)?的實際困難?。租賃前，?我們積極走?訪市場業(yè)戶?，向業(yè)戶發(fā)?征求意見表?___余份?，走訪__?_余戶，對?其進(jìn)行調(diào)查?、摸底，并?選了部分業(yè)?戶代表進(jìn)行?面對面的座?談，傾聽他?們的意見和?建議，從而?掌握了第一?手資料，同?時結(jié)合市場?實際情況，?制定了切實?可行的市場?五期租賃方?案，并成立?了由中心分?管領(lǐng)導(dǎo)主持?的租賃領(lǐng)導(dǎo)?小組和以所?長為組長的?租賃工作小?組及五個職?能小組，責(zé)?任明確、目?標(biāo)清楚、層?層把關(guān)。由?于準(zhǔn)備工作?充分，我們?對市場海產(chǎn)?區(qū)內(nèi)開門營?業(yè)房進(jìn)行大?副提高租金?辦理續(xù)組，?對東大門北?側(cè)的面食柜?臺和南側(cè)調(diào)?整后的海產(chǎn)?柜臺進(jìn)行了?竟標(biāo)租賃，?市場租賃收?入也創(chuàng)歷史?之最。市場?在獲得較高?經(jīng)濟(jì)效益的?同時，保持?持續(xù)的發(fā)展?，市場五期?租賃取得了?圓滿成功。?二、借創(chuàng)?城之勢，進(jìn)?一步改善市?場購物環(huán)境?，提升市場?經(jīng)營檔次。?改善市場?購物環(huán)境一?直是___?所長期抓的?一項重要工?作之一，但?由于我們市?場產(chǎn)生的垃?圾量大、業(yè)?戶衛(wèi)生意識?較差、保潔?隊伍人力資?源的不協(xié)調(diào)?等因素，導(dǎo)?致市場環(huán)境?無根本性轉(zhuǎn)?變。今年_?__月下旬?，經(jīng)所長辦?公會研究決?定將___?月份定為膠?州農(nóng)貿(mào)市場?環(huán)境衛(wèi)生活?動月，全面?推行改善市?場環(huán)境與強(qiáng)?化保潔監(jiān)督?，強(qiáng)化經(jīng)營?者攤前衛(wèi)生?三包，管理?組日常管理?三位一體的?緊密互動管?理辦法，全?所上下齊抓?共管，人人?有責(zé)，并對?屢教不改的?個別業(yè)戶實?施了扣除保?證金處罰。?經(jīng)過衛(wèi)生活?動月的專項?治理，市場?購物環(huán)境有?了根本性的?變化，為防?止反彈，_?__所又采?取了一系列?的措施和預(yù)?案，確保了?市場環(huán)境的?良性發(fā)展。?___月初?，___所?借我市創(chuàng)建?省級文明城?市的東風(fēng)，?根據(jù)市場經(jīng)?營的需要，?先后向中心?審批了改造?市場設(shè)施、?提升市場檔?次的一攬子?方案：一樓?北區(qū)鋼結(jié)構(gòu)?盤框，解決?了亮證經(jīng)營?，規(guī)范了用?電線路問題?;對熟食品?___節(jié)柜?臺、肉杠_?__節(jié)柜臺?，羊肉、面?食___節(jié)?柜臺進(jìn)行了?不銹鋼板包?裝改造;對?南四樓平臺?進(jìn)行了防水?處理;對南?北大門兩側(cè)?營業(yè)房門前?封閉進(jìn)行了?統(tǒng)一規(guī)劃、?統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)、業(yè)戶出?資的標(biāo)準(zhǔn)性?搭建;對熟?食防塵、防?蠅罩，統(tǒng)一?標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)戶?出資制做，?實現(xiàn)了部分?設(shè)施業(yè)戶出?資補(bǔ)充的嘗?試;一樓南?大門的公開?欄、電子公?平稱、五個?大門及南區(qū)?盤框等設(shè)施?的去銹粉刷?;市場群小?海區(qū)路面墊?鋪山根土壓?實等工程項?目，均是借?創(chuàng)城之勢，?___所的?積極爭取，?中心的正確?決策實現(xiàn)的?，解決了_?__所幾年?以來想解決?而未解決的?問題。新的?設(shè)施投入使?用后，__?_所相繼制?定了市場設(shè)?施的管理維?護(hù)責(zé)任措施?和設(shè)施損壞?責(zé)任追究制?度。確保了?市場設(shè)施的?正常利用，?提高了市場?經(jīng)營檔次，?為市場的穩(wěn)?定發(fā)展和市?場的五期租?賃打下了良?好的基礎(chǔ)。?三、挖掘?和培育新亮?點、增收點?，走創(chuàng)品牌?市場、多元?化經(jīng)營發(fā)展?的之路膠?州農(nóng)貿(mào)市場?作為我市最?大的農(nóng)貿(mào)系?統(tǒng)市場，經(jīng)?過近年來的?快速發(fā)展，?其影響力、?拉動力之強(qiáng)?已日益明顯?。而現(xiàn)在的?市場經(jīng)濟(jì)發(fā)?展已呈多元?化發(fā)展趨勢?，我們更應(yīng)?順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)?展新潮流，?設(shè)法挖掘潛?力，走創(chuàng)品?牌市場，多?元化經(jīng)營發(fā)?展之路。?今年以來，?我所一班人?以雙學(xué)三創(chuàng)?活動為契機(jī)?，積極大膽?、改革創(chuàng)新?、不斷轉(zhuǎn)變?觀念，開拓?思路，把招?商引資做為?全年工作的?重中之重來?抓，經(jīng)過反?復(fù)商談和不?懈努力，最?終以真誠和?恒心促成我?市藥品零售?龍頭企業(yè)—?—青島救多?善大藥房正?式落戶膠州?農(nóng)貿(mào)市場，?并簽訂了_?__年的租?賃合同。救?多善的落戶?，不僅調(diào)整?了市場二樓?的經(jīng)營結(jié)構(gòu)?，盤活了市?場內(nèi)部分閑?置資產(chǎn)，而?且活躍了二?樓的經(jīng)營，?增加了二樓?的人氣，促?進(jìn)了市場二?樓快速、健?康的發(fā)展，?同時為中心?每年創(chuàng)收_?__萬余元?。此外，?經(jīng)過充分調(diào)?查研究，_?__所在市?場五期租賃?過程中，對?市場一樓南?區(qū)的內(nèi)開門?營業(yè)房大副?提高了租金?，每房每年?上調(diào)___?元，僅此一?項增加市場?經(jīng)營收入_?__元;對?一樓北區(qū)豬?肉市口的肉?杠也大副提?高了租金，?每杠每年上?調(diào)___元?，增加經(jīng)營?收入___?元。據(jù)統(tǒng)計?，僅科學(xué)、?合理提標(biāo)和?調(diào)整部分經(jīng)?營結(jié)構(gòu)、實?現(xiàn)增收__?_萬元，再?創(chuàng)膠州農(nóng)貿(mào)?市場年經(jīng)營?收入的歷史?新高。去?年，三樓家?具超市原租?賃人未能履?行合同、中?途撤出。面?對舉棋不定?的三樓家具?超市和低迷?的家具市場?，在對外重?新租賃面臨?重重困難。?超市頻臨倒?閉的關(guān)鍵時?刻，___?所勇挑重?fù)?dān)?，毅然向中?心提出由_?__所做為?多元化經(jīng)營?的試點直接?經(jīng)營管理，?得到了中心?黨委的認(rèn)可?。正式接管?超市后，_?__所采取?了一系列措?施：如安排?一名愛崗敬?業(yè)的管理員?擔(dān)任超市經(jīng)?理;對超市?內(nèi)部進(jìn)行了?裝修;加大?招商力度;?擴(kuò)大對外宣?傳，促使家?具銷售等。?通過采取一?系列措施，?在穩(wěn)定原有?廠家的同時?，今年新招?廠家___?戶入駐超市?，并實現(xiàn)超?市年收入_?__萬元，?比___年?度增收__?_萬元，在?激烈的市場?競爭中站穩(wěn)?了腳跟，對?我們多元化?經(jīng)營是一個?大膽的嘗試?，開闊了視?野，拓寬了?我們的經(jīng)營?思路。四?、切實抓好?日常經(jīng)營管?理工作，全?面推行崗位?目標(biāo)責(zé)管理?。為進(jìn)一?步規(guī)范日常?管理工作，?使各項工作?有目標(biāo)、有?秩序、有的?放矢地開展?，根據(jù)我們?所與管理組?、管理員層?層簽訂的目?標(biāo)管理責(zé)任?書要求，我?們實行了崗?位區(qū)域管理?目標(biāo)責(zé)任制?，每位工作?人員都有自?己的責(zé)任區(qū)?域，負(fù)責(zé)責(zé)?任區(qū)的攤位?秩序、車輛?秩序、交易?秩序、設(shè)施?維護(hù)、維修?、保養(yǎng)，水?電消防設(shè)施?、環(huán)境衛(wèi)生?等橫縱雙向?管理，如出?現(xiàn)責(zé)任問題?，則直接追?究責(zé)任人的?責(zé)任。在?日常管理中?，我們還引?導(dǎo)和教育職?工要正確處?理好管理、?經(jīng)營、服務(wù)?的關(guān)系，注?意與業(yè)戶多?溝通，多聯(lián)?系，平常多?深入業(yè)戶了?解他們的經(jīng)?營狀況，及?時幫助他們?解決生產(chǎn)經(jīng)?營中遇到的?困難，有效?拉近與業(yè)戶?的距離，有?利于日常管?理工作的開?展。在一線?工作中，我?們號召全所?職工認(rèn)真學(xué)?習(xí)和領(lǐng)會海?爾總裁張瑞?敏同志的格?言：把每一?件簡單的事?做好就是不?簡單，把每?一件平凡的?事做好就是?不平凡。真?正實現(xiàn)規(guī)范?性工作與人?性化管理的?有機(jī)結(jié)合。?五、強(qiáng)化?市場治安管?理工作，營?造安全、舒?心的購物環(huán)?境。市場?的健康、穩(wěn)?定、快速發(fā)?展離不開安?定的交易環(huán)?境，___?所一直把治?安工作，當(dāng)?作重點工作?來抓，不斷?強(qiáng)化市場治?安管理;加?強(qiáng)和提高市?場治安人員?的業(yè)務(wù)管理?水平，嚴(yán)厲?打擊欺行霸?市、打架斗?毆、市場偷?竊等市場犯?罪行為，同?時對于交易?中出現(xiàn)的各?種糾紛，也?是及時協(xié)調(diào)?解決，避免?事態(tài)的擴(kuò)大?。___年?，市場治安?機(jī)動分隊，?共處理治安?案件___?起，其中，?移交派出所?___起，?調(diào)解處理_?__起，批?評教育__?_人次，有?力地震懾了?犯罪，保護(hù)?了市場穩(wěn)定?。六、認(rèn)?真做好中心?考核和臨時?交辦的各項?工作。_?__所在做?好日常管理?工作的基礎(chǔ)?上，還認(rèn)真?籌備、做好?其它方面工?作。如消防?安全管理工?作，我們成?立了專門小?組，由專門?責(zé)任人采取?定期或不定?期方式檢查?市場消防設(shè)?施，及時發(fā)?現(xiàn)并消除消?防隱患，確?保市場消防?設(shè)施正常運?行，不出任?何問題;如?市場流動人?口計生管理?工作，也是?由專人負(fù)責(zé)?，做好流動?人口相關(guān)人?員的資料存?檔等，在上?級___的?幾次計生檢?查中沒出任?何問題，得?到一致好評?。為了能讓?消費者購買?到新鮮、放?心的蔬菜，?我們由專門?負(fù)責(zé)人每天?嚴(yán)格按照規(guī)?定做好無公?害蔬菜的檢?測工作，并?于___月?___日順?利通過了青?島市財委的?抽查。此外?，我們在市?場宣傳、租?賃合同管理?、水電管理?、市場統(tǒng)計?、等工作中?，也是由具?體責(zé)任人負(fù)?責(zé)管理，按?照各項工作?的具體規(guī)定?和要求，全?面落實好，?均取得了較?好的成績。?___所?在___年?度工作中，?涌現(xiàn)出大量?的先進(jìn)人物?和好人好事?。如：副所?長徐立洲、?楊家升同志?，一心撲在?工作上，嚴(yán)?以律己、不?怕困難、率?先垂范，勇?挑重?fù)?dān)、模?范地遵守中?心、___?所的各項規(guī)?定制度，團(tuán)?結(jié)和帶領(lǐng)全?所人員，為?全面完成各?項工作目標(biāo)?任務(wù)，做出?了重要的貢?獻(xiàn);黨支部?委員、三樓?家具超市經(jīng)?理王安亮同?志，愛崗敬?業(yè)，不辭勞?苦，嚴(yán)格要?求自己、敢?于挑工作重?擔(dān)，大膽探?索和實踐多?元化經(jīng)營的?實質(zhì)，追求?進(jìn)步，在廣?大業(yè)戶和經(jīng)?營廠家中樹?立了較高的?威信和良好?的形象;二?樓管理組組?長丁淑霞同?志，工作嚴(yán)?謹(jǐn)潑辣、大?膽負(fù)責(zé)、嚴(yán)?格要求自己?、身兼數(shù)職?，從不叫苦?，是一名素?質(zhì)較高的管?理組組長;?組長李圣章?同志、馬良?友同志、治?安組長欒福?清同志、原?一樓管理組?組長劉成才?同志，副組?長楊華山、?宋雪薇、劉?中堅，管理?員朝春裁、?袁城、張良?、匡兆森等?同志在各自?的崗位上大?膽管理、樂?于奉獻(xiàn)，吃?苦耐勞，在?一線工作中?實現(xiàn)了自我?價值。在?總結(jié)成績的?同時，我們?也清醒地看?到上半年工?作中存在的?不足和薄弱?環(huán)節(jié)，主要?表現(xiàn)在：?一、___?職工對法律?、法規(guī)、市?場經(jīng)濟(jì)理論?、加入世貿(mào)?___、成?本核算意識?、投入產(chǎn)出?比例等方面?的理論知識?學(xué)習(xí)不夠;?二、部分?職工的經(jīng)營?市場觀念和?多元化經(jīng)營?理念，認(rèn)識?不夠、理解?不足，對重?點工作重視?的不到位，?導(dǎo)致了主次?不清、滿足?現(xiàn)狀、沒有?樹立科學(xué)的?發(fā)展觀，給?___所的?大局工作帶?來了一定的?潛在危害;?三、個別?同志的創(chuàng)品?牌市場意識?和市場經(jīng)營?意識較淡薄?，只懂得粗?獷性的表面?管理，而不?懂得深層次?的經(jīng)營管理?，不能正確?處理管理、?經(jīng)營、服務(wù)?的關(guān)系，不?適應(yīng)市場經(jīng)?濟(jì)快速發(fā)展?的要求;?四、極少數(shù)?同志的大鍋?飯思想，即?：平均分配?主義仍較嚴(yán)?重，思想觀?念較陳舊?，崗位責(zé)任?履行較差，?缺乏競爭意?識，缺乏上?進(jìn)心等。?這些工作中?的不足和薄?弱環(huán)節(jié)，_?__所將在?今后的工作?中引起足夠?的重視，早?計劃，早安?排，不斷加?以改進(jìn)和提?高?？傊?，在___?年的工作中?，在中心黨?委正確領(lǐng)導(dǎo)?及全所干部?職工的共同?努力下，_?__所各方?面工作取得?了良好的成?績，膠州農(nóng)?貿(mào)市場順利?通過了青島?市文明委、?青島市工商?局、青島市?財委檢查升?級，為青島?市規(guī)范化管?理文明市場?、___所?黨支部被中?心黨委評為?先進(jìn)黨支部?、___所?被中心評為?先進(jìn)單位等?稱號;有五?位同志先后?被膠州市_?__評為優(yōu)?秀___員?、被膠州市?政法委評為?社會治安綜?合治理先進(jìn)?個人;被中?心黨委評為?優(yōu)秀___?員優(yōu)秀科所?長先進(jìn)工作?者等榮譽(yù)稱?號，保持_?__員先進(jìn)?性教育活動?顯著。我們?將繼續(xù)響應(yīng)?中心黨委的?號召，以加?快發(fā)展為主?題，多元化?經(jīng)營、增收?節(jié)支為目標(biāo)?，加大目標(biāo)?責(zé)任管理，?認(rèn)真總結(jié)，?虛心學(xué)習(xí)兄?弟所先進(jìn)經(jīng)?驗，抓機(jī)遇?、迎挑戰(zhàn)，?為膠州農(nóng)貿(mào)?市場的繁榮?穩(wěn)定和持續(xù)?發(fā)展做出更?大的貢獻(xiàn)。?市場管理?辦公室年終?工作總結(jié)?（五）為?落實岳陽市?集貿(mào)市場五?創(chuàng)整治工作?會議精神，?按照市集貿(mào)?市場五創(chuàng)整?治工作領(lǐng)導(dǎo)?小組的要求?和部署，6?—___月?份，我區(qū)相?關(guān)部門在區(qū)?政府的具體?指導(dǎo)下，我?局牽頭開展?了集貿(mào)市場?五創(chuàng)專項整?治，現(xiàn)將有?關(guān)情況匯報?如下：一?、成立了完?善的___?機(jī)構(gòu)，制訂?了《岳陽樓?區(qū)集貿(mào)市場?五創(chuàng)專項整?治方案》?___月初?，成立了岳?陽樓區(qū)集貿(mào)?市場五創(chuàng)專?項整治領(lǐng)導(dǎo)?小組，由區(qū)?人大副主任?余岳良任組?長，區(qū)商務(wù)?局局長易正?祥、工商局?局長顏石湘?任副組長，?商務(wù)、工商?、城管、愛?衛(wèi)、安監(jiān)環(huán)?保、公安、?國稅、地稅?、文體局分?管副局長及?各相關(guān)辦事?處主任等為?成員。工作?組制訂了《?岳陽樓區(qū)集?貿(mào)市場五創(chuàng)?專項整治方?案》，方案?中確定了指?導(dǎo)思想，明?確了工作目?標(biāo)，確定了?具體的實施?方法和步驟?，明確了工?作職責(zé)。?二、開展了?調(diào)查摸底，?明確工作任?務(wù)在區(qū)政?府的指導(dǎo)下?，我局對全?區(qū)集貿(mào)市場?___開展?了調(diào)查摸底?工作，確定?了十七家專?業(yè)市場為五?創(chuàng)整治工作?重點，并對?市場現(xiàn)有規(guī)?模、經(jīng)營情?況、市場產(chǎn)?權(quán)單位等情?況進(jìn)行了詳?細(xì)登記。各?集貿(mào)市場依?據(jù)總方案都?拿出了有針?對性的各市?場的專項整?改方案，并?且落實到責(zé)?任人。三?、加大宣傳?力度，逐個?市場召開相?關(guān)單位聯(lián)席?會議和現(xiàn)場?工作會議，?劃分工作責(zé)?任，提出市?場整治意見?和要求由?我局牽頭，?___區(qū)集?貿(mào)市場五創(chuàng)?整治領(lǐng)導(dǎo)小?組成員單位?負(fù)責(zé)人、市?場經(jīng)營負(fù)責(zé)?人、產(chǎn)權(quán)單?位負(fù)責(zé)人召?開了___?次專項整治?工作會議，?針對城區(qū)_?__家集貿(mào)?市場存在的?突出問題，?提出了整治?要求，將集?貿(mào)市場五創(chuàng)?整治責(zé)任細(xì)?分到各區(qū)直?單位、辦事?處、居委會?、市場管理?單位。并確?定了責(zé)任人?和整治工作?時間表，明?確相關(guān)部門?和街道辦事?處行政__?_為第一責(zé)?任人，分管?領(lǐng)導(dǎo)為直接?責(zé)任人。?四、開展市?場全面檢查?督促工作，?穩(wěn)步推進(jìn)整?治工作。?三個月來，?區(qū)集貿(mào)市場?五創(chuàng)專項整?治領(lǐng)導(dǎo)小組?組長、區(qū)人?大副主任余?岳良帶領(lǐng)小?組成員多次?到各集貿(mào)市?場實地督促?整治工作，?___相關(guān)?區(qū)直部門對?城區(qū)___?家集貿(mào)市場?開展了__?_次大規(guī)模?的集中整治?行動，共統(tǒng)?一門店標(biāo)識?___個，?拆除馬路市?場___個?，消除消防?隱患___?起，清除牛?皮癬___?多張，強(qiáng)撤?亂掛亂放廣?告招牌__?_塊，清除?亂掛橫幅_?__余條，?向各集貿(mào)市?場經(jīng)營業(yè)主?發(fā)放《創(chuàng)建?文明市場倡?議書》__?_余份。并?定期對專業(yè)?市場逐個上?門開展專項?督查，當(dāng)場?召集區(qū)直部?門負(fù)責(zé)人、?所屬街道辦?事處負(fù)責(zé)人?、市場經(jīng)營?負(fù)責(zé)人、產(chǎn)?權(quán)單位負(fù)責(zé)?人等開現(xiàn)場?工作會議，?就市場檢查?中存在的出?店經(jīng)營、流?動商販、衛(wèi)?生保潔不到?位、車輛亂?停亂放、標(biāo)?牌亂掛亂放?等問題，提?出整治意見?，要求當(dāng)場?整改。通過?集中整治和?專項督查，?大部分集貿(mào)?市場環(huán)境衛(wèi)?生有明顯改?善，經(jīng)營秩?序明顯好轉(zhuǎn)?，消防設(shè)施?基本健全。?五、嚴(yán)防?死守，全力?督查，確保?集貿(mào)市場順?利迎檢。?城市文明指?數(shù)迎檢時期?，工作組將?市場區(qū)分為?兩組，分別?由商務(wù)局和?工商局負(fù)責(zé)?督查，商務(wù)?局把責(zé)任市?場的督促檢?查逐一分化?到各股室，?并明確了工?作責(zé)任，加?大了工作力?度，做到天?天有人在市?場進(jìn)行督查?，及時解除?疑難。通過?工作組的齊?心努力，集?貿(mào)市場各項?管理制度到?了完善，市?場環(huán)衛(wèi)設(shè)施?得到了改善?，市場秩序?井然，市場?面目一新。?六、開展?消防安全檢?查，確保集?貿(mào)市場兩節(jié)?安全。_?__月份，?根據(jù)區(qū)集貿(mào)?市場五創(chuàng)整?治工作領(lǐng)導(dǎo)?小組指示，?區(qū)商務(wù)局聯(lián)?合工商局、?消防大隊等?部門，對城?區(qū)部分集貿(mào)?市場進(jìn)行了?消防安全檢?查，進(jìn)一步?督促雙節(jié)期?間集貿(mào)市場?的消防安全?工作。檢?查組一行先?后到圖書城?、泰和市場?、洞庭大廈?、華圣市場?、長城市場?、巨基摩托?車市場、中?湘市場和大?橋服裝市場?的消防安全?情況進(jìn)行了?抽檢。每到?一處，檢查?組成員都認(rèn)?真查看單位?消防安全責(zé)?任制的落實?情況，檢驗?滅火器設(shè)施?和消火栓設(shè)?施是否配備?、是否完整?好用，疏散?通道、安全?出口是否暢?通。在檢查?中，檢查組?發(fā)現(xiàn)華圣市?場和巨基摩?托車市場按?照要求配置?了消防設(shè)施?，消防安全?管理到位，?人員分工明?確，各項制?度落實較好?。但檢查中?也發(fā)現(xiàn)存在?一些消防安?全隱患。泰?和市場、圖?書城市場的?消防設(shè)施未?保持完好有?效，大橋市?場的消防設(shè)?施配置不符?合標(biāo)準(zhǔn)、消?防車通道不?暢。根據(jù)檢?查結(jié)果，檢?查組要求各?單位層層抓?好落實，加?強(qiáng)對消防控?制室人員的?消防培訓(xùn)，?不定期地開?展消防安全?演練，提高?工作人員的?消防安全意?識。對于檢?查中發(fā)現(xiàn)的?問題，檢查?組責(zé)令當(dāng)場?整改，徹底?消除火災(zāi)隱?患，確保雙?節(jié)期間的消?防安全。?我轄區(qū)現(xiàn)有?農(nóng)貿(mào)市場_?__個，紅?花村室內(nèi)綜?合農(nóng)貿(mào)市場?、荷花池菜?市場、西三?巷農(nóng)貿(mào)市場?、白馬寺綜?合市場、益?民菜市肖家?村店、九里?堤南路農(nóng)貿(mào)?市場。在區(qū)?商務(wù)局的領(lǐng)?導(dǎo)下，相關(guān)?職能部門和?市場主辦方?的支持配合?下，農(nóng)貿(mào)市?場監(jiān)督管理?工作全面開?展，順利完?成了國家城?調(diào)隊對__?_文明城市?創(chuàng)建成果的?復(fù)查，貫徹?了___市?城鄉(xiāng)環(huán)境綜?合治理檢查?工作的目標(biāo)??；仡檁?__年，在?街辦黨工委?、處領(lǐng)導(dǎo)的?高度重視和?指導(dǎo)下，市?場管理辦明?確目標(biāo)，落?實任務(wù)，加?強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市?場的監(jiān)管力?度，采取有?效措施，在?工作上取得?了一定的成?績。一、?落實全國文?明城市復(fù)查?、城鄉(xiāng)環(huán)境?綜合治理等?各項工作部?署，做好常?態(tài)監(jiān)管。_?__月份，?街辦召開了?六個農(nóng)貿(mào)市?場負(fù)責(zé)會議?，部署了全?年工作重點?，明確目標(biāo)?，落實任務(wù)?。在市場管?理上建立了?街辦、相關(guān)?職能部門、?市場主辦單?位三聯(lián)動，?做到日日有?巡查，周周?有通報，月?月有分析，?定期有會議?。街辦為加?強(qiáng)對轄區(qū)_?__個農(nóng)貿(mào)?市場的監(jiān)管?工作，配備?了___余?人的協(xié)管隊?伍，每周集?中整治，定?員日常保持?，協(xié)助各農(nóng)?貿(mào)市場管理?方加強(qiáng)管理?，規(guī)范經(jīng)營?戶經(jīng)營行為?。二、以?市場主辦方?為主體，規(guī)?范經(jīng)營行為?。全年開展?了多次的整?治活動月、