團(tuán)隊(duì)建設(shè)演講

篇一：團(tuán)隊(duì)建設(shè)演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁下午好！首先，謝謝您們給了我這次發(fā)言的機(jī)會(huì)。按照會(huì)議要求我就個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的認(rèn)識(shí)與各位進(jìn)行交流，如有不妥之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指出。從03年進(jìn)入煙草行業(yè)，我并一直從事專賣管理工作；大家都知道專賣管理工作三大點(diǎn)中，首當(dāng)其沖的并是團(tuán)隊(duì)建設(shè)；在這里請(qǐng)?jiān)试S我將這幾年專賣工作中對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)這一工作要點(diǎn)的認(rèn)識(shí)給大家做一個(gè)匯報(bào)：每天我們都在提到團(tuán)隊(duì)建設(shè)，那么大家知道什么是團(tuán)隊(duì)嗎？我個(gè)人認(rèn)為團(tuán)隊(duì)是指為了共同的目標(biāo)工作的一群人；這一群人中就是你、我、他。而團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就需要今天我們?cè)谧魑坏哪哿托湃胃?。如何能做好這一點(diǎn)，這幾年來(lái)我都奉行著在部隊(duì)時(shí)深深烙在我心里的比、學(xué)、趕、幫、超精神。一、比一比知恥而后勇進(jìn)入煙草行業(yè)，從事專賣管理工作。面對(duì)新的事業(yè)，面對(duì)新的團(tuán)隊(duì)；如何才能讓自己薄淺的業(yè)務(wù)知識(shí)不拖團(tuán)隊(duì)的后腿，我時(shí)常在每次檢查完市場(chǎng)后，每次查辦案件后；將自己一些的工作細(xì)節(jié)拿出來(lái)和老稽查員們對(duì)比一下，查找自己的不足；爭(zhēng)取在下一次的市場(chǎng)檢查中對(duì)待零售戶的語(yǔ)氣能夠更溫和一些，爭(zhēng)取在下一次做詢問筆錄時(shí)更下細(xì)一些。比了才知道自己的一些漏洞，我認(rèn)為將這些漏洞完善好了，其實(shí)就是對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。二、學(xué)再學(xué)不斷充實(shí)自我作為一名執(zhí)法者，如對(duì)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)不熟；辦錯(cuò)了案，不只是被他人所恥笑更重要的是會(huì)為團(tuán)隊(duì)抹黑，引發(fā)一系列的法律訴訟；對(duì)團(tuán)隊(duì)的形象造成不可計(jì)量的損害。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)后，自己時(shí)常啃嚼相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)；不懂的也不恥下問，向老同志進(jìn)行請(qǐng)教；在老同志們的悉身教導(dǎo)下，自己學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識(shí)，執(zhí)法水平也不斷提升；我想這就是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的力量吧！自己在為團(tuán)隊(duì)建設(shè)而努力時(shí)而團(tuán)隊(duì)也在幫助著自己。三、趕趕上去做優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員業(yè)務(wù)知識(shí)上的一點(diǎn)進(jìn)步，工作中一點(diǎn)成績(jī)的取得；并不是一個(gè)人驕傲的資本。不斷的使自己提高，不斷的使自己進(jìn)步；努力使自己成為優(yōu)秀的稽查員，就需要不斷的趕上前面的優(yōu)秀者；一個(gè)人的優(yōu)秀不足掛齒，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀才是最有力量的不甘當(dāng)落后者，不拖團(tuán)隊(duì)后腿；就需要自己不嬌不躁，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使自己能獨(dú)立處理一些錯(cuò)綜復(fù)雜的.局面，從而為團(tuán)隊(duì)樹立良好的執(zhí)法形象。四、幫新人助團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)記得ge的前ceo杰克?韋爾先生曾說過這樣一句話：指出最差并不殘忍，真正殘忍的是對(duì)成員存在問題視而不見。是的，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就需要你我他之間相互的幫扶，查找不足，改正錯(cuò)誤；從而使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能力得到提升?，F(xiàn)在自己也是一名老稽查員了，也幫扶過年輕的同志；新同志業(yè)務(wù)水平的提高，不單是他個(gè)人工作的出彩重要的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率以及工作質(zhì)量大大得到提升，從而使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作能夠得到良性運(yùn)作，繼而為我們的行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。五、超越為了明天的輝煌記得從XX年開始，在地局及縣局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下；我們開展了各項(xiàng)技能比武，其實(shí)這也是領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心；不以勝敗論英雄，只是在比武中讓我們認(rèn)識(shí)到彼此之間的差距，以此促成我們超越的精神；一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒有超越的精神，那么在我認(rèn)為停滯其實(shí)就是一種落后，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的停滯，對(duì)一個(gè)行業(yè)來(lái)說那是致命的；不斷超越、不斷進(jìn)步、不斷提升；我想在我們大家的努力下，我們的思南煙草將會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天。最后，我想說的是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部皆兄弟；我希望自己是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的一粒沙，我會(huì)和大家緊緊的抱成一團(tuán)；那么擁有凝聚力的一堆沙也將是一塊為兩煙保駕護(hù)航，無(wú)堅(jiān)不摧的巖石。謝謝大家！篇二：團(tuán)隊(duì)建設(shè)演講稿相信很多同事還記得，前幾年公司組織我們參加過一次拓展訓(xùn)練，訓(xùn)練的最后一個(gè)項(xiàng)目叫“畢業(yè)墻”。墻是一座約4米高的木墻，所有人都要徒手爬上去，這光靠一兩個(gè)人的力量是無(wú)論如何也完不成的，怎么辦呢？一開始紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，制定出可行性方案，就是大家先搭成兩層人梯，先輸送一兩個(gè)人上去，然后就可以保留一層人梯，由墻上的人把站在人梯上的人拉上去，當(dāng)最后還剩一個(gè)人的時(shí)候，在墻上的兩個(gè)人抱著一個(gè)人的腿，把這個(gè)人倒吊下來(lái)，下面的人抓住這個(gè)人的手，由上面的人一起把兩個(gè)人拽上來(lái)。然后根據(jù)各人的身體素質(zhì)，大家進(jìn)行分工，確定上墻的順序，先上去的人力量要大，因?yàn)樗麄円?fù)責(zé)拉人；而在下面托舉的人耐力要強(qiáng)，還要有奉獻(xiàn)精神；最后留在下面的人，最好身手矯捷，又瘦又高，而倒吊的這個(gè)人不但需要力量大，身體還不能太重。期間還根據(jù)體能狀況，不斷調(diào)整各崗位人員，經(jīng)過所有人的不懈努力，我們最終順利完成了任務(wù)。其實(shí)這個(gè)項(xiàng)目還有一個(gè)名字，叫“逃生墻”，是從二戰(zhàn)時(shí)即將沉沒的軍艦上的水手翻越船舷衍化來(lái)的，顧名思義，翻過這道墻，就能生，翻不過，就再也看不到第二天的太陽(yáng)了。我們?cè)诠ぷ髦?，各種困難、任務(wù)就是一堵堵看不見得“墻”，需要我們不斷的征服，一個(gè)人的力量是有限的，只有團(tuán)結(jié)起來(lái)，凝聚起來(lái)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體力量，才能跨過難關(guān)，完成任務(wù)。那么，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢？第一、要有共同目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)成員都向著同一個(gè)目標(biāo)而努力，心往一處想，勁往一處使，才能形成凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。第二、團(tuán)隊(duì)成員必須相互信任。首先要自信，要有責(zé)任心，才能被他人所信任，工作中我們信任自己，信任他人，信任集體，我們?cè)谛枰臅r(shí)候才能得到他人的幫助，也會(huì)因?yàn)橄嗷ブg的信任而全身心的投入工作中去，做事情的成功率必然會(huì)增高。第三、要有奉獻(xiàn)精神。團(tuán)隊(duì)的成功和發(fā)展是建立在每一名員工奉獻(xiàn)和付出的基礎(chǔ)上的，擁有在關(guān)鍵時(shí)刻敢于站出來(lái)，勇于奉獻(xiàn)的員工，能夠帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)氣，更能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。第四、要群策群力，集思廣益。團(tuán)隊(duì)不是某一個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，而是所有人的團(tuán)隊(duì)，個(gè)人的力量是有限的，而集體的智慧是無(wú)窮的，遇到問題，我們應(yīng)該廣泛征求意見，共同制定出完善的計(jì)劃，才能保證任務(wù)的完成。第五、要分工明確，各盡所長(zhǎng)。明確了分工，就是明確了崗位職責(zé)，讓每個(gè)人都知道在具體事情的處理上自己應(yīng)該做什么，才能讓機(jī)構(gòu)有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。而在分工之前，要充分考慮每個(gè)人的能力和特長(zhǎng)，將其分配到最能發(fā)揮其作用的崗位上，以做到人盡其才，可以最大限度的提高工作效率。第六、要加強(qiáng)溝通與合作。做一件事情，如果沒有溝通，就會(huì)造成各環(huán)節(jié)的脫節(jié)，或者出現(xiàn)重復(fù)勞動(dòng)。而必要的溝通和合作，就像是機(jī)械部件之間的潤(rùn)滑油，能使團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)更為順暢，工作效率顯著提高。其實(shí)講了這么多，我覺得只用四個(gè)字就可以概括，那就是“團(tuán)結(jié)、協(xié)作”。剛才說到的目標(biāo)、信任、奉獻(xiàn)、互助等都可以歸結(jié)為“團(tuán)結(jié)”；而計(jì)劃、分工、特長(zhǎng)、溝通等都可以算作“協(xié)作”。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果能擁有并運(yùn)用好“團(tuán)結(jié)”和“協(xié)作”這兩大法寶，將無(wú)往而不利。我們?nèi)粘５墓ぷ髦?，更加離不開團(tuán)結(jié)和協(xié)作的。比如說事故處理時(shí)，每個(gè)人都清楚自己該干什么，匯報(bào)的匯報(bào)、檢查一次的檢查一次，檢查二次的檢查二次，分析原因的分析原因，而且每個(gè)人都知道該怎么去干，才能將事故迅速、正確的處理好。否則，只靠站長(zhǎng)或值長(zhǎng)，不但會(huì)延誤處理時(shí)間，也容易發(fā)生錯(cuò)誤。再比如我們的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，需要團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人發(fā)揮自己的聰明才智，提出寶貴意見，精誠(chéng)合作，才能把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作推向前進(jìn)。最后，我想向大家提一個(gè)問題：如果有10個(gè)人，每人拿一把很長(zhǎng)的勺子，只能抓住末端，去舀一盆湯喝，他們?cè)趺床拍馨褱鹊阶炖锬兀课覄傉f出來(lái)有人就想到辦法了，不錯(cuò)，就是向你想的，大家圍成一圈，用自己的勺子喂下一個(gè)人喝湯，這樣就每個(gè)人都能喝到湯了。這就是團(tuán)結(jié)協(xié)作在團(tuán)隊(duì)中的作用，而企業(yè)需要的正是這種能夠團(tuán)結(jié)、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。我的演講完畢，謝謝大家。篇三：視頻會(huì)議講話在6月5日公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的《股份公司安全生產(chǎn)專題視頻會(huì)上的講話》內(nèi)容我總隊(duì)在總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)劉研的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司領(lǐng)導(dǎo)提到的“三個(gè)想不到”，召開專題會(huì)議，深入開展安全大反思、大檢查、大整頓活動(dòng)，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三抓好安全，確保項(xiàng)目的安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。深刻反思，汲取教訓(xùn)?！?.19”重大事故的發(fā)生，是我們一些領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期管理松懈的必然惡果。我們必須進(jìn)行深入剖析，查找出思想認(rèn)識(shí)上，經(jīng)營(yíng)方式上，管理方法上和工作落實(shí)上的深層次原因，并以此為反面教材，開展全面的反思和整改，每一個(gè)單位，每一個(gè)項(xiàng)目都要認(rèn)真反思，炎汝項(xiàng)目存在的各種問題在我們單位是否同樣也存在，這些問題是否也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)滅頂之災(zāi)，我們?nèi)绾渭橙∵@起事故的教訓(xùn)，我們需要整改的問題是什么，如何進(jìn)行整改？通過徹底的反思和整改，來(lái)警醒我們的各級(jí)干部和廣大職工，教育我們的干部職工真正痛定思痛、舉一反三。一、從領(lǐng)導(dǎo)抓起，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。認(rèn)真地研究強(qiáng)化執(zhí)行力的措施，把執(zhí)行力作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容，作為獎(jiǎng)懲和選拔任用的重要依據(jù)，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力的監(jiān)督考核，對(duì)執(zhí)行不力、落實(shí)不到位要有必要的處罰措施，問題嚴(yán)重的要問責(zé)，我行我素的要堅(jiān)決拿下來(lái)。以實(shí)際行動(dòng)來(lái)迎接集團(tuán)公司督導(dǎo)組的檢查，通過強(qiáng)有力的措施，把的各項(xiàng)決策、部署和要求真正貫徹到各個(gè)層級(jí)、落實(shí)到一線。二、 要痛下決心，解決協(xié)作隊(duì)伍管理的問題。分析“5.19”事故的原因，最突出的問題就是對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理失控。使用外協(xié)隊(duì)伍是我們經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大的必然要求但關(guān)鍵是能不能為我所用。所以，我們要堅(jiān)決杜絕被外協(xié)隊(duì)伍所控制、要挾、敲詐的地步，以實(shí)際行動(dòng)掌握外協(xié)隊(duì)伍的控制權(quán)、管理權(quán)。所以我們一定要把外協(xié)隊(duì)伍管理放在最突出的位置，嚴(yán)格按照股份公司出臺(tái)的勞務(wù)分包管理、架子隊(duì)管理、協(xié)作隊(duì)伍管理的各項(xiàng)制度和辦法，對(duì)的工程分包、外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)行徹底清理整頓，不符合規(guī)定要求的必須要限期糾正，沒有認(rèn)真整改的必須要追究責(zé)任。同時(shí)，認(rèn)真研究對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的有效管理手段和措施，積極推廣中鐵五局對(duì)外協(xié)隊(duì)伍實(shí)行自建型架子隊(duì)改造、中鐵四局對(duì)外協(xié)隊(duì)伍派駐“黨代表”，以及實(shí)行“五同”管理、加強(qiáng)農(nóng)民工黨建等經(jīng)驗(yàn)作法，下決心把外協(xié)隊(duì)伍納入到正常管理之中，真正做到誰(shuí)為我干活，誰(shuí)就必須服從我管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的全面管控，對(duì)分包工程的全過程監(jiān)控，堅(jiān)決杜絕“大包”和各種變相“大包”，堅(jiān)決杜絕“以包代管、包而不管”，確保項(xiàng)目生產(chǎn)安全和經(jīng)營(yíng)安全。三、必須嚴(yán)肅黨風(fēng)黨紀(jì)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。我們要一門心思用在抓項(xiàng)目、抓管理上；對(duì)有些干部，技術(shù)人員不抓落實(shí)；甚至還利用職權(quán)，介紹隊(duì)伍、打招呼，安排“霸王包工隊(duì)”，甚至與包工頭相互勾結(jié)，收受好處，損害企業(yè)利益，走上了犯罪道路。因此，我們要加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理和整改，必須要從加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)入手。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和監(jiān)督，認(rèn)真貫徹下基層、包區(qū)域、包項(xiàng)目、抓管理領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，并與干部的績(jī)效考核和作用掛鉤，凡是出現(xiàn)項(xiàng)目虧損或安全質(zhì)量事故，必須要追究包保干部的責(zé)任，實(shí)行問責(zé)。凡是因介紹外協(xié)隊(duì)伍造成損失的，必須要追究介紹隊(duì)伍的干部責(zé)任；凡是發(fā)生各類事故，不僅要從管理上查明原因，嚴(yán)肅處理，而且要從是否存在以權(quán)力謀取私利等腐朽問題上認(rèn)真調(diào)查，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅追究黨紀(jì)黨風(fēng)責(zé)任。必須要讓玩忽職守、甚至損害企業(yè)利益的人付出代價(jià)，以“風(fēng)清氣正”推動(dòng)項(xiàng)目的安全發(fā)展。四、五、狠抓整改落實(shí)，徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。通過這兩起事故所造成的影響是十分嚴(yán)重的。我們要從事故中汲取教訓(xùn)，舉一反三。面對(duì)此次重創(chuàng)，我們一定要痛定思痛，深刻反思，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的極端重要性，牢固樹立“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的憂患意識(shí)，狠抓落實(shí)，徹底整改。要在八個(gè)方面抓好整改落實(shí)。五、迅速行動(dòng)，盡快轉(zhuǎn)達(dá)，抓好整改。在收到集團(tuán)公司的會(huì)議精神后，我項(xiàng)目立刻開專門會(huì)議，將本次會(huì)議的精神和兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話傳達(dá)到每位員工，以兩起事故為反例，按照兩位主要領(lǐng)導(dǎo)今天會(huì)上提出的具體要求，全面發(fā)動(dòng)廣大職工深入開展安全大反思、大檢查、大整改活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)結(jié)合開展的民用爆炸物品管理和隧道防坍隱患排查整治工作，做好舉一反三，采取切實(shí)