本量利分析練習(xí)題含參考

一、單項(xiàng)選擇題1、生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品企業(yè)，保本銷售額＝（）保本銷售量×單位利潤固定成本總數(shù)÷貢獻(xiàn)毛益率C.固定成本總數(shù)÷（單價(jià)一單位改動(dòng)成本）D.固定成本總數(shù)÷綜合貢獻(xiàn)毛益率固定成本總數(shù)÷貢獻(xiàn)毛益2、生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)測算綜合保本銷售額＝固定成本總數(shù)÷（）單位貢獻(xiàn)毛益貢獻(xiàn)毛益率C.單價(jià)一單位改動(dòng)成本D.綜合貢獻(xiàn)毛益率3、從保本圖上得知，對(duì)單一產(chǎn)品解析，（）單位改動(dòng)成本越大，總成本斜線率越大，保本點(diǎn)越高單位改動(dòng)成本越大，總成本斜線率越小，保本點(diǎn)越高C.單位改動(dòng)成本越小，總成本斜線率越小，保本點(diǎn)越高D.單位改動(dòng)成本越小，總成本斜線率越大，保本點(diǎn)越低4、利潤＝（實(shí)質(zhì)銷售量一保本銷售量）×（）貢獻(xiàn)毛益率單位利潤C(jī).單位售價(jià)D.單位貢獻(xiàn)毛益5、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位改動(dòng)生產(chǎn)成本4元，單位銷售和管理改動(dòng)成本0.5元，銷量為500件，則其產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益為（）元A.650B.750C.850D.9506、手下要素中以致保本銷售量上漲的是（）銷售量上漲產(chǎn)品單價(jià)降落C.固定成本降落D.產(chǎn)品單位改動(dòng)成本降落7、已知產(chǎn)品銷售單價(jià)為24元，保本銷售量為150件，銷售額可達(dá)4800元，則安全邊沿率為（）B.25%C.50%D.20%8、在改動(dòng)成本法下，其利潤表所供給的中間指標(biāo)是（）貢獻(xiàn)毛益營業(yè)利潤C(jī).營業(yè)毛利D.時(shí)期成本9、在以下指標(biāo)中，可據(jù)以判斷企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標(biāo)是（）保本量貢獻(xiàn)毛益C.保本作業(yè)率D.保本額10、假如產(chǎn)品的單價(jià)與單位改動(dòng)成本上漲的百分率同樣，其余要素不變，則保本銷售量（）上漲降落C.不變D.不確立11、在本量利解析中，一定假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是（）完整成本法改動(dòng)成本法C.汲取成本法D.制造成本法12、保本作業(yè)率與安全邊沿率之間的關(guān)系是（）二者相等前者一般大于后者C.后者一般大于前者D.二者之和等于113、銷售量不變，保本點(diǎn)越高，則能實(shí)現(xiàn)的利潤（）越小不變C.越大D.不必定14、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計(jì)劃銷售600件，單位改動(dòng)成本6元，月固定成本1000元，欲實(shí)現(xiàn)利潤1640元，則單價(jià)應(yīng)為（）15、銷售收入為20萬元，貢獻(xiàn)毛益率為60%，其改動(dòng)成本總數(shù)為（）萬元。A.8B.12C.4D.1616、單價(jià)單獨(dú)改動(dòng)時(shí)，會(huì)使安全邊沿（）不變不必定改動(dòng)C.同方向改動(dòng)D.反方向改動(dòng)17、以下要素單獨(dú)改動(dòng)時(shí)，不對(duì)保利點(diǎn)產(chǎn)生影響的是（）單價(jià)目標(biāo)利潤C(jī).成本水平D.銷售量18、某企業(yè)每個(gè)月固定成本1000元，單價(jià)10元，計(jì)劃銷售量600件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤800元，其單位改動(dòng)成本為（）元。A.10B.9C.8D.7答案：10.B18.D二、多項(xiàng)選擇題1、以下兩個(gè)指標(biāo)之和為1的有（）安全邊沿率與貢獻(xiàn)毛益率安全邊沿率與保本作業(yè)率C.保本作業(yè)率與改動(dòng)成本率D.改動(dòng)成本率與貢獻(xiàn)毛益率貢獻(xiàn)毛益率與保本作業(yè)率2、本量利解析基本內(nèi)容有（）保本點(diǎn)解析安全性解析C.利潤解析D.成本解析保利點(diǎn)解析3、安全邊沿率＝（）安全邊沿量÷實(shí)質(zhì)銷售量保本銷售量÷實(shí)質(zhì)銷售量C.安全邊沿額÷實(shí)質(zhì)銷售額D.保本銷售額÷實(shí)質(zhì)銷售額安全邊沿量÷安全邊沿額4、從保本圖得知（）保本點(diǎn)右側(cè)，成本大于收入，是損失區(qū)銷售量必定的狀況下，保本點(diǎn)越高，盈余區(qū)越大C.實(shí)質(zhì)銷售量超出保本點(diǎn)銷售量部分即是安全邊沿D.在其余要素不變的狀況，保本點(diǎn)越低，盈余面積越小安全邊沿越大，盈余面積越大5、貢獻(xiàn)毛益率的計(jì)算公式可表示為（）A.1—改動(dòng)成本率B.貢獻(xiàn)毛益/銷售收入C.固定成本/保本銷售量D.固定成本/保本銷售額E.單位貢獻(xiàn)毛益/單價(jià)6、以下各項(xiàng)中，可以同時(shí)影響保本點(diǎn)、保利點(diǎn)及保凈利點(diǎn)的要素為（）單位貢獻(xiàn)毛益貢獻(xiàn)毛益率C.固定成本總數(shù)D.目標(biāo)利潤所得稅率答案：三、計(jì)算題：（一）已知：某企業(yè)產(chǎn)銷A、B、C、D四種產(chǎn)品的有關(guān)資料以下表所示：產(chǎn)品銷售銷售收改動(dòng)成單位貢固定成利潤名稱數(shù)目入總數(shù)本總數(shù)獻(xiàn)邊沿本總數(shù)（或損失）A（1）40000（2）670009000B300060000（3）（4）10000-1000C10006000020000（5）9000（6）D5000（7）250004（8）6000要求：計(jì)算填列表頂用數(shù)字（1）、（2）、（3）、（4）、（5）、（6）、（7）、（8）表示的項(xiàng)目。（二）已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2008年銷售收入為1000萬元，稅前利潤為100萬元，改動(dòng)成本率為60%。要求：（1）計(jì)算該企業(yè)2008年的固定成本；（2）假定2009年該企業(yè)只追加20萬元的廣告費(fèi)，其余條件均不變，試計(jì)算該年的固定成本。（3）計(jì)算2009年該企業(yè)保本額。（三）已知：某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，2007年銷售量為8000件，單價(jià)為240元，單位成本為180元，此中單位改動(dòng)成本為150元，該企業(yè)計(jì)劃2008年利潤比2007年增添10%。要求：運(yùn)用本量利解析原理進(jìn)行規(guī)劃，從哪些方面采納措施，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤（假定采取某項(xiàng)措施時(shí)，其余條件不變）。（四）已知：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其固定成本總數(shù)為19800元，三種產(chǎn)品的有關(guān)資料以下：品種銷售單價(jià)（元）銷售量（件）單位改動(dòng)成本（元）甲2000601600乙50030300丙100065700要求：（1）采納加權(quán)均勻法計(jì)算該廠的綜合保本銷售額及各產(chǎn)品的保本銷售量。（2）計(jì)算該企業(yè)營業(yè)利潤。（五）已知：某企業(yè)2008年銷售收入為180000元，銷售成本為160000元，此中固定成本為88000元，若2009年計(jì)劃增添廣告費(fèi)3200元，產(chǎn)品單價(jià)仍為40元/件。要求：（1）展望2009年該企業(yè)的保本點(diǎn)；（2）若2009年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤52800元，則目標(biāo)銷售額應(yīng)為多少？（六）已知：某企業(yè)2009年估計(jì)銷售某種產(chǎn)品50000件，若該產(chǎn)品改動(dòng)成本率為50%，安全邊沿率為20%，單位貢獻(xiàn)毛益為15元。要求：（1）展望2009年該企業(yè)的保本銷售額；（2）2009年該企業(yè)可獲取多少稅前利潤？（七）已知：某企業(yè)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，今年有關(guān)資料以下表所示：單位：元單位售價(jià)20單位改動(dòng)成本：直接資料4直接人工7改動(dòng)制造花費(fèi)3單位貢獻(xiàn)毛益6要求：（1）若每個(gè)月銷售額為25000元時(shí)可以保本，計(jì)算當(dāng)年固定成本總數(shù)；（2）若直接人工增添10%，要保持目前的貢獻(xiàn)毛益率，則單位售價(jià)應(yīng)提升多少？（八）已知：某企業(yè)只銷售一種產(chǎn)品，2008年單