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Word-4-副總經(jīng)理崗位職責(zé)(3篇)
公司各部門都有自己的職責(zé)規(guī)范,用來明確公司員工各自需要工作的內(nèi)容和要留意的事情。下面是的我為您帶來的3篇副總經(jīng)理崗位職責(zé),我們不妨閱讀一下,看看是否能有一點(diǎn)拋磚引玉的作用。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持項(xiàng)目日常施工管理工作,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安方針,組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案,對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、平安負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò),月進(jìn)度方案,落實(shí)月形象進(jìn)度。主持每月的工程調(diào)度會(huì)議,擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲方法。項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí),代理項(xiàng)目部日常工作。
3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和平安的過程掌握,組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底,主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理,堅(jiān)持“三不放過”原則。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊(duì)交叉施工中工序的連接與工作協(xié)作,定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查,準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié),提出建議和決策看法,對(duì)不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案,行使拒絕權(quán)。
5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn),將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。
6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工方案、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面的請(qǐng)示聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的看法,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。
7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員,負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管,參加勞務(wù)合同和分包合同的審核,向項(xiàng)目經(jīng)理推舉施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員。
8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理,做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料選購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。
9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的收集與整理,參加本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工決算。
10、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作,落實(shí)員工思想溝通,接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
工作職責(zé):
負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開拓和市場(chǎng)維護(hù)工作,提高公司銷售業(yè)績(jī)等相關(guān)及管理工作
工作內(nèi)容:
1.組織制定公司每個(gè)年、季、月度銷售方案、市場(chǎng)開拓方案、營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算等,報(bào)批常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理,并組織實(shí)施;
2.組織制定公司的市場(chǎng)開拓、展現(xiàn)會(huì)、促銷會(huì)等相關(guān)營(yíng)銷戰(zhàn)略與政策,報(bào)批常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理,并嚴(yán)格執(zhí)行;
3.幫助銷售經(jīng)理和業(yè)務(wù)代表制定市場(chǎng)開拓方案,并幫助和督促其方案落實(shí)。
4.定期組織業(yè)務(wù)經(jīng)理和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能和技巧培訓(xùn),對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)行分析、總結(jié)和指導(dǎo)。
5.參加重大客戶談判并簽定合同。
6.定期招開業(yè)務(wù)工作會(huì)議。
7.定期組織公司品牌和競(jìng)爭(zhēng)品牌在市場(chǎng)上銷售狀況的調(diào)查,綜合客戶的看法,向常務(wù)副總經(jīng)理提交市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。
8.依據(jù)市場(chǎng)狀況適時(shí)組織和制定營(yíng)銷方案、營(yíng)銷活動(dòng)(包括不限于產(chǎn)品展現(xiàn)會(huì)、座談會(huì)等形式),報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批,并嚴(yán)格執(zhí)行,同時(shí)對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)評(píng)估并報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理。
9.組織策劃和制定各項(xiàng)促銷方案,提交常務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)并組織實(shí)施。
10.與公司各個(gè)部門樂觀協(xié)作公司工作及其他問題。
11.完成上級(jí)交辦的其他工作。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
1、向總經(jīng)理負(fù)責(zé),幫助完成酒店的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司餐飲部、后廚部工作。
3、幫助總經(jīng)理接待重要貴賓,建立良好的公共關(guān)系,廣泛聽取和收集來賓的看法,處理投訴,不斷改進(jìn)工作。
4、對(duì)所屬部門主要管理人員及一線人員進(jìn)行考核、評(píng)估。
5、開展調(diào)查討論,分析酒店經(jīng)營(yíng)管理狀況,隨時(shí)收集同行業(yè)和市場(chǎng)信息,為總經(jīng)理決策供應(yīng)參考。
6、負(fù)責(zé)所屬部門來信來訪的接待和處理工作。
7、負(fù)責(zé)審定餐飲部、后廚部各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和工作方案,并指導(dǎo)執(zhí)行。
8、嚴(yán)格根據(jù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序,對(duì)所轄各分部進(jìn)行掌握,督導(dǎo)其為客人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
9、督導(dǎo)掌握所轄部門成本,
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