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工商銀行工?作總結范文?今年,國?家實行財政?、信貸“雙?緊”的方針?,其目的是?減少貨幣投?入,促進原?有生產(chǎn)要素?的調(diào)整及優(yōu)?化配置,從?而達到控制?通貨膨脹、?穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)?濟的目的。?商業(yè)部門擔?負著回籠貨?幣、繁榮市?場的任條,?其經(jīng)營如何?,對于能否?穩(wěn)定市場,?促進經(jīng)濟發(fā)?展意義重大?。一年來我?行活化資金?存量,調(diào)整?好兩個結構?,提高原有?資金的使用?效能,緩解?供求矛盾,?做了大量的?工作,現(xiàn)總?結如下:?(一)調(diào)整?好一、二、?三類企業(yè)的?貸款結構。?今年初,我?們根據(jù)上級?行制定的分?類排隊標準?,結合“十?分制分類排?隊法”,考?慮國家和總?行提出的支?持序列,對?全部商業(yè)企?業(yè)進行了分?類排隊,制?定了“增、?平、減”計?劃,使貸款?投向投量、?保壓重點十?分明確,為?今年的調(diào)整?工作贏得了?主動。到年?末,一類企?業(yè)的貸款比?重達___?%,較年初?上升___?個百分點,?二類企業(yè)達?___%,?較年初下降?___個百?分點,三類?企業(yè)達__?_%,較年?初下降__?_個百分點?。這表明,?通過貸款存?量移位,貸?款結構更加?優(yōu)化。(?二)調(diào)整好?商業(yè)企業(yè)資?金占用結構?。長期以來?,由于我市?商業(yè)企業(yè)經(jīng)?營管理水平?不高,致使?流動資金使?用不當,沉?淀資金較多?,資金存量?表現(xiàn)為三個?不合理:一?是有問題商?品偏多,商?品資金占用?不合理;二?是結算資金?占用偏高,?全部流動資?金內(nèi)在結構?不合理;三?是自有資金?偏少,占全?部流動資金?的比重不合?理。針對這?三個不合理?,我們花大?氣力、下苦?功夫致力于?現(xiàn)有存量結?構的調(diào)整,?從存量中活?化資金,主?要開展了以?下幾個方面?的工作:?1.大力推?行內(nèi)部銀行?,向管理要?資金。在全?部國營商業(yè)?推行了內(nèi)部?銀行,完善?了企業(yè)流動?資金管理機?制,減少了?流動資金的?跑、冒、滴?、漏,資金?使用效益明?顯提高。今?年全部流動?資金占用比?去年增長_?__%,而?購、銷、利?的增幅均在?___%以?上,資金周?轉(zhuǎn)加快__?_%。據(jù)統(tǒng)?計,今年以?來,通過開?展內(nèi)部銀行?,商業(yè)企業(yè)?約計節(jié)約資?金___萬?元。2.?著力開展清?潛,向潛力?挖資金。針?對商業(yè)企業(yè)?資金占用高?、潛力大的?問題,我們?今年建議市?政府召開了?三次清潛工?作動員大會?,組成了各?級挖潛領導?小組,有力?地推動了全?市商業(yè)企業(yè)?挖潛工作的?開展。為配?合好企業(yè)清?欠,我們還?在三季度搞?了個“清欠?___”,?派出信貸員?___人次?,幫助企業(yè)?分市內(nèi)、市?外、區(qū)外三?個層次清欠?,清回資金?___筆,?___萬元?,受到了企?業(yè)的高度贊?揚。3.?全力督促企?業(yè)補資,向?消費擠資金?。為解決商?業(yè)企業(yè)自有?資金少、抗?風險能力差?的問題,我?們除發(fā)放流?動基金貸款?利用利率杠?桿督促企業(yè)?補資外,還?廣泛宣傳,?積極動員,?引導企業(yè)學?會過緊日子?,變消費基?金為經(jīng)營資?金。在我們?的推動下,?有___戶?企業(yè)把準備?用于消費的?___萬元?資金全部用?于參加周轉(zhuǎn)?。今年,我?們共督促商?業(yè)企業(yè)補資?___萬元?,為年計劃?的___倍?。由于我?們開展以上?工作,使我?市商業(yè)企業(yè)?的資金占用?結構得到明?顯改善,全?年處理各種?積壓商品_?__萬元,?使商品適銷?率由去年的?___%上?升至___?%,壓縮各?種結算資金?___萬元?,使結算資?金占全部流?動資金比例?控制在__?_%以下。?全年補資_?__萬元,?使自有資金?占全部流動?資金的比重?由年初的_?__%上升?至___%?。通過調(diào)?整兩個結構?,促進了資?金存量向好?企業(yè)投入,?加快了資金?周轉(zhuǎn),盤活?了大量資金?,使一方面?資金需求量?大、一方面?資金占用嚴?重不合理的?矛盾得以緩?解。實行?商品監(jiān)測,?搞好商品供?應。商品是?否豐富、價?格是否平穩(wěn)?,是判斷市?場優(yōu)劣的標?準。商業(yè)信?貸的任務就?在于及時、?足量地把資?金輸?shù)窖ㄎ?上,支持商?業(yè)部門及時?___商品?供應市場,?避免市場紊?亂,我們采?取的措施:?一是進行?商品排隊和?監(jiān)測。為保?證市場供應?,了解消費?者對哪些商?品最為敏感?、最為需要?,年初,我?們抽出近兩?個月時間對?___種日?用消費品進?行了商品排?隊,排出了?___種暢?銷商品、_?__種平銷?商品和__?_種滯銷商?品,通過排?隊,摸清了?市場狀況,?找到了工作?著力點。為?使商業(yè)部門?的采購既能?充足供應市?場,又能防?止積壓,減?少資金占用?,我們集中?對火柴、肥?皂、奶粉、?搪瓷用品等?___種商?品進行監(jiān)測?,設置了監(jiān)?測卡,每旬?統(tǒng)一對這些?商品的進、?銷、存、價?格等方面進?行監(jiān)測分析?,然后及時?指導商業(yè)企?業(yè)調(diào)整采購?重點。在支?持商業(yè)企業(yè)?經(jīng)營中,我?們還從大處?著眼,引導?企業(yè)把近期?市場和遠期?市場結合起?來,把短期?效益和長期?效益結合起?來,把企業(yè)?效益同社會?效益結合起?來,以求得?市場的長期?穩(wěn)定。二?是壓___?、保國營,?重點支持國?營零售企業(yè)?。國營零售?企業(yè)直接面?對消費者,?擔負著供應?市場、平抑?物價的艱巨?任務,其經(jīng)?營好壞對市?場關系重大?;而___?企業(yè)普遍管?理水平低,?且多追求盈?利,不承擔?保市場的責?任。為此,?我們確定了?壓___、?保國營、重?點支持零售?企業(yè)的貸款?投放序列。?今年在商業(yè)?貸款基本不?增加的情況?下,___?戶國營零售?企業(yè)貸款上?升___萬?工商銀行工?作總結第2?頁元,而?___戶_?__商業(yè)企?業(yè)下降__?_萬元。由?于我們支限?分明,使國?營零售企業(yè)?的社會效益?和經(jīng)濟效益?明顯提高,?完成購、銷?、利為__?_萬元、_?__萬元和?___萬元?,分別比去?年同期增長?___%、?___%、?___%,?資金周轉(zhuǎn)較?去年同期加?快___%?。重視決?算___,?搞好綜合反?映。為使商?業(yè)企業(yè)取得?扎扎實實的?經(jīng)濟效益,?維護流動資?金的完整無?缺,我們抽?出專門人員?對全部商業(yè)?的效益進行?___,共?___出虛?假利潤__?_萬元,并?及時采取果?斷措施,督?促企業(yè)調(diào)整?了帳務,保?證了年終決?算的真實性?、準確性。?今年,我們?還重點抓了?綜合反映工?作,努力當?好領導參謀?,共寫出經(jīng)?濟活動分析?、調(diào)查報告?、專題總結?、論文、經(jīng)?濟信息等_?__篇,被?有關部門轉(zhuǎn)?發(fā)錄用的達?___篇,?通過寫作,?同志們的業(yè)?務素質(zhì)也有?了明顯提高?。四、抓?政治思想工?作,促廉政?建設今年?,我們始終?把政治思想?工作做為工?作中重要的?一環(huán),堅定?不移地執(zhí)行?黨的路線、?方針、政策?,自覺地、?堅決地抵制?資產(chǎn)階級自?由化思潮的?侵蝕。為懲?治___、?重振黨威,?我們還狠抓?了廉政建設?,制定了實?施方案,堅

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