時(shí)間管理的心得體會(集錦15篇)范文

時(shí)間管理的心得體會(集錦15篇)范文在平日里，心中難免會有一些新的想法，可以尋思將其寫進(jìn)心得體會中，這樣可以幫忙我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。則心得體會到底應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編為大家收集的時(shí)間管理的心得體會，希望對大家有所幫忙。

時(shí)間管理的心得體會1管理時(shí)間的原那么：能不能取消它？能不能與別的工作合并？能不能用簡便的東西代替它？李踐時(shí)間管理講座，認(rèn)為人主觀方面浪費(fèi)時(shí)間是因?yàn)橄铝性颍?/p>

一、短少目標(biāo)

工作、學(xué)習(xí)、家庭生活、財(cái)富收入、健康沒有近期、遠(yuǎn)期目標(biāo)、沒有目標(biāo)就沒有規(guī)劃、不能按照我們的方向努力、到達(dá)自己想要的結(jié)果，無事從、碌碌無為、目標(biāo)變得毫無意義和價(jià)值、沒有動力、看不到成功的希望

二、拖延

不足優(yōu)先順序

三、膽怯失敗

拖延解決問題、看不到不敢直面現(xiàn)實(shí)、拖延是最簡單的解決方法、但凡以后再說

抓不到重點(diǎn)、不知道明確目標(biāo)，人生的結(jié)果、想得到什么、很多事做后沒有價(jià)值無生產(chǎn)力、沒有給自己、公司、別人帶來不了價(jià)值

四、專注于細(xì)節(jié)〔不要事必躬親〕

酷果是不放心這么做，時(shí)間是有限的，每天24小時(shí)、1440分鐘、每天是86400秒，我們生命的資產(chǎn)、每個人享受生命，怎樣享受、利用、讓他產(chǎn)生價(jià)值，成功的一個關(guān)鍵點(diǎn)是在于管理時(shí)間，每一分鐘都要產(chǎn)生價(jià)值、發(fā)明價(jià)值、享受生活，每分鐘都有意義，幸福、喜悅、無法預(yù)期未來，

成功的人發(fā)明價(jià)值、效勞于社會、享受高品質(zhì)的生活、高興、喜悅、健康、物質(zhì)富足、心靈的富足，同時(shí)時(shí)代、環(huán)境、利用價(jià)值不一樣、管理辦法不一樣、結(jié)果不一樣，結(jié)果不，時(shí)間管理掌握應(yīng)用不同，生命寬度、每天都是今天是最重要的，每天都說今天最精彩，不在拖延；

五、做事有頭無尾

盲目做事，做事不夠堅(jiān)持，故事案例：保險(xiǎn)大師：食指敲鐘1000次鐘響，沒有使用語言，成功是堅(jiān)持不懈的，排除一切干擾，能夠?qū)Ｗ?，聚焦、認(rèn)真、全力以赴；

六、不足條理

經(jīng)常找東西不懂得授權(quán)，沒有條理整理，示例：美國72歲的人，分析有2年的時(shí)間在找東西

領(lǐng)導(dǎo)不是要做事必躬親，自己去做，自己的力量、時(shí)間有限，建立團(tuán)隊(duì)、獎勵目標(biāo)授權(quán)，賺大錢比賺小錢容易，賺小錢靠自己、賺大錢靠別人，懂得授權(quán)、教別人做，組建團(tuán)隊(duì)到達(dá)共同目標(biāo)

七、不會拒絕別人的請求

盲目的行動，沒有正確的策略。很多時(shí)間被別人浪費(fèi)了，比方打麻將、看電視。行動建立在正確的抉擇上的行動錯誤，行動結(jié)果錯誤

八、把簡單的事情復(fù)雜化

復(fù)雜化花時(shí)間處理，

九、懶惰

小富那么安、得過且過，懶惰、放棄時(shí)間、放棄生命、生命希望

十、消極的思考

埋怨、找理由、找借口、推卸責(zé)任、是生命的受害者、一切都是別人造成的、無法改變別人，只能改變自己、改不了外面的天氣，可以改變自己的服飾，自己決定把高興掌握在自己手中，不要冀望別人，不要讓別人承當(dāng)責(zé)任要自己承當(dāng)這個責(zé)任，問題不在外部，問題在內(nèi)部就是人有兩種狀態(tài)：①積極的思考——掌握自己的生命、但凡我負(fù)責(zé)、消極的人總是在等待和希望別人改變、生命的結(jié)果，貧窮悲憤、痛苦的生活，生命中總會有奇跡出現(xiàn)的②消極思考——很多時(shí)候吧事情推給別人，埋怨別人，總認(rèn)為是別人的問題，認(rèn)為社會的問題，惡性循環(huán)，循環(huán)反復(fù)客觀方面的有：

1、上級領(lǐng)導(dǎo)浪費(fèi)時(shí)間〔開會、、不懂授權(quán)、組織官僚、制度呆板〕

魯迅說過：浪費(fèi)別人的時(shí)間就是圖財(cái)害命，浪費(fèi)自己的時(shí)間就是慢性自殺，

授權(quán)：目標(biāo)不明確、規(guī)范不明確

官僚：很多層級、很多層次、匯報(bào)報(bào)批、等待、領(lǐng)導(dǎo)會議；

改變不了環(huán)境、改變自己、重新選擇生活方式

2、工作系統(tǒng)浪費(fèi)時(shí)間〔訪客、官樣文章、員工離職〕

3、生活條件浪費(fèi)時(shí)間〔通訊、環(huán)境、交通、朋友閑聊、家住考區(qū)等〕

通訊：移動一分鐘能找到別人，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)享受生活；

富人與窮人的區(qū)別：

富人：所有獲得時(shí)間的伎倆不惜代價(jià)，生命中最珍貴的是時(shí)間，最不可短少的時(shí)間，采取一切措施，不論花多大的代價(jià)，如：昂貴的技術(shù)、達(dá)成時(shí)間、縮短距離；富人使用金錢買時(shí)間，金錢是可以發(fā)明的通過后期努力發(fā)明出來的，但是時(shí)間發(fā)明不出來；

窮人用時(shí)間換金錢，坐公共汽車、走路與朋友閑聊、因?yàn)闆]有時(shí)間觀念、效率、生命管理的觀念

365天，每年52周、每周工作5天，除去周六日，實(shí)際工作261天，每天8小時(shí)，年薪酬2萬元，每天價(jià)值76。63元/天，9。58元/小時(shí)，0。16元/分鐘；

工作時(shí)間、生活時(shí)間、家庭時(shí)間、學(xué)習(xí)、娛樂、鍛煉身體的時(shí)間生命是均衡、豐盛完整的人生；

需要事業(yè)、家庭生活、家人的關(guān)系、人際關(guān)系的溝通、幸福、高興、喜悅、保持健康

薪酬價(jià)值和時(shí)間價(jià)值是可算出來；

一年5億4000萬，利潤84000萬，23萬/利潤、148萬/天

工作認(rèn)真投入、全力以赴、產(chǎn)生價(jià)值、抓住聚值、抓只時(shí)間更好的環(huán)節(jié)、產(chǎn)生價(jià)值、時(shí)間管理伎倆不到位、導(dǎo)致結(jié)果不一樣，

時(shí)間分配、家庭生活、未來健康、學(xué)習(xí)成長

工作圓餅圖：

工作重點(diǎn)與時(shí)間分配、占比少、工作職責(zé)、重點(diǎn)按照時(shí)間分配

失敗的人：時(shí)間無法規(guī)劃、掌握利用、沒有抓住重點(diǎn)、事業(yè)成功、家庭高興、個人健康、財(cái)富付出

時(shí)間花到哪里價(jià)值就會產(chǎn)生哪里；

人的成功不是一個絕對的財(cái)富指標(biāo)，不是用金錢來衡量的，地位名譽(yù)目標(biāo)、設(shè)定目標(biāo)要規(guī)劃時(shí)間；

時(shí)間管理就生命管理，時(shí)間怎么管理、話費(fèi)、支配、就代表生命價(jià)值是怎么支配的怎么去享受；

世界上唯一公道的每個人都是1440分鐘、時(shí)間沒有減少、和增加、每一個人都必須要有時(shí)間，時(shí)間和空間構(gòu)造了宇宙和時(shí)空，生命計(jì)算模式是計(jì)算時(shí)間方式、生命是時(shí)間的價(jià)值

珍惜生命前提珍惜時(shí)間、管理時(shí)間

生命保護(hù)只看時(shí)間管理、和時(shí)間的保護(hù)上判斷出是不是真的顧惜你的生命；

管理時(shí)間：

一、生命中什么是最重要的

1、健康、親情、友情

2、愛

3、家庭的幸福

4、身體的健康〔重視飲食、鍛煉〕

5、需要有付出〔時(shí)間、財(cái)富〕

6、自我實(shí)現(xiàn)

二、預(yù)先規(guī)劃時(shí)間〔每項(xiàng)的最要程度是主觀的、自己來定的，但時(shí)間分配是要客觀的，順序自己排列〕

1、工作〔12個小時(shí)〕

2、睡眠〔6個小時(shí)〕

3、花到家庭生活、家人的時(shí)間〔吃飯和家人一起〕〔3個小時(shí)〕

2、其他投資在腦袋，學(xué)習(xí)+健康〔2+1個小時(shí)〕

三、設(shè)定明確目標(biāo)

1、目標(biāo)要明確〔具體，遠(yuǎn)期、近期、每天。六個目標(biāo)：工作，財(cái)富收入，家庭，學(xué)習(xí)，健康，人際關(guān)系。越是近期的，越要詳細(xì)，越要分清輕重緩急〕

2、要量化〔每天都要量化，量化后規(guī)劃時(shí)間，按重要程度排列，然后一起床后就看方案表〕

3、要有挑戰(zhàn)

4、長短結(jié)合〔要合理、現(xiàn)實(shí)〕

5、要有時(shí)間限制〔必須！〕

6、分清輕重緩急〔把精力放在最重要的事情上，按二八定律、abcd來劃分。必須由自己做的，就是最重要的，如睡覺、吃飯、學(xué)習(xí)。

7、杜絕拖延！馬上行動！快速行動！〔任何事情限制時(shí)間，以此可以有效的杜絕拖延、浪費(fèi)時(shí)間〕

8、珍惜今天，當(dāng)日事，當(dāng)日畢一定不拖明天〔不要抱怨，不要后悔。珍惜所接受的，珍惜所擁有的〕

9、保證任何事一做就有好的結(jié)果，〔不要有瑕疵，因?yàn)橹匦聛磉^會花費(fèi)更多的時(shí)間。任何一個人都不回改變別人的第一印象。因此必須絕對認(rèn)真、高規(guī)范要求〕

10、養(yǎng)成整潔和條理的習(xí)慣〔東西那里拿哪里放，同樣、同類、同時(shí)使用的東西放在一起，編號帖子條，所有鑰匙集中保管，設(shè)立一套高效率的處理文件系統(tǒng)，做事應(yīng)盡量簡化〕

11、養(yǎng)成快速的節(jié)奏感：〔快速的行動、快速的思考、快速的處理工作〕

12、不要讓別人浪費(fèi)你的時(shí)間〔要敢于拒絕、要有緊迫感〕

13、記住每一天做的每一件事情的時(shí)間〔要有一個本子，年方案，月方案，日方案都要明確〕

14、利用零碎時(shí)間，〔如高低班時(shí)間，趕路時(shí)間〕

15、復(fù)雜的問題簡單化，簡單的問題復(fù)雜化

四、領(lǐng)導(dǎo)人管理時(shí)間：

1、結(jié)果導(dǎo)向，策略優(yōu)先，行動快速；

2、要求工作時(shí)，要要求時(shí)限；

3、善于授權(quán)，盡量授權(quán)，及時(shí)授權(quán)〔但一定不要放權(quán)，要過問問題時(shí)三個問題：這件事情一定要我做嗎，別人能不能做，這件事情我做了產(chǎn)生的結(jié)果是什么，〔假設(shè)結(jié)果不一樣那么再考慮〕。授權(quán)時(shí)了解下屬的能力，分配工作；表明目標(biāo)和冀望〔注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)〕；評估檢查；注重結(jié)果；不要重復(fù)授權(quán)，絕對不能讓兩個人負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作；遇到困難時(shí)幫忙他，教會他，避免倒授權(quán)；授權(quán)后要承當(dāng)責(zé)任；

給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，首先要想好解決的辦法，帶領(lǐng)問題和解決辦法去找領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)堅(jiān)定不要去〔不論自己的辦法行不行，都要準(zhǔn)備〕；

4、盡量減少會議，有沒有其他辦法；開會也要有效率，發(fā)議程，制定每個人的發(fā)言時(shí)間等；

5、別接手燙手的山芋，做自己本分的工作，

6、精兵簡政，簡化流程

五、業(yè)余時(shí)間和見家庭生活時(shí)間怎樣管理：

1、白天瞬間睡眠，一是放松，一是平靜；不讓外界環(huán)境、因素干擾自己。隨時(shí)隨地入睡；注重質(zhì)量，不要注重長短

2、快速學(xué)習(xí)；努力向成功者學(xué)習(xí)，可以去模擬、去復(fù)制3、一天一小時(shí)發(fā)明奇跡〔據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個人一天一個小時(shí)去做一件事，如學(xué)習(xí)，持續(xù)三年，就會成為這個行業(yè)的專家；五年那么成為國內(nèi)專家；八年那么世界專家。

4、長期、短期的學(xué)習(xí)。高效閱讀〔明確閱讀目的，綜觀全貌，略讀、跳讀、找關(guān)鍵讀、帶筆記本，歸納總結(jié)〕

5、提升精力，〔按時(shí)睡覺、起床，少食多餐，每天5、6餐，每天吃早餐，每天喝48—64盎司水，工作90分鐘短暫活動一下，每天進(jìn)行身體鍛煉，每星期兩次力量訓(xùn)練，做自己喜歡的事〕a樂觀積極正面向上；b建立良好的人際關(guān)系，不論是對任何人；多傾聽，多贊美，不爭論；設(shè)身處地為別人著想；少憤恨，憤恨解決不了任何事情。c要花時(shí)間喝家人在一起d家庭生活保證高興幸福

6、所謂時(shí)間管理就是用最少、最短的時(shí)間來完成最多的目標(biāo)。

時(shí)間管理的心得體會2我應(yīng)該算是一個不會時(shí)間管理的人，因此我覺得每天工作特別的混亂，也不足效率。我覺得下面這幾條法那么很有指導(dǎo)意義，分享一下~~

改變你的想法

美國心理學(xué)之父威廉.詹姆士對時(shí)間行為學(xué)的研究發(fā)現(xiàn)這樣兩種對待時(shí)間的態(tài)度：“這件工作必須完成，但它實(shí)在討厭，所以我能拖便盡量拖〞和“這不是件令人愉快的工作，但它必須完成，所以我得馬上動手，好讓自己能早些擺脫它。〞

當(dāng)你有了動機(jī)，迅速踏出第一步是很重要的。不要想立刻推翻自己的整個習(xí)慣，只需強(qiáng)迫自己現(xiàn)在就去做你所拖延的某件事。然后，從明早開始，每天都從你的todolist當(dāng)選出最不想做的事情先做。

學(xué)會列清單

把自己要做的每一件事情都寫下來，這樣做首先能讓你隨時(shí)都明確自己手頭上的任務(wù)。不要輕信自己可以用腦子把每件事情都記住，而當(dāng)你看到自己長長的list時(shí)，也會產(chǎn)生緊迫感。

遵循20比80定律

生活中肯定會有一些突發(fā)困擾和迫不及待要解決的問題，如果你發(fā)現(xiàn)自己天天都在處理這些事情，那表示你的時(shí)間管理并不理想。成功者花最多時(shí)間在做最重要，而不是最緊急的事情上，然而一般人都是做緊急但不重要的事。

安頓“不被干擾〞時(shí)間

每天至少要有半小時(shí)到一小時(shí)的“不被干擾〞時(shí)間。假如你能有一個小時(shí)完全不受任何人干擾，自己關(guān)在自己的空間里面思考或者工作。這一個小時(shí)可以抵過你一天的工作效率，甚至有時(shí)候這一小時(shí)比你三天工作的效率還要好。

嚴(yán)格規(guī)定完成期限

巴金森(C.NoarthcoteParkinson)在其所著的?巴金森法那么》(Parkinson'sLaw)中，寫下這段話：“你有多少時(shí)間完成工作，工作就會自動變成需要則多時(shí)間。〞如果你有一整天的時(shí)間可以做某項(xiàng)工作，你就會花一天的時(shí)間去做它。而如果你只有一小時(shí)的時(shí)間可以做這項(xiàng)工作，你就會更迅速有效地在一小時(shí)內(nèi)做完它。

做好時(shí)間日志

你花了多少時(shí)間在做哪些事情，把它詳細(xì)地記錄下來，早上出門(包括洗漱、換衣、早餐等)花了多少時(shí)間，搭車花了多少時(shí)間，出去拜訪客戶花了多少時(shí)間……把每天花的時(shí)間一一記錄下來，你會清晰地發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間。這和記賬是一個道理。當(dāng)你找到浪費(fèi)時(shí)間的本源，你才有方法改變。

理解時(shí)間大于金錢

用你的金錢去換取別人的成功經(jīng)驗(yàn)，一定要抓住一切時(shí)機(jī)向頂尖人士學(xué)習(xí)。仔細(xì)選擇你接觸的對象，因?yàn)檫@會節(jié)省你很多時(shí)間。若與一個成功者在一起，他花了40年時(shí)間成功，你跟10個這樣的人交往，你不是就濃縮了420xx年的經(jīng)驗(yàn)《

時(shí)間管理的心得體會3古往今來，大家討論了眾多什么最珍貴的話題，是健康、是人才、是情義……，但是對于每個人來說，時(shí)間才是最珍貴的東西，所以才有了寸金難買寸光陰之說，時(shí)間的永不停滯性，比陽光更公平的普照在每個人的人生路程。如何支配自己所擁有的時(shí)間，將是決定人生成功的最重要因素；也就是說在有限的生命里，我們干些什么？做些什么？最終到達(dá)什么樣的結(jié)果？而這就是人生的意義和價(jià)值。

人的正常壽命大約不過三萬天，而除卻咿呀學(xué)語和風(fēng)燭殘年的時(shí)光，真正能夠有所作為的時(shí)間不過一萬天，可是分布在生命里的每一天，我們都干了些什么？當(dāng)每一天悄悄溜走時(shí)，我們的生命也正在慢慢老去，而成功人士與不成功人士之間的差異，就在于成功人士合理的支配和利用了自己的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間效益，而非成功人士卻浪費(fèi)了自己的時(shí)間或者是被別人支配了自己的時(shí)間，自己的時(shí)間變得毫無意義或者價(jià)值甚微。所以，人生價(jià)值能否實(shí)現(xiàn)？企業(yè)能否高效運(yùn)營？時(shí)間管理的水平，將決定著最終的效益。

有項(xiàng)國際調(diào)查說明：一個效率糟糕的人與一個高效的人工作效率相差可達(dá)10倍以上。效率糟糕就意味著浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)時(shí)間的原因有主觀和客觀兩大方面，主觀原因主要有下列九點(diǎn)：

1、做事目標(biāo)不明確；

2、作風(fēng)拖拉；

3、不足優(yōu)先順序，抓不住重點(diǎn)；

4、過于注重細(xì)節(jié)；

5、做事有頭無尾；

6、沒有條理，不簡潔，簡單的事情復(fù)雜化；

7、事必躬親，不懂得授權(quán)；

8、不會拒絕別人的請求；

9、消極思考。

一組數(shù)據(jù)來自美國，人們一般每8分鐘就會受到1次打攪，每小時(shí)大約7次，每天50次—60次。平均每次打攪用時(shí)大約是5分鐘，總共大約4小時(shí)。大約50%—80%的打攪是沒有意義或者極少有價(jià)值的。生活中的好多人看似每天都在忙活著，不停的接打，不停的到各地考察，不停的加入各種會議，但調(diào)查發(fā)現(xiàn)，80%的是可以省去的，50%的考察只是增加個人的見聞和感受的，90%的會議中80%的人們都只是個聽眾，或者一局部人只是為了證明自己在努力工作，變換各種說法和匯報(bào)方式說一些屢次會議沒有結(jié)果的事。

?隱藏在關(guān)系背后的利潤》——加拿大海倫。薇奇，一那么道破天機(jī)的商業(yè)傳奇，這本書講述的是隱藏在各種關(guān)系溝通背后潛藏的巨大利潤：金融危機(jī)帶來企業(yè)本錢高漲，當(dāng)企業(yè)正為是否裁員一籌莫展時(shí)，兩個虛擬的使者，帶著他對公司各部門各環(huán)節(jié)局部崗位進(jìn)行了暗訪，發(fā)現(xiàn)了隱藏在公司各部門各崗位在會議、、文件、交流等各種溝通環(huán)節(jié)，存在的巨大無效性浪費(fèi)，以及所來帶來的巨大負(fù)利潤，以及由于銷售人員與客戶溝通的不專業(yè)所流失的商業(yè)時(shí)機(jī)，本書揭示了人際關(guān)系背后的時(shí)間本錢對公司開展所造成的深層影響。

人生都在折騰，其中大局部的折騰都是無效的折騰，甚至是負(fù)面的折騰，這就是與時(shí)間掛鉤的績效問題。所以，談績效首先就要做好時(shí)間管理，在時(shí)間管理上，就要分清哪些是對直接經(jīng)營有益的事情，哪些是制造出來的無效的事務(wù)性工作，從而將人力和每個人的時(shí)間，都安頓到直接帶來績效的工作上去，并對人員做好人際溝通的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品研究的人員，就要把全部精力和工作時(shí)間集中到產(chǎn)品研究上去；負(fù)責(zé)銷售工作的人，就要把全部精力放到銷售工作上去；專業(yè)而專注，不要讓其它各種不必要的工作分散了精力，占用了我們的時(shí)間，每個人毫無接口的需要完成自己所負(fù)責(zé)的工作，真正的跟時(shí)間掛起鉤來，以到達(dá)更高的績效！

時(shí)間管理的心得體會4A類工作〔重要且緊急〕：指“必須做的事“，在本質(zhì)上具有最重要性，在時(shí)間上具有最緊迫性，在后果上具有嚴(yán)重性。

B類工作〔重要不緊急或重要緊急不需親自做〕：指“應(yīng)該做的事“，在本質(zhì)上只具有一般的重要性；在時(shí)間上也只有一般的迫切性；沒有太嚴(yán)重后果。

C類工作〔既不重要也不緊急〕：指“可以去做的事〞，它無關(guān)緊要、不迫切、后果影響甚少。

心得體會：

人的記憶和注意力集中是很有限的，沒法同時(shí)記著很多事情，做很多事情。如果沒有工具和辦法的幫忙，可能重要的`事情到后來才發(fā)現(xiàn)沒有分配足夠的時(shí)間作好，不重要的事情做了一堆〔而且有時(shí)正是因?yàn)榍耙患]做好才會多出后來幾件，進(jìn)入惡性循環(huán)〕。

這樣幾次之后，你知道要記住重要的事情，可是平時(shí)注意力很容易轉(zhuǎn)移，心里又惦記著還有什么事情，不要不小心忘了…另外，正是因?yàn)槲覀兊馁Y源往往不夠，才需要時(shí)間管理，這種情況下就要有取舍，沒有條理，就很容易把有限的資源做了不合理的分配。

時(shí)間管理的原那么：

1、養(yǎng)成事先規(guī)劃時(shí)間的習(xí)慣，依事情的輕重緩急優(yōu)先順序妥善安頓

2、對不可控制的時(shí)間先行控制，并訂定處理原那么

3、定期研討工作內(nèi)容與時(shí)間安頓，如何改良并提升效率

4、心無旁騖地在一段時(shí)間內(nèi)解決一件事情

5、有效運(yùn)用每天的黃金時(shí)間。

時(shí)間管理的辦法：

1收集：將所有的事情和思路進(jìn)行整理。

如何把主管交辦事項(xiàng)，自己想到的念頭，一些值得參考的事項(xiàng)，進(jìn)行有條有理的整理。

2整理:：將待辦事項(xiàng)組織化

將這些事項(xiàng)組織化，化成一個個的任務(wù)，進(jìn)度、狀態(tài)都一目了然。

3組織：將任務(wù)化成工作清單

將任務(wù)化成的工作清單，并在任何場合都有一份適宜的代辦事項(xiàng)清單，有效率地完成工作。

4回憶：〔Reviewing〕與檢討〔Checking〕，

通常我會在一天的開始，中途及結(jié)束作一次檢查，如果事情沒有完成，就修改日期或刪除，一天過去之后，行事歷通常都是空白的，檢查cheeck后，接回〔1〕繼續(xù)整理，這樣也合乎“Plan-Do-Check-Act〞的品質(zhì)管理循環(huán)。為回憶之所以這么重要，是因?yàn)榛貞浿辽儆袃蓚€非常大的好處：加深印象，總攬全局：回憶有利于對任務(wù)的理解，提高檢視的高度，對任務(wù)整體性的把握。

5執(zhí)行：〔Doing〕，

當(dāng)然，任何工作方案不可能防止失敗，因?yàn)樗吘怪皇恰胺桨辅暥眩^“方案沒有變化快〞，我們要改變的是自己的心態(tài)。面對失敗，我們需要做兩件事：

〔1〕重視失敗，分析原因。方案失敗總是有原因的，不管是客觀的還是主觀的，我們都需要認(rèn)真對待，認(rèn)真分析，一定不能給自己一個這樣的心理暗示：“方案失敗了沒什么，誰都可能失敗，下次盡量按方案進(jìn)行就是了〞。我們應(yīng)該問自己的是這樣兩個問題：“方案為什么失敗《〞和“如何防止類似的失敗《〞

〔2〕以變化應(yīng)對變化。重新審視自己的目標(biāo)和方案，看看是否有不合理的地方，是否有根據(jù)環(huán)境的變化需要調(diào)整的地方，如果需要調(diào)整，就立即調(diào)整。即使最后沒有做任何方案更改，但經(jīng)過一個重新審視的過程之后，抵御失敗的信心會提升很多.

1、每分每秒做最高生產(chǎn)力的事。將羅列的事情中沒有任何意義的事情刪除掉。

2、不要想成為完美主義者。不要追求完美，而要追求辦事效果。

3、巧妙地拖延。如果一件事情，你不想做，可以將這件事情細(xì)分為很小的局部，只做其中一個小的局部就可以了，或者對其中最主要的局部最多花費(fèi)15分鐘時(shí)間去做。

4、學(xué)會說“不“.一旦確定了哪些事情是重要的，對那些不重要的事情就應(yīng)當(dāng)說“不“.

5、時(shí)間的管理最重要的在于能夠集中自己的大的整塊時(shí)間進(jìn)行某些問題的處理。

6、有方案地使用時(shí)間。有的事情需要較長時(shí)間，有些事情可以順帶進(jìn)行。

7、目標(biāo)明確。目標(biāo)要具體、具有可實(shí)現(xiàn)性。

8、將要做的事情根據(jù)優(yōu)先程度分先后順序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的，應(yīng)當(dāng)享有優(yōu)先權(quán)。因此要善于辨別這20%的有價(jià)值的事情，然后根據(jù)價(jià)值大小，分配時(shí)間。

9、將一天從早到晚要做的事情進(jìn)行羅列。

10、每件事都有具體的時(shí)間結(jié)束點(diǎn)。控制好通的時(shí)間與聊天的時(shí)間。

11、遵循你的生物鐘。你辦事效率最正確的時(shí)間是什么時(shí)候《將優(yōu)先辦的事情放在最正確時(shí)間里。

12、辨別緊急事務(wù)與重要事務(wù)。緊急事往往是短期性的，重要事往往是長期性的。必須學(xué)會如何讓重要的事情變得很緊急，是高效的開始。

時(shí)間管理的心得體會520xx年7月25日有幸加入了公司組織的時(shí)間管理培訓(xùn)課程。此次培訓(xùn)給我最深的印象是時(shí)間管理并不僅僅是怎樣將自己每天的工作內(nèi)容合理有序地安頓好，而是要從整個人生，或者整個現(xiàn)階段的的角度來規(guī)劃自己。首先是該階段的價(jià)值觀確立，接著確定自己的目標(biāo)來體現(xiàn)這個價(jià)值觀，然后明確到達(dá)該目標(biāo)所要進(jìn)行的任務(wù)，期間包括主要的、次要的任務(wù)。通過整個時(shí)間段的規(guī)劃，可以使自己擺脫每天的“忙〞與“盲〞，每天都能檢視自己為了目標(biāo)而作出的努力，以及每一點(diǎn)的進(jìn)步?？吹竭@些，你是輕松的、樂觀的，感覺生活多美好；看到滿桌的文件和不知所措，你是忙碌的、埋怨的，感覺好累，老天怎么可以這樣對待我。

其實(shí)整個課程的具體內(nèi)容并不是太能吸引人，可能這樣課聽得比擬多了。紙上講授一些具體的時(shí)間管理的技巧并不能引起我的興趣〔網(wǎng)上隨處可以看得到〕，個人認(rèn)為沒有最好的辦法，只有最適宜的。所以最終是自己通過思考認(rèn)識到時(shí)間管理的重要性，以及運(yùn)用時(shí)間管理的緊迫性，從而去尋找適合自己的辦法。

回想老師給我們的兩張紙〔我的幻想清單、改善契約〕，真正思考一下09年或者更久，我的價(jià)值要體現(xiàn)在哪里，我的目標(biāo)又是什么，通過怎么樣的方式辦法來到達(dá)自己的目標(biāo)，每個階段的任務(wù)是什么，面對困難我的態(tài)度又是什么...

思考了以后，或許會發(fā)現(xiàn)，天哪，自己每天在干什么！拖點(diǎn)時(shí)間下班有意思么，還不如干點(diǎn)有意義的事！

每個人的生活都可以過地很輕松，關(guān)鍵原因在于輕松與繁忙是自己腦子里思考出來的。神經(jīng)梗塞跟交通梗塞一樣，很煩！

最后，非常感激公司安頓了本次時(shí)間管理培訓(xùn)課程。阿爾比拉運(yùn)營部·網(wǎng)站推廣部

20xx年8月6日，我們加入了喜會姐的?工作、時(shí)間管理》培訓(xùn)課程，連續(xù)三個小時(shí)下來，還有些意猶未盡，但更為強(qiáng)烈的感覺是——自覺一無是處！頓時(shí)想起蘇格拉底的一句話——我一生最大的智慧就是發(fā)現(xiàn)自己是多么的無知！~~呵呵~~當(dāng)然，俺不是蘇格拉底，但喜會姐的課無疑是“蘇格拉底最大的智慧〞——它讓我發(fā)現(xiàn)自己是多么的無知！——應(yīng)該好好反省！

時(shí)間管理的心得體會6時(shí)間管理這個詞對我開說既陌生又熟悉，陌生的是我從來都沒有好好地考慮過這個問題；熟悉的是有時(shí)候又很得意時(shí)間的流逝。時(shí)間就是金錢，時(shí)間就是生命，而時(shí)間也是最容易被浪費(fèi)的資源。通過這次時(shí)間管理的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深刻地體會到時(shí)間管理的重要性。它能提高工作效率，使人遠(yuǎn)離懶惰，從而形成良好的工作生活習(xí)慣。

正所謂一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。時(shí)間具有永不停滯性，過去了就再也不能返回。我要在有限的生命里精彩的過活每一天，讓每一天都過的有意義，有價(jià)值。

當(dāng)然了要想管理好時(shí)間光靠這一節(jié)課的培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要自己認(rèn)真的體會，繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)、理解、再運(yùn)用到實(shí)踐中去。我相信，在未來的日子里我會努力地做好時(shí)間管理，以提高自己的工作效率，也使自己生活更有規(guī)律。

作為苗圃的一名工作人員，我認(rèn)為時(shí)間管理體現(xiàn)在這里就是領(lǐng)導(dǎo)安頓干的工作分幾天能完成，平均每天干多少，中途假設(shè)有臨時(shí)任務(wù)時(shí)，需要花費(fèi)多長時(shí)間。把這些都規(guī)劃好，就是對時(shí)間最好的管理。

時(shí)間管理的心得體會8

最近看了?A+時(shí)間管理法》這本書時(shí)，里面的內(nèi)容立即吸引了我，樸實(shí)的話語，真實(shí)的例子，深深地讓我體會到了時(shí)間管理的意義，時(shí)間是任何人也逃不開的話題。對于忙碌的職場人士來說，時(shí)間既是珍貴的資源，也是煩惱的本源。工作中、生活中的許多壓力，皆來自于時(shí)間。因此，能否有效管理時(shí)間，成為職場人士能否走向成功的決定性因素。

然而在學(xué)習(xí)時(shí)間管理之前，最重要的是先了解自己。但實(shí)際上，你不能真正地掌控時(shí)間，因?yàn)闀r(shí)間是一個恒量，你無法增加或減少一天的長度。你能夠做的只有控制屬于自己的時(shí)間。面對時(shí)間，人人平等：無論富有或貧窮，無論種族、宗教、信仰、膚色、年齡以及社會地位，所有人每天都只有24小時(shí)。

尤其是“浪費(fèi)時(shí)間無異于浪費(fèi)金錢〞，?A+時(shí)間管理法》是商界人士有效管理時(shí)間、提高工作效率的首選指南。——?泰晤士報(bào)》使我的體會最為深刻，現(xiàn)代人既要處理忙碌的工作，又要面對繁重的家庭生活，許多人對此感到焦頭爛額、無法兼顧，而實(shí)際上，我們可以在兩者之間尋求一個平衡點(diǎn)。通過合理安頓、調(diào)整工作習(xí)慣，我們都能夠成為優(yōu)秀的專業(yè)人士，擺脫過多壓力，輕松掌控生活，享受生活。這本書能夠教會大家如何提高效率，花費(fèi)最短的時(shí)間完成最多的工作。

時(shí)間管理的心得體會7我學(xué)習(xí)了?目標(biāo)與時(shí)間管理》這門課程，收獲很多，明白了為啥很多企業(yè)在管理中有績效考核、規(guī)范化管理、目標(biāo)責(zé)任制、資金方案、PDCA、企業(yè)使命、目標(biāo)制定等的概念。

牢記盾安公司的企業(yè)文化、開展戰(zhàn)略，讓我相信在這樣一個企業(yè)努力工作，會有開展前途，企業(yè)能為我們提供施展才華的平臺。明白了這些，我體會到本次的學(xué)習(xí)將能夠體會一個企業(yè)的管理理念和辦法，使自己能更好的融入企業(yè)的日常管理中，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

下列是我對目標(biāo)管理的認(rèn)識：

1、對于目標(biāo)的選擇，一定要清晰，需要量體裁衣，自我進(jìn)行定位，不能好高騖遠(yuǎn)，也不能自我低估，要尋找一種合乎自身現(xiàn)階段能做的目標(biāo)。

2、目標(biāo)的制定，通過自己的不斷學(xué)習(xí)和成長，并對每個階段目標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，用量化時(shí)間的方式，看是否自己到達(dá)所制定目標(biāo)要求。

3、制定完目標(biāo)以后，要圍繞自己所制定的目標(biāo)去工作，這是能否到達(dá)目標(biāo)的核心。哪些需要自己來管理，經(jīng)常對照制定的開展方案，起到監(jiān)督的作用，看自己是否真正的為自己的目標(biāo)來奮斗。

4、目標(biāo)管理對我個人而言，讓我真正明白制定目標(biāo)的重要意義，目標(biāo)是我們工作的動力，也是我們在迷茫時(shí)的燈塔，這樣才能讓自己找到成功的方向。

5、工作辦法的改良，公司有大的目標(biāo)，有詳細(xì)規(guī)劃，作為我自己也要有目標(biāo)和方案，只有自己不斷的學(xué)習(xí)和成長，成為公司需要的人才，才能跟上公司大的開展。

談一下自己對時(shí)間管理的認(rèn)識：

1、時(shí)間對于每個人來說都是公平的，有的人能事業(yè)成功，有的人卻庸庸碌碌，他們的差異在哪里，這是一個需要深思的問題。

2、在工作中，做好時(shí)間的管理尤為重要，分清重要、緊急、分清主次，就能工作安頓有序，即使方案的事情當(dāng)天沒有完成，但也要把當(dāng)天最重要最緊急的事情完成，否那么的話，工作效率會很低，不要搞成重要緊急的事情沒有做，做的都是不太重要的或者緩急的事情。

3、通過事先的規(guī)劃與時(shí)間掌控，降低時(shí)間安頓的變動性，為進(jìn)一步執(zhí)行時(shí)間管理奠定根底，高效能的時(shí)間管理要求根據(jù)事情的輕重緩急合理安頓時(shí)間，更不能隨心所欲的應(yīng)付各種事情。

4、在日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長的時(shí)間來完成，這時(shí)就需要設(shè)定短、中、長期目標(biāo)，在制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案，將有限的時(shí)間與精力加以分配，爭取最高的效率。

5、在企業(yè)制定的中長期目標(biāo)中，要實(shí)現(xiàn)該方案。執(zhí)行時(shí)將中長期目標(biāo)分解成一個個能夠?qū)嶋H指導(dǎo)行為的子目標(biāo)，并定期檢查各個子目標(biāo)的執(zhí)行情況，不斷的修正，通過子目標(biāo)的逐步完成以實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。

通過學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步了解了目標(biāo)與時(shí)間管理的重要意義及作用，明確了時(shí)間管理的根本理念和內(nèi)涵，明白了時(shí)間管理的誤區(qū)，學(xué)習(xí)和掌握了高效能的目標(biāo)時(shí)間管理的根本步驟與辦法。明白了現(xiàn)代企業(yè)管理的根本辦法，明白了企業(yè)日常管理中的溝通的重要性，明白企業(yè)的開展目標(biāo)和使命，明白了本部門制定工作目標(biāo)的根本辦法。

時(shí)間管理的心得體會8什么是時(shí)間？一種科學(xué)的解釋，時(shí)間是人類用以描述物質(zhì)運(yùn)動過程，或事件發(fā)生過程的一個參數(shù)。時(shí)間的腳步匆匆，永遠(yuǎn)不會受外界影響，因外界的變化而停止。時(shí)間永恒存在，但人的生命是有限的，用于工作的時(shí)間更加有限，大略也就四五十年，因人而異。我們不能控制生命的長度，但卻可以把握生命的寬度，或者說質(zhì)量。如何在有限的生命里，使生活更加豐盛多彩，培養(yǎng)自己的興趣愛好，為實(shí)現(xiàn)理想，而做更多有意義的事情呢？學(xué)習(xí)一下時(shí)間管理，你一定會從中得到啟發(fā)和答案。

時(shí)間管理，就是一系列的選擇，用什么時(shí)間來完成什么事情的選擇題。時(shí)間管理，管理的不是時(shí)間本身，而是對個人生活方式和習(xí)慣的管理，它最基本的要素是，要事第一。所謂要事，就是每個人認(rèn)為重要的事情，譬如關(guān)懷關(guān)照家人，為自己的愛車做一次保養(yǎng)，或者是同事討論一個流程優(yōu)化的計(jì)劃等等。如果把人生比作一個容器，要事是大石頭，瑣事比作小石子的話，該如何操作，才能把這些大石頭和小石子都裝進(jìn)容器呢？也許有些人會把小石子首先倒入容器，然后再放入大石頭，但是發(fā)現(xiàn)大石頭很難全部都放進(jìn)去了。還有很多重要的事沒有做，生命就結(jié)束了，這怎么行，一定要把這些大石頭也都放進(jìn)去才行。但是到底該如何放置，才能全部都放進(jìn)去呢？答案是，先把大石頭都放入容器，然后再把小石子倒入，小石子會順著大石頭的縫隙，填滿整個容器，空間得到了充沛的利用。這就是要是第一，無論生命中的每個階段，還是每一天，我們都應(yīng)該先去做最重要和最該做的事情，只有如此，我們的生命質(zhì)量才能到達(dá)最高。

什么是要事，這個因人而異，因?yàn)槊坑腥说睦硐氩煌?，目?biāo)也不同。要事，是個人認(rèn)為有價(jià)值，合乎使命和價(jià)值觀，對理想和目標(biāo)的達(dá)成有意義的事情。要事的完成，能夠極大地支持目標(biāo)和理想的實(shí)現(xiàn)，這就是要事。要做好時(shí)間管理，首先要有明確的目標(biāo)和規(guī)劃，才能確定哪些是重要和緊急的事情，然后把事情分配到，時(shí)間管理的四個象限中去。

時(shí)間管理四象限，是時(shí)間管理的有效工具之一。根據(jù)事情的重要程度和緊急程度，將工作任務(wù)劃分為四個象限，即重要緊急、重要不緊急、不重要緊急和不重要不緊急。重要緊急的事情，無疑是首先要完成的事情，但是重要不緊急，即第二象限的快速及時(shí)完成，能有效減少第一象限的事情。而第三象限，即不重要卻緊急的事情，會干擾第一象限和第二象限工作的進(jìn)行，所以應(yīng)該懂得sayno，提高個人抗干擾的能力，通過流程來標(biāo)準(zhǔn)共性的問題，來減少第三象限的事情。不重要不緊急的事情，當(dāng)然要盡量少花時(shí)間去做，譬如打游戲、和同事閑聊、看韓劇等，可以合理的分配時(shí)間到第四象限，來調(diào)劑我們的工作和生活，使其更加有滋有味。第二象限事情的有效完成，可以減少第一象限的事情，則，第二象限中到底是一些什么樣的事情呢？

學(xué)習(xí)充電、健身鍛煉、建立人脈等等，總而言之，就是能有效促使方案達(dá)成的工作任務(wù)，就是第二象限要做的事情。但凡高效能的人士，都活在第二象限。高效能的人會花65—80%的時(shí)間在第二象限，而重要緊急的事情，只占用他們10—15%的時(shí)間，15—20%的時(shí)間在處理不重要但緊急的事情，而不重要不緊急的事情占不到5%。如果你長時(shí)間停留在第一象限，或者說處理重要緊急時(shí)間的事情過多，則你將會感覺非常疲憊，甚至崩潰。所以，我們應(yīng)該學(xué)會多安頓時(shí)間做第二象限的事情，來防止重要事情變得越來越緊急。

時(shí)間對于每個人都是平等的，對于每個人都是公平的。如何在有限的時(shí)間里，做出不凡的事情，就在于對時(shí)間的有效管理。

如何才能實(shí)現(xiàn)對時(shí)間的有效管理，已到達(dá)最正確效果呢？在學(xué)習(xí)時(shí)間管理的時(shí)候的十六字方針，正好給我們指明了方向。確定目標(biāo)，事先規(guī)劃，執(zhí)行效能，自我習(xí)慣。

一、確定目標(biāo)

確定目標(biāo)就是找準(zhǔn)自己的方向，有了方向才會有動力，不會迷失自己。確定目標(biāo)不是隨性而定，今天是這個目標(biāo)，明天是那個目標(biāo)，這樣只能讓自己搖擺不定，找不到準(zhǔn)確的方向。目標(biāo)要分短期目標(biāo)，中期目標(biāo)，長期目標(biāo)。時(shí)間長短就自身情況而定，在實(shí)現(xiàn)每個目標(biāo)之后，還得做自我分析，是否到達(dá)已定目標(biāo)，有哪些需要繼續(xù)保持的，有哪些需要改良的，善于總結(jié)。

二、事先規(guī)劃

在明確了自己的目標(biāo)之后，就是如何規(guī)劃以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。事情有輕重緩急之分，在面對這些問題的時(shí)候，我們就要懂得如何去規(guī)劃我們的時(shí)間，已到達(dá)最正確效果。

三、執(zhí)行效能

準(zhǔn)備工作都做好的之后，接下來就是去執(zhí)行，只有這樣我們確定好的目標(biāo)才能真正到達(dá)想要的效果，不然一切都是空談。如何才能告高速有效地去執(zhí)行呢？這就關(guān)系到我們的前期工作是否做得到位、準(zhǔn)確。只有在確定目標(biāo)和事先規(guī)劃做好之后，我們才能到達(dá)高效能的結(jié)果。

四、自我習(xí)慣

在做得過程中，我們有意識地提醒自己，如果做才是高效執(zhí)行。通過不斷地自我提醒和行動，慢慢養(yǎng)成一種習(xí)慣，這是我們想要到達(dá)的最正確狀態(tài)。

不要畏懼時(shí)間不夠，只要我們嚴(yán)格通過十六字方針來引導(dǎo)我們的行為和思想，到達(dá)對時(shí)間的有效管理，相信我們能取得成功。不會因應(yīng)浪費(fèi)時(shí)間而悲嘆，不會因碌碌無為而傷心，做一個時(shí)間的有效管理者。

時(shí)間管理的心得體會9一，時(shí)間管理的重要性：

〞子在川上曰，逝者如斯夫，不舍晝夜〞，人生缺少，生命不在。時(shí)間不像金錢，花費(fèi)了還可以賺回來，它容不得你半點(diǎn)揮霍，一旦流逝，將不復(fù)返。每個人一生的時(shí)間是如此有限，要想生活有〞價(jià)值〞，在工作上取得成功，那就得好好管理自己有限的時(shí)間，如何充沛有效志利用時(shí)間，是值得我們每一個人去認(rèn)真反省和沉思的，無意的忙碌只會就會釀成〞老大徒傷悲〞的后果；

每個人可用時(shí)間不僅非常有限，而且時(shí)間的流逝也是稍縱即逝。古人云，〞光陰似劍，日月如棱〞，再次表明時(shí)間如白駒過隙般，從手間滑過，沒有留下任何痕跡；如假設(shè)我們不加以好好管理利用，就會白白浪費(fèi)光陰，失去眾多機(jī)遇和面對成功的挑戰(zhàn)。

“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰〞，時(shí)間既是如此重要，你要怎樣去管理和利用呢？

二，時(shí)間管理的辦法：

時(shí)間管理的前提：

要想提高時(shí)間的利用率，必須得和生活追求和工作目標(biāo)掛鉤，如假設(shè)不然那就是空想：時(shí)間的管理，并不是簡單的安頓每天工作，這要求自己有追求與目標(biāo)，因?yàn)闆]有目標(biāo)的方案是沒多大意義的，同時(shí)也會因?yàn)榄h(huán)境的改變而停止；因此，在制定相關(guān)時(shí)間管理的辦法和步驟時(shí)，必須明確自己工作的目標(biāo)和方向，并且是的確可行的；在我們面對一個長遠(yuǎn)目標(biāo)或追求時(shí)，我們可以將其分解假設(shè)干個小目標(biāo)，分階段完成，讓每個時(shí)間段都有對應(yīng)要完成的事情，并且對每個時(shí)間段的工作進(jìn)行考核并修改?；睘楹?，這樣更有利于時(shí)間的管理和利用。

在這個前提下，個人覺得可以采用質(zhì)量管理的辦法———pdca戴明環(huán)來做指導(dǎo)：方案—執(zhí)行—檢驗(yàn)—改良—固化〔共享〕。

方案和執(zhí)行：

我們的老祖宗告訴我們：“凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢。〞為提高時(shí)間的有效利用率，在每天既定的目標(biāo)中安頓事情先后順序，即將我們每天要完成的事情，按時(shí)間的先后順序做成表格記錄下來，對于相對重要的事情，我們可以預(yù)留多一點(diǎn)的時(shí)間，保證有足夠的時(shí)間完成；

執(zhí)行：〞千里之行，使于足下〞。任何方案和安頓，如果沒有付諸實(shí)際行動，都是一句空話，一紙空文。〞也許我們都會干勁十足地開始，但因?yàn)檫^程的漫長和環(huán)境的改變，我們極有可能失去起初的熱情和干勁，堅(jiān)持不了多久，就想放棄。如何防止〞三天打魚兩天曬網(wǎng)〞的情形呢？〞寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來〞，要想成功就得付出代價(jià)，要想在有限的時(shí)間里學(xué)習(xí)更多，收獲更多，付出和辛勞是必不可少的

檢驗(yàn)和改良：

要查看我們行動效益如何，對于小目標(biāo)，小事件，可以直接看最終結(jié)果，然后總結(jié)吸取教訓(xùn)；但對于長遠(yuǎn)目標(biāo)，需要制定長期時(shí)間安頓表，這需要分階段地進(jìn)行檢驗(yàn)：通過對照時(shí)間方案表，一來可以熟悉自己在一段時(shí)間內(nèi)完成了多少工作量，到達(dá)了哪些小目標(biāo)，確認(rèn)還有哪些小目標(biāo)需要繼續(xù)實(shí)施完成；二，去發(fā)現(xiàn)在執(zhí)行整個過程中的缺乏與缺陷，發(fā)現(xiàn)更多問題，與此同時(shí)，找出解決與改良的方法。很可能我們會為追求效率而放棄檢驗(yàn)的過程，然而，除非我們嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的檢驗(yàn)行動地過程，找出浪費(fèi)時(shí)間的缺口及易損耗時(shí)間的事件，否那么就很難找到真正問題和解決之法，也就不可能提高時(shí)間的利用。

時(shí)間管理還有其他更多的辦法，需要我們共同參與學(xué)習(xí)，同時(shí)共享，獲得更多行之有效的辦法?？傊绻胍〉贸晒?，收獲更多，那就得充沛科學(xué)的利用有限時(shí)間，如果浪費(fèi)時(shí)間，那就是〞恨惡自己的生命〞。讓我們都成為時(shí)間主人和好管家吧！

時(shí)間管理的心得體會10什么是時(shí)間，時(shí)間有什么特點(diǎn)，如何對時(shí)間進(jìn)行有效的管理，可能很多人都沒有真正思考這個問題。時(shí)間對誰都不會陌生，它每天都從我們身邊流過，不論我們有沒有注意，它都不會停留。對于時(shí)間，不同的人看法會不一樣。年輕的人覺得時(shí)間太慢，沒有什么價(jià)值;年老的人覺得太快，時(shí)間比金錢還貴;高興的人覺得時(shí)間太快，一個小時(shí)就像一分鐘這樣過去了。痛苦的人覺得時(shí)間太慢，一分鐘就像一個小時(shí)那樣漫長。你是哪一種人呢《

如果我跟你說，時(shí)間就是金錢，時(shí)間就是生命，你會有什么想法《如果你認(rèn)為很有道理，那我恭喜你了，你已經(jīng)知道時(shí)間的珍貴，已經(jīng)在珍惜時(shí)間了;如果你覺得時(shí)間怎么可能是金錢與生命呢《那你就要好好學(xué)習(xí)一下時(shí)間管理課程。今天，你可能很年輕，但卻沒有錢，這是正常的。當(dāng)你有錢時(shí)，往往不再年輕，人生時(shí)間已經(jīng)不多。這是時(shí)間與金錢的正常規(guī)律。最可怕的是，當(dāng)你不再年輕時(shí)，錢也沒有了，兩者都沒有得到。所以，人就是要珍惜時(shí)間，努力工作，辛苦賺錢。人的生命是由時(shí)間構(gòu)成的，所以不論你是處于什么職位，如果你非常的忙，忙得都沒有時(shí)間去工作生活，都沒有時(shí)間與家人孩子相聚一會，那你要注意了。這不是一個好現(xiàn)象。因?yàn)橹挥惺裁慈藭稽c(diǎn)時(shí)間都沒有《我想你猜到了。所以，珍惜規(guī)劃好自己的時(shí)間，做一個平衡工作與生活時(shí)間的成功人士。為了讓大家更好的管理規(guī)劃自己的時(shí)間，我給大家?guī)讉€小小的倡議，如果你能去思考并應(yīng)用的話，相信你也很快會成為時(shí)間的主人。

1、思考自己時(shí)間主要花在哪里《有哪些是不必要的，有哪些是沒有效率的;

2、每天工作的重點(diǎn)是最重要卻不緊急的事情，而不是最重要而緊急的事情;

3、假如今天是我們生命中最后一天，你還有什么事情需要去做的《你有什么遺憾嗎《

4、如果你是主管，你要學(xué)會授權(quán)。讓下面的人得到學(xué)習(xí)提升，而你也可以做一些你自己喜歡做的事。

5、克服拖延的習(xí)慣，馬上去做吧。

時(shí)間管理的心得體會11時(shí)間管理心得體會結(jié)尾篇一：培訓(xùn)總結(jié)結(jié)尾篇一：結(jié)束也是開始——培訓(xùn)總結(jié)結(jié)束也是開始——培訓(xùn)總結(jié)為期六天的教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，六天的時(shí)間我們有茫然到清晰以至豁然開朗，培訓(xùn)給了我們一個再學(xué)習(xí)、再提高的時(shí)機(jī)，我們學(xué)校以年紀(jì)為單位，在電子閱覽室集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全組成員一起相互交流，共同學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同提高。

通過這次培訓(xùn)，收獲很多，眼界開闊了，思考問題能站在更高的境界，許多疑問得到了解決或者啟發(fā)。

一、教育理念不斷得到更新通過集中理論與實(shí)踐的學(xué)習(xí)，使我逐步更新了教育教學(xué)觀念，了解了先進(jìn)的教育科學(xué)根本理論，通過培訓(xùn)，使我們能夠理論聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)提高教育教學(xué)的能力和水平。

也使我們發(fā)現(xiàn)了自己在教育教學(xué)中需解決的基本的問題，發(fā)現(xiàn)了各自在教育教學(xué)中的差距與缺乏。

認(rèn)識到現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是學(xué)生主體性的多樣化的學(xué)習(xí)方式，學(xué)生的學(xué)習(xí)方式由傳統(tǒng)的接受式學(xué)習(xí)向主動、探究、合作性學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變。

二、掌握了更為使用的教育技術(shù)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)了一些實(shí)用性極強(qiáng)的軟件，本次培訓(xùn)中用到的思維導(dǎo)圖軟件、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)軟件，特別適用，可大大提高教學(xué)效率、減輕教師的備課負(fù)擔(dān)信息技術(shù)為過程性評價(jià)提供了高效、簡潔的平臺，同時(shí)在運(yùn)用的過程中對于教學(xué)技術(shù)的理解更加清晰。

在我培訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候回憶一下，成就感驟升，這也體現(xiàn)了信息技術(shù)不可替代的重要作用。

時(shí)間管理的心得體會12在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常聽到的關(guān)于時(shí)間的話有很多：一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰、時(shí)間就是金錢等等。其實(shí),時(shí)間不僅僅是金錢!時(shí)間遠(yuǎn)比金錢更珍貴,更有價(jià)值。管理好自己時(shí)間的真正意義便是為了防止浪費(fèi)更多的時(shí)間，也就是盡量安頓得讓我們能夠在同一時(shí)間做更多的事情，提高自己使用時(shí)間的效率，提高工作效率!

就我自己而言，有時(shí)在工作和生活中經(jīng)常有兼顧不暇的時(shí)候，忙忙碌碌一整天，看似不可開交，但是效率極其低下，完全不知道自己都做了什么。在學(xué)習(xí)中我了解到時(shí)間管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。時(shí)間管理的目的除了要決定該做些什么事情之外，另一個很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做。

我們經(jīng)常說不分明今天一天都做了什么，經(jīng)常忘記接下去準(zhǔn)備做什么。經(jīng)常考慮的是，只要我把安頓的工作做好，我的時(shí)間管理就應(yīng)該不錯了，這都是無方案、無主次的工作方式，只會讓自己工作的更累、更辛苦，甚至毫無頭緒。

造成我們累和苦的主要原因是沒有方案，方案必須要詳細(xì)到可以量化、執(zhí)行的程度。做方案時(shí)，需要對自己有個充沛的估計(jì)。不要妄想每天都可以做很多事。方案制定好之后，剩下的就是嚴(yán)格執(zhí)行。不能抱怨任務(wù)怎么這么多，如果在制定的時(shí)候已經(jīng)充沛考慮到可利用的時(shí)間。除非完全沒有執(zhí)行這個方案的能力，否那么不要輕易對方案進(jìn)行大的調(diào)整，那等于是對制定方案時(shí)智商和判斷力的否認(rèn)。

管理當(dāng)中最有用的詞是‘不’。工作不當(dāng)中最常見的一種情況就是不會拒絕，這特別容易發(fā)生在熱情洋溢的新人身上。新人為了表現(xiàn)自己，往往把來自于各方的幫助都接受下來，但這不是一種明智的行為。量力而行，對己對人都是一種負(fù)責(zé)。首先，自己不能勝任委托的工作，不僅徒費(fèi)時(shí)間，還會對自己其它工作造成障礙。同時(shí)，無論是工作延誤還是效果都無法達(dá)標(biāo)，都會打亂委托人的安頓，結(jié)果是相互耽擱工作效率。

所以接到別人的委托，不要急于說“是〞而是分析一下自己能不能如期按質(zhì)地完成工作。如果不能，那要具體與委托人協(xié)調(diào)，在必要時(shí)刻，要敢于說“不〞。

有效的方案好每天的工作安頓，防止不必要的重復(fù)，減少無謂的時(shí)間浪費(fèi)，就能好好的享受與掌握生活。

很早就意識到了時(shí)間管理的重要性，知道必須對自己的時(shí)間做一個合理的安頓，才能更好的利用有限的時(shí)間，提高工作與生活效率。但如何對時(shí)間進(jìn)行程度的利用，卻一直沒有一個更好的方法，這次加入時(shí)間管理的講座，終于有所感悟。

我加入了羅利英老師講授的時(shí)間管理講座，一起加入的還有學(xué)校各個系各個年級的學(xué)生。授課的是一位很有氣質(zhì)的女老師。她用游戲的方式，將時(shí)間管理的知識慢慢地傳遞給我們。

首先，她跟我們分享了時(shí)間及時(shí)間管理的重要性。人的一天有24小時(shí)，每周有168小時(shí)。一般來說，人花在睡眠上有56小時(shí)，花費(fèi)在吃飯和休息上有21小時(shí)，有些時(shí)間根本上是必須的，無法改變的，但還有大局部時(shí)間(91小時(shí))是可以自己管理的。如何管理這些時(shí)間將是我們要學(xué)習(xí)的，管理時(shí)間水平的上下決定個人事業(yè)和生活的成敗，在意識到時(shí)間的重要性后，要學(xué)會分析“時(shí)間到哪里去了〞，平常總有人說時(shí)間過得真快，但這些時(shí)間究竟花在什么地方去了，都干了些什么工作，卻沒有多少人能說分明。這就需要我們認(rèn)真分析時(shí)間是如何花費(fèi)掉的，從中找到可以更好利用的局部，珍惜時(shí)間，提高時(shí)間的利用率。

很多人都明白時(shí)間管理的重要性，甚至還有人也實(shí)施過類似于學(xué)習(xí)方案等，卻沒有很大收獲，為什么呢《因?yàn)橛行?shí)施時(shí)間管理存在很多需要克服的東西。這些需要克服的東西都存在于人的心中。有人認(rèn)為，方案趕不上變化，時(shí)間不好控制;也有人認(rèn)為，時(shí)間好象掌握在別人手中，自己沒法控制;還有人認(rèn)為，時(shí)間管理太麻煩，每個人都有自己的習(xí)慣，很難管理等都會導(dǎo)致時(shí)間管理失敗。因此，時(shí)間管理需要很大的毅力和恒心，同時(shí)也要有強(qiáng)的時(shí)間管理意識，如果對時(shí)間的管理持無所謂的態(tài)度，則就談不上如何對時(shí)間進(jìn)行管理了。

愛默生曾說過：“一心向著自己的目標(biāo)前進(jìn)的人，整個世界都為他讓路!〞這句話在我心中引起了很深的思考，人生不過短短數(shù)十年，想要活得有意義，就必須有一個遠(yuǎn)大的目標(biāo)，在目標(biāo)實(shí)施的過程中，要不怕困難，敢于為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而奮斗。

接著，談到如何管理時(shí)間。通常管理時(shí)間的方法有：艾維.利時(shí)間管理法、日程表時(shí)間管理法、abc象限法、2/8時(shí)間管理法、柏金森定律、生理節(jié)奏法等。其中abc象限管理法是我比擬贊同的，它根據(jù)事情的價(jià)值及緊迫性，將時(shí)間分為四種：一是重要而緊迫的，二是重要而不緊迫的，三是緊迫不重要的，四是不緊迫不重要的。如何將時(shí)間在這四種事情之間合理安頓便是時(shí)間管理。顯然，重要又緊迫的事情是需要立刻做的，不緊迫也不重要的事情可以稍微放下，但對重要而不緊迫的事情如何安頓，的確是要慎重考慮的。我們應(yīng)該明確什么事情是重要的，什么事情是緊迫的。評價(jià)一件事情是否重要和目標(biāo)的聯(lián)系程度有關(guān)，如果聯(lián)系緊密那么重要，如果沒有很大聯(lián)系那么不重要。人的開展是向著自己的目標(biāo)前行的，如果每天都能把握重點(diǎn)，將重要的事情做好，則，其事業(yè)必能成功，但只做緊迫事情而忽略了重要事情，將可能出現(xiàn)南轅北轍、事倍功半的情況。

在充沛理解時(shí)間管理的方法后，就是實(shí)施了，實(shí)施是一個重要的環(huán)節(jié)，在好的方案沒有實(shí)施也是空談。在日常時(shí)間管理方案中可以將一件事情分段管理，設(shè)定完成期限，在每完成一段時(shí)間時(shí)給自己一個獎勵，不斷給自己動力，使自己堅(jiān)持下來。另外，在實(shí)施過程中也要排除他人的干擾，不讓別人浪費(fèi)自己的時(shí)間，并善用省時(shí)工具，提高利用時(shí)間的效率。

最后，老師進(jìn)行了總結(jié)。實(shí)行有效的時(shí)間管理，要確定目標(biāo)，安頓進(jìn)度，反復(fù)練習(xí)，持之以恒;概括為16個：珍惜、記錄、診斷、分配、方案、節(jié)約、抓住、核算。最終到達(dá)管理時(shí)間把握人生。結(jié)束了一個多小時(shí)的講座，我們也深信，今后在時(shí)間管理方面，能更好地安頓和管理時(shí)間，提高自己的工作與生活質(zhì)量!

時(shí)間管理的心得體會13最近看了很多關(guān)于時(shí)間管理的文章，視頻等各種各樣的資料，自己也體驗(yàn)了很多辦法，現(xiàn)在，分享給大家我對時(shí)間管理的一些認(rèn)識。

“并不是通過節(jié)省時(shí)間發(fā)明想要的生活，而是先發(fā)明想要的生活，然后時(shí)間就自動節(jié)約下來了。〞這句話是時(shí)間管理的學(xué)者所說的，我們之前節(jié)約時(shí)間想的都是如何去擠時(shí)間，如何利用零散時(shí)間，都是從節(jié)省時(shí)間這個角度去思考，如何進(jìn)行時(shí)間管理，但是我想，我們一天中大局部的時(shí)間的利用，才是我們進(jìn)行時(shí)間管理的主要矛盾，才是需要我們真正去管理的時(shí)間，才是時(shí)間管理。

為什么要管理時(shí)間，舉一個例子，中國小農(nóng)社會的自然經(jīng)濟(jì)和外國資本主義社會的大農(nóng)場就是管理和不論理的區(qū)別，我們每個人的時(shí)間就像分配給大家的農(nóng)田，有的人科學(xué)管理就可以提高生產(chǎn)，獲得更多的果實(shí)，而放任的自然經(jīng)濟(jì)，卻只能勉強(qiáng)自給自足。

通過這段時(shí)間的實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)時(shí)間管理的關(guān)鍵就在于如何抓住重要的事情，提高自己處理重要的事情的能力以及效率，這段時(shí)間我一直在用番茄管理時(shí)間，方案幾個番茄做一件事情，漸漸的我發(fā)現(xiàn)了自己這種辦法的缺乏。

第一，我沒有設(shè)定在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的任務(wù)，導(dǎo)致自己學(xué)習(xí)時(shí)沒有壓力，完全跟放羊一樣，隨意浪費(fèi)時(shí)間。

第二，安頓時(shí)間沒有針對性，沒有特殊性，完全是大鍋菜，一大塊時(shí)間一大塊時(shí)間的分配，時(shí)間管理特別粗糙。

第三，時(shí)間管理不靈活，面對各種事情的打攪毫無對策，只能把自己的事情繼續(xù)往后推。

第四，沒有考