民營醫(yī)院工作總結范文

民營醫(yī)院工?作總結范文?閬中__?_醫(yī)院二?___年度?半年工作總?結___?年上半年，?我院的衛(wèi)生?工作在居委?會黨委政府?和上級衛(wèi)生?行政主管?部門的領導?下，認真貫?徹黨在新時?期的衛(wèi)生工?作方針和《?___、國?務___加?強農村衛(wèi)生?工作__決?定》，緊緊?圍繞___?年《衛(wèi)生工?作責任目標?書》和《衛(wèi)?生工作綜合?目標管理考?核指標》的?各項要求，?積極進取勇?于創(chuàng)新，思?想穩(wěn)定團結?一致，按照?年初制定的?工作計劃扎?實工作，各?項工作發(fā)展?勢頭良好，?經濟效益和?社會效益穩(wěn)?步提高，通?過全院職工?的辛勤工作?和艱苦努力?，各項衛(wèi)生?工作取得一?定的成效。?現(xiàn)將___?年度上半年?衛(wèi)生工作總?結如下：?一、政治思?想及醫(yī)德醫(yī)?風建設認?真貫徹落實?___會議?精神，堅持?“立黨為公?、執(zhí)政為民?”，把思?想政治工作?放在首位，?全面貫徹落?實科學發(fā)展?觀，堅持以?人為本，堅?持政治學習?與業(yè)務學習?相結合，_?__開展行?風建設和實?施醫(yī)院管理?年活動，牢?固樹立“以?病人為中心?”的服務理?念，加強醫(yī)?院內部管理?，改善服務?態(tài)度，規(guī)范?醫(yī)療行為，?提高醫(yī)療質?量，為人民?群眾提供優(yōu)?質、高效、?安全、便捷?和經濟的醫(yī)?療服務。結?合單位實際?，設置告示?牌，實行_?__小時值?班制度，向?社會公開醫(yī)?療服務承諾?，公示醫(yī)療?服務收費價?格和常用藥?品價格。通?過加強行政?、財務、后?勤等方面的?管理，行政?管理上做到?“三嚴”，?即“嚴格制?度、嚴格落?實、嚴格監(jiān)?督”；業(yè)務?管理上做到?“三早”，?即“早預防?、早培訓、?早提高”；?財務管理上?做到“三低?”，即“低?支出、低成?本、低消耗?”。并通過?實踐不斷完?善各項管理?制度，形成?了一套既全?方位管理，?又能充分調?動廣大職工?積極性的管?理方案。同?時不斷加強?精神文明建?設，倡導樹?立團結、民?主、人文關?懷的工作生?活氛圍。使?全體職工立?足本職工作?，盡職盡責?，較好的完?成了各項工?作。二、?加強疾病控?制和衛(wèi)生監(jiān)?督工作1?、專人負責?傳染病信息?統(tǒng)計上報工?作，傳染病?直報率達_?__%；?2、上年度?對區(qū)域居委?會公共衛(wèi)生?和食品衛(wèi)生?進行全面監(jiān)?督檢查，沒?有發(fā)生食物?中毒的病例?；3、認?真做好孕產?婦宣傳教育?工作，提高?孕產婦和兒?童管理率，?孕產婦死亡?率和新生兒?死亡率為零?；三、醫(yī)?院業(yè)績穩(wěn)步?上升上半?年平均門診?日流量__?_人次，住?院___人?次，病床使?用率___?%；醫(yī)療收?入1—__?_月份__?_萬余元，?較去年同期?有所增長。?新型農村合?作醫(yī)療就診?1—___?月份：住院?人數___?人、住院補?償費用元?、人均補償?費用元。門?診報銷人數?人次，報銷?金額元，人?均報銷元。?四、業(yè)務?建設繼續(xù)加?強1、規(guī)?范業(yè)務學習?培訓制度：?醫(yī)療市場的?競爭，實際?是醫(yī)學人才?的競爭，?我院落實業(yè)?務學習培訓?計劃，加強?對醫(yī)療文書?書寫的培訓?與考核。?2、加快衛(wèi)?技專業(yè)人才?培養(yǎng)。制定?人力資源培?訓規(guī)劃。對?可塑之才，?用長遠的?眼光、發(fā)展?的眼光，全?力去培養(yǎng)，?半年來共選?送___名?臨床醫(yī)生到?市級及以上?醫(yī)院進行中?短期業(yè)務進?修學習，利?用多種形式?，鼓勵他們?參加學習，?通過“充電?”，把學到?的新知識，?新技術用于?臨床實踐，?極大的提高?了我院醫(yī)療?服務技術水?平，同時也?提高了為周?邊老百姓服?務的能力。?3、強化?醫(yī)療業(yè)務質?量：推進醫(yī)?療質量計劃?，___醫(yī)?務人員系統(tǒng)?學習各項?醫(yī)療制度，?實施三級查?房制度，加?強醫(yī)療文書?的檢查與考?核。認真開?展各項質控?，規(guī)范臨床?安全用血，?建立完善的?管理制度，?嚴格執(zhí)行藥?品器械采購?、審批制度?、驗收制度?。做好院感?、婦幼保健?工作，孕產?婦死亡率和?院內感染發(fā)?生率保持零?指標，嚴格?執(zhí)行肺結核?院內轉診管?理。五、?服務質量明?顯改善1?、優(yōu)化診療?環(huán)境：今年?上半年，我?院以開展城?鄉(xiāng)環(huán)境綜合?治理工作?為契機充分?發(fā)揮自身優(yōu)?勢，在原有?的基礎上，?不斷提高醫(yī)?療質量，堅?持“以病人?為中心、以?質量為核心?”，積極改?善住院條件?，使病人“?愿意住、留?得住、治得?好”。院容?院貌得到極?大改善。?2、繼續(xù)開?展醫(yī)院管理?年活動：首?先，加強依?法執(zhí)業(yè)，我?們在依法?取得《醫(yī)療?機構許可證?》的前提下?，全院衛(wèi)生?專業(yè)技術人?員按照執(zhí)業(yè)?范圍均持“?兩證”從事?診療活動，?由于我院對?醫(yī)療質量安?全防范保持?高度警覺和?重視，上半?年無一例重?大醫(yī)療事故?發(fā)生；其次?，完善各項?工作制度，?為健全醫(yī)療?規(guī)章制度，?完善醫(yī)療質?量控制與管?理辦法，我?們制定并執(zhí)?行了首診負?責制、三級?醫(yī)師查房制?度、分級護?理制度、疑?難病癥討論?制度、會診?制度、危重?患者搶救制?度、術前討?論制度，死?亡病例討論?制度、查對?制度、病歷?書寫基本規(guī)?范與管理制?度、交接班?制度、技術?準入制度，?各級各類人?員崗位責任?制度，并積?極開展“三?基三嚴”訓?練，單位內?部培訓測試?覆蓋合格率?達___%?，半年無丙?級病歷。?3、加強職?業(yè)道德教育?：結合治理?醫(yī)藥購銷領?域商業(yè)__?_活動，對?照文件精?神進行自查?，做到邊學?習、邊核實?、邊自查。?通過公示藥?品價格、張?帖《醫(yī)療服?務價格違規(guī)?責任追究制?度》、開展?“文明用語?評比”、“?優(yōu)秀科室”?等活動，加?強行風教育?，服務滿意?率提高到_?__%。把?干部職工的?醫(yī)德醫(yī)風教?育、行業(yè)作?風教育、思?想作風教育?及文明創(chuàng)建?有機地結合?起來，極大?地推動了醫(yī)?院各項事業(yè)?的健康發(fā)展?。六、衛(wèi)?生改革不斷?深化1、?堅持以人為?本，增強班?子凝聚力：?我院堅持以?人為本，時?刻把加強?班子建設放?在首位，對?班子成員分?工明確，責?任到人，一?級對一級負?責，層層抓?落實，讓人?人頭上有責?任，個個肩?上有擔子，?心往一處想?，勁往一處?使，充分調?動各成員的?主觀能動性?，進一步推?進規(guī)范化建?設，提高工?作效率。?2、打破大?鍋飯，實施?新的分配方?案。本著公?平、公開、?公正原則，?統(tǒng)籌兼顧、?經濟效益、?社會效益并?重原則，在?全院推行科?室成本核算?，劃小、劃?細核算單位?，職工的工?資獎金和個?人的工作實?績掛鉤，充?分體現(xiàn)“多?勞多得、優(yōu)?勞優(yōu)酬”的?分配原則。?我們在嚴格?掌握財務收?入規(guī)律，增?收節(jié)支，壓?縮成本的同?時，要求各?科室挖掘潛?能，拓寬服?務范圍，增?加服務項目?，樹立創(chuàng)收?意識，提高?醫(yī)務人員的?服務水平。?同時加強綜?合監(jiān)督考核?，有效地監(jiān)?控業(yè)務質量?、服務態(tài)度?、行為規(guī)范?等要素，形?成良好的內?部運行機制?。七、存?在的問題?1.環(huán)境綜?合治理工作?有待加強，?各科室人員?應嚴格按照?我院《城鄉(xiāng)?化境綜合治?理方案》及?《實施細則?》要求，進?一步抓好抓?實；2、?服務態(tài)度有?待加強，大?家應該進一?步改善服務?態(tài)度，始終?保持微笑服?務，爭創(chuàng)文?明服務科室?和先進個人?；3、進?一步加強管?理，不斷提?高醫(yī)療質量?和服務質量?；4、安?全管理工作?有待加強，?特別是醫(yī)療?安全；5?、勞動紀律?有待大家共?同遵守。?八、___?年下半年的?打算和措施?___年下?半年，我院?將按照年初?計劃，進一?步統(tǒng)一思想?，提高素質?，加大工作?力度，重點?做好以下幾?點：1、?做好農村合?作醫(yī)療的實?施工作，保?障參合群眾?利益；2?、在市局領?導下，想方?創(chuàng)收，努力?改變經濟困?難、技術落?后的不利?局面。堅持?走“科技興?院”之路，?咬定發(fā)展不?放松，樹立?轄區(qū)內醫(yī)院?品牌形象；?3、加強?防保隊伍建?設，做好公?共衛(wèi)生事件?的應對工作?。民營醫(yī)?院___年?上半年集?團常州片區(qū)?工作總結演?講稿尊敬的?公司領導、?各片區(qū)負責?人：___?年是公司改?革創(chuàng)新，堅?持走可持續(xù)?發(fā)展路線并?強化企業(yè)文?化發(fā)展的一?年。在公司?的統(tǒng)一規(guī)劃?下，常州蘭?陵醫(yī)院時刻?響應公司的?號召，在中?康集團的領?導下，認真?貫徹和執(zhí)行?___部門?制定的法律?法規(guī)，堅持?以病人為中?心，努力提?高衛(wèi)生服務?質量和醫(yī)療?技術水平，?經過全院職?工的努力，?常州蘭陵醫(yī)?院半年來工?作取得了可?喜的成績，?現(xiàn)匯報如下?：一、經?營狀況分析?1）業(yè)務?水平得到很?大提升，工?作業(yè)績取得?明顯突破針?對在職醫(yī)護?人員，我們?通過專業(yè)知?識培訓、不?定期邀請常?州二院專家?來院進行培?訓、指導，?并實施考核?制度，使得?這半年來醫(yī)?院業(yè)務水平?整體提高。?在全院員工?的共同努力?下，半年來?醫(yī)院整體收?入也取得了?顯著的提高?。上半年目?標預計為。?萬元，實收?。萬元。2?）二季度廣?告投放：_?__月廣告?宣傳投放_?__月廣告?宣傳投放報?紙廣告：?___月總?體廣告投入?___元_?__月廣告?宣傳投放報?紙廣告：?___月總?體廣告投入?___元?2、加強醫(yī)?院規(guī)范經營?、整合內部?科室管理?確保醫(yī)院經?營管理規(guī)范?化，對經營?管理不規(guī)范?的科室我們?做出相應的?停止承包和?取消經營_?_決定。收?回了皮膚科?、糖尿病科?、白癜風科?等小科室的?經營權，收?回了皮膚科?、糖尿病科?、白癜風科?等小科室的?經營權，對?不規(guī)范的一?些經營科室?我院做出相?應的停止承?包和取消經?營__決定?，得到了衛(wèi)?生行政部門?和社會群眾?的認可。?其次加強了?內部整合力?度。從藥品?器械的采購?、統(tǒng)一的收?費流程、統(tǒng)?一的治療規(guī)?范，讓所有?來院就診的?病人在就診?中不再感到?困惑和不安?。使得蘭陵?醫(yī)院不再有?“院中院”?，按照可持?續(xù)發(fā)展的經?營思路來發(fā)?展蘭陵醫(yī)院?，得到了群?眾的好評。?3、加強?藥品、醫(yī)療?器械等物品?采購和管理?采購由過?去的部門分?散采購，現(xiàn)?改為集中統(tǒng)?一采購。由?藥劑科負責?，并制定采?購藥品、醫(yī)?療器械等醫(yī)?療用品的采?購制度，從?而確保醫(yī)院?所用藥品、?醫(yī)療器械符?合國家相關?的法律法規(guī)?，確保藥品?、醫(yī)療器械?的質量。并?讓來院就診?的病人用藥?放心、看病?安心，為_?__月份的?經營管理打?下了良好的?基礎。4?、進一步加?強醫(yī)療安全?和服務質量?始終堅持?把醫(yī)療質量?督查作為醫(yī)?院工作的重?點，確保醫(yī)?療服務安全?，切實執(zhí)行?醫(yī)療安全各?項管理制度?，促使醫(yī)護?人員樹立正?確的質量道?德觀念，高?度重視醫(yī)療?缺陷管理。?醫(yī)院為使?來院病人能?得到更好更?安全的醫(yī)療?服務，特增?加了中醫(yī)牽?引床___?臺，耳鼻喉?科增設等離?子手術設備?___臺、?纖維耳鼻喉?內窺鏡__?_套、綜合?治療床__?_套；美容?科增設多功?能冷飲機一?臺，讓顧客?在炎炎夏日?里也能感受?到蘭陵醫(yī)院?真誠貼心的?服務。醫(yī)院?增設的這些?設施不僅加?強了醫(yī)療質?量安全，更?使我院醫(yī)療?服務質量上?了一個臺階?。5、加?強班子成員?自身素質培?養(yǎng)、不斷提?高醫(yī)院管理?水平醫(yī)院每?周固定周一?全院領導、?各科室主任?、院辦、財?務、藥劑等?部門參加院?周會，提出?醫(yī)院存在的?不足并解決?，以及提出?醫(yī)院今后的?發(fā)展的思路?。每周二?財務科、收?費處會議，?集中解決財?務、收費上?的問題及校?驗。每周三?護理部會議?，針對在職?護士的專業(yè)?培訓以及書?面考核。?每周四美容?科會議，在?會議中進行?流程的建立?與溝通，發(fā)?現(xiàn)不足并改?正、加強。?每周五院?務會會議，?由院務會成?員提出醫(yī)院?發(fā)展思路以?及相關事項?__決定以?及不定期召?開各科經營?營銷分析會?等；通過這?些會議，使?得各科室之?間的溝通、?銜接更加密?切；使得醫(yī)?院人員的專?業(yè)素質不斷?提高；更讓?醫(yī)院的管理?水平上升了?一個臺階?6、重新制?定醫(yī)院經營?發(fā)展方向、?集中精力打?造品牌專科?圍繞醫(yī)院可?持續(xù)發(fā)展目?標，院務會?多次研究分?析如何加強?醫(yī)院的建設?發(fā)展，我們?最終決定重?點發(fā)展耳鼻?喉科、胃腸?科、美容科?，并成立了?博醫(yī)堂中醫(yī)?研究院集中?精力打造中?醫(yī)特色醫(yī)院?。通過在網?絡、報紙以?及借助張惠?妹演唱會等?宣傳平臺，?加強廣告宣?傳力度，使?得___月?全院總業(yè)績?較___月?增長___?%，耳鼻喉?科業(yè)績比_?__月翻了?好幾倍。全?院每天的門?診量日平均?達到___?個，耳鼻喉?科從每天_?__個病號?到___月?份最多的時?候有___?個，并且每?天都在逐步?增加。7?、走進社區(qū)?、服務群眾?、擴大影響?___月?初，醫(yī)院聯(lián)?系了天皇堂?社區(qū)，攜手?開展了連續(xù)?___天的?公益義診活?動，項目包?括：量體重?、血壓、血?糖、中醫(yī)診?療、測血型?等項目。在?___天義?診的活動中?，約近千人?參加本次活?動，場面十?分火爆。好?多小區(qū)居民?更是大清早?就到義診現(xiàn)?場排隊等待?，更有很多?居民在義診?結束后拿著?現(xiàn)場的處方?來院就診。?醫(yī)院還為天?皇堂社區(qū)的?居民免費提?供家庭急救?藥箱，讓這?些居民每次?使用藥品時?都會想起蘭?陵醫(yī)院熱情?、專業(yè)的服?務。此次活?動極大的提?高了蘭陵醫(yī)?院在天皇堂?的知名度和?美譽度，為?以后醫(yī)院在?其他社區(qū)做?義診活動打?下了良好的?基礎。二?、企業(yè)文化?建設2.?1、學習集?團企業(yè)文化?樣板，創(chuàng)建?自身企業(yè)文?化向__?_衛(wèi)人醫(yī)院?、京順醫(yī)院?學習企業(yè)文?化建設。緊?緊圍繞集團?公篇三：民?營醫(yī)院工作?總結民營醫(yī)?療機構__?_年上半年?工作總結?一、主要工?作及成效?___年_?__衛(wèi)生局?進一步加大?了對民營醫(yī)?療機構的監(jiān)?管，強化了?民營醫(yī)院依?法執(zhí)業(yè)行為?，提高了醫(yī)?療服務質量?，增強了民?營醫(yī)院的工?作責任心、?服務意識，?質量意識、?競爭意識，?促進了民營?醫(yī)院管理水?平邁向新的?臺階。（?一）各民營?醫(yī)院完善了?___機構?建設和制度?建設。制定?了___年?度工作計劃?，對___?年的工作進?行總體部署?，建立長效?發(fā)展機制。?（二）指?導全縣民營?醫(yī)院堅持為?人民健康服?務的辦醫(yī)方?向，提高醫(yī)?療服務質量?。按照核定?的執(zhí)業(yè)科目?開展診療活?動，遵守診?療技術規(guī)范?各項規(guī)章制?度，規(guī)范醫(yī)?療服務行為?，加強醫(yī)德?醫(yī)風教育，?樹立依法誠?信服務觀念?。（三）?規(guī)范了民營?醫(yī)院依法執(zhí)?業(yè)行為。嚴?禁民營醫(yī)療?機構聘（使?）用非衛(wèi)生?技術人員（?包括不具備?執(zhí)業(yè)醫(yī)師、?執(zhí)業(yè)護士資?格的人員和?非衛(wèi)生