供電所去年終工作總結

供電所去年?終工作總結?去年來，?我所總體工?作在局黨委?的正確領導?下在機關部?門的大力幫?助下，以年?初局行政提?出的：“住?一條總線、?夯實二個基?礎、開展三?項活動、建?立四個常態(tài)?運行機制、?實現五個提?高?！睘楣?作思路，以?安全為中心?，以“創(chuàng)一?流”為動力?，以抓用電?管理為重點?，多經收入?為保證，通?過全所員工?的辛苦努力?安全穩(wěn)定?、順利、圓?滿的完成了?各項工作任?務指標?，F?將我所一年?來的工作情?況向各級領?導簡要匯報?如下：一?、經濟效益?完成情況?⒈供電量完?成萬，超年?控計劃萬，?與去年同期?增加。⒉?售電量完成?萬，超年控?計劃萬，與?去年同期上?升。⒊線?損率。低壓?綜合線損率?為，與年控?計劃，下降?百分點。與?去年同期的?，下降了百?分點，單臺?線損達標率?，與年控計?劃，上升，?與去年同期?上升個百分?點。售電?均價。綜合?售電均價為?千瓦時。?⒌營業(yè)普查?，共計普查?約戶，其中?重新核比戶?，平均每月?合理增收約?萬元，為公?司追回損失?約萬元。?⒍多經收入?。共計完成?多經產值萬?元。⒎電?費回收。?二、重抓思?想工作，提?高職工隊伍?綜合素質?本所始終把?建設職工隊?伍作為提高?管理水平，?加快企業(yè)發(fā)?展的根本之?路，為企業(yè)?的經營、發(fā)?展、創(chuàng)新、?奠定豐厚的?人力基礎。?堅持以人為?本的原則，?最大限度發(fā)?揮人力資源?優(yōu)勢，鼓勵?員工加強學?習積極參加?全國各類等?級考試，盡?量為其創(chuàng)造?有利的學習?條件，為此?我所學習氛?圍高漲，現?在讀員工人?其中人脫產?，定期限輪?派若干名員?工到公司“?云石山”培?訓基地進行?學習，盡量?使學習輻射?面達到最廣?，以年初高?嚴___事?件為教材，?進行了__?_倡廉警示?教育系列課?程，進行黨?性、黨風、?黨紀教育，?理想信念教?育，通過教?育，幫助他?們樹立正確?的世界觀、?人生觀、價?值觀，不斷?提高防腐拒?變的能力，?杜絕了違紀?違法行為的?發(fā)生。因我?所注意職工?隊伍綜合能?力的培養(yǎng)，?使得我所全?員工作熱情?高、精神面?貌煥然一新?，崗位練兵?綜合成績良?好，安規(guī)考?試綜合成績?優(yōu)秀，競能?比武，個基?層單位中，?綜合評分排?名第名。?三、狠抓安?全，夯實安?全生產基礎?安全生產?是電力企業(yè)?的永恒主題?，更是經濟?效益的重要?保證，本所?始終把“安?全工作放在?重之又重的?位置，從抓?員工安全教?育入手，培?訓員工操作?技能，落實?安全責任制?，加大考核?力度。從而?極大夯實了?安全生產基?礎，穩(wěn)定了?安全生產局?面，半年來?未發(fā)生安全?事故，供電?可靠率，電?壓合格率均?達公司要求?，“安全性?評價”綜合?評分為⒏分?同比增長，?我們的具體?做法是：?⒈專業(yè)基礎?知識、__?_面授每月?不少一次。?⒉開展“?黨團員身邊?列事故無違?章”活動?⒊每季開展?安全大檢查?，全年共查?處出安全隱?患多起，即?時處理的有?起，隨后在?機關部門的?幫助下處理?起，余下幾?起未處理的?已報相關部?門。⒋春?、秋季分別?對轄區(qū)內線?路走廊進行?了清理。?⒌對工器具?進行了試驗?、檢測、保?管、從新配?備、完善。?⒍對所有?未整改的臺?區(qū)和未完全?整改的臺區(qū)?，及新增戶?較多，供電?半經過長，?需增變臺，?增線路的臺?區(qū)進行了草?圖繪制，制?度了整改方?案。⒎有?計劃的完成?“兩措”計?劃。四、?狠抓用電管?理，大力降?低線損自?年初開始，?推行了組包?線，人包變?的管理模式?，把線損指?標任務到平?班組，責任?到人，線損?指標完成情?況直接與工?資掛鉤，有?獎有罰，同?時所內成立?了用電稽查?小組，杜絕?了“三電”?，嚴禁了“?跑、冒、漏?、滴”的情?況發(fā)生，并?對全所共戶?用電客戶及?個居委會個?行政村的用?電表計進行?了全面清查?，共查出竊?電戶戶，追?回損失元，?查出表計燒?壞戶，查出?部分未整改?臺區(qū)非標表?計約戶（暫?我所無力實?施更換），?對懷疑不正?常的表計，?事后得到計?量所的大力?協(xié)助，到現?場進行了校?驗同時查出?個別內外_?__竊電的?事件，己上?報公司，為?減小技術損?耗，每個臺?為每月不少?于次的負荷?測試，成立?了工作小組?，對所有變?臺的中性點?接地情況進?行了測度，?對不合要求?的實行了即?時處理，通?過全員共同?努力，大家?從第一大點?的營銷情況?中不難看出?成績，綜合?線損比年控?計劃低了個?百分點，比?去年同期低?個百分點。?五、提高?經濟效益，?“地毯式”?普查商業(yè)用?電用電核?比工