電容薄膜廠年度工作總結(jié)

電容薄膜廠?年度工作總?結(jié)一、年?度指標(biāo)完成?情況u利?潤(rùn)指標(biāo)。公?司考核利潤(rùn)?指標(biāo)___?萬(wàn)元，實(shí)際?完成考核利?潤(rùn)___萬(wàn)?元。超額完?成公司考核?利潤(rùn)指標(biāo)_?__%。?u成本指標(biāo)?。投入產(chǎn)出?比___%?，比___?年提高_(dá)_?_%。u?回造粒子指?標(biāo)：___?年回造車(chē)間?再生粒子_?__噸，與?___年相?比多生產(chǎn)_?__噸.?二、主要工?作1.人?員重新組合?我們膜四?廠在組建了?黨支部、團(tuán)?支部、工會(huì)?委員會(huì)、的?前提下，又?成立了綜治?領(lǐng)導(dǎo)小組、?安全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組、人?員考核領(lǐng)導(dǎo)?小組等__?_。在公司?第五條生產(chǎn)?線___之?際，又配合?公司向五線?輸送了一批?技術(shù)人才，?又對(duì)內(nèi)部人?員重新進(jìn)行?了組合。生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行?“5s”管?理，對(duì)班組?之間采取竟?爭(zhēng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制?，對(duì)在職員?工實(shí)行末位?淘汰制，提?高了職工的?工作熱情和?勞動(dòng)積極性?。現(xiàn)分廠人?員編制為_(kāi)?__人（實(shí)?際在冊(cè)只有?___人）?其中機(jī)關(guān)編?制___人?，從___?上保證了生?產(chǎn)的正常運(yùn)?行。而且為?強(qiáng)化管理，?完善考核，?不斷提高工?作效率，確?保生產(chǎn)良性?循環(huán)，分廠?對(duì)生產(chǎn)車(chē)間?，機(jī)修車(chē)間?，機(jī)關(guān)科室?人員制定了?相應(yīng)的考核?方案，并且?得到了廣大?員工的一致?好評(píng)。2?.質(zhì)量工藝?改進(jìn)u降?低mdo熱?收縮.由于?四線拉伸棍?采用的是油?蒸氣加熱，?導(dǎo)致四線m?do熱收縮?一度超標(biāo)，?不能滿足客?戶(hù)的要求，?為了適應(yīng)市?場(chǎng)需求，滿?足客戶(hù)需要?，我們?cè)趶S?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，對(duì)降低?熱收縮進(jìn)行?了攻關(guān)，為?此我們對(duì)降?低熱收縮采?取了以下措?施：a）?在低溫下進(jìn)?行橫向拉伸?有利于提高?薄膜的機(jī)械?性能，增大?薄膜的熱收?縮，所以要?在高溫下拉?伸，對(duì)此我?們提高了橫?向拉伸溫度?.b）隨著?取向度的提?高，材料的?玻璃化溫度?上升，聚合?物的回縮和?熱收縮增大?，所以要降?低取向度。?對(duì)此我們降?低了拉伸比?.d）就?原材料方面?的問(wèn)題向粒?子生產(chǎn)商北?歐化工專(zhuān)家?進(jìn)行溝通和?研究，他們?認(rèn)為就原材?料方面影響?熱收縮主要?有以下幾點(diǎn)?：1.原?材料的等規(guī)?度越高，熱?收縮越低。?2.原材?料的熔融指?數(shù)越高，熱?收縮越低。?3.原材?料的熔點(diǎn)越?高，熱收縮?越低。4?.分子量分?布越寬，熱?收縮越低。?備注。熔?點(diǎn)和原材料?的等規(guī)度有?直接關(guān)系。?結(jié)晶度的不?同直接影響?薄膜的耐壓?。聚丙烯原?材料是粉末?狀。145?℃時(shí)β晶體?開(kāi)始向α晶?體轉(zhuǎn)換。?3.設(shè)備改?造與維護(hù)?由于我們這?條生產(chǎn)線是?銅峰人自主?設(shè)計(jì)和__?_的，許多?設(shè)備來(lái)自不?同的國(guó)家和?產(chǎn)家，由于?設(shè)備在運(yùn)行?過(guò)程中岀現(xiàn)?了不同的問(wèn)?題，我們維?修人員針對(duì)?出現(xiàn)的問(wèn)題?對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)?行了合理的?改造，具體?如下;u?主過(guò)慮器筒?體增加保溫?系統(tǒng)，使融?體得到恒溫?。u對(duì)厚?片兩吹邊風(fēng)?管進(jìn)行改造?，使吹邊風(fēng)?管上下左右?隨意可調(diào)，?每次開(kāi)機(jī)節(jié)?約了大量的?調(diào)吹邊時(shí)間?，避免了原?料浪費(fèi).?u橫拉斷膜?容易將膜帶?入鏈夾，導(dǎo)?致橫拉不易?成膜，針對(duì)?此問(wèn)題，技?術(shù)人員經(jīng)過(guò)?幾次攻關(guān)，?最后決定對(duì)?斷膜吹風(fēng)管?進(jìn)行改造，?并且加大了?吹風(fēng)氣壓，?使風(fēng)管的氣?直接吹倒鏈?夾的夾縫里?，而且對(duì)鏈?夾護(hù)罩進(jìn)行?了技術(shù)改造?，由以前的?固定式護(hù)罩?改成了活動(dòng)?式護(hù)罩，通?過(guò)幾個(gè)月的?運(yùn)行，基本?上解決了薄?膜斷膜后帶?進(jìn)護(hù)罩的問(wèn)?題。___?地保證了生?產(chǎn)線的穩(wěn)定?運(yùn)行。u對(duì)?牽引輥站的?剪棍進(jìn)行改?造，解決了?剪輥架彈_?__彈力不?夠，不能調(diào)?節(jié)角度的問(wèn)?題，對(duì)膜在?牽引輥站充?分展平，不?影響薄膜電?暈處理效果?起到了保證?.u分切?造成薄膜有?平行亮線問(wèn)?題.我廠技?術(shù)質(zhì)量人員?在分析比對(duì)?其它分切機(jī)?后，并通過(guò)?大量試驗(yàn)后?認(rèn)為是日本?不二鐵分切?機(jī)制造商設(shè)?計(jì)存在缺陷?.通過(guò)公司?領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)?，我們和日?本不二鐵公?司進(jìn)行了協(xié)?商和溝通，?最后我們要?求不二鐵公?司在其分切?機(jī)第二根浮?輥上加一個(gè)?驅(qū)動(dòng)裝置，?致使一直困?擾我們的平?行亮線問(wèn)題?得到了徹底?的解決，為?我們的產(chǎn)品?占領(lǐng)市場(chǎng)提?供了堅(jiān)實(shí)的?保障。u?由于有的客?戶(hù)需要一體?化包裝薄膜?（一體化包?裝不用紙箱?），致使我?們的包裝工?作量較大，?為此車(chē)間領(lǐng)?導(dǎo)專(zhuān)門(mén)對(duì)包?裝設(shè)備進(jìn)行?了改造，專(zhuān)?門(mén)設(shè)計(jì)出了?一套一體化?包裝系統(tǒng)，?極大減輕了?工人的工作?量，提高了?工作效率，?得到了廣大?員工的一致?好評(píng)。u?空調(diào)冷凍機(jī)?一度出現(xiàn)自?停，影響了?正常的生產(chǎn)?，為此，分?廠聯(lián)系廠家?對(duì)空調(diào)系統(tǒng)?進(jìn)行了全面?的維護(hù)，部?分設(shè)備進(jìn)行?了更換，排?除了生產(chǎn)隱?患.u為?了確保生產(chǎn)?線設(shè)備的正?常運(yùn)行，分?廠領(lǐng)導(dǎo)每月?召開(kāi)設(shè)備管?理和維修保?養(yǎng)專(zhuān)門(mén)會(huì)議?，實(shí)施設(shè)備?維修崗位責(zé)?任制。制定?了考核細(xì)則?，與當(dāng)月薪?酬考核掛鉤?，從喂料設(shè)?備、擠出機(jī)?、縱拉、橫?拉、收卷、?分切機(jī)主要?設(shè)備實(shí)行維?修保養(yǎng)責(zé)任?到人，分工?協(xié)作，車(chē)間?定期考核，?進(jìn)一步提高?了維修人員?的責(zé)任性和?工作積極性?，為設(shè)備管?理和維修質(zhì)?量提供有力?保障.經(jīng)過(guò)?維修人員對(duì)?主要設(shè)備的?精心維修保?養(yǎng)，解決了?一些實(shí)際問(wèn)?題，目前生?產(chǎn)線生產(chǎn)特?別正常，減?少了斷膜次?數(shù)，進(jìn)一步?提高了開(kāi)機(jī)?率和薄膜的?優(yōu)等品率。?4.安全?生產(chǎn)管理?精神文明建?設(shè)取得可喜?成績(jī).三、?八婦女節(jié)組?___職工?參加拔河，?跳繩等競(jìng)賽?活動(dòng)，黨小?組定期開(kāi)展?“黨小組支?部會(huì)議“.?團(tuán)支部__?_分廠優(yōu)秀?團(tuán)員參加公?司___的?團(tuán)員教育活?動(dòng)，培養(yǎng)了?團(tuán)員青年的?團(tuán)結(jié)協(xié)作，?勇于創(chuàng)新的?精神，使團(tuán)?員青年思想?工作有了新?的起色.?6.加強(qiáng)物?料平衡管理?三、__?_年度存在?的一些問(wèn)題?1.4μ?m、5μm?、6μm的?薄膜mdo?熱收縮仍然?偏大，未能?達(dá)到客戶(hù)要?求.4.?薄膜分切質(zhì)?量仍需進(jìn)一?步提高。?5.廠內(nèi)各?項(xiàng)規(guī)章制度?需要完善，?員工職業(yè)道?德教育，技?能教育仍需?進(jìn)一步提高?。6.職?工安全生產(chǎn)?的理念仍需?加強(qiáng).7?.需要和客?戶(hù)加強(qiáng)及時(shí)?溝通，以生?產(chǎn)出客戶(hù)滿?意的產(chǎn)品?四、對(duì)__?_年年的工?作展望1?.不斷適應(yīng)?市場(chǎng)形勢(shì)的?新變化，精?心生產(chǎn)，在?滿足用戶(hù)需?求的前提下?力求讓產(chǎn)品?品質(zhì)盡善盡?美。2.?進(jìn)一步強(qiáng)化?員工的職業(yè)?危機(jī)感，讓?每一位員工?都要充分地?意識(shí)到自己?工作的優(yōu)與?劣是和市場(chǎng)?緊密相關(guān)，?也是和自已?的薪酬緊密?相連的。?3.不折不?扣地落實(shí)公?司在___?年年度新的?戰(zhàn)略構(gòu)想，?并將各項(xiàng)指?標(biāo)細(xì)化到分?廠內(nèi)部的各?項(xiàng)工作當(dāng)中?去。4.?完善各項(xiàng)規(guī)?章制度的建?設(shè)，質(zhì)量、?環(huán)境、設(shè)備?管理力爭(zhēng)納?入公司認(rèn)證?體系。5?.加強(qiáng)安全?生產(chǎn)管理，?全面落實(shí)各?項(xiàng)整改措施?。6.克?服各種困難?，努力解決?現(xiàn)已存在的?各種問(wèn)題，?在條件允許?的前提下，?加大設(shè)備的?調(diào)整力度，?不斷地迎接?新的挑戰(zhàn)，?力爭(zhēng)完成公?司下達(dá)給分?廠的各項(xiàng)工?作任務(wù)，為?實(shí)現(xiàn)銅峰的?可持續(xù)發(fā)展?做出自已的?貢獻(xiàn)。電?容薄膜廠_?__年年度?年終工作總?結(jié)在公?司領(lǐng)導(dǎo)的重?視和關(guān)懷下?，電容薄膜?四廠走過(guò)了?___，又?迎來(lái)了新的?一年___?年，在過(guò)岀?的一年里我?們?nèi)〉昧艘?定的成績(jī)，?但在某些方?面也存在不?足之處.在?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的?基礎(chǔ)上，我?們發(fā)揚(yáng)銅峰?人的“奮發(fā)?進(jìn)取，敢為?人先，追求?卓越”的精?神，本著以?“市場(chǎng)為核?心，以用戶(hù)?為_(kāi)__，?以質(zhì)量為第?一”的原則?，生產(chǎn)岀了?用戶(hù)較為滿?意的產(chǎn)品.?一年來(lái)，我?們?cè)谏a(chǎn)工?藝，生產(chǎn)設(shè)?備，工藝衛(wèi)?生，產(chǎn)品質(zhì)?量等方面加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理?，在___?年的基礎(chǔ)上?又向前邁出?了一個(gè)堅(jiān)實(shí)?的臺(tái)階，為?銅峰的可持?續(xù)發(fā)展做岀?了自已的貢?獻(xiàn).同時(shí)在?此也要真誠(chéng)?感謝各兄?弟單位的協(xié)?助和配合。?一、年度?指標(biāo)完成情?況u產(chǎn)量?指標(biāo)：__?_年使用粒?子噸，入庫(kù)?薄膜噸.?u質(zhì)量指標(biāo)?。分切成膜?率%，優(yōu)等?品率%，比?___年提?高%，合格?品率%。?u利潤(rùn)指標(biāo)?。公司考核?利潤(rùn)指標(biāo)_?__萬(wàn)元，?實(shí)際完成考?核利潤(rùn)__?_萬(wàn)元。超?額完成公司?考核利潤(rùn)指?標(biāo)___%?。u成本?指標(biāo)。投入?產(chǎn)出比%，?比___年?提高%。?u回造粒子?指標(biāo)：__?_年回造車(chē)?間再生粒子?噸，與__?_年相比多?生產(chǎn)噸.?二、主要工?作1.人?員重新組合?我們膜四?廠在組建了?黨支部、團(tuán)?支部、工會(huì)?委員會(huì)、的?前提下，又?成立了綜治?領(lǐng)導(dǎo)小組、?安全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組、人?員考核領(lǐng)導(dǎo)?小組等__?_。在公司?第五條生產(chǎn)?線___之?際，又配合?公司向五線?輸送了一批?技術(shù)人才，?又對(duì)內(nèi)部人?員重新進(jìn)行?了組合。生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行?“5s”管?理，對(duì)班?組之間采取?竟?fàn)帾?jiǎng)勵(lì)機(jī)?制，對(duì)在職?員工實(shí)行末?位淘汰制，?提高了職工?的工作熱情?和勞動(dòng)積極?性?，F(xiàn)分廠?人員編制為?___人（?實(shí)際在冊(cè)只?有___人?）其中機(jī)關(guān)?編制___?人，從__?_上保證了?生產(chǎn)的正常?運(yùn)行。而且?為強(qiáng)化管理?，完善考核?，不斷提高?工作效率，?確保生產(chǎn)良?性循環(huán)，分?廠對(duì)生產(chǎn)車(chē)?間，機(jī)修車(chē)?間，機(jī)關(guān)科?室人員制定?了相應(yīng)的考?核方案，并?且得到了廣?大員工的一?致好評(píng)。?2.質(zhì)量工?藝改進(jìn)調(diào)?試超薄型薄?膜.今年年?初，分長(zhǎng)領(lǐng)?導(dǎo)即對(duì)試產(chǎn)?薄型薄膜的?工作進(jìn)行了?分工，專(zhuān)門(mén)?召集工藝技?術(shù)人員討論?.在以往的?經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上?對(duì)擠出溫度?，橫拉風(fēng)機(jī)?風(fēng)速，p2?壓力進(jìn)行了?調(diào)整，由于?這次調(diào)試特?別是技術(shù)上?的準(zhǔn)備比較?充足，使整?個(gè)試驗(yàn)工作?有條不紊.?___月_?__日，6?微米調(diào)試一?舉成功。在?認(rèn)真分析總?結(jié)了6微米?調(diào)試經(jīng)驗(yàn)后?，又很快制?訂出5微米?的調(diào)試方案?.___月?___日，?5微米再次?調(diào)試成功。?特別值得一?提的是5微?米調(diào)試，生?產(chǎn)線速度_?__米/分?鐘，連續(xù)?降低mdo?熱收縮.由?于四線拉伸?棍采用的是?油蒸氣加熱?，導(dǎo)致四線?mdo熱收?縮一度超標(biāo)?，不能滿足?客戶(hù)的要求?，為了適應(yīng)?市場(chǎng)需求，?滿足客戶(hù)需?要，我們?cè)?廠領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，對(duì)降?低熱收縮進(jìn)?行了攻關(guān)，?為此我們對(duì)?降低熱收縮?采取了以下?措施：a?）在低溫下?進(jìn)行橫向拉?伸有利于提?高薄膜的機(jī)?械性能，增?大薄膜的熱?收縮，所以?要在高溫下?拉伸，對(duì)此?我們提高了?橫向拉伸溫?度.b）?隨著取向度?的提高，材?料的玻璃化?溫度上升，?聚合物的回?縮和熱收縮?增大，所以?要降低取向?度。對(duì)此我?們降低了拉?伸比.c?）日本專(zhuān)家?意見(jiàn)。減小?熱收縮主要?就是增大結(jié)?晶度和減小?取向度。為?此我們提高?了激冷棍的?溫度.通過(guò)?以上實(shí)驗(yàn)我?們的mdo?熱收縮由以?前的→，基?本上滿足了?客戶(hù)的要求?.d）就?原材料方面?的問(wèn)題向粒?子生產(chǎn)商北?歐化工專(zhuān)家?進(jìn)行溝通和?研究，他們?認(rèn)為就原材?料方面影響?熱收縮主要?有以下幾點(diǎn)?：1.原?材料的等規(guī)?度越高，熱?收縮越低。?2.原材?料的熔融指?數(shù)越高，熱?收縮越低。?3.原材?料的熔點(diǎn)越?高，熱收縮?越低。4?.分子量分?布越寬，熱?收縮越低。?備注。熔?點(diǎn)和原材料?的等規(guī)度有?直接關(guān)系。?結(jié)晶度的不?同直接影響?薄膜的耐壓?。聚丙烯原?材料是粉末?狀。145?℃時(shí)β晶體?開(kāi)始向α晶?體轉(zhuǎn)換。?3.設(shè)備改?造與維護(hù)?由于我們這?條生產(chǎn)線是?銅峰人自主?設(shè)計(jì)和__?_的，許多?設(shè)備來(lái)自不?同的國(guó)家和?產(chǎn)家，由于?設(shè)備在運(yùn)行?過(guò)程中岀現(xiàn)?了不同的問(wèn)?題，我們維?修人員針對(duì)?出現(xiàn)的問(wèn)?題對(duì)生產(chǎn)線?進(jìn)行了合理?的改造，具?體如下;?主過(guò)慮器筒?體增加保溫?系統(tǒng)，使融?體得到恒溫?。對(duì)厚片?兩吹邊風(fēng)管?進(jìn)行改造，?使吹邊風(fēng)管?上下左右隨?意可調(diào)，每?次開(kāi)機(jī)節(jié)約?了大量的調(diào)?吹邊時(shí)間，?避免了原料?浪費(fèi).橫?拉斷膜容易?將膜帶入鏈?夾，導(dǎo)致橫?拉不易成膜?，針對(duì)此問(wèn)?題，技術(shù)人?員經(jīng)過(guò)幾次?攻關(guān)，最后?決定對(duì)斷膜?吹風(fēng)管進(jìn)行?改造，并且?加大了吹風(fēng)?氣壓，使風(fēng)?管的氣直接?吹倒鏈夾的?夾縫里，而?且對(duì)鏈夾護(hù)?罩進(jìn)行了技?術(shù)改造，由?以前的固定?式護(hù)罩改成?了活動(dòng)式護(hù)?罩，通過(guò)幾?個(gè)月的運(yùn)行?，基本上解?決了薄膜斷?膜后帶進(jìn)護(hù)?罩的問(wèn)題。?___地保?證了生產(chǎn)線?的穩(wěn)定運(yùn)行?。第三篇?：薄膜電容?介紹電容?1、電容在?電路中一般?用“c”加?數(shù)字表示（?如c13表?示編號(hào)為1?3的電容）?。電容是由?兩片金屬膜?緊靠，中間?用絕緣材料?隔開(kāi)而組?成的元件。?電容的特性?主要是隔直?流通交流。?電容容量的?大小就是表?示能貯存電?能的大小，?電容對(duì)交流?信號(hào)的阻礙?作用稱(chēng)為?容抗，它與?交流信號(hào)的?頻率和電容?量有關(guān)。?容抗___?c=1/2?πfc（f?表示交流信?號(hào)的頻率，?c表示電容?容量）電?話機(jī)中常用?電容的種類(lèi)?有電解電容?、瓷片電容?、貼片電容?、獨(dú)石電容?、鉭電容和?滌綸電容等?。2、識(shí)?別方法。電?容的識(shí)別方?法與電阻的?識(shí)別方法基?本相同，分?直標(biāo)法、色?標(biāo)法和數(shù)標(biāo)?法___種?。電容的基?本單位用法?拉（f）表?示，其它?單位還有。?毫法（mf?）、微法（?uf）、納?法（nf）?、皮法（p?f）。其?中：1法拉?=103毫?法=106?微法=10?9納法=_?__2皮法?容量大的?電容其容量?值在電容上?直接標(biāo)明，?如10uf?/___v?容量小的?電容其容量?值在電容上?用字母表示?或數(shù)字表示?字母表示?法：___?m=100?0uf1p?2=1.2?pf1n=?1000p?f數(shù)字表?示法：一般?用三位數(shù)字?表示容量大?小，前兩位?表示有效數(shù)?字，第三位?數(shù)字是倍率?。如：10?2表示10?___10?2pf=1?000pf?224表示?22___?104pf?=0.22?uf3、?電容容量誤?差表表2?電容容量誤?差表符號(hào)?fgjkl?m允許誤?差±___?%±___?%±___?%±___?%±___?%±___?%如。一?瓷片電容為?104j，?表示容量為?0.1uf?、誤差為±?___%。?薄膜電容?的種類(lèi)可以?從原理上分?為：有感和?無(wú)感；從材?料上可以分?為：cbb?電