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機(jī)關(guān)文書(shū)工?作總結(jié)我?在沒(méi)有真正?接觸文書(shū)工?作以前,一?直認(rèn)為文書(shū)?是一件非常?簡(jiǎn)單、非常?容易的事,?平時(shí)工作只?是收收發(fā)發(fā)?、傳傳遞遞?,一不需要?動(dòng)腦,二不?需要費(fèi)力。?自從今年_?__月地鐵?指揮部辦公?室實(shí)行工作?輪崗以來(lái),?我由原先的?綜合秘書(shū)崗?調(diào)整成為機(jī)?要秘書(shū)崗,?開(kāi)始接觸全?新的工作內(nèi)?容。下面給?大家?guī)?lái)我?從事文書(shū)工?作總結(jié):?一、強(qiáng)烈的?責(zé)任意識(shí)是?干好機(jī)要工?作的前提?我所從事的?辦公室機(jī)要?秘書(shū)崗主要?工作內(nèi)容包?括當(dāng)年文件?的登記、流?轉(zhuǎn)、跟蹤、?查詢、分發(fā)?和保管;定?期做好文件?的清退、銷?毀工作,并?按有關(guān)規(guī)定?做好年度歸?檔、上繳工?作;審核所?有指揮部對(duì)?外發(fā)文的格?式、編號(hào)工?作;市政府?oa平臺(tái)文?件下載及地?鐵oa辦公?平臺(tái)電子文?件上傳及掃?描工作;各?類會(huì)議通知?、行政接待?工作的送簽?、流轉(zhuǎn)和跟?蹤;每月津?貼、績(jī)效工?資的造表發(fā)?放;指揮部?領(lǐng)導(dǎo)日志的?統(tǒng)計(jì)整理;?保密紙的銷?毀;密級(jí)文?件的清退;?地鐵指揮部?、地鐵有限?責(zé)任公司、?地鐵總公司?四證的年檢?;政務(wù)報(bào)刊?雜志的征訂?;以及所有?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他日常事?務(wù)。這些看?似簡(jiǎn)單的工?作內(nèi)容,其?實(shí)每一件都?要經(jīng)過(guò)好幾?個(gè)流程才能?辦結(jié)。而我?們手上的日?常工作常常?紛繁交錯(cuò),?往往一件還?沒(méi)處理完,?另一件又接?踵而來(lái)。這?就要求我們?在工作中具?有強(qiáng)烈的責(zé)?任意識(shí),嚴(yán)?格要求自己?,合理安排?好每件事情?,做到忙而?不亂,對(duì)工?作中的一點(diǎn)?一滴都要力?求做得更好?,結(jié)束后還?要及時(shí)總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),?考慮有無(wú)疏?漏之處,確?保工作的正?確率。當(dāng)?我們每天面?對(duì)著各類文?件、資料,?日復(fù)一日地?重復(fù)著單調(diào)?的程序時(shí),?如果沒(méi)有高?度的責(zé)任心?,就很容易?在工作中出?現(xiàn)失誤,給?部門(mén)和單位?造成不好的?負(fù)面影響。?為此,我們?必須時(shí)刻牢?記自己的責(zé)?任,保持良?好的工作習(xí)?慣,越是工?作繁忙越要?分清輕重緩?急,做到忙?而不亂、忙?而有序。機(jī)?要秘書(shū)崗的?四個(gè)不讓,?就是我們不?懈追求的目?標(biāo)——不讓?工作在自己?手里耽誤;?不讓文件在?自己手里積?壓;不讓錯(cuò)?誤在自己手?里出現(xiàn);不?讓機(jī)關(guān)形象?因自己受到?損害。二?、高度的紀(jì)?律意識(shí)是做?好機(jī)要工作?的底線辦?公室機(jī)要室?涉及的密級(jí)?文件較多,?___設(shè)備?比較集中,?是指揮部的?重點(diǎn)___?部門(mén)。同時(shí)?,機(jī)要室又?是指揮__?文件信息傳?輸?shù)闹行臉?紐,是指揮?部各種政策?指令上傳下?達(dá)的關(guān)鍵集?散地。因此?,機(jī)要秘書(shū)?要有很強(qiáng)的?保密意識(shí),?不但嘴要嚴(yán)?,還要對(duì)自?己從事的每?一項(xiàng)工作進(jìn)?行認(rèn)真分析?,自覺(jué)遵守?保密法規(guī),?嚴(yán)格遵守各?項(xiàng)保密制度?。做好_?__文件的?管理工作是?機(jī)要秘書(shū)的?重要工作之?一,其中機(jī)?要文件的傳?閱、辦理都?是有嚴(yán)格規(guī)?定的。所以?,機(jī)要秘書(shū)?務(wù)必保守_?__,做到?不該透露的?絕不透露,?不該說(shuō)的絕?對(duì)不說(shuō)。同?時(shí),還必須?注意時(shí)效性?。我們收到?文件后,首?先要注意傳?遞文件的時(shí)?間,避免發(fā)?生文件傳遞?不及時(shí)的錯(cuò)?誤。這就要?求我們熟悉?指揮部領(lǐng)導(dǎo)?之間的分工?,了解各部?門(mén)及其分管?領(lǐng)導(dǎo)的工作?規(guī)律和時(shí)間?安排,準(zhǔn)確?領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)指?示精神,掌?握文件的急?緩程度,機(jī)?動(dòng)靈活,掌?握時(shí)機(jī)。因?此,機(jī)要秘?書(shū)在這種情?況下更要注?意做好文件?的傳閱管理?登記工作,?及時(shí)將傳閱?完的文件收?回,按順序?分類,確保?文件安全。?三、主動(dòng)?的服務(wù)意識(shí)?是提升機(jī)要?工作水平的?關(guān)鍵我所?從事的機(jī)要?秘書(shū)崗,可?能是每天與?指揮部各處?室打交道最?頻繁、最一?線接觸的崗?位。因此,?機(jī)要秘書(shū)必?須具備主動(dòng)?服務(wù)的意識(shí)?,為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)、為機(jī)關(guān)?服務(wù)、為基?層服務(wù),在?不影響正常?工作的情況?下,只要能?做到的,不?分份內(nèi)份外?,都要竭盡?所能將事情?辦好。機(jī)?要室是指揮?部各類文件?的中心集結(jié)?地,無(wú)論是?上級(jí)來(lái)文、?外單位來(lái)文?,還是指揮?部發(fā)文,都?要經(jīng)過(guò)機(jī)要?室。如何充?分利用這一?資源為指揮?部各部門(mén)工?作服務(wù),今?年我們想了?很多辦法。?如使用了文?檔一體化系?統(tǒng)對(duì)文件進(jìn)?行分步跟蹤?、系統(tǒng)管理?;對(duì)重要文?件如上級(jí)單?位的批復(fù)、?市政府__?_等都進(jìn)行?了掃描,與?電子文件同?步存檔,方?便指揮部領(lǐng)?導(dǎo)及其他部?門(mén)的同事隨?時(shí)調(diào)閱;對(duì)?上報(bào)市政府?的重要緊急?文件,根據(jù)?部門(mén)需求及?時(shí)進(jìn)行電話?跟蹤提醒,?督促上級(jí)部?門(mén)加快辦理?速度。在不?違反保密規(guī)?定的情況下?。我們總是?熱心、熱情?、熱忱為大?家服務(wù),及?時(shí)查找調(diào)閱?文件內(nèi)容,?及時(shí)跟蹤協(xié)?調(diào)辦理進(jìn)度?,真正做到?真心、用心?、貼心,為?確保指揮部?正常有序運(yùn)?轉(zhuǎn)提供切實(shí)?保障。四?、無(wú)私的奉?獻(xiàn)精神是熱?愛(ài)機(jī)要工作?的秘訣隨?著地鐵工程?建設(shè)不斷向?縱深推進(jìn),?指揮部績(jī)效?考核力度不?斷加強(qiáng),各?項(xiàng)管理規(guī)章?逐步建立健?全,辦公室?承擔(dān)的各項(xiàng)?上傳下達(dá)、?內(nèi)外協(xié)調(diào)的?工作任務(wù)也?日益增加。?在這個(gè)年輕?的___里?,我們努力?克服人手相?對(duì)較少的困?難,力爭(zhēng)一?人多崗、一?專多能,個(gè)?個(gè)成長(zhǎng)為本?職崗位的行?家里手和辦?公室工作的?多面手。為?給建設(shè)和運(yùn)?營(yíng)一線部門(mén)?提供保障,?我們發(fā)揚(yáng)優(yōu)?良傳統(tǒng),幾?年如一日周?末輪流排班?,星期六上?午保證不休?息,星期天?休息不保證?。每遇有重?大任務(wù),大?家更是夜以?繼日、不辭?辛苦地加班?加點(diǎn),滿負(fù)?荷甚至超負(fù)?荷工作,不?計(jì)報(bào)酬和個(gè)?人得失,全?力以赴,無(wú)?私奉獻(xiàn),任?勞任怨,愛(ài)?崗如家。?我所在的機(jī)?要秘書(shū)崗也?不例外。僅?今年___?至___月?份,機(jī)要室?各類紙質(zhì)收?文已高達(dá)_?__件,而?去年全年收?文僅為_(kāi)_?_件,預(yù)計(jì)?今年文件辦?理的工作量?將比去年增?長(zhǎng)一倍左右?。今年機(jī)要?室的督查督?辦件也特別?多,至__?_月底,辦?件已累計(jì)_?__件,其?中有上級(jí)單?位來(lái)文、外?單位來(lái)函、?下屬公司請(qǐng)?示,也有我?們給上級(jí)單?位__請(qǐng)示?及報(bào)告。而?這些文件流?轉(zhuǎn)的各個(gè)環(huán)?節(jié),都需要?我們根據(jù)時(shí)?限要求按輕?重緩急,分?類進(jìn)行跟蹤?、催辦和督?辦。為此,?機(jī)要秘書(shū)工?作也常常不?限于___?小時(shí)之內(nèi),?___小時(shí)?之外的工作?我們一樣要?無(wú)怨無(wú)悔。?數(shù)不清多

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