信息中心工作總結(四)

信息中心工?作總結(四?)各位領?導們，老師?們：大家?好，今天我?將信息中心?本學期的工?作做如下匯?報：信息?中心自__?_月份成立?以來，在學?校的正確領?導和支持下?，在全體教?師的理解和?配合中，以?學校和教師?的需要為出?發(fā)點和工作?動力，團結?內部成員，?分工協(xié)作，?求真務實，?開拓進取，?緊緊圍繞優(yōu)?質服務這一?中心，努力?提升服務水?平，圓滿地?完成了各項?工作任務。?信息中心主?要負責學校?網絡資源建?設、網絡管?理與維護、?數(shù)字化校園?建設招投標?方案等項工?作。一學期?以來，信息?中心的同事?在工作中認?真負責，完?成了學校安?排的工作。?主要工作總?結如下：?一、學校網?絡建設工作?1、網絡?建設及管理?工作。本學?期開始，由?信息中心負?責對學校網?絡升級改造?的設計、施?工、驗收，?完成了校園?網的綜合布?線和升級改?造。在近一?個學期里，?由于網絡升?級改造建設?工作是一項?影響學校聲?譽，對學校?發(fā)展影響巨?大的工作，?而且是一項?時間緊、任?務重，難度?大、全新的?工作，信息?中心的各位?教師在完成?日常工作之?余，犧牲了?所有的節(jié)假?日時間，邊?學習、邊摸?索，發(fā)現(xiàn)并?解決了許多?資源建設方?面的問題。?在網絡管理?、內容管理?和網絡安全?管理等方面?下了大的工?夫。信息中?心的___?、曹軍老師?也是任勞任?怨，工作不?分份內份外?，為我校網?絡建設作出?努力。與此?同時，總務?處也對此項?工作給予了?全力支持。?目前我校網?絡建設出具?規(guī)模，還需?進一步完善?。二、學?校網絡管理?工作學校?的網絡正常?運行，安全?與否，是關?學校教育教?學工作的大?局。為了做?好學校網絡?的常規(guī)管理?工作，信息?中心___?老師負責對?全校的網絡?進行管理，?完成了學校?校園網絡的?安全及優(yōu)化?方案，實現(xiàn)?了學校網絡?正常運用。?1、重新?規(guī)劃了學校?的網絡，使?教學能正常?進行。為了?使各辦公室?及班級的網?絡教學功能?盡快投入使?用，信息中?心對全校進?行了重新規(guī)?劃，做好了?網絡架構的?升級工作。?保證了教學?工作的正常?進行。2?、更新機房?網絡設備配?置，合理分?配教學資源?。機房的網?絡使用量大?，設備損耗?快，是學校?網絡管理的?難點。為了?提升機房的?網絡管理水?平和網絡使?用質量，信?息中心對機?房的網絡設?備進行了配?置更新，對?機房的網絡?進行了合理?了劃分，有?效地解決好?了網絡教學?資源的分配?工作，提高?了機房網絡?的使用質量?。3、重?新規(guī)劃新的?ftp服務?器。我校網?絡配置更新?升級后，為?了更有效地?提升ftp?的服務質量?，信息中心?重新規(guī)劃了?新的ftp?服務器，定?期對ftp?進行清理，?騰出了更多?的空間供教?師使用，滿?足了我校信?息辦公的需?要。4、?完成新網站?對外發(fā)布工?作，及時做?好外網域名?的ip地址?備案工作。?本學期我校?還啟用了原?有的校園網?站，為了做?好新網站的?對外發(fā)布和?ip地址備?案工作，信?息中心加大?新網站空間?的測試力度?，強化的網?站的安全管?理，防范網?絡安全事故?，同時根據?上級相關規(guī)?定，及時做?好了對外域?名的ip備?案工作，保?護了新網站?的開通與安?全運行。?三、學?；?動會場布置?每學期學?校都舉行大?量的會議、?活動，需要?布置會場，?音響，燈光?的調試，電?子屏幕內容?的更新，信?息中心曹軍?老師負責以?上任務。此?外，為了以?后完善學校?的校園宣傳?工作，信息?中心人員著?手搜集資料?，更好的充?實我校空間?資源建設內?容。四、?電子白板的?使用管理?新學期伊始?我校投入_?__余萬元?給每班配置?___了網?絡教學電子?白板（共計?___套）?，制定了相?應的使用制?度并和每位?班主任簽訂?責任書，曹?軍老師每天?樓上樓下不?辭辛苦的給?各班做好服?務，但在使?用中發(fā)現(xiàn)很?多管理不善?的問題，并?為此再次培?訓各班級班?長作為白板?第二負責人?，協(xié)助班主?任管理和使?用好白板，?讓白板在教?學中發(fā)揮更?大的作用，?提高我校教?學水平，對?此信息中心?發(fā)出安全使?用通知__?_條，網絡?測試通知_?__條，給?各位教師在?工作中帶來?的不便給與?提前告知。?五、招投?標工作為?了加大我校?信息化建設?的力度及信?息化學校長?遠規(guī)劃方案?，本學期進?行了幾項招?投標前期工?作：1、?電子閱覽室?，2、錄?播教室，?3、數(shù)字化?校園尋址廣?播，4、?理化生數(shù)字?實驗室，信?息中心全體?人員集思廣?益做規(guī)劃方?案，并聯(lián)系?___家相?___司實?地查看現(xiàn)場?，積極參與?方案的設計?，帶實物現(xiàn)?場演示比較?，并約請相?關專家、教?師進行約談?論證，取得?的很好效果?，有競爭我?們才能得實?惠，使我校?減少投資成?本節(jié)約大量?資金。這些?投入，在豐?富學校信息?技術硬件設?備的同時，?也極大拓展?了全體教職?員工發(fā)揮的?空間。一些?陳舊設備的?更新?lián)Q代，?既改善了辦?公和教學環(huán)?境又極大提?高了教學質?量，得到廣?大教師的一?致好評。?要感謝信息?中心成員的?協(xié)作精神和?忘我工作精?神。不計個?人得失，雖?然我們只有?四個人，但?全校工作地?點最多的應?該算我們了?，辦公室、?教室、逸夫?樓大廳、教?學樓五樓會?議室、四樓?監(jiān)控室、主?控機房，電?子屏、__?_個點，_?__個無線?路由，校園?網站建設、?數(shù)字廣播，?錄播教師、?資料的上傳?下載，遠程?教學交流都?是我們負責?，它們是否?工作正常，?我們都要時?刻___。?這么多的設?備和與之相?關的諸多使?用環(huán)節(jié)和管?理環(huán)節(jié)，落?在我們四個?人的肩上，?我們不會說?我們夠累，?但與其他學?校相比，我?們可以很自?豪地說我們?夠強，因為?我們是一個?會分工協(xié)作?，會忘我工?作的團體。?要感謝全?體教師對信?息中心工作?的理解和支?持。雖然我?們也希望當?你需要我們?幫忙的時候?，我們會及?時出現(xiàn)在你?身邊，但實?際上我們也?只是普通人?，再加上教?學任務和其?他的諸多額?外工作，對?大家提出的?要求不會立?刻作出響應?，甚至忘記?掉的也有，?由此造成工?作不到位。?請各位教師?原諒，但我?們很少聽到?對我們工作?上不滿的聲?音，所以要?感謝全體教?師對我們工?作的理解和?支持。信?息中心篇?二：___?年信息部工?作總結_?__年信息?部工作總結?及___年?工作計劃?斗轉星移、?歲月流逝，?瞬間年末將?至，回顧_?__年的工?作，在公司?及礦領導的?關懷和指導?下，信息部?作為一個新?成立的部門?，較好的完?成了井下監(jiān)?測監(jiān)控系統(tǒng)?、通信聯(lián)絡?系統(tǒng)、人員?定位系統(tǒng)延?面接續(xù)運行?維護，全公?司網絡系統(tǒng)?、調度指揮?系統(tǒng)、有線?電視、電話?運行維護及?地磅運銷系?統(tǒng)運營等工?作?，F(xiàn)就全?年工作做一?總結：一?、全年工作?任務完成情?況簡述：?（一）監(jiān)測?監(jiān)控組。截?止___月?份全年新鋪?設各類線纜?___米，?其中電話線?___米，?光纜___?米，礦壓線?___米，?監(jiān)測監(jiān)控線?___米，?束管___?米，小靈通?線___米?。新___?監(jiān)測分站_?__臺（包?括礦壓分站?___臺）?，新增電話?___部，?___風門?傳感器__?_套，__?_風速傳感?器___臺?，___人?員定位接收?器___臺?，___頂?板離層儀_?__臺，_?__及倒裝?防爆攝像機?___臺，?___支架?壓力傳感器?___臺，?倒裝小靈通?基站___?臺，調校更?換瓦斯、一?氧傳感器約?計___臺?次，校線回?收利用線纜?約計___?米.這些_?__工程的?實施及對系?統(tǒng)設備的日?常維護，保?證了井下三?大系統(tǒng)的安?全穩(wěn)定運行?，同時保證?了礦井安全?生產___?安排。（?二）信息網?絡組。結合?公司業(yè)務管?理流程的實?際要求，重?新修訂系統(tǒng)?流程。開展?了nc、e?rp、oa?系統(tǒng)、大宗?物料的日常?維護、升級?、故障處理?、系統(tǒng)完善?等工作。同?時進行了日?常性的月度?考核工作。?對各磅房和?機房線路進?行整改，對?一卡通系統(tǒng)?、地磅、煤?倉、產品倉?道閘進行整?改，消除了?安全隱患和?雜亂局面。?對調度電話?進行擴容1?28門，現(xiàn)?已可使用2?56門。對?地面視頻系?統(tǒng)進行了擴?容改造，增?加___臺?數(shù)字高清探?頭，與先前?___的視?頻系統(tǒng)整合?，現(xiàn)已覆蓋?了全公司運?煤專線系統(tǒng)?。對大宗物?料系統(tǒng)進行?了優(yōu)化，使?該系統(tǒng)良好?運行。（?三）地磅組?：截止__?_月份全年?過磅外銷各?類煤種__?_噸，車數(shù)?___車，?過磅內倒_?__噸，車?數(shù)：___?車。過磅系?統(tǒng)的穩(wěn)定運?行滿足了公?司主產品的?外運和銷售?任務的完成?。二、職?能分解并有?效劃分，制?定和完善管?理制度新?成立的信息?部職能在專?業(yè)上跨度較?大，從井下?的監(jiān)測監(jiān)控?、人員定位?、通訊聯(lián)絡?到地面的網?絡信息直至?管理末端地?磅運銷系統(tǒng)?，其職能基?本貫穿于公?司基礎管理?的全方位，?根據職能特?點，結合人?員技術結構?，我們將全?部室劃分為?三個組，分?別為：監(jiān)測?監(jiān)控組、信?息網絡組、?地磅計量組?，并劃分各?組行使職能?，在互為交?叉職能段有?機結合，發(fā)?揮團隊協(xié)作?職能，避免?不必要的扯?皮，經過半?年多的運行?證明職能劃?分是有效的?。我們在?原有管理制?度的基礎上?，通過實際?運行和摸索?制定并相繼?出臺了《地?磅房管理制?度》、《地?磅房管理考?核辦法》、?《___博?源煤化工有?限責任公司?灣圖溝煤礦?安全監(jiān)控系?統(tǒng)使用管理?規(guī)定》、《?井下施工作?業(yè)點監(jiān)測、?監(jiān)控系統(tǒng)管?理制度及獎?懲辦法》、?《局域網管?理制度》《?___成立?礦壓觀測小?組___》?、《人員定?位系統(tǒng)管理?制度》、《?束管監(jiān)測系?統(tǒng)管理制度?》、《通訊?聯(lián)絡系統(tǒng)管?理制度》，?這些制度的?出臺為后續(xù)?管理提供了?依據。同時?我們將制度?落實到實際?工作中，通?過制度約束?、管理施工?中的不規(guī)范?行為，并幫?助解決施工?中的疑點、?難點。三?、專業(yè)知識?和技能的學?習和培訓?在專業(yè)知識?和技能的學?習上，我們?采用外培內?引培訓方式?加強學習，?及時與培訓?部聯(lián)系，今?年___了?五次送外培?訓，培訓專?業(yè)技術人?員___名?，兩次內部?培訓___?人。在內部?引進學習上?，重點請廠?家到我公司?現(xiàn)場服務時?，對相關業(yè)?務知識講解?并現(xiàn)場搭建?平臺演示，?使___。?我們還多次?___到周?邊煤礦參觀?學習，開闊?視野，以其?之長補己之?短。在班組?建設中，開?展師傅帶徒?弟活動。通?過多樣化的?學習活動，?使部門人員?技術有了較?高的提升。?四、加強?施工安全管?理，杜絕事?故的發(fā)生?我們在施工?安排時，首?先考慮作業(yè)?面安全因素?，施工時對?作業(yè)面安全?隱患排查，?做到不安全?不施工，隱?患未排除不?施工，作業(yè)?完工后不留?隱患，全年?未發(fā)生一起?安全事故。?五、存在?的問題和不?足今年是?我公司在取?得煤礦安全?許可證后轉?入正式運行?的第一年，?也是對項目?填平補齊的?一年，作為?一個新生部?門，我們努?力工作取得?了一些成績?，但與高速?發(fā)展的信息?化要求相距?甚遠，主要?體現(xiàn)在以下?幾個方面：?1、團隊?協(xié)作能力弱?，信息化是?一項系統(tǒng)工?程，這就需?要我們在具?體施工中集?思廣益，不?能搞個人英?雄主義，更?不能相互推?諉扯皮。?2、工作協(xié)?調能力不強?.管理信息?化需要多層?面支持與參?與，但在一?些具體工作?的協(xié)調過程?中，我們還?不能充分體?諒業(yè)務部門?的工作，在?積極爭取大?家的理解支?持方面，還?需進一步努?力.需要多?溝通多交流?。在工作推?進過程中，?應該合理分?配時間，合?理調配人員?，注重協(xié)調?和交流，在?這方面，我?們做得還不?夠，往往忙?于事務，疏?于統(tǒng)籌，今?后必須努力?提高。3?、標準化建?設沒有做到?高標準高要?求，需要進?一步加強和?提高。4?、信息化人?員技術水平?和業(yè)務素質?達不到公司?信息化發(fā)展?需求，有待?于進一步?的提高。?5、信息化?建設的制度?化管理和設?備管理工作?力度不夠，?考核力度不?強。6、?施工___?能力欠缺，?在具體施工?中，多次出?現(xiàn)返工、窩?工現(xiàn)象，這?有待于我們?下一步在施?工___時?計劃周密，?廣開思路，?循序漸進。?___年工?作計劃及思?路按照公?司___年?采掘接續(xù)計?劃安排部署?，___年?工作我們計?劃從以下幾?個方面入手?：1、做?好掘進面接?續(xù)及綜采面?兩撤兩安材?料計劃工作?和施工工作?；2、隨?著小靈通的?清頻退網，?產業(yè)萎縮，?容量小，掉?話率高，維?保困難，計?劃對小靈通?升級換代，?使無線通訊?功能更有效?地發(fā)揮；對?礦壓監(jiān)測設?備進行升級?改造，使監(jiān)?測設備更有?效使用；在?部分皮帶轉?載點、掘進?頭布臵視頻?探頭，監(jiān)督?掘進面和轉?載點安全生?產；增設礦?用應急救援?廣播系統(tǒng)，?改善作業(yè)面?工作環(huán)境，?并為應急救?援提供可靠?工具。3?、目前井下?東、西翼開?采，原有很?多信號線纜?重疊布臵，?且出現(xiàn)故障?不易查詢。?針對這種情?況要全面診?斷公司現(xiàn)有?信息網絡資?源，合理調?整網絡設備?，對井下環(huán)?網和地面環(huán)?網進行技術?改造。將原?有視屏單點?、單線的傳?輸方式改為?井下匯集后?集中上傳。?4、加強?信息采集面?的拓展，查?看現(xiàn)有各類?綜采和綜掘?設備、輸送?設備說明書?，了解性能?，將這些具?有網絡接口?的設備運行?數(shù)據傳輸?shù)?調度中心，?滿足和完善?生產指揮系?統(tǒng)的數(shù)據支?撐。5、?將公司信息?化的建設進?程與生產經?營環(huán)節(jié)緊密?結合，充分?整合數(shù)據資?源，使公司?“兩化”融?合工作得到?進一步的深?入。6、?加強公司應?用管理軟件?系統(tǒng)的管理?和考核、維?護工作。梳?理優(yōu)化管?理流程，編?訂針對各節(jié)?點的考核細?則，確保各?項業(yè)務在系?統(tǒng)中同步實?時的辦理，?使各類業(yè)務?數(shù)據準確、?及時的反應?到系統(tǒng)中。?為公司生產?經營提供詳?實、可靠的?數(shù)據資料。?也為公司的?生產經營管?理決策起到?強有力的數(shù)?據支撐作用?。7、加?強設備資料?整理、材料?消耗、回收?再利用管理?工作。8?、加強地磅?房的日常管?理工作，堵?塞管理漏洞?，提高工作?效率。逐步?改善工作環(huán)?境。保持清?潔的衛(wèi)生，?整齊的工作?場所。以良?好的服務形?象為社會車?輛和地方車?輛做好服務?工作。9?、充分做好?對安全、生?產、經營等?管理軟件與?相關硬件的?更新與維護?，保障設備?與系統(tǒng)的正?常運行，加?強網絡資源?的安全預防?工作。為公?司的生產、?經營數(shù)據做?好保障工作?。10、?配合公司通?訊員做好公?司網頁日常?數(shù)據、模塊?上傳和更新?工作，打造?好公司對外?的展示平臺?。11、?全力配合集?團公司及旗?、市兩級煤?炭管理部門?對信息化建?設的要求和?實施工作。?篇三：_?__年信息?中心年終總?結___?年信息化工?作總結-?--科技信?息中心.?___年，?根據省局、?市局中心工?作安排和全?市系統(tǒng)科技?信息工作實?際，科技信?息中心以“?三服務三提?升”為中心?內容，圍繞?基礎管理進?入“深水區(qū)?”工作要求?，分析了信?息基礎管理?存在的問題?和短板，通?過信息化基?礎建設和重?點信息系統(tǒng)?的實施和優(yōu)?化，不斷深?化應用，為?服務和保障?我局中心工?作發(fā)揮支撐?作用。一?、主要完成?工作（一?）加大信息?化基礎管理?工作力度，?提高信息系?統(tǒng)支撐業(yè)務?水平為推?進信息化基?礎管理工作?進入“深水?區(qū)”，今年?信息中心_?__從技術?、應用、業(yè)?務、支撐等?方面進行檢?查，找死角?和空白區(qū)，?積極采取措?施解決信息?系統(tǒng)應用實?際問題，圍?繞提高信息?化對業(yè)務支?撐水平這一?目標，做了?以下工作：?1、以業(yè)?務支撐為目?標，加強信?息化建設和?整合力度?一是按照省?局對基礎管?理工作提出?的“信息集?成為總支撐?”的整體要?求，今年擬?全省推廣實?施的集成整?合項目是基?礎管理進入?“深水區(qū)”?的重要舉措?和支撐手段?，信息中心?按照省局統(tǒng)?一安排，積?極做好信息?系統(tǒng)集成整?合項目各項?準備工作，?已完成信息?化戰(zhàn)線資料?梳理，包括?___項信?息化工作流?程和___?個崗位工作?內容步驟，?嚴格按照省?局統(tǒng)一實施?的要求逐項?落實，確保?集成整合項?目按時完成?。二是著?眼體系建設?總抓手作用?的發(fā)揮，在?繼續(xù)完善“?裝進去”的?同時，圍?繞“用起來?”，“效果?好”做工作?，努力提升?142質量?管理體系平?臺應用水平?，加快與核?心信息系統(tǒng)?對接。通過?充分調研，?與專賣部門?反復溝通，?聯(lián)系楚煙公?司技術支持?，已實現(xiàn)市?場監(jiān)管平臺?、188互?動平臺主要?流程與__?_平臺對接?，逐步發(fā)揮?體系建設總?抓手的作用?。三是繼?續(xù)拓展虛擬?化等新技術?應用，提供?多種安全技?術手段服務?于基礎管理?工作，我們?在去年部署?的服務器虛?擬化的基礎?上，反復論?證研究制定?了終端虛擬?化建設方案?，按照一次?規(guī)劃分布實?施的原則，?今年市局新?增___個?虛擬桌面，?為培訓教室?配備___?個虛擬終端?，解決培訓?教室配套設?備問題，同?時為全市各?類人員移動?辦公和遠程?辦公提供網?絡訪問技術?手段，按照?計劃將在_?__月份開?展項目實施?工作。四?是通過研究?部署即時通?訊軟件項目?，避免企業(yè)?___在互?聯(lián)網上傳播?帶來的信息?安全隱患，?以滿足員工?日常溝通交?流、資源共?享、協(xié)同辦?公的需要。?信息中心針?對當前主流?的兩款企業(yè)?即時通訊軟?件（微軟的?lync和?騰訊的rt?___）開?展了測試工?作，并在市?局機關主要?科室和信息?安全員范圍?內開展了軟?件試用工作?，廣泛征求?意見和需求?，完成測試?報告，確定?采購對象，?目前已通過?價格談判，?預計___?月份完成部?署。五是?通過落實企?業(yè)信息資源?中心建設工?作，提供技?術手段用于?企業(yè)內部資?源共享、協(xié)?同辦公，建?立上下溝通?渠道，減少?企業(yè)信息資?源暴露在互?聯(lián)網上的安?全風險。目?前該項目已?完成基礎框?架的搭建，?投入試運行?。2、深?化應用效能?，開展信息?系統(tǒng)“回頭?看”工作?當前，我局?信息系統(tǒng)基?本涵蓋了當?前主要的經?營管理工作?，由于近兩?年項目建設?任務重，我?們對項目的?實際效果后?續(xù)跟蹤重視?不夠，與使?用部門溝通?不夠，在使?用過程中部?分功能設置?與實際業(yè)務?工作不能較?好的融合，?導致了部分?系統(tǒng)深入應?用不足。，?我們重點解?決信息系統(tǒng)?使用效能的?問題，開展?了信息系統(tǒng)?“回頭看”?工作，與專?賣部門、營?銷中心和綜?合計劃科溝?通，對13?5工作平臺?、市場監(jiān)管?平臺和“1?88”專銷?互動平臺、?142體系?管理平臺等?主要信息系?統(tǒng)回頭看，?收集影響工?作使用效能?的問題，分?析總結問題?產生的原因?，編寫了《?市場監(jiān)管平?臺和“18?8”專銷互?動平臺調研?情況報告》?、將能及時?解決的問題?報送楚煙公?司完善功能?，并根據工?作實際情況?，加強互動?，要求各單?位在日常工?作中發(fā)現(xiàn)立?即問題，信?息中心及時?處理，并做?好相應回訪?，配合使用?部門加強培?訓，深入推?進系統(tǒng)應用?，確保各項?信息系統(tǒng)真?正能夠用起?來，解決基?礎管理中的?實際問題。?（二）加?快信息網絡?基礎設施建?設，提高信?息網絡傳輸?能力當前，?信息系統(tǒng)應?用已涉及到?公司生產經?營管理的各?個環(huán)節(jié)，所?有信息系統(tǒng)?的運行都需?要信息網絡?提供穩(wěn)定支?撐。為保證?全市系統(tǒng)網?絡和安全設?備滿足業(yè)務?發(fā)展及集成?整合的要求?，我們重點?解決基層單?位和網點的?網絡瓶頸，?通過硬件改?造和優(yōu)化配?置兩方面入?手，提高基?層信息網絡?的安全性和?穩(wěn)定性，進?一步提高信?息化服務保?障能力，主?要從做了以?下三個方面?的工作：?1、完成了?全市基層網?點的光纖改?造工作。?此次光纖改?造范圍包括?直屬分局、?___市局?、___局?以及___?路專賣店?在內___?個網點，全?部由傳統(tǒng)的?電話___?接入方式改?造為光纖點?對點接入，?使用先進的?物理介質和?數(shù)據傳輸方?式，優(yōu)化了?全市系統(tǒng)信?息網絡拓撲?，同時有效?提高了基層?網點訪問公?司內網的穩(wěn)?定性和安全?性，為市管?員、客戶經?理業(yè)務辦公?提供更有力?的信息支撐?環(huán)境。2?、提高各二?級單位帶寬?速度。聯(lián)?系三家運營?商續(xù)簽了通?訊線路租賃?協(xié)議，三家?縣級局到市?局機關的網?絡帶寬均由?___m提?升至___?m，物流配?送中心到市?局的網絡帶?寬提升至_?__m，滿?足各二級單?位日益增加?的業(yè)務和辦?公的流量帶?寬需求，確?保各類業(yè)務?信息快捷傳?輸。3、?優(yōu)化網絡資?源配置我?們立足現(xiàn)有?設備，進一?步優(yōu)化網絡?拓撲，從完?善出口策略?、中立區(qū)隔?離、無線管?理優(yōu)化、細?分vlan?等方面入手?，采取多項?措施，合理?配置資源，?優(yōu)化網絡拓?撲，使網絡?資源的利用?更加合理高?效，為信息?服務保障能?力的提升提?