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企業(yè)統(tǒng)計工?作總結(jié)范本?___年?在公司在緊?緊圍繞公司?奮斗目標(biāo),?“抓機遇、?求發(fā)展,全?體員工齊心?協(xié)力”,頑?強進取在各?方面的工作?取得顯著成?績的一年。?在過去的一?年里,公司?全體員工充?分發(fā)揚了“?忠誠、團結(jié)?、求實、創(chuàng)?新”的企業(yè)?文化精神,?大力倡導(dǎo)“?吃干榨盡降?成本”的管?理理念,同?心同德、真?抓實干,超?額完成了年?度生產(chǎn)經(jīng)營?計劃,各項?主要指標(biāo)均?達到了歷史?最好水平。?公司全年生?產(chǎn)rt賠司?噸,完成上?述指標(biāo),我?們主要做了?以下工作。?1、狠抓?安全不放松?,重視環(huán)保?求發(fā)展。?安全生產(chǎn)和?對環(huán)境的保?護是公司得?以生存發(fā)展?的基矗在全?年的工作中?,我們以_?__“安全?責(zé)任重于泰?山”的講話?為指導(dǎo),做?到人員落實?,制度落實?,機構(gòu)落實?,責(zé)任落實?,經(jīng)費落實?。堅持加強?現(xiàn)場安全管?理,及時發(fā)?現(xiàn)、消除隱?患;堅持制?止各種違章?行為;堅持?加強員工安?全、消防知?識培訓(xùn),開?展“安全生?產(chǎn)月”活動?和《事故應(yīng)?急救援預(yù)案?》演習(xí),提?高員工們的?安全意識;?堅持每月安?全綜合檢查?和節(jié)假日前?的大檢查以?及日常巡查?工作,及時?整改安全隱?患,加大安?全硬件設(shè)施?投入和特種?作業(yè)人員的?培訓(xùn)取證工?作,提高安?全人員待遇?等,全年未?發(fā)生輕傷、?重傷和死亡?事故。_?__年,公?司在環(huán)境管?理工作上有?了較大突破?,按照is?o1400?1環(huán)境管理?體系要求,?公司加大了?環(huán)保投入,?為了實現(xiàn)工?業(yè)廢水“三?年內(nèi)達到零?排放”的目?標(biāo),在相關(guān)?部門通力配?合下,完成?了《工業(yè)廢?水與循環(huán)水?綜合治理工?程》的項目?可行性研究?報告的評審?修訂工作。?2、整合?“兩大體系?”,提升企?業(yè)形象。?“質(zhì)量是生?命線,環(huán)境?是健康源”?,這句話深?植于每個員?工心中。_?__年,公?司堅持“依?靠科技進步?,走綠色經(jīng)?營之路,建?設(shè)質(zhì)量、環(huán)?保型化工企?業(yè),推進企?業(yè)可持續(xù)發(fā)?展”的思想?。公司在通?過iso9?001-_?__質(zhì)量管?理體系和i?so140?01-__?_環(huán)境管理?體系認證后?,結(jié)合《質(zhì)?量環(huán)境管理?手冊》,于?___月份?進行了安全?標(biāo)準(zhǔn)化的審?核。公司被?評為新安全?標(biāo)準(zhǔn)化二級?企業(yè),這也?是銅陵市實?行新標(biāo)準(zhǔn)化?審核后的第?一家企業(yè),?從而進一步?提升了公司?形象。3?、堅持技改?不停步,擴?大生產(chǎn)創(chuàng)效?益。為了?降低能源消?耗,擴大生?產(chǎn)規(guī)模,促?進生產(chǎn)長周?期運行,公?司堅持技改?不停步,向?技改要效益?。運用新技?術(shù)、新設(shè)備?、新材料、?新工藝分別?進行技術(shù)改?造,既降低?了能耗,又?達到了增產(chǎn)?和環(huán)保的目?的,保證了?生產(chǎn)長周期?安全運行。?4、強化?內(nèi)部管理,?夯實發(fā)展基?矗(1)?節(jié)能減耗降?成本,狠抓?質(zhì)量___?階。___?年,公司面?對生產(chǎn)原、?燃、材料價?格不斷上漲?和設(shè)備嚴(yán)重?老化的挑戰(zhàn)?,著力于節(jié)?能減耗降成?本,尋求新?的經(jīng)濟增長?點。并從節(jié)?約一滴油、?一方氣、一?度電做起,?加大現(xiàn)場管?理的監(jiān)督力?度,嚴(yán)格管?理,精心操?作,減少跑?、冒、滴、?漏。公司在?做好節(jié)能降?耗的同時,?嚴(yán)格按照體?系要求,緊?緊圍繞“質(zhì)?量是企業(yè)的?生命”這一?主題,堅持?對產(chǎn)品質(zhì)量?合格品率為?___%。?(2)完?善制度建設(shè)?,加大執(zhí)行?力度。制?度建設(shè)是企?業(yè)發(fā)展的重?要保證。公?司發(fā)展至今?,一是抓住?機遇,靠靈?活機動的生?產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)?術(shù),二是靠?廣大員工的?支持和嚴(yán)格?的制度管理?。___年?,公司結(jié)合?經(jīng)營管理實?際,新制訂?了《標(biāo)準(zhǔn)化?管理實施辦?法》、《企?業(yè)方針目標(biāo)?管理辦法》?。同時還要?求中層以上?管理人員在?每個月末的?辦公會上就?公司經(jīng)營、?管理、制度?等方面提出?修改意見和?建議。充分?發(fā)揮管理人?員及全體員?工在企業(yè)生?存發(fā)展過程?中的重要作?用,通過發(fā)?動全體管理?人員對制度?的修訂完善?,使公司制?度建設(shè)更具?有合理性和?可行性。在?執(zhí)行制度上?堅持人人平?等、獎懲逗?硬,同時結(jié)?合“動之以?情、曉之以?理”的人本?管理機制,?把情感管理?融入管理的?全過程,不?斷提高管理?質(zhì)量,真正?實現(xiàn)把約束?機制變?yōu)閱T?工的自覺行?動。5、?著眼未來,?注重員工綜?合素質(zhì)提高?。在新經(jīng)?濟背景下,?企業(yè)要在市?場競爭中生?存和發(fā)展,?必須擁有學(xué)?習(xí)能力,一?個比競爭對?手學(xué)得更好?更快的學(xué)習(xí)?能力。建立?學(xué)習(xí)型和創(chuàng)?新型的員工?隊伍是企業(yè)?人力資源開?發(fā)的重要途?徑。___?年公司根據(jù)?年初制訂的?培訓(xùn)計劃和?各部門工作?實際,認真?___開展?了中層以上?管理人員企?業(yè)財務(wù)管理?基礎(chǔ)培訓(xùn),?全公司班長?以上管理人?員綜合素質(zhì)?培訓(xùn),高級?工、中級工?培訓(xùn),is?o9001?質(zhì)量管理體?系、iso?14001?環(huán)境管理體?系整合培訓(xùn)?和新一輪質(zhì)?量管理基礎(chǔ)?知識培訓(xùn),?以及企業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)化體系的?培訓(xùn)等,培?訓(xùn)內(nèi)容涉及?黨和國家的?(范本)方?針、法律法?規(guī),生產(chǎn)管?理、化工專?業(yè)技術(shù)、安?全消防知識?、以及企業(yè)?文化建設(shè)等?。通過培訓(xùn)?,既提高了?公司員工的?綜合素質(zhì),?又實現(xiàn)了企?業(yè)人力資源?的不斷增值?。6、實?施___,?追求財富最?大化。面?對市場經(jīng)濟?的飛速發(fā)展?,我國加入?wto,市?場競爭愈來?愈激烈,這?也給工業(yè)企?業(yè)帶來嚴(yán)峻?的挑戰(zhàn)。公?司作為一個?高耗能的化?工企業(yè),如?何在激烈的?市場競爭中?贏得優(yōu)勢,?抓住發(fā)展契?機,以求實?的精神,扎?實的工作作?風(fēng),靈活的?經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),?不斷強化_?__水平和?質(zhì)量,進行?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)?整,實施多?品種、多元?化的經(jīng)營發(fā)?展戰(zhàn)略。?7、注重企?業(yè)文化建設(shè)?,推動“三?個文明”健?康發(fā)展。?企業(yè)的文化?建設(shè)是企業(yè)?發(fā)展的催化?劑,更是企?業(yè)健康發(fā)展?的基矗,企?業(yè)文化建設(shè)?定格在增強?企業(yè)的凝聚?力和感召力?上,把企業(yè)?精神作為員?工的精神力?量,緊緊圍?繞生產(chǎn)經(jīng)營?目標(biāo)任務(wù)的?完成,繼續(xù)?深入、持久?地在全公司?范圍內(nèi)廣泛?開展了爭創(chuàng)?先進團隊、?先進班組等?;廣泛開展?了多種形式?的勞動競賽?活動;廣泛?開展了形式?多樣的創(chuàng)先?爭優(yōu)活動;?廣泛開展了?多種形式的?員工喜聞樂?見、寓教于?樂的文化、?體育、娛樂?活動。對外?樹立了良好?的企業(yè)形象?,對內(nèi)極大?地增強了企?業(yè)對員工的?凝聚力,同?時極大地鼓?舞和調(diào)動了?員工對生產(chǎn)?積極性、主?動性和創(chuàng)造?性,在公司?形成了心齊?、氣順、勁?

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