企業(yè)環(huán)保年終工作總結

企業(yè)環(huán)保年?終工作總結?（一）】?時光流逝?，歲月如梭?。不知不覺?來到___?已有___?月有余，在?這二個月中?，有的，也?有一些波折?，但更多的?是收獲和。?陌生的工作?讓自已上有?壓力，同時?也是動力。?我想這也是?對自己工作?能力的一次?檢驗。是對?我的一次考?驗。通過這?一段的和工?作，更加對?自己充滿了?信心，卓有?成效的工作?其實也是自?己能力的一?次展示，同?時對自己的?素質也有了?較大的提高?。開闊了眼?界，特別是?思想理念上?的升華，讓?自已境界提?升到了較高?的層次，有?了一質的飛?躍。為了今?后更好的工?作，在事業(yè)?上有更好的?發(fā)展，現(xiàn)把?自已學習、?工作的做一?簡單的。?一、來__?_公司成就?一番事業(yè)?___公司?始建于__?_年，是一?家專門從事?中空微濾膜?片技術研發(fā)?、推廣、應?用、生產(chǎn)及?服務的省級?高新技術企?業(yè)，公司擁?有中空微濾?膜及膜組件?等十二項專?利技術，是?省民營高新?技術企業(yè)。?___公司?從事的膜技?術是現(xiàn)在已?知的分離技?術中最簡單?實用、運行?成本最低、?效果最好的?技術。在整?個國家建設?、可持續(xù)發(fā)?展、節(jié)能減?排成為國策?，人們意識?日益增強的?今天，這給?公司的發(fā)展?迎來了千載?難逢的機遇?。能成為_?__的一員?是我的幸運?，在這里又?了不少新，?部門張局工?作要求嚴謹?的和追求_?__的工作?要求，讓我?受益匪淺。?尤其是能結?識象馬總這?樣的老板，?可以說是我?人生中的一?大幸事，他?的思想和理?念非常的超?前，對行業(yè)?和有極敏銳?的力，學歷?不高，但學?識淵博;博?覽群書，文?化底蘊深厚?。和他接觸?不長，但學?到不少書本?上學不到的?知識。你遇?到解決不了?的問題，聽?他一席話，?定會茅塞頓?開。先做人?后做事的企?業(yè)理念讓他?演繹的淋漓?盡致。給這?樣的___?服務讓人心?情舒暢，對?自已有提高?，關鍵是能?學到好多在?別的地方學?不到的東西?。所以，我?決定在這里?工作，在_?__成就一?番事業(yè)。?二、工作的?過程也就是?學習的過程?不僅是過?去，還是現(xiàn)?在。我始終?有這樣的思?想理念。工?作的過程也?就是學習的?過程。不把?工作當作是?一種謀生的?手段，而是?要享受其過?程，享受工?作的快樂。?我是這樣想?的，也是這?樣干的，并?把這種思想?理念經(jīng)常的?給下屬灌輸?，督促他們?平時要注意?學習。走到?那，學到那?，干到那，?學到那。?我認為。我?們供職的企?業(yè)性質是私?企，要讓老?板認識你、?了解你、你?、依靠你這?是一漫長的?過程。如何?使這漫長的?過程盡可能?的縮短，這?就要我們自?已不斷的學?習，不斷的?提高，盡快?的進步。?從另一方面?講，私企用?人的特點是?：一人多用?，一人多能?。這就更要?求我們通過?學習、不斷?提高自身素?質來適應企?業(yè)的要求。?正是基于以?上考慮我學?習了《__?_中空微濾?膜片技術研?究和在市政?用方面的推?廣及應用》?、《___?水處理技術?》、《飲用?水衛(wèi)生與處?理技術》、?《城市污水?處理技術》?、《膜工業(yè)?信息》__?_期等。知?道了什么叫?ro、uf?、mf、n?f，什么叫?bbt膜式?、mbr技?術、膜技術?、kdf是?什么。雖然?，自已遠遠?談不上什么?專家、學者?，但成為內(nèi)?行還是勉強?說的過去的?。我有這樣?的信念：不?做則已，要?做就要努力?做好。從學?習的形式上?看，我歸納?了一下大概?有這么幾種?：1、從?電腦上學工?作中一有什?么疑問馬上?百度一下，?這是最為便?捷的，由于?公司暫時不?能上網(wǎng)，所?以，我只好?下班后上網(wǎng)?學習，經(jīng)常?是上網(wǎng)到半?夜，為此事?家屬沒少埋?怨，還鬧過?些小矛盾。?可我學到了?不少東西，?一想到這些?，心里就樂?滋滋的。?2.廣泛收?集我這有個?，走到那都?隨身帶上本?，遇到不懂?的就隨手記?下來，一有?空就學習消?化。在我看?來，工作的?過程就是學?習的過程，?這是我的信?條。不管你?干什么，不?怕不懂就怕?你不學，我?喜歡挑戰(zhàn)，?也喜歡接受?新的東西。?二個多月?我的筆記已?快記了厚厚?的一本，這?一方面是自?已工作的歷?程的記載，?同時也是自?已學習的過?程的見證。?3.虛心?向大家學習?這二個月我?經(jīng)常向__?_的員工學?，不管是老?員工，還是?年輕的，比?我來___?早就是我的?，三人行必?有我?guī)?，?恥下問是一?種。來我們?辦事或是來?訪的客人，?只要是接觸?過膜技術的?，就都是我?的老師，能?學一點就行?。在工作中?我看到不懂?的就現(xiàn)場問?，并隨手記?下來。現(xiàn)在?我一看管子?就知管徑多?少，這就是?平時積累的?。4.從?書和雜志汲?取營養(yǎng)俗話?說。書中自?有黃金屋，?書中自有顏?如玉。不管?工作有多忙?，我每天都?要讀幾個小?時的書。來?新公司就職?，首先要提?高自身素質?，以適應新?的工作?？?書也許是我?多年從事教?育工作的緣?故吧。5?.電視媒體?是我學習的?又一途徑每?天下班回家?看電視時，?最關心的就?是環(huán)保方面?的，有膜技?術方面的資?料馬上就?記下來，對?公司這方面?信息時時處?處關心。有?人這么問我?，你剛來公?司這么短的?時間就了解?了這么多名?詞和技術，?感到不可理?解，其實很?簡簡單，只?要你用心學?，刻苦學，?多學，多問?，這是很的?結果，《》?。三、享?受工作過程?工作的快?樂我來__?_工作的內(nèi)?容：一是辦?公室，二是?水處理部的?管理和技術?把關，三是?負責公司文?字方面工作?，這對于我?一外行來說?擔子確實不?輕，對我來?說確確實實?是一不小的?挑戰(zhàn)。工作?中我有一準?則：當天的?工作當天完?成，能提前?完成決不滯?后做，每件?工作都要做?到善始善終?。這是我一?慣的工作作?風，也是我?做人的總則?。我始終認?為：工作不?僅僅是一種?謀生的手段?，而是享受?快樂的過程?。這兩個月?的工作概括?起來有這么?幾個字：實?地考察，整?理歸檔，規(guī)?范管理，技?術把關。細?致實驗。?1、實地考?察確定實驗?點水處理部?主要的工作?是做試驗，?取數(shù)據(jù)。根?據(jù)公司實際?情況，我們?首先做的工?作是先把公?司原來做實?驗的情況進?行一次摸底?，然后再安?排下一步工?作。為此，?我們用了幾?天的時間到?原來的實驗?點（窯上小?區(qū)、經(jīng)緯館?）進行了實?地考察，對?現(xiàn)狀和存在?的問題進行?了廣泛的了?解，并拍了?照片，錄了?像?；貋砗?，分類整理?進行存檔管?理。為了錄?像方便，我?把自已家的?錄像機也拿?到來。我們?還去了多次?晉中市環(huán)保?局榆次分局?了解情況，?對榆次地區(qū)?水質和目前?水處理的現(xiàn)?狀進行了，?聽取了環(huán)保?局長要進的?建設性的意?見。這對我?們下一步制?定水處理具?體時，做到?有的放矢墊?定了基礎。?根據(jù)實際情?況，我們先?后又聯(lián)系了?郝家溝村和?連水閣浴池?，為了實驗?和取水樣方?便，把家庭?實驗定在我?公司一員工?家。這樣馬?總安排的五?個實驗點基?本確定：a?、小區(qū)無塔?供供水實驗?定在窯上小?區(qū)，b、泳?池水處理實?驗定在經(jīng)緯?游泳館，c?、村鎮(zhèn)有塔?供水實驗定?在郝家溝村?，d、桑拿?浴池污水處?理實驗定在?連水閣，e?、家庭用水?實驗定在公?司一員工家?。實驗點定?了后，依據(jù)?實際情況我?寫出了《_?__城市二?次供水工程?的和存在問?題》及時向?馬總反映了?情況。從公?司發(fā)展出發(fā)?，通盤考慮?寫出了《晉?中開發(fā)區(qū)華?凈化技術有?限公司近期?工作思》，?這樣使公司?近期發(fā)展有?了一基本目?標。2、?整理歸檔規(guī)?范管理實驗?點資料拍回?來后，我分?別進行了整?理并建庫歸?檔，以便以?后方便查閱?。同時對_?__水處理?部現(xiàn)有資料?進行建檔，?對現(xiàn)有的書?籍、資料進?行分類管理?，并安排小?籍制出借閱?表格。為了?規(guī)范管理，?我寫了《辦?公室工作制?度》、《辦?公室主任工?作職責》、?《辦公室人?員工作職責?》并和小籍?一起設計出?了一系列管?理表格（《?辦公用品領?取表》《檔?案管理表》?《___公?司大事記載?表》《考勤?表》《圖書?借閱登記表?》《來客登?記表》《財?產(chǎn)登記表》?《試驗點通?量與設備運?行觀察表》?），做到工?作有程序，?有安排，有?記載，規(guī)范?了管理。對?其三個年輕?人的管理上?，我做到曉?之以理，動?之以情。平?常多關心他?們，多鼓勵?他們，遇事?耐心他們，?使他們盡快?起來。要求?他們每天都?要寫工作筆?記，并養(yǎng)成?習慣。工作?過程中給其?講寫工作筆?記的和益處?。手把手的?教他們工作?中如何想、?如何做、如?何總結，比?較好的行使?了長輩和管?理者的職能?。3、以?主人翁的態(tài)?度去想去做?來到___?我始終有一?想法，要站?在老板的角?度去想、去?做。要有主?人翁感，要?把___當?作自己的家?，常常想想?，我該為_?__做點啥?。辦公地點?搬到寫字樓?后，老板安?排我去做一?屏風，為了?給公司節(jié)省?資金，我跑?了三、四家?做屏風的進?行斟酌，節(jié)?別人休自息?五天，我有?三天在跑這?屏風的事，?屏風做回來?，質量不錯?，6dgw?w.還為公?司節(jié)省了三?、四百元。?去連水閣浴?池___過?濾機，按常?規(guī)我公司得?配件錢__?_元左右，?我到現(xiàn)場后?，多方聯(lián)系?，配件讓實?驗點出資購?置，又為公?司節(jié)省了近?千元。省下?的也就是賺?下的，這不?也是為公司?創(chuàng)造經(jīng)濟效?益嗎。為了?工作上的方?便，我把各?個實驗點上?負責人及聯(lián)?系人的電話?讓內(nèi)勤人員?列表打印出?來，并主動?和實驗點常?關系，了解?實驗點情況?，工作積極?主動有序。?自己的電話?費嚴重超支?，也從另一?方面說明自?己工作的過?程有多辛苦?。4、技?術把關認真?細致實驗自?己是純粹的?外行，要想?在技術上把?關，這難度?可想而之，?為了能近快?的勝任工作?，除了上面?提到的學習?以外，就是?遇事多動腦?，實際操作?中多積累。?連水閣浴池?___過濾?機，由于_?__人員考?慮不周，設?計___中?出現(xiàn)了重大?，我在現(xiàn)場?及時發(fā)現(xiàn)糾?正，避免了?失誤，同時?也維護了公?司形象。家?用過濾器_?__完畢后?，由于公司?檢測設備和?技術力量薄?弱，實驗項?目與實驗過?程沒人具體?操作，我多?方學習，認?真細致實驗?，將家用過?濾實驗基本?完成，取得?了許多難得?的數(shù)據(jù)和資?料，驗證了?許多媒體和?資料上宣傳?的關于磁化?過濾水方面?的種種現(xiàn)象?，受到部門?和有關領導?的好評。?5、認真總?結報告結果?從目前的情?況看。我們?的五個試驗?點，除了家?庭用水實驗?基本做完，?連水閣浴池?只安上了設?備還沒有正?式試驗外，?其它幾個實?驗點由于種?種原因都還?沒有正式啟?動。根據(jù)安?排，我們現(xiàn)?在只能對家?庭用水實驗?進行總結，?由于各方面?的種種原因?，寫實驗報?告的任務落?在我的肩上?。寫實驗報?告對我來說?是大姑娘上?轎頭一次，?以前從來沒?有接觸過這?方面的知識?，張局要求?的標準又高?，沒別的辦?法，只好硬?著頭皮上。?構思框架我?就用了幾天?，公司現(xiàn)有?的資料少的?可憐，張局?下了死命令?，一定要拿?出一高水準?的實驗報告?來，那幾天?我在晚十二?點后休息是?常事，走著?躺著也都在?想報告的事?，可以說達?到廢寢忘食?的程度，不?管怎么樣，?在大家的幫?助下，報告?終于寫出來?了。在第_?__屆膜工?業(yè)與技術研?討會和__?_第___?屆中國國際?膜與水處理?技術暨裝備?展展覽會上?受到專家的?認可和領導?的好評。我?心上的一塊?石頭終于也?落地了，心?里多少也有?了一點點成?就感，為此?也享受到了?工作的快樂?，四、一?些想法和建?議1、在?公司管理上?雖然做了不?少工作，但?還需要進一?步細化、規(guī)?范、完善。?還需進一步?在當中檢驗?。2、公?司技術力量?遠遠跟不上?實驗的需求?，比的距離?相差太遠，?這是公司的?軟肋。3?、公司部門?之間的協(xié)調(diào)?管理還不夠?，如何讓公?司統(tǒng)籌一盤?棋，增強凝?聚力，必須?有人專管。?為了一共同?目標，精誠?應作為公司?工作的重中?之重來抓。?4、在工?作人員的調(diào)?配上太自由?，太隨意，?這樣的話，?一是不好管?理，二是將?來不明確。?企業(yè)要做大?、做強，這?種模式肯定?難于成就大?業(yè)，所以在?管理上一定?要有水平、?上檔次。?5、關于企?業(yè)文化建設?要再加強，?這是企業(yè)的?___。在?企業(yè)界有句?：先做人后?做事。而企?業(yè)最高的境?界就是做企?業(yè)文化。?以上是我對?8，___?月份工作的?一簡單總結?，考慮的還?很不成熟，?也不完善，?只能說是對?前一段工作?的梳理歸納?，這次去_?__參加第?___屆中?國國際膜與?水處理技術?暨裝備展展?覽會，看到?那么多年輕?人投身于膜?工業(yè)，對膜?工業(yè)的__?_度是那么?的急迫，說?明膜工業(yè)的?發(fā)展非常有?前途。從我?來說，也身?感壓力，對?自己身上的?擔子感到更?重了。在展?會上，看到?我公司展位?前人流絡繹?不絕，對我?公司的前景?我充滿了信?心，從其它?展位的展示?情況看，我?公司的中空?微濾膜技術?還是比較前?瞻的，我公?司的技術是?獨一無二的?，發(fā)展空間?非常大。?【企業(yè)環(huán)保?年終工作總?結（二）?】過去的?一年我們始?終把環(huán)護工?作放在首位?，樹立抓好?環(huán)保為經(jīng)濟?，發(fā)展經(jīng)濟?促環(huán)保的大?局觀念，全?面開展基層?環(huán)保工作，?有效地促進?了企業(yè)的濟?與環(huán)境協(xié)調(diào)?發(fā)展，有效?地促進了我?公司成為環(huán)?境友好型企?業(yè)的建設。?1.宣傳?，提高環(huán)保?認識。環(huán)?境保護是我?國的一項基?本國策，是?樹立以人為?本科學發(fā)展?觀，構建_?__社會的?基矗為提高?廣大員工的?環(huán)境保護國?策意識，利?用各種形式?進行環(huán)保宣?傳，通過大?力開展環(huán)保?宣傳教育，?極大地增強?了人民群眾?環(huán)境保護的?意識，提高?了公眾關心?生產(chǎn)生活環(huán)?境，主動參?與環(huán)境建設?，依法維護?自身環(huán)境權?益的自覺性?。如有關企?業(yè)存在著排?污不規(guī)范的?現(xiàn)象，我公?司領導和環(huán)?境保護組成?員代表就多?次遞交了相?關的提案和?建議。由此?可見，__?_環(huán)境、保?護環(huán)境正在?逐步成為全?廠員工的自?覺行動，環(huán)?保工作將在?企業(yè)發(fā)展中?扮演越來越?重要的角色?。2.強?化管理，確?保監(jiān)管到位?。在工作?中，我們嚴?格按照環(huán)保?目標責任書?要求，結合?部門職責和?工作實際，?抓住重點，?齊抓共管，?有效施策，?強化管理，?使環(huán)保目標?責任狀各項?內(nèi)容和指標?落到了實處?。一是從源?頭上規(guī)范。?（范本）在?生產(chǎn)過程中?嚴格執(zhí)行環(huán)?境保護有關?規(guī)定，對引?進的新、改?、擴建的項?目要求其先?過環(huán)保審批?關;在建設?的過程中，?認真落實環(huán)?保設施與主?體工程同時?設計、同時?施工、同時?投產(chǎn)使用的?三同時制度?;在服務中?提高。防治?環(huán)境污染，?保護生態(tài)環(huán)?境，提高員?工環(huán)保意識?，努力創(chuàng)建?經(jīng)濟節(jié)約型?、環(huán)境友好?型的企業(yè)，?回顧一年?的工作，我?們的環(huán)境保?護工作雖然?取得了一定?的成績，但?也還存在許?多的不足和?問題，主要?是無環(huán)保主?體、無監(jiān)測?能力、人力?少、經(jīng)費保?障困難等問?題。希望在?今后的工作?中能在上級?環(huán)境部門的?關心和支持?下，加以改?進，讓企業(yè)?的環(huán)保工作?得到質的飛?躍。企業(yè)將?在以后的發(fā)?展中不斷地?完善環(huán)境保?護制度，積?極做好環(huán)保?工作。節(jié)約?經(jīng)濟，保護?環(huán)境，努力?成為經(jīng)濟與?環(huán)境雙贏的?優(yōu)秀企業(yè)。?今后打算?1、要有?機構、人員?、工作目標?、工作經(jīng)費?和賦予相應?的管理職能?。2、統(tǒng)?一領導，至?上而下，層?層抓落實，?形成能順暢?運轉的管理?工作體系。?3、各級?領導和從事?環(huán)保工作的?人員，要有?高度的責任?感、使命感?，決不能有?急功近利的?思想?！?企業(yè)環(huán)保年?終工作總結?（三）】?一、提高?思想認識，?認真落實工?作責任制?環(huán)境保護工?作是關系到?生態(tài)、社會?和經(jīng)濟可持?續(xù)發(fā)展的大?事。一年來?，我場認真?貫徹全市環(huán)?境保護工作?會議精神，?從實踐__?_重要思想?，充分認識?環(huán)境保護工?作的重要性?和緊迫性，?把環(huán)境保護?工作列入重?要工作日程?，尤其把全?場的環(huán)境保?護工作作為?環(huán)境保護工?作的重中之?重來抓。確?保環(huán)保設施?正常運行，?責任到人。?二、扎實?開展環(huán)境保?護宣傳教育?工作，全面?貫徹《環(huán)境?保___》?一是通過印?標語、辦板?報、掛橫幅?、等多種形?式，廣泛開?展環(huán)境保護?宣傳教育活?動。懸掛、?張貼安全生?產(chǎn)標語__?_余幅，大?力營造環(huán)境?保護宣傳氣?氛。二是用?宣傳標語、?黑板報、電?視錄象等輿?論載體多形?式、多渠道?的廣泛開展?環(huán)境保護宣?傳教育，將?環(huán)境保護傳?遞與全場的?職工心中，?做到人人皆?知。三是進?一步加強了?自身廠容廠?貌的整治，?用于美化、?亮化、硬化?、綠化工程?投入經(jīng)費共?計達___?萬元。四是?訂閱環(huán)境保?護書刊。通?過廣泛宣傳?，使干部職?工重視支持?環(huán)保工作、?愛護環(huán)境、?保護環(huán)境的?意識進一步?增強。三?、環(huán)境監(jiān)理?和管理工作?任務落到了?實處，一是?對對甲酚生?產(chǎn)工序完善?設施保障正?常運行：?1、磺化工?序結晶崗位?設備及一樓?的離心機出?口、母液輸?送溝和母液?池散發(fā)氣味?等部位。全?部加玻璃鋼?封閉，__?_噴淋吸收?裝置，通過?引風機將散?發(fā)的氣味經(jīng)?管道引至噴?淋吸收裝置?，進行集中?處理。2?、對中和酸?化工序，生?產(chǎn)設備，中?間槽，儲存?容器現(xiàn)敞口?操作，容易?揮發(fā)氣味的?地方。所有?設備全部密?封，加引風?機和噴淋回?收裝置，?回收成份套?回生產(chǎn)使用?。3、堿?熔工序存在?的的問題是?反應生成的?水蒸氣尾氣?帶有氣味，?雖然經(jīng)過堿?霧吸收塔噴?淋吸收，冷?凝回收，但?排放的水蒸?氣中還存有?氣味，效果?不理想。我?們通過考察?論證，借鑒?同行業(yè)的先?進經(jīng)驗，決?定進行第三?次改造，投?資約___?多萬元，對?堿熔消化器?尾氣采取獨?立的冷凝系?統(tǒng)，加大噴?淋堿流量，?增大冷凝面?積，改善吸?收效果，最?后尾氣作為?堿熔爐的助?燃風進行高?溫燃燒。二?是加強食鹽?廠環(huán)保設施?的監(jiān)控保障?污染物達標?排放。四?、存在的問?題在全場?上下的共同?努力，齊抓?共管下，我?場環(huán)境保護?工作取得了?一定的成績?，但也存在?不少問題：?一是個別人?在生產(chǎn)過程?中對環(huán)境保?護仍不夠重?視，存在僥?幸心理;二?是宣傳教育?工作還做的?不夠，部分?職工環(huán)保意?識不強;三?是規(guī)章制度?的落實不到?位;四是環(huán)?保力量薄弱?，基礎設施?條件較差，?影響環(huán)保工?作的順利開?展。【企?業(yè)環(huán)保年終?工作總結?（四）】?___年在?各部門的協(xié)?調(diào)配合下，?我們緊緊圍?繞公司奮斗?目標，抓機?遇、求發(fā)展?，全體員工?齊心協(xié)力，?頑強進取，?各方面工作?都取得了顯?著成績的一?年。在過去?的一年里，?公司全體員?工充分發(fā)揚?了熱情、頑?強、向上的?企業(yè)精神，?大力倡導和?踐行適應時?代發(fā)展的經(jīng)?營管理理念?，同心同德?、真抓實干?，基本完成?了年度生產(chǎn)?經(jīng)營計劃，?企業(yè)各項主?要經(jīng)濟指標?均達到了歷?史最好水平?。公司全?年完成產(chǎn)值?萬元，比上?年同期增長?%;完成銷?售收入萬元?，比上年同?期增%;實?現(xiàn)利稅萬元?，比上年同?期增長%;?工業(yè)增加值?萬元，比上?年同期增長?%。并對年?初提出企業(yè)?存在的問題?，大部份予?以落實。完?成上述指標?，我們主要?做了以下工?作。1、?狠抓安全不?放松，重視?基礎求發(fā)展?。安全生?產(chǎn)和軟硬件?基礎環(huán)境是?公司得以生?存發(fā)展的根?本。在全年?的工作中，?做到人員落?實，制度落?實，機構落?實，責任落?實，經(jīng)費落?實。堅持加?強現(xiàn)場安全?管理，及時?發(fā)現(xiàn)、消除?隱患;堅持?制止各種違?章行為;堅?持加強員工?安全教育，?提高員工們?的安全意識?;生產(chǎn)部堅?持每周例行?的檢查以及?日常巡查工?作，同時公?司也堅持定?期不定期的?抽查跟蹤，?及時整改安?全隱患，加?大安全硬件?設施投入和?特種作業(yè)人?員的培訓取?證工作，安?全事故得到?了有效的遏?制。__?_年，公司?在軟硬件基?礎環(huán)境建設?上有了較大?突破。首先?，隨著新人?的增多和生?產(chǎn)任務的加?大，原有的?車間管理結?構已不能完?全適應新的?發(fā)展形勢。?因此，我們?一直在謀劃?基層一線管?理干部的培?養(yǎng)和儲備問?題。我們通?過層層推薦?、篩選和廣?泛的征求意?見，在一線?青工中選拔?了五名車間?主任助理，?同時還確定?了一批重點?培養(yǎng)和考察?的后備干部?。像這樣大?面積的提拔?和培養(yǎng)干部?，對我們來?講是頭一回?，為了確保?我們選擇的?正確性，我?們制定了公?開、公平、?公正的選拔?機制，并制?訂嚴格的公?示、培訓、?考評和試用?機制。通過?半年來的鍛?煉，事實證?明，大多數(shù)?同志還是經(jīng)?得起考驗的?，推薦和選?拔也是客觀?公正的。其?次，我們下?決心投入了?大量的資金?，對技術部?進行了改造?，極大的改?善了技術人?員的工作條?件和環(huán)境，?有效的提高?了技術人員?的工作效率?。如果單純?的從辦公軟?硬件設施來?看，我們的?技術部目前?在全街道，?乃至全區(qū)，?都是數(shù)一數(shù)?二的。企?業(yè)員工年終?工作總結2?、克服兩大?難題，確保?任務完成。?從我們原?有的廠房面?積和基本的?一線人員數(shù)?量來看，要?想完成全年?___萬元?的生產(chǎn)任務?，困難是顯?而易見的，?因此___?年初，場地?和人員成為?了阻礙我們?完成目標任?務的兩大難?題。為了?確保全年經(jīng)?營目標的實?現(xiàn)，新年伊?始，我們就?積極籌措資?金，加快了?征收土地和?進行基建的?步伐，但往?往事與愿違?，我們在征?收土地過程?中，遇到了?政策瓶頸，?國家的（范?本）政策是?不可抗拒的?。面對這種?不利局面，?為了完成全?年的目標任?務，我們沒?有被動的等?待和消積的?怨天憂人。?我們一方面?與政府部門?聯(lián)系開展土?地扭轉工作?，另一方面?積極的租賃?了兩幢標準?鉗工車間，?共___平?方的可用生?產(chǎn)場地，這?個___平?方的場地，?極大的緩解?了我們下半?年的生產(chǎn)困?境，但異地?生產(chǎn)也給生?產(chǎn)成本的增?加和管理帶?來了一定的?問題。所以?，租賃廠房?不是長久之?計，從公司?中遠期的發(fā)?展考慮，土?地扭轉這項?工作我們還?是要繼續(xù)做?下去的。同?時我們也已?做好了另一?手準備，就?是說一旦土?地扭轉工作?短期不能實?現(xiàn)，我們將?在艾貝克公?司閑置的?土地上做文?章。困此，?生產(chǎn)部門還?要有一個長?期面對兩地?生產(chǎn)管理的?思想準備。?今年以來?，為了適應?新的發(fā)展形?勢，公司人?員有了大幅?度的增加。?目前我們的?員工總數(shù)已?由去年底的?___人，?增加到__?_人。由于?普遍的發(fā)展?，而且考慮?到本地企業(yè)?間人員流動?的良性循環(huán)?，我們想在?當?shù)卣惺帐?練的一線員?工基本上是?不可能的。?這個問題，?今年上半年?一度給我們?出了很大的?難題，而我?們最終通過?與勞務市場?的合作，吸?收外地打工?人員，以及?招收一些徒?工基本上順?利的解決了?一線人員不?足的問題。?但外來務工?人員的流動?性太大，也?給我們的管?理工作增加?了一定的難?度。因此，?我們今后還?是要實實在?在腳踏實地?的，以招收?當?shù)厍嗄陮W?徒培養(yǎng)為主?，以吸收外?地務工人員?為輔，也只?有這樣才能?從根本上解?決人員問題?。3、強?化內(nèi)部管理?，夯實發(fā)展?基礎。（?1）節(jié)能減?耗降成本，?狠抓質量_?__階。?___年，?公司面對生?產(chǎn)原材料價?格不斷上漲?和產(chǎn)品銷售?市場價格下?壓的雙重挑?戰(zhàn)，著力于?節(jié)能減耗降?成本，努力?克服資金困?難。因此下?半年，我們?在公司內(nèi)大?力開展勵行?節(jié)約活動，?并成立一個?勵行節(jié)約領?導小組來全?面___和?指導這項工?作。從節(jié)約?一滴油、一?度電做起，?加大現(xiàn)場管?理的監(jiān)督力?度，嚴格管?理，精心計?算，從而有?效的減少了?原材料浪費?和資金流失?。涌現(xiàn)了不?少象鉗工一?車間主任周?宗田同志那?樣，采用新?工藝、新方?法，僅一張?圖紙所下的?材料就能節(jié)?約幾千元原?材料的先進?事跡。隨?著今年生產(chǎn)?規(guī)模的擴大?，我們意識?到，必須進?一步加大對?產(chǎn)品質量的?控制力度，?因此，春節(jié)?后我們調(diào)整?了質量管理?機構的人員?結構，將質?檢科單列并?擴大為質檢?部，調(diào)整和?充實了部門?領導，制定?并實施了一?些新的過程?質量控制制?度。但從實?際效果來看?，我們的質?檢人員還有?很多工作要?做，同時相?關部門也還?有很多配合?不到的地方?，尤其是在?現(xiàn)場___?過程中，我?們還要動腦?筋找到更好?的控制辦法?。以往我們?講產(chǎn)品質量?，主要是從?產(chǎn)品實現(xiàn)過?程中來找問?題，即在設?計、采購、?制造、__?_調(diào)試過程?中發(fā)現(xiàn)問題?、解決問題?。但通過我?們最近對幾?個實例的研?究和分析發(fā)?現(xiàn)，我們在?產(chǎn)品質量控?制上忽略了?一個很重要?的環(huán)節(jié)，即?產(chǎn)品的銷售?和合同評審?過程。我們?有些銷售人?員，為了能?拿到訂單，?在價格上一?味的讓步，?而且我們的?管理機構在?合同批準和?評審上的省?略，造成了?低價銷售，?導致無法從?根本上保證?高質量產(chǎn)品?的先天缺失?。俗話說巧?婦難為無米?之炊，因此?這個問題必?須引起我們?各個部門的?重視。（?2）完善制?度建設，加?大執(zhí)行力度?。制度建?設是企業(yè)發(fā)?展的重要保?證。公司發(fā)?展至今，一?是抓住機遇?，靠靈活機?動的生產(chǎn)、?經(jīng)營戰(zhàn)術，?二是靠廣大?員工的支持?和嚴格的制?度管理。_?__年，公?司結合經(jīng)營?管理實際，?動員中層以?上管理人員?在每次例會?上就公司經(jīng)?營、管理、?制度等方面?提出修改意?見和建議。?充分發(fā)揮管?理人員及全?體員工在企?業(yè)生存發(fā)展?過程中的重?要作用，通?過發(fā)動全體?管理人員對?制度的修訂?完善，使公?司制度建設?更具有合理?性和可行性?。___年?新制訂了設?計開發(fā)、生?產(chǎn)管理和采?購等三個操?作規(guī)范，修?訂了《過程?檢驗制度》?。在執(zhí)行制?度上堅持人?人平等、獎?懲都硬，同?時結合動之?以情、曉之?以理的人本?管理機制，?把情感管理?融入管理的?全過程，不?斷提高管理?質量，真正?實現(xiàn)把約束?機制變?yōu)閱T?工的自覺行?動。（3?）加強財務?監(jiān)督，保障?資金需求。?為了保證?生產(chǎn)經(jīng)營、?發(fā)展、技術?改造的資金?需求，__?_年，公司?進一步對資?金使用實行?分級計劃、?分層把關、?嚴格審核，?保證資金統(tǒng)?籌安排合理?運用，同時?，加大了資?金合理利用?的監(jiān)督力度?，用好用活?資金。一是?加強了存貨?資金的管理?，對庫房材?料實行了定?額管理，原?材料實行以?耗定進的辦?法減少存貨?資金的占用?;二是加大?了對應收賬?款的清收力?度，堅持督?促銷售人員?對到期貨款?的回收，使?應收賬款降?到最低水平?，行使法律?程序減少呆?壞帳損失，?加快了流動?資金周轉。?三是加大財?務監(jiān)督力度?，嚴格控制?人為失誤，?減少資金損?失。在這個?問題上，我?們的財務人?員在相關部?門的配合下?，取得了一?定的成績，?也積累了一?些經(jīng)驗。僅?在一張__?_上的較真?和認真復查?，就為公司?攙回近__?_萬元的損?失，而在一?份外加工合?同款的支付?上嚴格把關?，又為公司?攙回近萬元?的損失。因?此，我們應?當統(tǒng)一認識?，給予財務?部門審核和?監(jiān)督工作更?大的支持。?（4）推?行辦公自動?化，提高工?作效率。?為了改變傳?統(tǒng)的辦公方?式，規(guī)范工?作程序，提?高工作效率?，公司在進?一步加強計?算機的日常?維護管理的?同時，加快?了計算機信?息化工程的?進程。在網(wǎng)?管部的努力?下，公司完?善了技術信?息化管理、?銷售信息化?管理、采購?信息化管理?、倉庫半信?息化管理、?人力資源信?息化管理、?財務信息化?管理、辦公?初步自動化?等平臺，并?提倡管理人?員盡量、盡?快掌握現(xiàn)代?化和信息化?辦公設備，?逐步實現(xiàn)無?紙化辦公。?雖然年初我?們被認定為?市級信息化?實施企業(yè)，?但我們?nèi)匀?應當清醒的?認識到，我?們的信息化?還沒有完成?部門之間的?接口，我們?也還沒有實?現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營?管理全過程?的模塊整合?平臺，同時?我們的人員?素質也還不?能完全適應?信息化管理?的要求。因?此，我們離?真正的信息?化實施企業(yè)?，尚有很大?的差距，也?正因為如此?，才使我們?講了多年的?倉庫信息化?全過程管理?，遲遲難以?實施。但由?于我們多年?來已經(jīng)整合?了完備的硬?件基礎，只?要我們下決?心，這些問?題都是可以?短時期解決?的。（5?）切實加強?物資供應，?保證采購物?資質量。?為了確保正?常生產(chǎn)和_?__年初制?定的一系列?目標指標的?實現(xiàn)，供應?部全力以赴?，認真做好?庫房管理工?作，及時掌?握庫房物資?數(shù)量的動態(tài)?（范本）情?況，盡量減?少物資壓庫?。在采購中?，千方百計?實現(xiàn)比質比?價采購，對?采購市場進?行咨詢了解?，逐一排查?，分析掌握?生產(chǎn)廠家資?質和技術力?量，從產(chǎn)品?的實用性等?多方進行比?較，保證采?購物資的質?量。始終堅?持減少中間?環(huán)節(jié)，降低?采購成本，?提高進銷差?率。通過努?力，___?年供應部按?時到貨率、?進貨驗收合?格率，與往?年相比都有?了一定的提?高，而不合?格率和退貨?率卻有了一?定程度的下?降。但我們?講，供應部?門在上述工?作中還有很?大的提升空?間，包括我?們計劃的合?理性和資金?的合理使用?，以及對新?供應商的資?質調(diào)查評審?和本部門人?員的管理等?等，都要進?一步加強。?（6）緊?抓住銷售市?場，調(diào)整營?銷策略。?為提高銷售?額和資金回?籠率及產(chǎn)品?銷售價格，?___年公?司在部經(jīng)理?辦公會上，?認真對全國?市場需求變?化進行分析?，準確地把?握產(chǎn)品市場?走勢，制定?切實可行的?營銷策略，?并根據(jù)不同?時期的市場?變化情況，?適時調(diào)整銷?售策略，建?立誠信的客?戶網(wǎng)絡，不?斷提高我們?的高新技術?產(chǎn)品在市場?的占有率。?經(jīng)過一年的?努力，公司?的表干爐系?列產(chǎn)品和擁?有自主知識?產(chǎn)權的u型?退火爐設備?，銷售率和?資金回籠率?均名列其他?產(chǎn)品的前列?，在用戶心?中樹立了良?好的企業(yè)形?象和品牌形?象，上述產(chǎn)?品的銷售價?也能長期處?于較高價位?。全年共計?簽定有限合?同___份?（不含配件?銷售），合?同總標的達?___萬元?（其中__?_萬元歐元?按1比10?換算）。完?成上述業(yè)績?，對我們來?講是值得自?豪的，這與?我們?nèi)w參?與市場營銷?的銷售、技?術人員的共?同努力是分?不開的。比?如像徐林同?志，做工業(yè)?爐銷售的基?礎在銷售隊?伍里，并不?突出，但他?以務實、?誠信和勤快?，得到了用?戶的認可，?一年來累計?簽定有效合?同___份?，累計合同?標的達__?_萬元，有?的同志講他?跟蹤的項目?成功率高，?所取得的業(yè)?績，有運氣?的成份，但?我們不能完?全贊成這種?說法，天下?沒有免費的?午餐，既使?有也要你去?動手和張嘴?，否則它一?樣不能為你?充饑。因此?，在市場經(jīng)?濟條件下開?展銷售工作?，對我們每?一個從業(yè)人?員來講，都?必須發(fā)揚釘?子精神和務?實、誠信和?勤快的工作?作風。講到?這里，我要?特別提一下?我們銷售部?的翻譯__?_，她是我?們___年?上半年剛聘?請的專業(yè)翻?譯，面對新?的工作環(huán)境?和業(yè)務領域?，每天加班?加點全身心?的投入到工?作當中，她?的綜合素質?和專業(yè)素養(yǎng)?，受到了來?公司考察外?賓的一致好?評，尤其為?我們與伊朗?步進爐的成?功簽約，立?下了汗馬功?勞。在肯?定上述業(yè)績?的同時，我?們也應有一?個基本清醒?的認識，我?們的專職銷?售隊伍在整?體發(fā)展上還?比較薄弱，?在公司的銷?售工作中還?沒有發(fā)揮出?應有的作用?，這里有我?們對隊伍管?理和引導不?力的問題，?也有我們銷?售人員自身?努力不夠的?問題。4?、著眼企業(yè)?未來發(fā)展，?注重員工素?質教育。?在新經(jīng)濟背?景下，企業(yè)?要在市場競?爭中生存和?發(fā)展，必須?擁有學習能?力，一個比?競爭對手學?得更好更快?的學習能力?。建立學習?型和創(chuàng)新型?的員工隊伍?是企業(yè)人力?資源開發(fā)的?重要途徑。?___年公?司制訂了后?備干部和骨?干培訓計劃?，并結合公?司發(fā)展的實?際需要引進?了部份專業(yè)?人員，認真?___開展?了中層以上?管理人員綜?合素質培訓?和iso9?001質量?管理體系、?質量管理基?礎知識培訓?，對一些特?殊工種委外?進行了培訓?，尤其是著?眼企業(yè)未來?的發(fā)展，招?收了幾名大?學生和中專?生到基層車?間工作，當?然我們也要?求生產(chǎn)部門?，在待遇上?不能讓他們?與一般的徒?工相比，否?則你就留不?住人。通過?培訓和引進?，既提高了?公司員工的?綜合素質，?又實現(xiàn)了企?業(yè)人力資源?的不斷增值?。5、注?重企業(yè)文化?建設，推動?文明健康發(fā)?展。企業(yè)的?文化建設是?企業(yè)發(fā)展的?催化劑，更?是企業(yè)健康?發(fā)展的基礎?。___年?，我們將企?業(yè)文化建設?定格在增強?企業(yè)的凝聚?力和感召力?上，把企業(yè)?精神作為員?工的精神力?量，緊緊圍?繞生產(chǎn)經(jīng)營?目標任務的?完成，繼續(xù)?深入、持久?地在全公司?范圍內(nèi)廣泛?開展了爭創(chuàng)?文明車間、?文明部門;?提倡員工喜?聞樂見、寓?教于樂的文?化、體育、?娛樂活動。?分別___?迎春文藝演?出、迎春體?育比賽，而?且在今年夏?天還___?了與外單位?的足球比賽?、參加了社?區(qū)運動會和?大型慰問演?出。通過這?些活動，對?外樹立了良?好的企業(yè)形?象，對內(nèi)極?大地增強了?員工對企業(yè)?的凝聚力，?同時極大地?鼓舞和調(diào)動?了員工生產(chǎn)?（工作）積?極性、主動?性和創(chuàng)造性?，在公司形?成了心齊、?氣順、勁足?的良好氛圍?。6、加?強科技創(chuàng)新?、努力提高?產(chǎn)品技術含?量___?年，我公司?通過引進和?消化吸收，?自行研發(fā)的?、擁有完全?自主知識產(chǎn)?權的連續(xù)式?退火爐自動?生產(chǎn)線設備?，被___?市科技局立?為___年?市級重大科?技項目。這?是我公司歷?史上首次承?擔政府的科?技開發(fā)任務?，這也是政?府對我們科?技投入和科?技開發(fā)能力?的認可和回?報。同時，?這也是我省?工業(yè)爐企業(yè)?首次承擔的?政府科技開?發(fā)任務。到?目前該項目?已經(jīng)結題，?而我們在項?目實施過程?中，實現(xiàn)的?經(jīng)濟和技術?指標，得到?了___省?生產(chǎn)率促進?中心專家組?的一致認可?，并成功的?申請了專利?___件。?___年?，由于我們?對科技開發(fā)?進行了較大?的投入，_?__了科技?開發(fā)隊伍，?我們的這支?隊伍連續(xù)兩?年均以__?_件以上的?數(shù)量申報專?利，公司在?上半年被評?定為市專利?實施企業(yè)。?三季度，我?們的三個產(chǎn)?品，也順利?的被認定為?省高新技術?產(chǎn)品，這在?我們街道乃?至整個工業(yè)?爐行業(yè)也是?第一家。?【企業(yè)環(huán)保?年終工作總?結（五）?】___?年在各部門?的協(xié)調(diào)配合?下，我們緊?緊圍繞公司?奮斗目標，?抓機遇、求?發(fā)展，全體?員工齊心協(xié)?力，頑強進?取，各方面?工作都取得?了顯著成績?的一年。在?過去的一年?里，公司全?體員工充分?發(fā)揚了熱情?、頑強、向?上的企業(yè)精?神，大力倡?導和踐行適?應時代發(fā)展?的經(jīng)營管理?理念，同心?同德、真抓?實干，基本?完成了年度?生產(chǎn)經(jīng)營計?劃，企業(yè)各?項主要經(jīng)濟?指標均達到?了歷史最好?水平。公司?全年完成產(chǎn)?值萬元，比?上年同期增?長%;完成?銷售收入萬?元，比上年?同期增%;?實現(xiàn)利稅萬?元，比上年?同期增長%?;工業(yè)增加?值萬元，比?上年同期增?長%。并對?年初提出企?業(yè)存在的問?題，大部份?予以落實。?完成上述指?標，我們主?要做了