




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
標準化管理?總結(jié)(六)?hse標?準化管理工?作匯報強?化“三標”?抓管理夯實?基礎(chǔ)上水平?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo):?你們好。首?先,我謹代?表路橋公司?污水深度處?理廠項目全?體員工對各?位領(lǐng)導(dǎo)的蒞?臨表示熱烈?歡迎和衷心?的感謝。下?面我就污水?深度處理廠?項目開展基?層hse達?標創(chuàng)優(yōu)情況?向各位領(lǐng)導(dǎo)?做一簡要匯?報。第一?部分項目基?本情況(?一)工程概?況大港油?田集團公司?污水深度處?理廠工程位?于大港油田?煉油廠的東?側(cè),工程占?地面積為_?__m2:?其___有?建筑物22?單項,占地?___m2?.構(gòu)筑物項?,占地__?_m2。建?設(shè)場地大部?分地面為報?廢的養(yǎng)魚池?,水池深度?___m~?___m不?等。場區(qū)平?均自然高程?約為黃海高?程___m?,設(shè)計室外?地面標高為?黃海高程_?__m。?本工程為跨?年工程,工?程于___?年___月?___日開?工,預(yù)定于?___年_?__月__?_日竣工,?凈施工時間?工期為__?_個月。?(二)__?_機構(gòu)施?工項目經(jīng)理?部按直線職?能式設(shè)置。?共有管理人?員___人?。項目經(jīng)理?部設(shè)項目經(jīng)?理___人?,副經(jīng)理_?__人,總?工程師__?_人和安全?監(jiān)督___?人。下設(shè)經(jīng)?營管理部、?施工技術(shù)管?理部、安全?設(shè)備管理部?___個業(yè)?務(wù)管理部,?在分管副經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)下管?理所負責(zé)的?工程施工管?理工作。土?建工程、工?藝___工?程、儀表和?自動控制工?程、計劃管?理、成本管?理、合同管?理、物資管?理、質(zhì)量管?理、安全管?理、現(xiàn)場管?理等專業(yè)責(zé)?任工程師負?責(zé)各項具體?專業(yè)業(yè)務(wù)管?理,下設(shè)兩?個分包商施?工作業(yè)。?(三)施工?特點及難點?工作面相?對集中,各?工種人員隨?然不多,但?鋼筋綁扎、?砼澆注、管?線___工?藝、電氣儀?表自控等各?道工序卻很?繁雜,管理?難度較大。?(四)目?前工程狀況?目前,構(gòu)?筑物及建筑?物主體工程?巳全部完工?,現(xiàn)場正在?進行的是:?水池防腐、?配套設(shè)施_?__,膜車?間電器設(shè)備?___電纜?溝砼澆注、?鋼結(jié)構(gòu)防火?、彩鋼板_?__施工作?業(yè)。關(guān)鍵工?序的工期符?合主體進度?網(wǎng)絡(luò)圖的安?排,滿足業(yè)?主對工期的?要求。第?二部分基層?hse達標?創(chuàng)優(yōu)在生?產(chǎn)作業(yè)過程?中,我們緊?密圍繞“安?全環(huán)?;A(chǔ)?年”活動為?載體,立足?標準化管理?,突出標準?化現(xiàn)場,強?化標準化操?作,不斷夯?實安全環(huán)保?管理基礎(chǔ),?全面提升施?工現(xiàn)場hs?e管理和表?現(xiàn)水平,創(chuàng)?建了hse?管理長效機?制。在集團?公司的關(guān)懷?指導(dǎo)和公司?支持幫助下?,經(jīng)過全體?職工的通力?協(xié)作,項目?自開工至今?,未發(fā)生一?起工程質(zhì)量?、生產(chǎn)安全?、環(huán)境污染?及生態(tài)破壞?事故,實現(xiàn)?了“零傷亡?、零事故、?零損失、零?污染”,順?利完成上級?下達的各項?安全生產(chǎn)工?作指標,為?hse達標?創(chuàng)優(yōu)奠定了?堅實的基礎(chǔ)?。(一)?建立完善安?全生產(chǎn)保障?體系根據(jù)?集團公司q?hse體系?文件要求,?結(jié)合項目生?產(chǎn)實際,項?目部建立完?善起___?項安全生產(chǎn)?管理制度、?___項交?通安全管理?制度、__?_項崗位安?全操作規(guī)程?、___項?設(shè)備操作規(guī)?程及維修保?養(yǎng)規(guī)程,并?在生產(chǎn)過程?中逐步修訂?完善。同時?,按照“一?崗一責(zé)、一?職一責(zé)”的?原則,結(jié)合?本單位崗位?設(shè)置和職能?分工,建立?完善起__?_個崗位安?全生產(chǎn)責(zé)任?制,明確項?目領(lǐng)導(dǎo)、職?能管理部門?、管理人員?、崗位操作?人員的崗位?qhse職?責(zé),確保安?全管理體系?持續(xù)有效運?行。年初?,項目經(jīng)理?與路橋公司?簽訂《hs?e責(zé)任狀》?,明確本單?位年度hs?e控制指標?。并根據(jù)上?級要求,將?工作目標繼?續(xù)分解,項?目經(jīng)理與_?__名分管?領(lǐng)導(dǎo)、__?_個職能部?門簽訂責(zé)任?狀;部門負?責(zé)人與__?_名崗位員?工簽訂責(zé)任?狀,確保h?se目標分?解縱向到底?、橫向到邊?,將責(zé)任和?壓力層層傳?遞,形成“?全員參與,?責(zé)任共擔”?的工作格局?。(二)?加強安全環(huán)?保培訓(xùn)教育?為不斷提?高各級管理?人員安全管?理水平、崗?位員工安全?操作技能和?安全意識,?進一步規(guī)范?員工的安全?操作行為,?結(jié)合公司總?體安排部署?,項目部制?定了年度h?se培訓(xùn)計?劃,并認真?___開展?實施。項目?開工以來,?主要開展了?以下幾項培?訓(xùn)教育:?一是___?項目全員進?行了___?次開工前安?全培訓(xùn)教育?,培訓(xùn)人數(shù)?達___人?次;二是_?__項目負?責(zé)人、專職?安全員參加?___市“?三類人員”?安全生產(chǎn)培?訓(xùn)取證;_?__項目經(jīng)?理、主管領(lǐng)?導(dǎo)、安全員?等___人?參加集團公?司安全環(huán)保?培訓(xùn)教育;?三是___?作業(yè)隊長、?技術(shù)人員等?___名基?層骨干人員?進行42隊?種培訓(xùn)教育?;四是先后?_____?_個相關(guān)方?進行入場前?培訓(xùn)教育,?培訓(xùn)教育_?__人;五?是階段性的?向員工發(fā)放?hse學(xué)習(xí)?材料,切實?抓___s?e自學(xué)活動?;六是充分?利用宣傳欄?、板報等宣?傳媒介,開?展日常hs?e宣傳教育?活動。(?四)強化風(fēng)?險管理一?是開展全員?危害辨識與?風(fēng)險評價工?作。由于本?項目是一個?跨年度的施?工項目,集?土建、__?_工藝、電?氣儀表自控?等綜合項目?工序于一體?,因此,每?年項目開工?前,項目部?都將___?相關(guān)人員進?行危害識別?,項目經(jīng)理?親自帶隊,?分為項目領(lǐng)?導(dǎo)、管理、?操作三個層?面,按照事?故類別、設(shè)?備設(shè)施、工?藝流程進行?危害因素識?別。項目開?工以來,組?織全員性?危害識別共?___次。?___年,?主要是針對?施工中出現(xiàn)?的土建工藝?___進行?危害識別,?識別出危害?因素___?項、重要危?害因素__?_項;我們?在去年的基?礎(chǔ)上,結(jié)合?今年的作業(yè)?項目,共識?別出危害因?素___項?、重要危害?因素___?項,進一步?完善危害因?素清單,強?化過程監(jiān)控?。并制定實?施消減和控?制措施。二?是開展危害?辨識培訓(xùn)教?育,不斷提?高員工識險?避險能力,?并在崗位?員工中推行?“危害識別?與隱患登記?卡”,共同?參與危害辨?識活動。三?是落實作業(yè)?許可制度。?在進行起重?吊裝作業(yè)、?安拆腳手架?作業(yè)、高空?作業(yè)等危險?作業(yè)前,辦?理了作業(yè)許?可審批手續(xù)?,制定了安?全防范技術(shù)?措施和應(yīng)急?措施,并實?施應(yīng)急演練?,同時對現(xiàn)?場作業(yè)人員?進行交底,?確保作業(yè)安?全。(五?)強化應(yīng)急?管理為了?有效的保證?職工生命和?財產(chǎn)安全,?把因突發(fā)事?故造成損失?降至最低,?項目部針對?生產(chǎn)作業(yè)過?程中可能引?發(fā)的___?,編制了總?體應(yīng)急處置?預(yù)案,以及?火災(zāi)、機械?傷害、起重?傷害、防暑?降溫、環(huán)境?污染等專項?救援預(yù)案,?建立完善應(yīng)?急救援保障?體系,保證?應(yīng)急救援設(shè)?備設(shè)施、器?材、物資的?儲備,并定?期檢查,確?保處于良好?的備用狀態(tài)?。同時,項?目部不斷強?化員工應(yīng)急?教育,__?_開展了消?防、起重傷?害等應(yīng)急實?戰(zhàn)演練,促?使員工了解?本崗位的應(yīng)?急職責(zé),掌?握應(yīng)急處置?程序和救援?措施,提升?應(yīng)對___?的處置能力?。(六)?加大安全生?產(chǎn)投入力度?項目伊始?,為滿足生?產(chǎn)安全用電?需求,先后?投入___?萬元購置電?纜、配電箱?、變壓器、?水泥電桿等?配電設(shè)施,?按要求架設(shè)?符合“tn?-s接零保?護、三級配?電、二級保?護”的臨時?配電系統(tǒng)。?施工過程?中,不斷加?大安全投入?,為施工作?業(yè)人員提供?安全舒適的?工作環(huán)境。?一是加強作?業(yè)安全防護?。先后投入?近___萬?元,用于購?置漏電保護?器、消防器?材、個人勞?動防護用品?等;二是加?強現(xiàn)場文明?建設(shè)。先后?投入___?萬余元,用?于購置圍檔?板、各類安?全警示牌、?標識牌、彩?旗、質(zhì)量安?全宣傳標語?等,大力營?造安全文明?施工現(xiàn)場。?(七)狠?反“三違”?行為項目?部一直將反?“三違”工?作作為一項?重點工作來?抓。一是加?大安全監(jiān)督?檢查力度。?項目領(lǐng)導(dǎo)除?每月對聯(lián)系?點進行檢查?外,每周還?要親自帶隊?深入現(xiàn)場進?行一次綜合?檢查,專兼?職安全管理?人員進行日?常安全巡查?,崗位員工?推行“‘三?違’行為登?記卡”,真?正形成全員?參與查違、?糾違良好氛?圍。二是加?大“三違”?行為查處力?度。項目部?結(jié)合違章和?hse獎懲?管理辦法,?制定實施項?目部《個人?違章處罰管?理辦法》,?將違章和個?人先___?比、技能鑒?定、安全專?項獎等掛鉤?。截至目前?,共查處違?章人員__?_人次,處?罰金額__?_元,“三?違”行為得?到了有效控?制。三是強?化違章管理?。建立健全?違章人員管?理檔案,實?行違章計分?和月度違章?統(tǒng)計、分析?管理,系統(tǒng)?分析產(chǎn)生違?章的原因,?從根源上制?定防范措施?,并適時開?展培訓(xùn)教育?,不斷規(guī)范?員工操作行?為,增強員?工遵章守紀?自覺性。?(八)加強?相關(guān)方hs?e管理由?于合作隊伍?對安全投入?力度較小,?人員素質(zhì)參?差不齊、流?動性大,因?此,一直是?我們安全管?理上重點和?難點,為有?效確保這一?群體生產(chǎn)安?全,我們嚴?格執(zhí)行落實?相關(guān)方hs?e管理辦法?,重點抓好?以下幾方面?工作:一?是嚴格把好?入場關(guān)。實?行市場準入?制度,對相?關(guān)方的生產(chǎn)?資質(zhì)、安全?生產(chǎn)許可證?、設(shè)備設(shè)施?及特種人員?持證情況進?行核查,審?核通過后方?可進場。?二是及時簽?訂《安全生?產(chǎn)協(xié)議書》?,明確雙方?在安全生產(chǎn)?方面的權(quán)利?、責(zé)任和義?務(wù)。三是?強化安全培?訓(xùn)教育。相?關(guān)方在進場?作業(yè)前,項?目部___?相關(guān)部門及?人員對其進?行入場教育?,并___?培訓(xùn)考核,?合格后方上?崗作業(yè)。同?時,在每一?項工程施工?前,項目部?技術(shù)人員還?要對其進行?安全技術(shù)交?底,指導(dǎo)和?規(guī)范生產(chǎn)作?業(yè)行為。?四是加強過?程監(jiān)控。在?施工過程中?,項目領(lǐng)導(dǎo)?、安全員、?監(jiān)督員進行?定期和不定?期的安全監(jiān)?督檢查,兼?職安全監(jiān)督?員負責(zé)現(xiàn)場?安全巡查,?及時糾正和?制止違章行?為,排查和?治理事故隱?患,有效遏?制各類生產(chǎn)?安全事故的?發(fā)生。(?九)全面加?強交通、消?防、環(huán)保、?職業(yè)健康等?專項安全管?理1、加?強交通安全?管理。為切?實抓好交通?安全管理工?作,一是抓?好駕駛員管?理。與駕駛?員簽訂《交?通安全保證?書》,同時?,按照上級?有關(guān)文件要?求,開展了?以查處“無?證駕車、非?職業(yè)司機駕?駛公車、酒?后駕車、行?車不系安全?帶、超速行?駛等違章違?紀行為”的?交通安全違?章專項治理?活動,有效?的規(guī)范駕駛?員交通安全?行為。二是?抓好車輛管?理。嚴格執(zhí)?行《零散車?輛管理辦法?》的規(guī)定,?同時,強化?車輛維護和?保養(yǎng),實行?車輛“一日?三檢”制度?,確保車輛?始終完好,?嚴禁車輛帶?“病”上路?行駛。2?、加強消防?安全管理。?制定消防應(yīng)?急救援預(yù)案?,組建義務(wù)?消防隊,并?先后___?開展___?次消防應(yīng)急?演練,并結(jié)?合演練活動?,向員工講?述滅火器的?種類、滅火?性能、使用?方法和滅火?注意事項,?切實提高了?員工的消防?安全意識,?以及火災(zāi)自?救互救和應(yīng)?急處置能力?。同時,為?項目辦公區(qū)?域、機動車?輛等配齊消?防器材及設(shè)?施。項目先?后購置了8?具消防滅火?器,并加強?消防設(shè)施及?器材的日常?維護保養(yǎng),?指定專人負?責(zé),按期進?行檢查、維?護和更新,?認真填寫檢?查記錄,確?保消防設(shè)施?及器材處于?良好的備用?狀態(tài)。3?、加強環(huán)境?保護工作。?結(jié)合生產(chǎn)實?際,制定并?實施有效的?環(huán)境保護工?作措施。在?施工生產(chǎn)過?程中,加強?環(huán)保宣傳教?育,自覺保?護施工作業(yè)?現(xiàn)場及周邊?環(huán)境,采取?有效措施控?制現(xiàn)場揚塵?,及時回收?處理固定廢?棄物和生活?垃圾,杜絕?了環(huán)境污染?和生態(tài)破壞?。同時,以?___年“?6·5環(huán)境?日”活動為?契機,舉辦?環(huán)境保護教?育活動,宣?傳環(huán)保常識?,營造環(huán)保?氛圍,增強?了員工的環(huán)?保意識。?4、加強職?業(yè)健康管理?。堅持“以?人為本,預(yù)?防為主”的?思想,嚴格?落實職業(yè)健?康管理辦法?。一是改善?職工生活環(huán)?境,___?活動板房,?設(shè)立水沖式?廁所;為每?個辦公室_?__了空調(diào)?,既方便了?職工又保護?了環(huán)境。二?是建立醫(yī)療?保障體系,?確保綠色通?道暢通;購?置了醫(yī)療急?救箱,備有?常用醫(yī)療急?救藥物。三?是加強員工?健康管理,?項目開工前?,___全?體職工進行?健康體檢,?并建立個人?健康檔案;?為從事有害?作業(yè)場所的?人員配備個?人勞動防護?用品,提高?員工防護能?力。各位?領(lǐng)導(dǎo),以上?是我單位在?hse達標?創(chuàng)優(yōu)過程中?的主要做法?,雖然取得?了一些成績?,也曾得到?過上級領(lǐng)導(dǎo)?及相關(guān)方的?表揚和獎勵?,但我們深?知與集團公?司的要求相?比,還存在?一定的不足?,我們也深?知安全管理?工作是一個?永恒的話題?,它只有起?點,沒有終?點。因此,?我們有決心?、也有信心?在現(xiàn)有的基?礎(chǔ)上,繼續(xù)?抓好安全環(huán)?保工作,將?“三標”建?設(shè)工作抓的?更牢、更實?、更細,促?使hse管?理工作在基?層現(xiàn)場得到?更好的體現(xiàn)?。___年?hse重點?工作和主要?措施(一?)繼續(xù)加強?hse專業(yè)?骨干隊伍建?設(shè)。主要措?施是。1?、穩(wěn)定現(xiàn)有?hse人員?,加強業(yè)務(wù)?指導(dǎo),使他?們能力更強?、業(yè)務(wù)更精?,滿足公司?不斷發(fā)展的?需要。2?、每年招收?以安全工程?專業(yè)為主、?一定數(shù)量的?安全環(huán)保專?業(yè)的畢業(yè)生?,不斷充實?公司安全環(huán)?保專業(yè)骨干?隊伍;加強?對安全環(huán)保?專業(yè)畢業(yè)生?的管理和培?養(yǎng),對每位?畢業(yè)生指定?業(yè)務(wù)精、能?力強的師傅?,組成師徒?對子,簽訂?協(xié)議,使他?們盡快成才?。3、加?強對現(xiàn)場h?se監(jiān)督的?培訓(xùn)工作,?要覆蓋到合?作隊伍的h?se人員,?提高其現(xiàn)場?管理能力,?適應(yīng)公司h?se管理要?求。4、?支持和鼓勵?參加國家注?冊安全工程?師的取證考?試和再教育?培訓(xùn)。(?二)繼續(xù)_?__深入開?展“安全環(huán)?保基礎(chǔ)年”?活動。繼?續(xù)深入開展?以“強三基?、反三違、?嚴達標、除?隱患”為主?題的“安全?環(huán)保基礎(chǔ)年?”活動,突?出加強基層?執(zhí)行力建設(shè)?,確保生產(chǎn)?過程全面受?控。各單位?要把“安全?環(huán)?;A(chǔ)年?”活動作為?今年hse?工作的核心?和主線,精?心策劃,認?真___實?施落實,確??;顒勇涞?實處、取得?實效。(?三)進一步?完善公司各?級健康安全?環(huán)境管理_?__機構(gòu)、?認真落實h?se責(zé)任制?。主要措施?是:1、?完善各級h?se___?機構(gòu)、落實?人員和職責(zé)?。2、繼?續(xù)落實各級?hse責(zé)任?制。各級?行政正職要?層層簽訂h?se責(zé)任書?或合同,落?實管理監(jiān)督?責(zé)任,指標?分解做到“?縱向到底、?橫向到邊”?,把事故控?制指標與領(lǐng)?導(dǎo)業(yè)績、承?包兌現(xiàn)、職?工收入掛鉤?;堅持領(lǐng)導(dǎo)?承包要害部?位制度;推?行各級領(lǐng)導(dǎo)?干部hse?工作述職制?等。(四?)安全監(jiān)督?和安全管理?分開,進一?步加強安全?監(jiān)督工作。?主要措施是?:1、進?一步理順公?司各級安全?管理與安全?監(jiān)督的關(guān)系?與職責(zé)界面?。2、進?一步完善公?司安全監(jiān)督?站的編制、?規(guī)章制度、?工作機制。?3、在各?主業(yè)分公司?和公司直屬?項目部試行?高級安全監(jiān)?督派駐和定?期報告制度?。(五)?繼續(xù)落實安?全環(huán)保隱患?專項治理工?作,逐步減?少和解決h?se投入歷?史欠賬問題?。主要措施?是:1、?積極申報爭?取集團公司?和國際公司?重大安全環(huán)?保隱患治理?資金投入,?逐步解決h?se歷史欠?賬問題。?2、充分用?好上級下?lián)?的安全環(huán)保?隱患___?,建立__?_臺帳,保?證??顚S?,任何人無?權(quán)挪作他用?。3、公?司各單位要?嚴格按照公?司確定的h?se投入范?圍和投入標?準,足額保?證施工生產(chǎn)?中的hse?投入,不得?削減。(?六)加強吊?裝作業(yè)、高?空作業(yè)、受?限空間作業(yè)?、射線作業(yè)?、臨時用電?、節(jié)假日等?的監(jiān)督檢查?。主要措施?是:1、?加強起重吊?裝作業(yè)安全?監(jiān)管,重點?抓好方案的?審定,起重?設(shè)備的倒運?、組裝、使?用和工況變?換,現(xiàn)場實?施等環(huán)節(jié)。?2、加強?高處作業(yè)安?全監(jiān)管,落?實腳手架、?安全網(wǎng)、安?全帶/救生?繩三級防護?措施,把好?高處作業(yè)防?護設(shè)施的質(zhì)?量關(guān)、人員?資格關(guān)、培?訓(xùn)關(guān)和監(jiān)督?檢查關(guān)。?3、加強受?限空間作業(yè)?安全監(jiān)管,?抓好作業(yè)許?可、人員培?訓(xùn)、通風(fēng)、?防護與監(jiān)測?、監(jiān)護等工?作。4、?加強施工作?業(yè)現(xiàn)場的臨?時用電安全?監(jiān)管,__?_好施工現(xiàn)?場臨時用電?策劃、實施?、驗收和使?用的監(jiān)督檢?查工作,規(guī)?范公司各項?目的臨時用?電。5、?加強放射作?業(yè)的安全監(jiān)?管,抓好放?射源的采購?、運輸、使?用、儲存等?各環(huán)節(jié)的管?理和射線機?的使用,重?點是使用、?防護和存儲?。嚴防放射?源丟失和放?射性污染事?故/事件的?發(fā)生,加強?放射性應(yīng)急?管理,認真?開展檢測、?評估,落實?監(jiān)控防范措?施;定期開?展放射性防?護和個人劑?量的監(jiān)測,?嚴格執(zhí)行作?業(yè)許可制度?,認真做好?作業(yè)現(xiàn)場警?戒和監(jiān)護工?作。6、?元旦、春節(jié)?、五一、?十一等節(jié)假?日前公司將?繼續(xù)___?節(jié)前安全生?產(chǎn)大檢查,?對檢查過程?中發(fā)現(xiàn)的問?題,要及時?下發(fā)存在問?題和整改通?知,并嚴格?跟蹤關(guān)閉驗?證。(七?)加強職業(yè)?病危害作業(yè)?場所監(jiān)測和?食堂及生活?營地的監(jiān)督?工作。主要?措施是:?1、___?好今年的職?工健康體檢?和職業(yè)病檢?測,確保職?工的身體健?康。2、?繼續(xù)___?對各施工現(xiàn)?場的粉塵、?噪聲、電焊?(煙塵、錳?)等危害因?素的監(jiān)測,?及時掌握危?害因素的狀?況,對不合?格的采取有?效的控制措?施,確保員?工作業(yè)環(huán)境?的安全。?3、加強對?職工食堂和?生活營地的?管理,做好?清潔衛(wèi)生工?作,把好食?堂工作人員?健康關(guān)、食?物衛(wèi)生關(guān)、?定期消毒關(guān)?,嚴防病從?口入,堅決?杜絕食物中?毒等各類衛(wèi)?生事件,為?職工提供營?養(yǎng)、衛(wèi)生的?食品和舒適?的休息娛樂?生活環(huán)境。?對社會突發(fā)?公共衛(wèi)生事?件要做好預(yù)?防工作,發(fā)?現(xiàn)異常情況?要及時向公?司應(yīng)急辦和?主管部門報?告。(八?)深化內(nèi)部?準駕證制度?,加強交通?安全管理。?要嚴格按?照集團公司?“交通安全?六條禁令”?的要求,加?強對駕駛員?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年紡織工程師面料開發(fā)技能試題及答案
- 2025鋼材購銷合同模板
- 2024年紡織品設(shè)計師考試指導(dǎo)方案試題及答案
- 2025《建筑材料供應(yīng)合同范本》
- 木材特點測試題及答案
- 精通2024年紡織品檢驗員試題及答案
- 模擬國際商業(yè)美術(shù)設(shè)計師考試試題及答案
- 助理廣告師考試現(xiàn)場答題策略試題及答案
- 教師出題試題庫及答案
- 2025有關(guān)權(quán)益保障反擔保合同范本
- 2025年上半年福建福州廣播電視臺招聘易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年北師大版物理中考一輪備考復(fù)習(xí):光現(xiàn)象、透鏡作圖專題(一)(含解析)
- 高二下學(xué)期感恩母親節(jié)主題班會課件
- 產(chǎn)業(yè)招商培訓(xùn)課件
- 高一信息技術(shù)Python編程課程講解
- 軟件項目團隊管理制度
- 2024年秦皇島市市屬事業(yè)單位考試真題
- 專升本語文基礎(chǔ)知識測評試題及答案
- 金融行業(yè)金融大數(shù)據(jù)風(fēng)控模型優(yōu)化方案
- 解鎖演出經(jīng)紀人證考試成功的試題與答案
- 2025貴州省安全員-C證考試(專職安全員)題庫及答案
評論
0/150
提交評論