04【龍湖】-研發(fā)設(shè)計-持有商業(yè)研發(fā)全流程管理制度 附件4：龍湖自持商業(yè)全景計劃評審節(jié)點打分表

概念方案設(shè)計評審打分表,,,,,,,,

項目名稱,,,,,,得分,,100

評審時間,,,,,,,,

評價維度,評審點,,,,,分值,扣分,描述

研發(fā)（85）,評審組織,,會議組織,地區(qū)團隊參會是否齊整，研發(fā)中心負責(zé)人及研發(fā)經(jīng)理需現(xiàn)場參會,,7,0,

,,,,是否提前2周預(yù)約上會并提前1天發(fā)出上會資料,,,,

,,,,初評是否溝通充分，初評意見是否落實修改,,,,

,,,紀要回顧,投委會及立項啟動會紀要回顧,,3,0,

,,,設(shè)計深度,總圖尺寸、退線、建筑輪廓尺度、動線長度及寬度、主次入口位置及尺寸、廣場及中庭大小等,,5,0,

,輸入條件,,規(guī)劃條件,是否對影響建筑方案的關(guān)鍵外部條件逐項進行梳理并說明（地鐵、人防、綠化、配套、PC等）,,5,,

,,,商業(yè)定位,對市場、客群、競品、定位分析是否清晰,,5,0,

,,,,主力店數(shù)量及面積、各業(yè)態(tài)及各面積段鋪位配比、停車需求建議是否明晰,,,,

,,,,地區(qū)研發(fā)與地區(qū)商運是否充分拉通并形成一致意見,,,,

,產(chǎn)品分析,,土地分析,土地強排價值分析維度是否全面,,10,0,

,,,,商業(yè)價值判斷是否合理,,,,

,,,,地下開發(fā)強度測算分析維度是否全面，地下層高論證是否合理,,,,

,,,交通分析,與基地相關(guān)城市的道路、公交站點、軌道交通、其他業(yè)態(tài)等外部交通策略分析與建議是否全面,,5,0,

,,,產(chǎn)品策劃,根據(jù)經(jīng)營定位、客群定位、特色定位等推導(dǎo)出的產(chǎn)品邏輯是否清晰,,8,0,

,,,,契合度、創(chuàng)意性、落地性,,,,

,,,,場景打造是否有記憶點,,,,

,,,,是否執(zhí)行集團產(chǎn)品配置標準,,,,

,"規(guī)劃架構(gòu)

（40）",總平面評審點,總圖與指標,總平面推演的邏輯性（多方案比選）,,10,0,

,,,,各業(yè)態(tài)指標分配的經(jīng)濟合理性,,,,

,,,,土地分配及布局合理性,,,,

,,,,購物中心的步行長度是否合適,,,,

,,,,購物中心的寬度是否合適,,,,

,,,,廣場設(shè)置是否合理,,,,

,,,場地交通,主次入口寬度和標注是否符合規(guī)劃條件要求,,10,0,

,,,,出入口及坡道設(shè)置是否清晰明確，是否符合交評的要求,,,,

,,,,檢查規(guī)劃路、入口、坡道口的豎向關(guān)系是否合理，多少層,,,,

,,,體塊分析,建筑體量與城市空間的關(guān)系,,2,0,

,,,,用地范圍內(nèi)建筑體量之間的關(guān)系,,,,

,,平面設(shè)計評審點,動線設(shè)計,動線形成與長度控制,,5,0,

,,,,冷熱區(qū)分析維度是否全面,,,,

,,,商鋪落位,業(yè)態(tài)豎向規(guī)劃（剖面布局）與商業(yè)需求的吻合度,,10,0,

,,,,主力店、次主力店店鋪落位布局的合理性,,,,

,,,,店鋪劃分均好性，平均進深控制,,,,

商業(yè)（10）,招商、推廣、運營,,,主力店鋪、次主力店等規(guī)模、數(shù)量是否合理,,10,0,

,,,,廣場、中庭的設(shè)置與推廣活動需求的匹配度,,,,

,,,,與其它物業(yè)管理范圍區(qū)分