漁場(chǎng)2023年年度安全管理工作計(jì)劃新選

第37頁共37頁漁場(chǎng)2023年年度平安管理工作方案新選漁場(chǎng)2023年年度平安管理工作方案新選。指導(dǎo)思想以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深化科學(xué)開展、平安開展的理念，結(jié)實(shí)樹立平安第一的思想，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，進(jìn)一步深化漁業(yè)平安工作制度建立、隊(duì)伍開展、專項(xiàng)整治、督導(dǎo)檢查、宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急處置和平安保障，夯實(shí)平安消費(fèi)根底，有效預(yù)防重特大事故和減少事故總量，推動(dòng)全區(qū)漁業(yè)平安消費(fèi)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。工作目的杜絕重大事故，遏制較大事故，控制一般事故。漁業(yè)船舶事故死亡人數(shù)和較大以上事故起數(shù)控制在區(qū)政府下達(dá)的年度平安消費(fèi)目的責(zé)任控制指標(biāo)內(nèi)。工作內(nèi)容㈠實(shí)在落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任。1、扎實(shí)開展平安消費(fèi)目的責(zé)任制考評(píng)。下達(dá)2023年漁業(yè)平安消費(fèi)目的責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化漁業(yè)平安消費(fèi)監(jiān)視管理，確保實(shí)現(xiàn)年度平安消費(fèi)目的責(zé)任;制定我區(qū)漁業(yè)平安消費(fèi)目的責(zé)任考評(píng)方法，方案于7月份、12月份開展平安消費(fèi)目的責(zé)任制考評(píng)。2、強(qiáng)化平安消費(fèi)“一崗雙責(zé)”和漁業(yè)船舶平安消費(fèi)主體責(zé)任，將平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)責(zé)任單位和每一個(gè)人，確保平安消費(fèi)責(zé)任有人擔(dān)、有人管。3、繼續(xù)深化開展“平安消費(fèi)年”和“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，全面落實(shí)平安消費(fèi)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建立”，提升漁業(yè)平安管理程度。4、加大事故查處力度?！稘O業(yè)船舶水上消費(fèi)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)那么》已通過農(nóng)業(yè)部發(fā)布，并自2023年2月1日起施行。要按照規(guī)那么要求，及時(shí)對(duì)每起事故進(jìn)展調(diào)查處理，依法嚴(yán)肅追究相關(guān)單位及責(zé)任人的責(zé)任，以強(qiáng)化船東對(duì)其所擁有的漁業(yè)船舶、船員及設(shè)施平安的主體責(zé)任和船長(zhǎng)作為漁船航行消費(fèi)平安第一責(zé)任人的責(zé)任。㈡實(shí)在深化宣傳教育培訓(xùn)。1、舉辦兩期漁業(yè)平安消費(fèi)培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹落實(shí)好《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安培訓(xùn)工作的決定》、《省漁業(yè)船舶水上突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》以及《省漁業(yè)船舶救助專項(xiàng)補(bǔ)助暫行方法》。2、圍繞“平安消費(fèi)月”主題，深化開展好平安消費(fèi)咨詢、警示教育等平安消費(fèi)月系列宣傳教育活動(dòng)，宣傳普及平安知識(shí)。3、充分利用平面媒體、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信、戶外宣傳欄等各種載體，加大對(duì)“打非治違”、平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立活動(dòng)宣傳力度，營(yíng)造濃重氣氛，推動(dòng)“打非治違”和平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作常態(tài)化。4、加強(qiáng)五等職務(wù)船員培訓(xùn)，積極組織漁民參加職務(wù)船員培訓(xùn)，進(jìn)步漁船持證上崗率。㈢實(shí)在夯實(shí)基層根底工作。1、根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，繼續(xù)推進(jìn)60馬力以上漁業(yè)船舶平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立，6月底前，全區(qū)所有漁船到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)以上程度;對(duì)于新造、從外地購置的漁業(yè)船舶必須按達(dá)標(biāo)時(shí)限要求參加標(biāo)準(zhǔn)化建立活動(dòng)。2、繼續(xù)做好漁船“小改大、木改鋼”工作。嚴(yán)格執(zhí)行老舊漁船管理方法，特別是加強(qiáng)對(duì)到達(dá)限制使用年限的老舊漁船的檢驗(yàn)，拆解平安隱患多的小型木質(zhì)漁船，從頭上解決平安隱患。2023年度平安管理工作方案范文為進(jìn)一步做好今年平安消費(fèi)的管理工作，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際和以前存在的問題，為有方案、有步驟的順利開展工作，堅(jiān)持預(yù)防為主，平安第一、綜合治理的方針，在完成公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)目的的同時(shí)，確保平安消費(fèi)管理再上新臺(tái)階，有效杜絕平安事故的發(fā)生。為此，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定以下工作方案。一、總體思路以抓紀(jì)律、夯根底、重基層、嚴(yán)管理為平安管理方針，以落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制為主線，以平安標(biāo)準(zhǔn)化管理、6S精益管理和平安責(zé)任制為抓手，以推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)安康平安體系、班組建立為重點(diǎn)，樹立科學(xué)理念，落實(shí)各項(xiàng)平安措施，實(shí)現(xiàn)全年平安消費(fèi)目的，為隆迪公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)平安、穩(wěn)定的環(huán)境奠定根底。二、2023年平安消費(fèi)管理工作目的是：1、全年無重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。2、因工負(fù)傷率2。3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。4、杜絕嚴(yán)重違章操作;隱患整改率100%;平安培訓(xùn)率到達(dá)100%;特殊工種持證上崗率到達(dá)100%。三、2023年度平安消費(fèi)規(guī)劃：為確保2023年無事故災(zāi)害，充分認(rèn)識(shí)平安消費(fèi)工作的重要性和緊迫性，我們要在總結(jié)上一年工作經(jīng)歷教訓(xùn)的根底上，重點(diǎn)做以下工作：1、全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，層層簽訂平安消費(fèi)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)平安管理制度。使得平安工作更加標(biāo)準(zhǔn)和完善，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理做到五到位，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。2、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化平安惹事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作，定期組織平安大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。3、深化開展企業(yè)平安文化建立，加強(qiáng)操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、兼職平安員監(jiān)管的力度，全面促進(jìn)平安消費(fèi)順利有序進(jìn)展。4、加強(qiáng)對(duì)外來人員的平安管理，保證外來人員和公司員工的人身、財(cái)產(chǎn)平安。5、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。加強(qiáng)學(xué)習(xí)《用火作業(yè)平安管理規(guī)定》《臨時(shí)用電平安管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)平安監(jiān)視管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《平安消費(fèi)管理制度》。四、強(qiáng)化平安培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷進(jìn)步全員平安意識(shí)。1、為使平安消費(fèi)意識(shí)深化人心，人人樹立平安第一，預(yù)防為主的思想，公司將健全平安消費(fèi)教育制度，定期或不定期進(jìn)展平安教育，強(qiáng)化三個(gè)教育(即：平安意識(shí)教育、平安法制教育、平安質(zhì)量教育)，傳達(dá)國(guó)家、省、市、公司關(guān)于平安消費(fèi)的有關(guān)指示和精神。2、針對(duì)公司人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，認(rèn)真抓好三級(jí)平安教育及特殊工種平安教育，對(duì)調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術(shù)、新材料及使用新設(shè)備的從業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)進(jìn)展專門的平安消費(fèi)教育和培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，方可上崗。強(qiáng)化操作人員，尤其是班組長(zhǎng)、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的平安培訓(xùn)，確保從業(yè)人員具備相關(guān)的平安消費(fèi)知識(shí)、技能以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理的才能，防止事故的發(fā)生。五、抓好安保隊(duì)伍建立，不斷增強(qiáng)保衛(wèi)人員素質(zhì)，確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故和盜搶事故1、繼續(xù)加強(qiáng)人防。以啟動(dòng)巡更系統(tǒng)為手段，針對(duì)公司實(shí)際重點(diǎn)抓好責(zé)任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段，重點(diǎn)抓好保安人員的崗位責(zé)任心。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用，控制發(fā)案率，降低發(fā)案率。2、繼續(xù)完善物防。組織全公司物防大檢查，重點(diǎn)抓好各單位，各部門，庫房等防盜門窗的安裝和維修，充分發(fā)揮物防延緩發(fā)案的作用，努力控制外盜案件的發(fā)生。3、嚴(yán)格消防平安管理。要重點(diǎn)抓好防火自救教育，組織消防宣傳，加強(qiáng)消防檢查，著力隱患整改。定期組織清查違章用電現(xiàn)象，及時(shí)維修改造消防設(shè)施器材，進(jìn)一步進(jìn)步平安消防意識(shí)，增強(qiáng)基層消防才能，防范火災(zāi)事故的發(fā)生。六、做好持證上崗及平安檔案工作，認(rèn)真落實(shí)平安管理制度。1、確定公司特殊工種的詳細(xì)種類，建立特殊工種的檔案管理體系。堅(jiān)持特殊工種的持證上崗率到達(dá)100%，建立特殊工種的培訓(xùn)制度，完善平安消費(fèi)檔案管理工作。2、沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證平安的根底。今年我們還需集中精力修訂完善《平安消費(fèi)管理制度》、《平安消防制度》、《平安防盜制度》、《出入門管理制度》等，并且按照消防平安管理要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到平安工作心中有數(shù)，確保公司的平安消費(fèi)運(yùn)營(yíng)，從而為公司的平安管理工作打下良好的根底。將來靠我們努力。平安工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要繼續(xù)努力，創(chuàng)始隆迪公司平安消費(fèi)工作新場(chǎng)面，為隆迪公司平安消費(fèi)工作創(chuàng)立出和諧清泉而努力奮斗!社區(qū)平安管理工作方案范文新選一、落實(shí)平安消費(fèi)主體責(zé)任，增強(qiáng)企業(yè)自我平安管理才能。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)發(fā)23號(hào)和省政府47號(hào)文件，推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。一季度，以簽訂平安消費(fèi)目的責(zé)任書的形式，積極推動(dòng)企業(yè)法定代表人落實(shí)管理責(zé)任，實(shí)在承當(dāng)起企業(yè)平安消費(fèi)第一責(zé)任人的職責(zé)，催促企業(yè)有效履行平安消費(fèi)主體責(zé)任。推行企業(yè)全員培訓(xùn)和外來務(wù)工人員的平安培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行高危行業(yè)主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度。深化落實(shí)隱患排查治理工作，推動(dòng)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立活動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安管理，積極配合開展企業(yè)誠(chéng)信管理，試行“黑”制度，強(qiáng)化企業(yè)平安消費(fèi)外部約束。二、積極開展整治活動(dòng)，促進(jìn)平安消費(fèi)形勢(shì)好轉(zhuǎn)。(一)搞好依法平安監(jiān)管、事故查處和整治工作。根據(jù)平安消費(fèi)法律法規(guī)，嚴(yán)格按照事故“四不放過”原那么，協(xié)助有關(guān)部門認(rèn)真做好事故的報(bào)告與查處。做到既嚴(yán)肅查處事故，又關(guān)注事故單位對(duì)整改措施的落實(shí)情況。積極做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作，做到在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告事故情況。(二)深化開展重點(diǎn)領(lǐng)域隱患治理工作。穩(wěn)固平安消費(fèi)事故隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)成果，做到隱患排查治理制度化和經(jīng)?；?，落實(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤和催促檢查，確保整改效果。開展特種設(shè)備的日常檢查，確保設(shè)備設(shè)施的完好率;催促人員密集場(chǎng)所、公共聚集場(chǎng)所和娛樂場(chǎng)所開展應(yīng)對(duì)突發(fā)事件方面的隱患排查。(三)繼續(xù)深化組織開展平安消費(fèi)領(lǐng)域“打三非”專項(xiàng)行動(dòng)。分析^p非法違法消費(fèi)經(jīng)營(yíng)建立行為產(chǎn)生的主要因素，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施行重點(diǎn)、有有效地打擊。(四)完善應(yīng)急救援體系建立，加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)、推動(dòng)各消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位編制、修訂各類應(yīng)急預(yù)案，形成應(yīng)急預(yù)案體系。加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)和效勞，深化開展應(yīng)急演練活動(dòng)。三、深化推進(jìn)平安消費(fèi)宣傳和培訓(xùn)工作，增強(qiáng)全民平安意識(shí)。(一)實(shí)在開展好平安消費(fèi)培訓(xùn)工作。組織企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管員參加培(復(fù))訓(xùn)，開展轄區(qū)特種作業(yè)人員摸底工作，通過專項(xiàng)檢查促進(jìn)特種業(yè)余人員的持證上崗。(二)推動(dòng)平安消費(fèi)宣傳活動(dòng)。以“平安消費(fèi)月”活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)開展一系列平安消費(fèi)月專題宣傳活動(dòng)。以月促年，大力開展平安消費(fèi)宣傳活動(dòng)，強(qiáng)化宣傳效果，擴(kuò)大宣傳覆蓋面。(三)大力開展消防、道路交通平安宣傳活動(dòng)。以“119消防平安宣傳日”和道路“122交通平安宣傳日”活動(dòng)為契機(jī)，深化開展消防、道路交通平安宣傳活動(dòng)，突出宣傳防火、電、氣、油的平安常識(shí)，積極開展消防、交通志愿者活動(dòng)，努力形成社會(huì)廣泛參與的良好場(chǎng)面。商場(chǎng)2023年年度工作方案新選2023年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng)，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并獲得了打破性的進(jìn)展。一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升，銷售打破億元大關(guān)。實(shí)際銷售完成年度考核方案的130%，同比增長(zhǎng)15%，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的市場(chǎng)地位。經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%。兩個(gè)工程兩手齊抓?！按蛟?0個(gè)百萬品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績(jī)，整體銷售同比增長(zhǎng)36%，占全場(chǎng)銷售總額的27%。擴(kuò)銷增利企劃先行。打破常規(guī)，通過整合資，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng)，在營(yíng)銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域優(yōu)勢(shì)。二、效勞體系不斷完善，現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然___年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，全面推行“親情式效勞”體系，在一線員工中開展“效勞意識(shí)”的大討論。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)展了全面維修和整改，使賣場(chǎng)形象煥然一新。三、“執(zhí)行”觀念深化人心，人力資不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)展了900多小時(shí)，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正理論了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)展了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：一、抓春節(jié)市場(chǎng)，確保開門紅，誓奪年度目的以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo)，全面施行旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營(yíng)目的的順利實(shí)現(xiàn)。二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，施行差異化經(jīng)營(yíng)略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌經(jīng)營(yíng)的格局。三、組建貨品部，施行進(jìn)銷別離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前開展，從而到達(dá)區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī)，全面整合場(chǎng)內(nèi)資做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為05年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合，進(jìn)步百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供給商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供給商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供給商，在營(yíng)銷、價(jià)格、貨、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策。七、科學(xué)分析^p，力求打破，全面推行親情化營(yíng)銷05年的營(yíng)銷工作要打破較為單一的促銷形式，加強(qiáng)情感式營(yíng)銷。通過宣傳、陳列、效勞整體造勢(shì)，包裝更生活化、時(shí)尚化，到達(dá)吸引客，促進(jìn)銷售的目的。2023年度平安管理工作方案為進(jìn)一步做好今年平安消費(fèi)的管理工作，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際和以前存在的問題，為有方案、有步驟的順利開展工作，堅(jiān)持“預(yù)防為主，平安第一、綜合治理”的方針，在完成公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)目的的同時(shí)，確保平安消費(fèi)管理再上新臺(tái)階，有效杜絕平安事故的發(fā)生。為此，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定以下工作方案。一、總體思路以“抓紀(jì)律、夯根底、重基層、嚴(yán)管理”為平安管理方針，以落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制為主線，以平安標(biāo)準(zhǔn)化管理、6s精益管理和平安責(zé)任制為抓手，以推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)安康平安體系、班組建立為重點(diǎn)，樹立科學(xué)理念，落實(shí)各項(xiàng)平安措施，實(shí)現(xiàn)全年平安消費(fèi)目的，為隆迪公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)平安、穩(wěn)定的環(huán)境奠定根底。二、2023年平安消費(fèi)管理工作目的是：1、全年無重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。2、因工負(fù)傷率≤2‰。3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。4、杜絕嚴(yán)重違章操作;隱患整改率100%;平安培訓(xùn)率到達(dá)100%;特殊工種持證上崗率到達(dá)100%。三、2023年度平安消費(fèi)規(guī)劃：為確保2023年無事故災(zāi)害，充分認(rèn)識(shí)平安消費(fèi)工作的重要性和緊迫性，我們要在總結(jié)上一年工作經(jīng)歷教訓(xùn)的根底上，重點(diǎn)做以下工作：1、全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，層層簽訂平安消費(fèi)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)平安管理制度。使得平安工作更加標(biāo)準(zhǔn)和完善，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。2、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化平安惹事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理工作，定期組織平安大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。3、深化開展企業(yè)平安文化建立，加強(qiáng)操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、兼職平安員監(jiān)管的力度，全面促進(jìn)平安消費(fèi)順利有序進(jìn)展。4、加強(qiáng)對(duì)外來人員的平安管理，保證外來人員和公司員工的人身、財(cái)產(chǎn)平安。5、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。加強(qiáng)學(xué)習(xí)《用火作業(yè)平安管理規(guī)定》《臨時(shí)用電平安管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)平安監(jiān)視管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《平安消費(fèi)管理制度》。四、強(qiáng)化平安培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷進(jìn)步全員平安意識(shí)。1、為使平安消費(fèi)意識(shí)深化人心，人人樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，公司將健全平安消費(fèi)教育制度，定期或不定期進(jìn)展平安教育，強(qiáng)化“三個(gè)教育”(即：平安意識(shí)教育、平安法制教育、平安質(zhì)量教育)，傳達(dá)國(guó)家、省、市、公司關(guān)于平安消費(fèi)的有關(guān)指示和精神。2、針對(duì)公司人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，認(rèn)真抓好“三級(jí)平安教育”及特殊工種平安教育，對(duì)調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術(shù)、新材料及使用新設(shè)備的從業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)進(jìn)展專門的平安消費(fèi)教育和培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，方可上崗。強(qiáng)化操作人員，尤其是班組長(zhǎng)、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的平安培訓(xùn)，確保從業(yè)人員具備相關(guān)的平安消費(fèi)知識(shí)、技能以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理的才能，防止事故的發(fā)生。五、抓好安保隊(duì)伍建立，不斷增強(qiáng)保衛(wèi)人員素質(zhì)，確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故和盜搶事故1、繼續(xù)加強(qiáng)人防。以啟動(dòng)巡更系統(tǒng)為手段，針對(duì)公司實(shí)際重點(diǎn)抓好責(zé)任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段，重點(diǎn)抓好保安人員的崗位責(zé)任心。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用，控制發(fā)案率，降低發(fā)案率。2、繼續(xù)完善物防。組織全公司物防大檢查，重點(diǎn)抓好各單位，各部門，庫房等防盜門窗的安裝和維修，充分發(fā)揮物防延緩發(fā)案的作用，努力控制外盜案件的發(fā)生。3、嚴(yán)格消防平安管理。要重點(diǎn)抓好防火自救教育，組織消防宣傳，加強(qiáng)消防檢查，著力隱患整改。定期組織清查違章用電現(xiàn)象，及時(shí)維修改造消防設(shè)施器材，進(jìn)一步進(jìn)步平安消防意識(shí)，增強(qiáng)基層消防才能，防范火災(zāi)事故的發(fā)生。六、做好持證上崗及平安檔案工作，認(rèn)真落實(shí)平安管理制度。1、確定公司特殊工種的詳細(xì)種類，建立特殊工種的檔案管理體系。堅(jiān)持特殊工種的持證上崗率到達(dá)100%，建立特殊工種的培訓(xùn)制度，完善平安消費(fèi)檔案管理工作。2、沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證平安的根底。今年我們還需集中精力修訂完善《平安消費(fèi)管理制度》、《平安消防制度》、《平安防盜制度》、《出入門管理制度》等，并且按照消防平安管理要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到平安工作心中有數(shù)，確保公司的平安消費(fèi)運(yùn)營(yíng)，從而為公司的平安管理工作打下良好的根底。將來靠我們努力。平安工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要繼續(xù)努力，創(chuàng)始隆迪公司平安消費(fèi)工作新場(chǎng)面，為隆迪公司平安消費(fèi)工作創(chuàng)立出和諧清泉而努力奮斗!2023年度平安管理工作方案為進(jìn)一步做好今年平安消費(fèi)的管理工作，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際和以前存在的問題，為有方案、有步驟的順利開展工作，堅(jiān)持預(yù)防為主，平安第一、綜合治理的方針，在完成公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)目的的同時(shí)，確保平安消費(fèi)管理再上新臺(tái)階，有效杜絕平安事故的發(fā)生。為此，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定以下工作方案。一、總體思路以抓紀(jì)律、夯根底、重基層、嚴(yán)管理為平安管理方針，以落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制為主線，以平安標(biāo)準(zhǔn)化管理、6s精益管理和平安責(zé)任制為抓手，以推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)安康平安體系、班組建立為重點(diǎn)，樹立科學(xué)理念，落實(shí)各項(xiàng)平安措施，實(shí)現(xiàn)全年平安消費(fèi)目的，為隆迪公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)平安、穩(wěn)定的環(huán)境奠定根底。二、2023年平安消費(fèi)管理工作目的是：1、全年無重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。2、因工負(fù)傷率2。3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。4、杜絕嚴(yán)重違章操作;隱患整改率100%;平安培訓(xùn)率到達(dá)100%;特殊工種持證上崗率到達(dá)100%。三、2023年度平安消費(fèi)規(guī)劃：為確保2023年無事故災(zāi)害，充分認(rèn)識(shí)平安消費(fèi)工作的重要性和緊迫性，我們要在總結(jié)上一年工作經(jīng)歷教訓(xùn)的根底上，重點(diǎn)做以下工作：1、全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，層層簽訂平安消費(fèi)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)平安管理制度。使得平安工作更加標(biāo)準(zhǔn)和完善，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理做到五到位，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。2、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化平安惹事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行6s現(xiàn)場(chǎng)管理工作，定期組織平安大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。3、深化開展企業(yè)平安文化建立，加強(qiáng)操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、兼職平安員監(jiān)管的力度，全面促進(jìn)平安消費(fèi)順利有序進(jìn)展。4、加強(qiáng)對(duì)外來人員的平安管理，保證外來人員和公司員工的人身、財(cái)產(chǎn)平安。5、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。加強(qiáng)學(xué)習(xí)《用火作業(yè)平安管理規(guī)定》《臨時(shí)用電平安管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)平安監(jiān)視管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《平安消費(fèi)管理制度》。四、強(qiáng)化平安培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷進(jìn)步全員平安意識(shí)。1、為使平安消費(fèi)意識(shí)深化人心，人人樹立平安第一，預(yù)防為主的思想，公司將健全平安消費(fèi)教育制度，定期或不定期進(jìn)展平安教育，強(qiáng)化三個(gè)教育(即：平安意識(shí)教育、平安法制教育、平安質(zhì)量教育)，傳達(dá)國(guó)家、省、市、公司關(guān)于平安消費(fèi)的有關(guān)指示和精神。2、針對(duì)公司人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，認(rèn)真抓好三級(jí)平安教育及特殊工種平安教育，對(duì)調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術(shù)、新材料及使用新設(shè)備的從業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)進(jìn)展專門的平安消費(fèi)教育和培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，方可上崗。強(qiáng)化操作人員，尤其是班組長(zhǎng)、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的平安培訓(xùn)，確保從業(yè)人員具備相關(guān)的平安消費(fèi)知識(shí)、技能以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理的才能，防止事故的發(fā)生。五、抓好安保隊(duì)伍建立，不斷增強(qiáng)保衛(wèi)人員素質(zhì)，確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故和盜搶事故1、繼續(xù)加強(qiáng)人防。以啟動(dòng)巡更系統(tǒng)為手段，針對(duì)公司實(shí)際重點(diǎn)抓好責(zé)任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段，重點(diǎn)抓好保安人員的崗位責(zé)任心。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用，控制發(fā)案率，降低發(fā)案率。2023年度平安管理工作方案范文為進(jìn)一步做好今年平安消費(fèi)的管理工作，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際和以前存在的問題，為有方案、有步驟的順利開展工作，堅(jiān)持預(yù)防為主，平安第一、綜合治理的方針，在完成公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)目的的同時(shí)，確保平安消費(fèi)管理再上新臺(tái)階，有效杜絕平安事故的發(fā)生。為此，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定以下工作方案。一、總體思路以抓紀(jì)律、夯根底、重基層、嚴(yán)管理為平安管理方針，以落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制為主線，以平安標(biāo)準(zhǔn)化管理、6S精益管理和平安責(zé)任制為抓手，以推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)安康平安體系、班組建立為重點(diǎn)，樹立科學(xué)理念，落實(shí)各項(xiàng)平安措施，實(shí)現(xiàn)全年平安消費(fèi)目的，為隆迪公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)平安、穩(wěn)定的環(huán)境奠定根底。二、20xx年平安消費(fèi)管理工作目的是：1、全年無重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。2、因工負(fù)傷率2。3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。4、杜絕嚴(yán)重違章操作;隱患整改率100%;平安培訓(xùn)率到達(dá)100%;特殊工種持證上崗率到達(dá)100%。三、20xx年度平安消費(fèi)規(guī)劃：為確保20xx年無事故災(zāi)害，充分認(rèn)識(shí)平安消費(fèi)工作的重要性和緊迫性，我們要在總結(jié)上一年工作經(jīng)歷教訓(xùn)的根底上，重點(diǎn)做以下工作：1、全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，層層簽訂平安消費(fèi)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)平安管理制度。使得平安工作更加標(biāo)準(zhǔn)和完善，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理做到五到位，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。2、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化平安惹事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作，定期組織平安大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。3、深化開展企業(yè)平安文化建立，加強(qiáng)操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、兼職平安員監(jiān)管的力度，全面促進(jìn)平安消費(fèi)順利有序進(jìn)展。4、加強(qiáng)對(duì)外來人員的平安管理，保證外來人員和公司員工的人身、財(cái)產(chǎn)平安。5、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。加強(qiáng)學(xué)習(xí)《用火作業(yè)平安管理規(guī)定》《臨時(shí)用電平安管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)平安監(jiān)視管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《平安消費(fèi)管理制度》。四、強(qiáng)化平安培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷進(jìn)步全員平安意識(shí)。1、為使平安消費(fèi)意識(shí)深化人心，人人樹立平安第一，預(yù)防為主的思想，公司將健全平安消費(fèi)教育制度，定期或不定期進(jìn)展平安教育，強(qiáng)化三個(gè)教育(即：平安意識(shí)教育、平安法制教育、平安質(zhì)量教育)，傳達(dá)國(guó)家、省、市、公司關(guān)于平安消費(fèi)的有關(guān)指示和精神。2、針對(duì)公司人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，認(rèn)真抓好三級(jí)平安教育及特殊工種平安教育，對(duì)調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術(shù)、新材料及使用新設(shè)備的從業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)進(jìn)展專門的平安消費(fèi)教育和培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，方可上崗。強(qiáng)化操作人員，尤其是班組長(zhǎng)、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的平安培訓(xùn)，確保從業(yè)人員具備相關(guān)的平安消費(fèi)知識(shí)、技能以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理的才能，防止事故的發(fā)生。五、抓好安保隊(duì)伍建立，不斷增強(qiáng)保衛(wèi)人員素質(zhì)，確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故和盜搶事故1、繼續(xù)加強(qiáng)人防。以啟動(dòng)巡更系統(tǒng)為手段，針對(duì)公司實(shí)際重點(diǎn)抓好責(zé)任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段，重點(diǎn)抓好保安人員的崗位責(zé)任心。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用，控制發(fā)案率，降低發(fā)案率。2、繼續(xù)完善物防。組織全公司物防大檢查，重點(diǎn)抓好各單位，各部門，庫房等防盜門窗的安裝和維修，充分發(fā)揮物防延緩發(fā)案的作用，努力控制外盜案件的發(fā)生。3、嚴(yán)格消防平安管理。要重點(diǎn)抓好防火自救教育，組織消防宣傳，加強(qiáng)消防檢查，著力隱患整改。定期組織清查違章用電現(xiàn)象，及時(shí)維修改造消防設(shè)施器材，進(jìn)一步進(jìn)步平安消防意識(shí)，增強(qiáng)基層消防才能，防范火災(zāi)事故的發(fā)生。六、做好持證上崗及平安檔案工作，認(rèn)真落實(shí)平安管理制度。1、確定公司特殊工種的詳細(xì)種類，建立特殊工種的檔案管理體系。堅(jiān)持特殊工種的持證上崗率到達(dá)100%，建立特殊工種的培訓(xùn)制度，完善平安消費(fèi)檔案管理工作。2、沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證平安的根底。今年我們還需集中精力修訂完善《平安消費(fèi)管理制度》、《平安消防制度》、《平安防盜制度》、《出入門管理制度》等，并且按照消防平安管理要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到平安工作心中有數(shù)，確保公司的平安消費(fèi)運(yùn)營(yíng)，從而為公司的平安管理工作打下良好的根底。將來靠我們努力。平安工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要繼續(xù)努力，創(chuàng)始隆迪公司平安消費(fèi)工作新場(chǎng)面，為隆迪公司平安消費(fèi)工作創(chuàng)立出和諧清泉而努力奮斗!2023年度銷售工作方案新選尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：XX年已經(jīng)逐漸離我們遠(yuǎn)去，這一年里銷售部按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示，充實(shí)了隊(duì)伍，深層挖掘客戶群等等，在各個(gè)方面都得到了顯著進(jìn)步，對(duì)于即將到來的XX年，做如下方案：一、帶著本公司共同努力超額完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。二、加強(qiáng)根底管理，強(qiáng)化量化考核指標(biāo)。1、對(duì)各項(xiàng)工作均事先予以量化，獎(jiǎng)罰清楚，使一切均有章可循，有章可查，分季度考核結(jié)合年終考核，業(yè)績(jī)的好壞直接與獎(jiǎng)金掛鉤，做到獎(jiǎng)罰清楚。2、堅(jiān)決杜絕老好人思想，加大跟蹤力度，強(qiáng)化監(jiān)視職能，及時(shí)記錄，適時(shí)引導(dǎo)，定期檢查，防止一陣風(fēng)。做到善始善終，杜絕虎頭蛇尾現(xiàn)象發(fā)生。三、對(duì)各項(xiàng)工作分工明確，各區(qū)域市場(chǎng)掛牌承包。1、改變少數(shù)人硬性分派的做法，使員工共同參與制定相應(yīng)的施行方案，擇優(yōu)選用。2、明確各自的責(zé)、權(quán)、利，定期考核與年終考核相結(jié)合，并與同期收入、年終獎(jiǎng)金相結(jié)合，對(duì)成績(jī)優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì)，不能按方案完成的與同比例的收入，每下降一個(gè)百分點(diǎn)，減少同期收入。四、建立市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，標(biāo)準(zhǔn)客戶管理，加大市場(chǎng)開發(fā)力度。1、理順整頓現(xiàn)有資，對(duì)客戶、市場(chǎng)按升值潛力分為a、b、c三類市場(chǎng)，對(duì)潛力大、上升強(qiáng)勁的市場(chǎng)予以重點(diǎn)開發(fā)、維護(hù)、宣傳。2、對(duì)一些需更換客戶的網(wǎng)絡(luò)先培養(yǎng)其他交換客戶，經(jīng)一段時(shí)間的扶持，不與公司開展相匹配的客戶，那么予以更換。3、除傳統(tǒng)的農(nóng)資、供銷、農(nóng)業(yè)局的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)、維護(hù)外，同時(shí)重點(diǎn)開發(fā)糧油、郵政等農(nóng)化網(wǎng)絡(luò)。4、強(qiáng)化駐點(diǎn)效勞開發(fā)工作，根據(jù)市場(chǎng)情況分設(shè)一個(gè)辦事處，強(qiáng)化市場(chǎng)的開發(fā)效勞功能。5、網(wǎng)絡(luò)的建立要以終端建立為根底，掌握市場(chǎng)已有資，促使市場(chǎng)占有率提升。6、春節(jié)前應(yīng)重點(diǎn)對(duì)魯西北市場(chǎng)的開發(fā)與推廣，改變公司春季淡的被動(dòng)場(chǎng)面。7、對(duì)市場(chǎng)各級(jí)客戶均分類建檔，并定期跟蹤監(jiān)視，及時(shí)調(diào)整，增加回訪客戶頻率，增加互相理解，解決實(shí)際的困難，增加客戶忠誠(chéng)度。五、強(qiáng)化溝通機(jī)制，加速市場(chǎng)信息的搜集與轉(zhuǎn)化。1、搜集真實(shí)的市場(chǎng)信息，建立檔案制度，重點(diǎn)對(duì)各區(qū)域的種植構(gòu)造、用肥習(xí)慣及其他品牌的優(yōu)勢(shì)、宣傳方案等比照找出差距，找出如何整改的信息方案。2、制訂定期的溝通機(jī)制，并建立有效的獎(jiǎng)罰制度。3、多與終端客戶聯(lián)絡(luò)，理解一線資料。六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，搞好團(tuán)隊(duì)建立。1、除積極參與公司的各種培訓(xùn)外，重點(diǎn)要加強(qiáng)事后的總結(jié)與運(yùn)用。2、每次出發(fā)人員回來，要及時(shí)召集相關(guān)內(nèi)部人員共同分享市場(chǎng)成功經(jīng)歷，分析^p總結(jié)遇到的疑難問題，共同討論，互相促進(jìn)，共同進(jìn)步。3、主動(dòng)與業(yè)務(wù)人員溝通交流，變聽匯報(bào)式交流為主動(dòng)談話式交流，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決，從中發(fā)現(xiàn)人員的長(zhǎng)處與缺點(diǎn)，以便合理安排工作，為其搭建合理的舞臺(tái)，充分發(fā)揮個(gè)人的才能，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。七、強(qiáng)化效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量。1、成立業(yè)務(wù)投訴，對(duì)由于業(yè)務(wù)人員自身問題造成的業(yè)務(wù)投訴，視情節(jié)予以一定的處分，并及時(shí)解決客戶的投訴，增加其滿意度。2、結(jié)合駐點(diǎn)效勞工作的開展，整合自身市場(chǎng)的信息及技術(shù)資優(yōu)勢(shì)，幫助客戶理順、完善開發(fā)新的營(yíng)銷方案與施行及二級(jí)網(wǎng)絡(luò)的建立。2023年度平安環(huán)保管理工作方案為加強(qiáng)公司平安消費(fèi)監(jiān)視管理工作，全面落實(shí)《平安消費(fèi)法》及相關(guān)平安消費(fèi)法律法規(guī)和規(guī)章制度；盡心盡責(zé)、齊心協(xié)力做好公司XX年度平安消費(fèi)工作，努力創(chuàng)立平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)，保障員工身體安康及公司財(cái)產(chǎn)的平安?，F(xiàn)根據(jù)公司消費(fèi)的實(shí)際情況，特制定公司XX年平安環(huán)保工作方案，敬請(qǐng)各部門積極配合、認(rèn)真組織施行。一、平安消費(fèi)控制目的與指標(biāo)〔一〕杜絕重傷以上事故發(fā)生；〔二〕輕傷事故率小于5‰以內(nèi)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷亡”目的；〔三〕控制職業(yè)病新增為零；〔四〕杜絕因員工操作失誤造成的消費(fèi)平安責(zé)任事故；〔五〕特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率達(dá)100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%；〔六〕平安教育合格率達(dá)100%；〔七〕平安設(shè)施合格率達(dá)100%；〔八〕職業(yè)安康及勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率100%；〔九〕環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報(bào)批評(píng)罰款事件為零；〔十〕環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%二、XX年平安消費(fèi)、職業(yè)安康、環(huán)境保護(hù)方針平安消費(fèi)方針：“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”；職業(yè)安康方針：“預(yù)防改良降風(fēng)險(xiǎn)、遵章守法保平安”；環(huán)境保護(hù)方針：“依法管理、全員環(huán)保、污染預(yù)防、持續(xù)改良、綠色企業(yè)”；三、效果評(píng)估與改良由平安環(huán)保辦公室對(duì)公司平安環(huán)保工作目的施行效果進(jìn)展評(píng)估與改良，每月進(jìn)展總結(jié)，至少每半年組織各部室對(duì)平安消費(fèi)目的的完成情況進(jìn)展評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂平安管理目的、指標(biāo)及平安工作方案。公司各單位平安環(huán)保管理措施與施行方案?！惨弧?、每月下發(fā)一份平安環(huán)保工作方案，每月召開一次部門級(jí)平安消費(fèi)例會(huì)；〔二〕、每季度進(jìn)展一次季節(jié)性平安檢查活動(dòng)；〔三〕、每季度進(jìn)展一次專項(xiàng)特種設(shè)備平安檢查活動(dòng)；〔四〕、每季度匯報(bào)一次本部員工三級(jí)平安教育情況；〔五〕、每季度匯報(bào)一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況；〔六〕、每年6月開展為期一個(gè)月的“平安消費(fèi)月”活動(dòng)；〔五〕、每年11月開展一次“11.9”消防日活動(dòng)；〔六〕、每年進(jìn)展一次應(yīng)急預(yù)案演練、評(píng)審、修訂；四、平安消費(fèi)管理公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的平安消費(fèi)法律、法規(guī)、政策，增強(qiáng)公司全體員工平安消費(fèi)意識(shí)及法律觀念。實(shí)在把平安消費(fèi)放在首位，認(rèn)真抓緊、抓好、抓實(shí)，突出“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理”平安消費(fèi)方針；結(jié)實(shí)樹立“平安消費(fèi)責(zé)任重于泰山”的觀念，采取一切可行、可靠的防范措施，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司平安、穩(wěn)定、持續(xù)、全面安康開展的工作目的?！惨弧硣?yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度各部門認(rèn)真履行平安職責(zé)，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，堅(jiān)持“管消費(fèi)必須管平安，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原那么，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化組織消費(fèi)，使公司平安管理工作再上新的臺(tái)階。〔二〕大力抓好員工平安消費(fèi)宣傳教育和培訓(xùn)工作各部門加強(qiáng)平安消費(fèi)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度；落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)平安消費(fèi)會(huì)議及文件精神。通過舉辦多層次、多形式的平安培訓(xùn)班，強(qiáng)化從業(yè)人員平安宣傳教育；倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)開展、平安開展”的理念，營(yíng)造全體從業(yè)人員“人人懂平安、人人講平安、人人要平安”的良好平安文化氣氛。XX年各班組對(duì)崗位人員的平安教育、平安消費(fèi)例會(huì)每周不得少于1次，受教育面要求到達(dá)100%。2023年度平安環(huán)保管理工作方案為加強(qiáng)公司平安消費(fèi)監(jiān)視管理工作，全面落實(shí)《平安消費(fèi)法》及相關(guān)平安消費(fèi)法律法規(guī)和規(guī)章制度；盡心盡責(zé)、齊心協(xié)力做好公司XX年度平安消費(fèi)工作，努力創(chuàng)立平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)，保障員工身體安康及公司財(cái)產(chǎn)的平安?，F(xiàn)根據(jù)公司消費(fèi)的實(shí)際情況，特制定公司XX年平安環(huán)保工作方案，敬請(qǐng)各部門積極配合、認(rèn)真組織施行。一、平安消費(fèi)控制目的與指標(biāo)〔一〕杜絕重傷以上事故發(fā)生；〔二〕輕傷事故率小于5‰以內(nèi)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷亡”目的；〔三〕控制職業(yè)病新增為零；〔四〕杜絕因員工操作失誤造成的消費(fèi)平安責(zé)任事故；〔五〕特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率達(dá)100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%；〔六〕平安教育合格率達(dá)100%；〔七〕平安設(shè)施合格率達(dá)100%；〔八〕職業(yè)安康及勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率100%；〔九〕環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報(bào)批評(píng)罰款事件為零；〔十〕環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%二、XX年平安消費(fèi)、職業(yè)安康、環(huán)境保護(hù)方針平安消費(fèi)方針：“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”；職業(yè)安康方針：“預(yù)防改良降風(fēng)險(xiǎn)、遵章守法保平安”；環(huán)境保護(hù)方針：“依法管理、全員環(huán)保、污染預(yù)防、持續(xù)改良、綠色企業(yè)”；三、效果評(píng)估與改良由平安環(huán)保辦公室對(duì)公司平安環(huán)保工作目的施行效果進(jìn)展評(píng)估與改良，每月進(jìn)展總結(jié)，至少每半年組織各部室對(duì)平安消費(fèi)目的的完成情況進(jìn)展評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂平安管理目的、指標(biāo)及平安工作方案。公司各單位平安環(huán)保管理措施與施行方案?！惨弧场⒚吭孪掳l(fā)一份平安環(huán)保工作方案，每月召開一次部門級(jí)平安消費(fèi)例會(huì)；〔二〕、每季度進(jìn)展一次季節(jié)性平安檢查活動(dòng)；〔三〕、每季度進(jìn)展一次專項(xiàng)特種設(shè)備平安檢查活動(dòng)；〔四〕、每季度匯報(bào)一次本部員工三級(jí)平安教育情況；〔五〕、每季度匯報(bào)一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況；〔六〕、每年6月開展為期一個(gè)月的“平安消費(fèi)月”活動(dòng)；〔五〕、每年11月開展一次“11.9”消防日活動(dòng)；〔六〕、每年進(jìn)展一次應(yīng)急預(yù)案演練、評(píng)審、修訂；四、平安消費(fèi)管理公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的平安消費(fèi)法律、法規(guī)、政策，增強(qiáng)公司全體員工平安消費(fèi)意識(shí)及法律觀念。實(shí)在把平安消費(fèi)放在首位，認(rèn)真抓緊、抓好、抓實(shí)，突出“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理”平安消費(fèi)方針；結(jié)實(shí)樹立“平安消費(fèi)責(zé)任重于泰山”的觀念，采取一切可行、可靠的防范措施，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司平安、穩(wěn)定、持續(xù)、全面安康開展的工作目的。〔一〕嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度各部門認(rèn)真履行平安職責(zé)，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，堅(jiān)持“管消費(fèi)必須管平安，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原那么，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化組織消費(fèi)，使公司平安管理工作再上新的臺(tái)階?！捕炒罅ψズ脝T工平安消費(fèi)宣傳教育和培訓(xùn)工作各部門加強(qiáng)平安消費(fèi)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度；落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)平安消費(fèi)會(huì)議及文件精神。通過舉辦多層次、多形式的平安培訓(xùn)班，強(qiáng)化從業(yè)人員平安宣傳教育；倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)開展、平安開展”的理念，營(yíng)造全體從業(yè)人員“人人懂平安、人人講平安、人人要平安”的良好平安文化氣氛。XX年各班組對(duì)崗位人員的平安教育、平安消費(fèi)例會(huì)每周不得少于1次，受教育面要求到達(dá)100%。〔三〕做好平安消費(fèi)專項(xiàng)整治、檢查和日常巡查工作各部門廣泛開展現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)，文明消費(fèi)的活動(dòng)。周密部署,精心組織平安消費(fèi)大檢查，重點(diǎn)監(jiān)視檢查平安制度落實(shí)情況；使平安消費(fèi)工作真正落到實(shí)處。每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位操作人員，明確并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，必須保證消費(fèi)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個(gè)工種、每個(gè)操作嚴(yán)格按照平安規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程