物業(yè)工程部年終小結(jié)

第176頁共176頁物業(yè)工程部年終小結(jié)物業(yè)工程部年終小結(jié)。本部門在2023年做了以下幾項(xiàng)工作：1、建立健全本部門管理制度〔暫行〕明確本部門職責(zé)，也使本部門在工作中有制度根據(jù)。2、做好檢查督導(dǎo)工作，自五月份以來每月下工地檢查一次，與工區(qū)隊(duì)處協(xié)商施工中出現(xiàn)的問題，解決工區(qū)的技術(shù)難點(diǎn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)做出書面匯報(bào)。每周詢問各工區(qū)隊(duì)處工程進(jìn)展情況，及時(shí)向監(jiān)理上報(bào)周方案和周報(bào)。3、做好技術(shù)資料工作，參加監(jiān)理睬議，答復(fù)監(jiān)理提問；設(shè)計(jì)小橋梁涵洞、路基路面相關(guān)圖紙；制作各種方案、計(jì)量資料；做變更工程的有關(guān)圖紙資料；做路基路面橋梁的作業(yè)指導(dǎo)書。4、搜集整理各種資料，包括各工區(qū)施工照片、圖紙。5、配合公司其它部門做好材料方案、設(shè)備使用安排等。6、做好總部擴(kuò)建工作，科學(xué)規(guī)劃，認(rèn)真施工。7、本部門人手少，工作做得不到位的地方再所難免，請領(lǐng)導(dǎo)和各部門各工區(qū)提出珍貴意見，本部門一定不斷改良和完善。物業(yè)工程部主管年終工作總結(jié)XX年是簡單而不平凡的一年，物業(yè)效勞行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣，市場競爭也比擬劇烈，因此工程維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場要求，我們在今年不斷進(jìn)步工程維修技能，xxxx整體工作績效，專業(yè)技能，效勞態(tài)度，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結(jié)經(jīng)歷，尋找差距，規(guī)劃前景，促成XX年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下：一，主要工作匯報(bào)：1，疊加區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開關(guān);今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進(jìn)展更換改裝，將總進(jìn)戶門進(jìn)門口和樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開關(guān)，業(yè)主家門口換成觸摸延時(shí)開關(guān)，在也不會(huì)發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈，促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生，也到達(dá)了節(jié)能的效果。2獨(dú)棟弱點(diǎn)問題查找和恢復(fù)監(jiān)視工作由于獨(dú)棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點(diǎn)系統(tǒng)全部癱瘓，43戶線路全部斷，24戶主線斷，報(bào)警電壞1只，解碼器壞4只，系統(tǒng)隔離器壞6只，控制箱壞4只，在公司領(lǐng)導(dǎo)和效勞中心經(jīng)理屢次和開發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下，得到了開發(fā)商同意解決，在施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)，我們克制人員少，進(jìn)展時(shí)時(shí)監(jiān)視，兩人互相輪著看，除了給業(yè)主正常報(bào)修外，其余時(shí)間都跟著施工隊(duì)，當(dāng)然在跟著的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了不少問題，偷工減料，能省事就省事的解決方法，埋線管不夠深等問題，在我們強(qiáng)有力的要求下，促使施工隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)施工，如今獨(dú)棟弱點(diǎn)根本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài)。3日常維修工作的開展;今年我工程部接到維修單張，完成張，修繕率在百分以上。先后完成了疊加區(qū)域38臺(tái)電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作，70號門口總污水管道下榻更換維修工作，疊加69號，70號，72號，82號，94號，95號，號合計(jì)7戶沒上水總閥，由于開發(fā)商施工隊(duì)種植綠化時(shí)把埋住了，通過我們工程部兩個(gè)多星期的努力查找，找到5戶總閥的位置所在，把挖出來后，重新進(jìn)步了井的高度并做了井蓋，還有95號和號由于沒找到，最后協(xié)調(diào)自來水公司關(guān)掉總閥，停水兩小時(shí)，重新安裝了閥門，并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆，促使其和綠化形成一體。另對二組團(tuán)景觀橋護(hù)繩的更換，梅雨季節(jié)對小區(qū)所有房屋滲漏水進(jìn)展檢查，對有滲漏的及時(shí)和開發(fā)商施工隊(duì)聯(lián)絡(luò)，及時(shí)維修，此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時(shí)對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度著重對小區(qū)屋檐滴水，老虎窗滲水，存在各類遺留問題進(jìn)展匯總，發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決，目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊(duì)明確說明無法修復(fù)，該問題真在協(xié)調(diào)之中，尋找積極可行的方法。另在今年梅雨季節(jié)降臨時(shí)給三組團(tuán)安裝了一臺(tái)380v水泵，由于先前沒有380v電可供，我們克制人員少，時(shí)間緊的情況下，開路面槽，挖溝埋管，穿線，固定，終于趕在暴雨降臨時(shí)安裝好，確保了今年防洪工作圓滿順利的完成，在今年11.5火災(zāi)日的第二天我們就對小區(qū)所有的消防設(shè)施進(jìn)展檢查，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題還是比擬多的，有點(diǎn)是平時(shí)有點(diǎn)忽略沒注意到，比方電梯基坑油杯油溢出來，沒有及時(shí)清理，假如有什么煙頭掉下基坑，這也是火災(zāi)事故的苗頭，我們及時(shí)組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并催促以后發(fā)現(xiàn)滿時(shí)及時(shí)做好清理工作，另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠，另外效勞中心也需要增加一箱滅火器，該問題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報(bào)。還特別向幾個(gè)外圍單位強(qiáng)調(diào)做好消防工作，對所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測試，線頭螺絲緊固工作，這個(gè)月主要對幾個(gè)組團(tuán)河道的潛水泵進(jìn)展絕緣檢測工作和所有上水管，各類閥門，水泵，做好防凍工作。4，日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比擬到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)展保養(yǎng)，目前都處于良好的工作狀態(tài)。二，本年度工作遺留問題1，小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻XX千多平方刷油漆保養(yǎng)問題，由于該處圍墻比擬超高，我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的時(shí)機(jī)，還有負(fù)責(zé)處理業(yè)主日常報(bào)修，所以在人員配置方面是很難完成的，因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報(bào)是否請外單位人員完成，等待回應(yīng)中。2，小區(qū)一號橋二號橋的欄桿，大閘門的設(shè)備，63號閘門設(shè)備，兒童樂園，刷油漆保養(yǎng)，油漆報(bào)告已經(jīng)打了，正在等待油漆。3，小區(qū)監(jiān)控?cái)z像頭壞5只，分別為西大門西向北，69號西向東，38號北向西，18號北向南，水閘門，周界報(bào)警壞兩對，分別為37防區(qū)和7防區(qū)。該報(bào)告已經(jīng)打到公司采購。三，目前存在的問題1〕專業(yè)技術(shù)程度還比擬欠缺，一專都能的程度還達(dá)不到2〕工作流程中，標(biāo)準(zhǔn)操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對外圍單位監(jiān)視檢查工作做得不夠細(xì)致3〕養(yǎng)護(hù)單寫的不是很標(biāo)準(zhǔn)，字跡不夠工整，4〕倉庫材料擺放不夠標(biāo)準(zhǔn)，東西擺放比擬亂，沒有貼明顯標(biāo)簽5〕個(gè)別工作進(jìn)度均比方案拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待進(jìn)步6〕和各部門工作銜接還不是很完美四，XX年美蘭金邸維修工作重點(diǎn)設(shè)想;針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，XX年對我們美蘭金邸維修工作初步設(shè)想主要圍繞“方案，完善，標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)”。等幾個(gè)方面開展1〕方案：主要對XX年的工作做一個(gè)全年工作方案，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實(shí)。根據(jù)小區(qū)理論工作需要進(jìn)展合理分配人員，把工作落實(shí)到人，責(zé)任到人。2〕完善：根據(jù)公司“精細(xì)化效勞標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對美蘭金邸工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化效勞落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完好的從工程維修養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主效勞的滿意程度3〕標(biāo)準(zhǔn)：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，一切以標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，一切以業(yè)主滿意為目的，〔包括對外圍單位的管理，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn))做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有方案，有制度，有施行，有檢查，有改良，并形成相關(guān)記錄4〕落實(shí);對方案工作一定落實(shí)到位，責(zé)任到人，進(jìn)步我們維修人員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處以上就是我XX年工作總結(jié)，有缺乏之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正！物業(yè)工程部主管年終工作自我總結(jié)202_年是簡單而不平凡的一年，物業(yè)效勞行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣，市場競爭也比擬劇烈，因此工程維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場要求，我們在今年不斷進(jìn)步工程維修技能，xxxx整體工作績效，專業(yè)技能，效勞態(tài)度，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結(jié)經(jīng)歷，尋找差距，規(guī)劃前景，促成202_年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將二年工作總結(jié)如下：一，主要工作匯報(bào)：1，疊加區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開關(guān);今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進(jìn)展更換改裝，將總進(jìn)戶門進(jìn)門口和樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開關(guān)，業(yè)主家門口換成觸摸延時(shí)開關(guān)，在也不會(huì)發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈，促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生，也到達(dá)了節(jié)能的效果。2，獨(dú)棟弱點(diǎn)問題查找和恢復(fù)監(jiān)視工作由于獨(dú)棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點(diǎn)系統(tǒng)全部癱瘓，43戶線路全部斷，24戶主線斷，報(bào)警電壞1只，解碼器壞4只，系統(tǒng)隔離器壞6只，控制箱壞4只，在公司領(lǐng)導(dǎo)和效勞中心經(jīng)理屢次和開發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下，得到了開發(fā)商同意解決，在施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)，我們克制人員少，進(jìn)展時(shí)時(shí)監(jiān)視，兩人互相輪著看，除了給業(yè)主正常報(bào)修外，其余時(shí)間都跟著施工隊(duì)，當(dāng)然在跟著的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了不少問題，偷工減料，能省事就省事的解決方法，埋線管不夠深等問題，在我們強(qiáng)有力的要求下，促使施工隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)施工，如今獨(dú)棟弱點(diǎn)根本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài)。3，日常維修工作的開展;今年我工程部接到維修單張，完成張，修繕率在百分以上。先后完成了疊加區(qū)域38臺(tái)電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作，70號門口總污水管道下榻更換維修工作，疊加69號，70號，72號，82號，94號，95號，號合計(jì)7戶沒上水總閥，由于開發(fā)商施工隊(duì)種植綠化時(shí)把埋住了，通過我們工程部兩個(gè)多星期的努力查找，找到5戶總閥的位置所在，把挖出來后，重新進(jìn)步了井的高度并做了井蓋，還有95號和號由于沒找到，最后協(xié)調(diào)自來水公司關(guān)掉總閥，停水兩小時(shí)，重新安裝了閥門，并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆，促使其和綠化形成一體。另對二組團(tuán)景觀橋護(hù)繩的更換，梅雨季節(jié)對小區(qū)所有房屋滲漏水進(jìn)展檢查，對有滲漏的及時(shí)和開發(fā)商施工隊(duì)聯(lián)絡(luò)，及時(shí)維修，此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時(shí)對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度著重對小區(qū)屋檐滴水，老虎窗滲水，存在各類遺留問題進(jìn)展匯總，發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決，目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊(duì)明確說明無法修復(fù)，該問題真在協(xié)調(diào)之中，尋找積極可行的方法。另在今年梅雨季節(jié)降臨時(shí)給三組團(tuán)安裝了一臺(tái)380V水泵，由于先前沒有380v電可供，我們克制人員少，時(shí)間緊的情況下，開路面槽，挖溝埋管，穿線，固定，終于趕在暴雨降臨時(shí)安裝好，確保了今年防洪工作圓滿順利的完成，在今年11.5火災(zāi)日的第二天我們就對小區(qū)所有的消防設(shè)施進(jìn)展檢查，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題還是比擬多的，有點(diǎn)是平時(shí)有點(diǎn)忽略沒注意到，比方電梯基坑油杯油溢出來，沒有及時(shí)清理，假如有什么煙頭掉下基坑，這也是火災(zāi)事故的苗頭，我們及時(shí)組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并催促以后發(fā)現(xiàn)滿時(shí)及時(shí)做好清理工作，另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠，另外效勞中心也需要增加一箱滅火器，該問題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報(bào)。還特別向幾個(gè)外圍單位強(qiáng)調(diào)做好消防工作，對所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測試，線頭螺絲緊固工作，這個(gè)月主要對幾個(gè)組團(tuán)河道的潛水泵進(jìn)展絕緣檢測工作和所有上水管，各類閥門，水泵，做好防凍工作。4，日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比擬到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)展保養(yǎng)，目前都處于良好的工作狀態(tài)。二，本年度工作遺留問題1，小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻2000千多平方刷油漆保養(yǎng)問題，由于該處圍墻比擬超高，我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的時(shí)機(jī)，還有負(fù)責(zé)處理業(yè)主日常報(bào)修，所以在人員配置方面是很難完成的，因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報(bào)是否請外單位人員完成，等待回應(yīng)中。2，小區(qū)一號橋二號橋的欄桿，大閘門的設(shè)備，63號閘門設(shè)備，兒童樂園，刷油漆保養(yǎng)，油漆報(bào)告已經(jīng)打了，正在等待油漆。3，小區(qū)監(jiān)控?cái)z像頭壞5只，分別為西大門西向北，69號西向東，38號北向西，18號北向南，水閘門，周界報(bào)警壞兩對，分別為37防區(qū)和7防區(qū)。該報(bào)告已經(jīng)打到公司采購。三，目前存在的問題1)專業(yè)技術(shù)程度還比擬欠缺，一專都能的程度還達(dá)不到2)工作流程中，標(biāo)準(zhǔn)操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對外圍單位監(jiān)視檢查工作做得不夠細(xì)致3)養(yǎng)護(hù)單寫的不是很標(biāo)準(zhǔn)，字跡不夠工整，4)倉庫材料擺放不夠標(biāo)準(zhǔn)，東西擺放比擬亂，沒有貼明顯標(biāo)簽5)個(gè)別工作進(jìn)度均比方案拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待進(jìn)步6)和各部門工作銜接還不是很完美四，202_年美蘭金邸維修工作重點(diǎn)設(shè)想;針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，202_年對我們美蘭金邸維修工作初步設(shè)想主要圍繞方案，完善，標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)。等幾個(gè)方面開展1)方案：主要對202_年的工作做一個(gè)全年工作方案，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實(shí)。根據(jù)小區(qū)理論工作需要進(jìn)展合理分配人員，把工作落實(shí)到人，責(zé)任到人。2)完善：根據(jù)公司精細(xì)化效勞標(biāo)準(zhǔn)的方針，對美蘭金邸工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化效勞落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完好的從工程維修養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主效勞的滿意程度3)標(biāo)準(zhǔn)：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，一切以標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，一切以業(yè)主滿意為目的，(包括對外圍單位的管理，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn))做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有方案，有制度，有施行，有檢查，有改良，并形成相關(guān)記錄4)落實(shí);對方案工作一定落實(shí)到位，責(zé)任到人，進(jìn)步我們維修人員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處以上就是我202_年工作總結(jié)，有缺乏之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正!物業(yè)工程部年度總結(jié)篇一：物業(yè)工程部年度總結(jié)自xx年進(jìn)入xx物業(yè)公司工作以來，我們一直都是認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí)，積極考慮。伴隨著xxx物業(yè)公司管理團(tuán)隊(duì)的不斷壯大，做為我們個(gè)人也在不斷成長和晉級。我所主管的工程部作為公司的后勤保障部門非常重要，前期物業(yè)介入的每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一項(xiàng)系統(tǒng)工程都決定著小區(qū)建成后的運(yùn)行本錢。所以，我們在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)以物業(yè)公司的利益出發(fā)，從頭把握好本錢關(guān)。此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛來xxx，無論從工作才能，還是從思想上都存在許多的缺乏。在這些方面我們都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和幫助，在公司的關(guān)心下，屢次外出進(jìn)展專業(yè)知識的培訓(xùn)〔《物業(yè)管理》與《電梯管理》〕，屢次到其他小區(qū)〔維一星城、左岸春天、順天國際、圣爵菲斯，金色曉島、陽光花城等〕參觀學(xué)習(xí)，使我們的工作才能進(jìn)步很快，。從而，對我們的開展打下了良好的根底。在這一年的時(shí)間里，工程部主要工作表如今以下幾個(gè)方面：一、參與公司規(guī)章制度的制定與修改：《xxx物業(yè)公司工程部表單、流程圖》、《xxx物業(yè)公司工程部崗位職責(zé)》、《xxx物業(yè)公司工程部管理方案》等，對公司其它規(guī)章制度〔《業(yè)主手冊》、《裝飾裝修管理效勞協(xié)議》、《業(yè)主入住房屋驗(yàn)收交接單》、《裝修須知》等〕提出合理化建議。二、物業(yè)公司辦公室的裝修：協(xié)助圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料采購、設(shè)施跟進(jìn)〔水電、有線、煤氣〕、設(shè)備維護(hù)〔空調(diào)〕等。辦公室由xxx裝飾公司施工，在8月份的時(shí)候搬進(jìn)新居辦公，使物業(yè)公司辦公走向正規(guī)化。三、業(yè)主房屋裝修審批、監(jiān)視檢查以及違章處理與驗(yàn)收：業(yè)主室內(nèi)裝修圖紙會(huì)審包含墻體撤除、水管移位、地面鋪貼材料、給水管試壓與衛(wèi)生間閉水試驗(yàn)、挑窗滲水、工程遺留問題等；給施工單位或業(yè)主頒發(fā)施工答應(yīng)證、室內(nèi)裝修考前須知、水管走向平面示意圖等。監(jiān)視檢查重點(diǎn)在于外墻違章打孔、違規(guī)拆墻、衛(wèi)生間防水層破壞、屋面躍層違章作業(yè)〔天溝另作它用、土坯過高、栽樹過大過高、違規(guī)設(shè)立景點(diǎn)等〕、外墻設(shè)立雨篷、晾衣架、花盆臺(tái)等。耐心的向業(yè)主解釋室內(nèi)裝修應(yīng)注意的事項(xiàng)，對那些違背裝修管理協(xié)議的業(yè)主和裝修公司，發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，情節(jié)特別嚴(yán)重的扣除違約金〔10家左右〕。四、業(yè)主室內(nèi)工程建立遺留問題處理：工程建立遺留問題包含挑窗滲水、外墻開裂滲水、躍層滲水、玻璃破損、防盜門問題、室內(nèi)水管破損漏水、墻面頂面上下不平、衛(wèi)生間滲水等。對業(yè)主提出的問題一一落實(shí)到位，特別辣手的問題報(bào)房產(chǎn)公司批準(zhǔn)后由業(yè)主自行解決或物業(yè)公司派人處理〔費(fèi)用由房產(chǎn)公司支付〕。但也有不盡人意的地方，需要我在以后的工作中出處理。特別是雙方穿插施工的地方〔如挑窗滲水、躍層室內(nèi)墻邊滲水〕，老是得不到解決，還有局部施工單位不及時(shí)維修，讓我們的工作很被動(dòng)。五、及時(shí)解決業(yè)主合理的要求：水壓過低、室內(nèi)開關(guān)跳閘、排水不暢通、聯(lián)絡(luò)有線電視煤氣施工人員、樓上樓下裝修互相影響〔樓上滲水漏水、樓下打壞上面水管線管、鉆孔互相打穿等〕、業(yè)主合理的賠償〔工程遺留問題、水管跑水等〕。做到事事心中有數(shù)，及時(shí)解決業(yè)主的心中疑惑，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的效勞。在工程遺留問題上，我們既要維護(hù)業(yè)主的合理要求，也要理解開發(fā)商的難處，協(xié)調(diào)事情還要多鉆研、多咨詢，多方配合才會(huì)做得游刃有余。六、xxx花園設(shè)備設(shè)施運(yùn)行：電梯根本正常運(yùn)行，三菱公司進(jìn)展二次維保，有針對性的維修屢次，年底要進(jìn)展一次大檢修確保兩節(jié)電梯的平安運(yùn)行。、生活水泵運(yùn)行正常，問題較少，泵房配套設(shè)施還須完善。臨時(shí)用電現(xiàn)已不能滿足小區(qū)正常運(yùn)行，我們加班加點(diǎn)值守，確保小區(qū)業(yè)主能正常使用，年底保證業(yè)主正常供電。雖然十月份已通自來水，但是高層五樓、商場多層二、三樓以及會(huì)所多層五樓反映水壓過小，我們報(bào)房產(chǎn)公司批準(zhǔn)后準(zhǔn)備年前確保業(yè)主用水正常。七、設(shè)備設(shè)施資料與業(yè)主裝修資料的搜集以及設(shè)備設(shè)施安裝跟進(jìn)：電梯資料、生活水泵資料、消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)資料、小區(qū)戶型圖紙、業(yè)主裝修驗(yàn)收資料、防水層破壞申請資料、防盜窗安裝申請資料、平安欄桿改動(dòng)承諾書、屋面躍層改動(dòng)承諾書、業(yè)主裝修進(jìn)度表等。由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝后置原因，配電資料與建筑資料暫未搜集齊，不過在來年的工作中，我們會(huì)整理搜集到位的。小區(qū)的生活水泵、集水井潛污泵、電梯、自飲水設(shè)備、排煙風(fēng)機(jī)、消防控制室聯(lián)動(dòng)主機(jī)、消防水泵、配電設(shè)備〔變壓器、上下壓配電屏、控制屏〕、排水設(shè)施〔化糞池、排水、污井、管道〕、給水設(shè)施〔自來水管網(wǎng)、閥門、減壓閥、水箱、管道〕等已根本到位，由于綠化、電力、消防配套在施工，就會(huì)對已有的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生影響，我們會(huì)對正在施工的工程提供合理化的建議，協(xié)助開發(fā)商完成配套設(shè)施的安裝、調(diào)試與運(yùn)行。八、配合財(cái)務(wù)部對常用工具與材料的采購與保管：沖擊鉆、手電鉆、手磨機(jī)、疏通機(jī)、鋁合金梯、皮工具袋、熱熔機(jī)、鋼絲鉗、尖嘴鉗、起子、卷尺、電筆、管子鉗、扳手、鉆子、錘子、電工刀與美工刀、燈泡、雨具、光滑油等。小工具已發(fā)放到人，個(gè)人領(lǐng)用工具品種根據(jù)工種發(fā)放，工具由個(gè)人負(fù)責(zé)使用、保管，共用工具存放在值班室，由專人負(fù)責(zé)保管。由于人為因素所造成的工具發(fā)生喪失、損毀由責(zé)任人按工具價(jià)值賠償。九、配合開發(fā)商的工作：上半年解決業(yè)主裝修臨時(shí)用水用電，為肯德基、新一佳、國美提供裝修水電管理，地下室臨時(shí)排水管理，為各施工隊(duì)〔建筑單位、消防、暖通、裝飾裝修、挪動(dòng)、電力、自來水、電信、有線電視、煤氣、直飲水、電梯等〕提供施工水電，得到房產(chǎn)公司的一致好評。特別在臨時(shí)水電上面，我們工程部人員夜以繼日地工作，確實(shí)保證了小區(qū)供水供電根本正常。十、對部門員工進(jìn)展合理化的管理：在理解員工的同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的長處與缺乏，要擅長運(yùn)用他們的長處，幫助他們改掉不良習(xí)慣，使我們小集體整體程度得到進(jìn)步。對優(yōu)秀員工要及時(shí)給與獎(jiǎng)勵(lì)〔三名員工獲得效勞之星〕，嚴(yán)懲工作三心二意的，必要時(shí)給與辭退〔有三名員工〕，保持我們工程部的戰(zhàn)斗力。篇二：物業(yè)工程部年度總結(jié)光陰飛逝，202_年即將完畢，首先感謝公司對我工作的肯定，將我提升為工程部主管。在這一年里，在集團(tuán)公司和工程領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的親密配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的平安運(yùn)行。獲得了一定的好成績，為完成公司質(zhì)量目的做出奉獻(xiàn)，為了總結(jié)經(jīng)歷，促成202_年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將202_年工作總結(jié)如下：一.日常工作完成情況1.202_年度共完成約1485項(xiàng)零維修工作,其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修，商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認(rèn)可。2.加強(qiáng)現(xiàn)場管理，對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)展監(jiān)視，使之不影響小區(qū)外貌和平安管理，對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。3.4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程，在此根底上改良了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄，把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處4.每月抄寫計(jì)算水電表，配合財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作5.A、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器本錢約30元一套，改造后節(jié)能燈本錢約10元一支，改造數(shù)量約160支。6.A.B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈本錢約35元一支，改造后節(jié)能燈本錢約10元一支，改造數(shù)量325支。7.協(xié)助商鋪用電增容線路改造。(如;郵政銀行、農(nóng)商銀行，二樓202、210、219華銀公司)8.銀業(yè)國際負(fù)一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動(dòng)和噪音導(dǎo)致A棟多戶業(yè)主曾屢次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。9.地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗?fù)ず偷篱l.減速帶。10.在雷暴雨期間及時(shí)對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作11.跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修。(修補(bǔ)墻壁裂縫、補(bǔ)漏、維修門窗等)二.施工改造按照公司布署，經(jīng)集團(tuán)公司同意，工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，為公司節(jié)約本錢。1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。2.地下車庫入口處路面倒水泥。3.觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。5.02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。三.設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比擬到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)展保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。1.嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)要求，參照年度工作方案，完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作。同時(shí)對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)展保養(yǎng)2.電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)展分析^p和總結(jié)，對原有的檢查方式進(jìn)展改良和完善。在原來只對機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)展檢查的根底上，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看。催促維保單位進(jìn)步維修保養(yǎng)程度消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)視工作，使銀業(yè)國際10臺(tái)電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局一年一次的電梯年檢，并獲得電梯平安使用證。3.嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理，對消防設(shè)備進(jìn)展了全面檢修和防銹加油工作。標(biāo)準(zhǔn)消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好，確?；馂?zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、平安指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶)有序地進(jìn)展應(yīng)急疏散，減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格，對應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進(jìn)展修復(fù)，進(jìn)一步進(jìn)步消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性。4.中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng)，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)展清洗。每月對一～三商鋪180臺(tái)盤管風(fēng)機(jī)普查并對其中12臺(tái)存在不同問題的盤管風(fēng)管進(jìn)展了維修，6月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)展除銹和油漆，進(jìn)步了設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常供給。5.發(fā)電機(jī)每月進(jìn)展一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時(shí)例行開機(jī)運(yùn)行15分鐘，確保停電時(shí)能快速進(jìn)展發(fā)電。6.生活水泵房每日巡查2次，保證設(shè)備的平安運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境。7.弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對樓內(nèi)弱電管井進(jìn)展了全面清潔、整理工作，配合電信、挪動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)展設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作8.易出問題節(jié)點(diǎn)匯總。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計(jì)造成，燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機(jī)、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳，進(jìn)展易出問題節(jié)點(diǎn)匯總，做到心中有數(shù)，加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作，進(jìn)步設(shè)施設(shè)備平安保障。篇三：物業(yè)工程部年度總結(jié)202_年是物業(yè)公司效勞工程轉(zhuǎn)型并開展的轉(zhuǎn)折年，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圍繞202_工作目的和任務(wù)、公司決策，把握機(jī)遇，努力拚博，立足本工程工程管理，向集團(tuán)化管理延伸。通過工程部全體人員的共同努力，較好地完成了全年度工作目的和任務(wù)。為集團(tuán)公司集團(tuán)化管理打下了堅(jiān)實(shí)的根底。一、工作目的和任務(wù)完成情況1、設(shè)備設(shè)施維修：工程部根據(jù)詳細(xì)情況，開展預(yù)防維修，努力進(jìn)步設(shè)備成效。對強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、水系統(tǒng)按方案、有步驟地進(jìn)展了維修保養(yǎng)。對軟化水水質(zhì)自己跑單位進(jìn)展水質(zhì)化驗(yàn)，保證了系統(tǒng)水水質(zhì)，符合國家標(biāo)準(zhǔn)，延長了設(shè)備設(shè)施的使用年限；在空調(diào)施工單位無法維保的情況下，工程部利用大廈裝修期間從電路、水路一路路查找，解決了大廈空調(diào)系統(tǒng)長期存在的很多遺留問題，保障了設(shè)備設(shè)施平安、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；堅(jiān)持每周的控制箱、線路檢查，機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查；消防系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)；樓迎風(fēng)機(jī)檢查等。2、日常維修：202_年度共完成1965項(xiàng)零維修工作，其中有公區(qū)維修，還有商戶維修，有各公司、各部門的零維修等。得到了如：蓮花慧聰、研發(fā)中心、財(cái)務(wù)部、鐘表大廈、華方公司、人事部等單位或部門的好評與認(rèn)可。3、規(guī)章制度：工程部在原來根底上，建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到制度上墻，以制度管人，以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴(yán)格要求自己。如考勤考核制度，以打卡、簽到、班組點(diǎn)名三方式，確保了員工出勤率與出工率；庫房管理制度，做到專人管理，出、入庫明細(xì)，領(lǐng)用人簽字，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等，保證了公司材料的利用率。在此根底上，工程部設(shè)立班組評比制度，做到周周檢查、總結(jié)，使設(shè)備設(shè)施更加詳細(xì)化、明細(xì)化。工程部順利地完成了值班制度，配電室及空調(diào)機(jī)房實(shí)行了輪班制，防止了因此而產(chǎn)生的勞務(wù)糾紛。4、能統(tǒng)計(jì)及節(jié)能降耗：工程部在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各公司、部門的支持下，積極采取各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計(jì)，周周有總結(jié)，月月有匯報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)能有充分的理解。充分利用原來剩余材料及拆下的廢舊材料，用于裝修改造及日常維修，為公司節(jié)約了大量資金。適時(shí)完成了大廈照明、外照燈的調(diào)節(jié)，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)等。5、管理外維工作：工程部親密配合各外維單位工作，順利完成了大廈客、貨梯，扶梯的年檢工作，及扶梯的外維交接工作，完成了消防中控室監(jiān)控及消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。6、大廈其它項(xiàng)：202_年度收取中國挪動(dòng)信號覆蓋擴(kuò)容施工管理費(fèi)2000元，聯(lián)通信號覆蓋擴(kuò)容施工管理費(fèi)2000元，合力電信管理費(fèi)2500元，催繳挪動(dòng)、聯(lián)通、電信電費(fèi)共計(jì)19473元;本年度通過對商城空調(diào)系統(tǒng)的檢修、檢查，經(jīng)與施工單位屢次協(xié)調(diào)，經(jīng)總公司批準(zhǔn)，自空調(diào)安裝單位扣除工程款18050元，為總公司挽回了不必要的損失。二、裝修改造：按照公司布署，經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司同意，我工程部各班組嚴(yán)密配合,共同努力,加班加點(diǎn)較好地完成了公司下達(dá)工程價(jià)為295779.01元的各項(xiàng)施工任務(wù)：1、公寓401室蓮花慧聰宿舍；2、公寓502、504鐘表大廈辦公室；3、B1華方商鋪及交接；4、啟泰天各工程工程；5、大廈東西地面磚鋪設(shè)；6、B3食堂施工裝修；7、東側(cè)大門制作安裝；8、西側(cè)治安崗?fù)ぶ谱靼惭b；9、一層按摩室施工；10、犬舍制作安裝；11、博文漢雅裝修施工等。三、配合商城轉(zhuǎn)型：工程部積極配合商城的轉(zhuǎn)型工作，完成了裝修期間的管理及配合，試營業(yè)布置，開業(yè)準(zhǔn)備工作，較好地完成了節(jié)日氣氛的布置工作。四、存在問題、改良措施202_年度，我部在全體員工團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力下，較好地完成了全年度工作目的，同時(shí)也存在著許多要改良和完善的問題，以適應(yīng)集團(tuán)公司的高速開展，同公司一道共謀開展。1、員工素質(zhì)參差不齊，整體素質(zhì)仍有待于進(jìn)步。今后，要求員工自我加壓、自我進(jìn)步，繼續(xù)組織系統(tǒng)培訓(xùn)，效勞和技能培訓(xùn)，結(jié)合考試手段，促進(jìn)員工素質(zhì)的進(jìn)步。2、工程部工作還不夠細(xì)致，如今年的冷卻塔跑水事件，我部將認(rèn)真總結(jié)，努力進(jìn)步，全力保障工程的平安，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。五、二0XX年工作方案：1、按照年度保養(yǎng)方案對設(shè)備設(shè)施進(jìn)展保養(yǎng)：一月份對消防閥門用管道、監(jiān)控系統(tǒng)、供電低壓柜、化糞池進(jìn)展檢查及保養(yǎng)；二月份對各消火栓箱檢查保養(yǎng)；三月份對消防報(bào)警系統(tǒng)、正壓送風(fēng)機(jī)、應(yīng)急播送系統(tǒng)、電氣豎井、風(fēng)機(jī)及控制柜進(jìn)展檢查保養(yǎng)，停頓供暖后系統(tǒng)的檢查；四月份對各閥門管道、電箱、水泵、照明及控制柜\冷水機(jī)組、空調(diào)風(fēng)柜進(jìn)展檢查保養(yǎng),做好制冷準(zhǔn)備工作，對房屋屋頂、雨水井、雨水管道進(jìn)展檢查，確保防汛工作；五月份對消防水泵、各消火栓箱、應(yīng)急照明系統(tǒng)、主要閥門進(jìn)展保養(yǎng)，對大廈避雷系統(tǒng)進(jìn)展檢測，搖測接地電阻，設(shè)備絕緣等;六月份對消防報(bào)警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、卷簾門、變壓器、水泵進(jìn)展維修保養(yǎng)；七月份對消防閥門及管道、電視監(jiān)控系統(tǒng)、低壓柜、室外線路、化糞池、空調(diào)風(fēng)柜等進(jìn)展保養(yǎng)，制冷系統(tǒng)維保工作；八月份對各消火栓箱、各控制柜、風(fēng)機(jī)、主要閥門、進(jìn)展保養(yǎng)；九月份對消防報(bào)警系統(tǒng)、應(yīng)急播送系統(tǒng)、各控制柜、風(fēng)機(jī)等進(jìn)展保養(yǎng)；十月份對消防閥門及管道、電箱、冷卻塔、控制柜、空調(diào)風(fēng)機(jī)等進(jìn)展保養(yǎng)，供暖系統(tǒng)檢查及供暖準(zhǔn)備工作；十一月份對消防水泵、各消防栓箱、指示及應(yīng)急照明系統(tǒng)、電氣豎井、冷卻塔、主要閥門、冷水機(jī)組、空調(diào)風(fēng)柜等進(jìn)展保養(yǎng)；十二月份對溫、煙感報(bào)警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、防火卷簾門、變壓器、照明及控制柜、水泵進(jìn)展保養(yǎng)。2、隨時(shí)做好防汛、防火及冬季防凍措施，完善設(shè)備設(shè)施及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；做好大廈本體檢查及檢修工作；確保設(shè)備設(shè)施平安，確保人員平安。3、隨時(shí)處理各項(xiàng)報(bào)修工作；4、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性的工作；5、適時(shí)進(jìn)展崗位培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)，員工考核，做好績效考核，努力進(jìn)步員工素質(zhì)。篇四：物業(yè)工程部年度總結(jié)時(shí)間飛逝,202_年即將完畢。在這一年里,工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和工程領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及同各部門的親密配合、團(tuán)結(jié)一致下,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了園區(qū)所有設(shè)備的平安運(yùn)行。獲得了一定的好成績,為完成公司質(zhì)量目的做出奉獻(xiàn)。一、日常工作中,工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照五常法的要求去做。可以認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對待公司、工程檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我們標(biāo)準(zhǔn)了各種表格、記錄的填寫,為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析^p提供了有效、準(zhǔn)確的根據(jù)。并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時(shí)學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。二、配電值班工作看似輕松,但實(shí)際上,要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)歷,才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,及時(shí)有效的做出處理,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公提供電力保障。因此,工程部每位配電工都能遵守配電制度,認(rèn)真巡視設(shè)備,按時(shí)抄錄各種表計(jì),認(rèn)真核算每日用電情況,為園區(qū)用電分析^p和管理提供了可靠根據(jù)。同時(shí),配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時(shí)間繼續(xù)為業(yè)主效勞及對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)的主要部門,負(fù)責(zé)這些時(shí)間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、業(yè)主報(bào)修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)效勞以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。如:每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)視工作等,使業(yè)主得到全天的、不連續(xù)的維修效勞,保證了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。三、工作中,我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作,保證它們可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)我們克制了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著應(yīng)修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)的原那么,認(rèn)真對待每項(xiàng)工作。為及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修,每天安排專人負(fù)責(zé)業(yè)主報(bào)修處理和巡查工作。做到接報(bào)及時(shí)、處理及時(shí),減少回收率。當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí),及時(shí)調(diào)配其他員工支持。今年夏天a棟402室完美時(shí)空公司,有一個(gè)配電箱的總空開頻繁掉閘,嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公。我們及時(shí)組織人員進(jìn)展徹底、仔細(xì)的排查,最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中,三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡,造成單相超負(fù)荷掉閘,需進(jìn)展負(fù)荷調(diào)整。但由于業(yè)主辦公期間不允許時(shí)長時(shí)間停電,因此,我們在其用電頂峰時(shí)測量、記錄各分路負(fù)荷后,于當(dāng)日下班和次日中午,分兩次對其負(fù)荷重新分配、調(diào)整,使其三相負(fù)荷趨于平衡,消除了平安隱患,進(jìn)步了業(yè)主用電的平安性和可靠性。工程部在沒有進(jìn)展交接和資料不全的情況下,接收園區(qū)中水站后,為保證中水站的正常使用,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作。由于缺乏中水站設(shè)備資料,我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、查線路,理解設(shè)備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機(jī)、連接線路,全體員工都不怕臟、不怕累,克制種種困難,積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換、維修工作。在電氣調(diào)試問題上,為不影響業(yè)主使用中水,我們盡量將時(shí)間安排在晚上或周六日進(jìn)展,探索回用水泵的自控管理、查找故障原因,經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最正確狀態(tài),保證了中水設(shè)備的正常使用。設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施,也是人員平安的保障。因此,每天都會(huì)安排專人按時(shí)巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況,及時(shí)進(jìn)展處理,如不能及時(shí)處理的,也會(huì)在采取相應(yīng)的措施后,及時(shí)上報(bào)并列入維修方案。在日常工作中,員工根據(jù)檢修方案、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對電氣設(shè)備進(jìn)展定期檢修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患,減少設(shè)備故障率。在換季檢修工作中,因維修工作量大,人員缺乏,從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,但每個(gè)員工都沒有抱怨、沒有偷懶,都任勞任怨、積極投入檢修工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真填寫各種記錄,使得每次換季檢修工作都可以順利完成。四、在技術(shù)員的工作量都隨之增大,但每個(gè)員工都沒有抱怨、沒有偷懶,都任勞任怨、積極投入檢修工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真填寫各種記錄,使得每次換季檢修工作都可以順利完成。四、在技術(shù)培訓(xùn)方面每個(gè)員工都非常主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)程度。為保證員工有時(shí)間進(jìn)展技術(shù)交流和學(xué)習(xí),每周五我們都抽2-3小時(shí)作為技術(shù)學(xué)習(xí)時(shí)間,鼓勵(lì)大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題,介紹自身的工作經(jīng)歷。很大程度上進(jìn)步了員工的技術(shù)程度和自信心,進(jìn)一步進(jìn)步了員工的工作積極性。五、在能管理、降低消耗方面我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)展摸底排查,找出節(jié)能降耗的方法,對需要且可以改良的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議,逐步進(jìn)展改造:1、將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完好有序的前提下,盡量減少燈具使用數(shù)量,如將三管或雙管燈改為單管照明,改連排燈照明為隔燈照明方式等。2、對大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查,確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài),進(jìn)步效率。加大控制設(shè)備的維護(hù),減少大功率設(shè)備的超停次數(shù),降低功耗。3、對e棟空調(diào)機(jī)組加裝計(jì)量表,增大電量核算的準(zhǔn)確度,減少公用電量的分?jǐn)偂?、做好修舊利廢工作,對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)展維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。六、弱電設(shè)備維修工作1、更換物業(yè)辦公用交換機(jī),重新調(diào)整號碼分配和布線工作2、對樓內(nèi)弱點(diǎn)豎井進(jìn)展了全面清潔、整理工作3、配合電信公司進(jìn)展設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作七、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面篇五：物業(yè)工程部年度總結(jié)時(shí)間飛逝，202_年就要過去，在這簡單而不平凡的一年，花園城物業(yè)工程部依托公司及領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心，有了很大程度的進(jìn)步，回憶一年來的工作，為了適應(yīng)各種工作要求，我們不斷提升員工品質(zhì)，在工程維修技能、工作績效、前介工作、專業(yè)技能、效勞態(tài)度等方面有了逐步明顯提升。在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，根本上完成了部門的各項(xiàng)工作任務(wù)，為了總結(jié)經(jīng)歷，尋找差距，規(guī)劃前景，促成202_年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將202_年工作總結(jié)如下：一、部門團(tuán)隊(duì)建立工作：1、根據(jù)202_年工作方案，我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作，從年初2人擴(kuò)大到現(xiàn)今6人的工程團(tuán)隊(duì)，部門充分利用優(yōu)勢資為行人部，解決了局部人員招聘壓力，并于9月份完成工程維修人員考評、更換工作，使工程團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力，得到很大程度進(jìn)步，為后期物業(yè)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行提供了重要的保證。2、部門在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的號召下，提倡團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)才能。在日常工作中，堅(jiān)持廣開言路，強(qiáng)化執(zhí)行，在制定方案時(shí)，員工齊心合力、集思廣益，將每一件事找到最正確的解決方案后。團(tuán)隊(duì)成員消除一切雜音，以統(tǒng)一的行動(dòng)，確保制定的方案得到有效落實(shí)。3、部門嚴(yán)格按公司要求除從業(yè)資格證要求100%外，工程團(tuán)隊(duì)的職業(yè)資格程度也處于行業(yè)領(lǐng)先，16%人員持有中級電工證，16%人員持有高級電工證，32%人員通過外送培訓(xùn)獲得電梯管理證和高壓電工證。二、部門培訓(xùn)工作：共計(jì)開展45次，培訓(xùn)參加人數(shù)157人次，包括新員工入職培訓(xùn)，部門人員在崗專業(yè)培訓(xùn)，平安消費(fèi)知識培訓(xùn)，工程根底知識培訓(xùn)等；三、體系文件建立工作：1、部門根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際工作需要，在管理處主任的帶著下，完成修改、編制工程部作業(yè)指導(dǎo)書，共計(jì)修訂文件41個(gè)，表格34個(gè)，并通過部門全員培訓(xùn)后，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書要求開展相關(guān)工作。2、為了提升工程效勞及前期工程介入效勞質(zhì)量、部門根據(jù)各崗位的詳細(xì)要求，編制部門崗位職責(zé)及日常工作指引，對崗位操作的詳細(xì)工作及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)通過培訓(xùn)進(jìn)展了明確。四、平安消費(fèi)工作：根據(jù)工程實(shí)際情況，工程部為了保證接收設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，每周對接收設(shè)施設(shè)備進(jìn)展1次以上的平安檢查，〔注：詳見《公共設(shè)施巡查記錄》〕對存在平安隱患的設(shè)施及時(shí)進(jìn)展修復(fù)或與地產(chǎn)主管部門溝通協(xié)調(diào)售后責(zé)任單位進(jìn)展處理，部門全年共計(jì)對存在平安隱患的設(shè)備設(shè)施自行處理87項(xiàng)，通過溝通協(xié)調(diào)施工單位處理的39項(xiàng)，部門為了保證工程部員工對平安危險(xiǎn)的準(zhǔn)確識別，共組織了19次危險(xiǎn)識別及平安類專項(xiàng)培訓(xùn)五、前期工程介入工作：1、第一季度：共計(jì)參加地產(chǎn)工程相關(guān)會(huì)議11次。施工現(xiàn)場不定時(shí)巡查47次，并與工程對接部門建立良好的溝通途徑。與工程部、設(shè)計(jì)部、施工單位溝通協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)功能23件，已到達(dá)整改目的的有19件，如電梯機(jī)房增加空調(diào)和設(shè)備房鋪設(shè)地磚等。沒有采納但對后期物業(yè)管理很重要的問題有4件，仍在持續(xù)溝通中，并已工作函件形式與地產(chǎn)相關(guān)部門進(jìn)展溝通及上報(bào)管理處負(fù)責(zé)人和地產(chǎn)客戶效勞中心，如：物業(yè)用房，增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。2、第二季度：共計(jì)對N12、N4異地展示區(qū)施工現(xiàn)場不定時(shí)巡查48次。參加地產(chǎn)工程部周例會(huì)9次，設(shè)計(jì)部圖紙會(huì)審專題會(huì)3次，工程整改協(xié)調(diào)會(huì)4次。共計(jì)提出39條設(shè)計(jì)功能等書面建議。42條工程整改口頭建議。工作函件建議7條。相關(guān)部門采納并施行的45條、經(jīng)協(xié)商后期進(jìn)展處理的16條、沒有采納的27條、沒有采納但對后期物業(yè)管理很重要仍在溝通的問題：如物業(yè)用房，增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。另本季度完成T9棟2-1和2--1N4異地樣板房及景觀的接收驗(yàn)收工作。3、第三季度：共計(jì)對N12、N4、N5施工現(xiàn)場不定時(shí)巡查61次。參加地產(chǎn)工程部周例會(huì)9次，完成對N14-1地塊景觀圖紙初審，后期使用設(shè)計(jì)建議工作。完成N12物業(yè)管理用房圖紙會(huì)審及功能建議協(xié)調(diào)工作。完成N12景觀施工圖紙會(huì)審功能建議工作。完成物業(yè)工程集中檢查方案的提交并通過地產(chǎn)工程部的審核。共計(jì)提出41條設(shè)計(jì)功能等書面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議6條。相關(guān)部門采納并施行的29條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的11條、采納侍后期施行的40條。4、第四季度：共計(jì)對N12、N4、N5施工現(xiàn)場不定時(shí)巡查52次。參加地產(chǎn)工程部周例會(huì)11次，協(xié)助工程部完成一期的消防驗(yàn)收、分戶驗(yàn)收、分戶驗(yàn)收、排水通關(guān)水檢查、配合售后效勞部完成預(yù)接收驗(yàn)收等工作。完成物業(yè)管理處辦公室的裝修和布置等工作。完成物業(yè)對N12各類設(shè)備設(shè)施的接收驗(yàn)收資料接收工作。完成業(yè)主入伙的準(zhǔn)備工作。完成物業(yè)管理用房家具及軟裝安裝及物業(yè)各部門用房的裝修搬遷工作，共計(jì)提出59條功能缺陷等書面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議9條。相關(guān)部門采納并施行的38條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的18條、采納侍后期施行的45條。六、工程營銷配合：營銷配合全年總計(jì)處理2448件工程類報(bào)事，報(bào)事處理完成率百分之九十五。每周五對營銷區(qū)域現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)展1次定期保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。每天對營銷區(qū)域進(jìn)展1次設(shè)施設(shè)備巡查，及時(shí)對出去故障的設(shè)備設(shè)施進(jìn)展維修更換或聯(lián)絡(luò)責(zé)任單位進(jìn)展維修更換。七、節(jié)能、環(huán)保、降耗工作：1、為響應(yīng)公司揚(yáng)帆年節(jié)能降耗指導(dǎo)精神，部門充分利用外部資，向公司推薦專業(yè)工程供貨商，使工程材料質(zhì)量及材料售后得到有效保證，同時(shí)也使采購本錢下降20％?！苍斠姡簹v年工程材料采購清單比照〕2、部門從4月份開場施行節(jié)能降耗的另一措施，對營銷區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào)、會(huì)所、樣板房照明實(shí)際分時(shí)開關(guān)，使?fàn)I銷區(qū)域能消耗用從平均每月的59509元左右降低到48975元左右，每月為地產(chǎn)節(jié)約10534元左右的能消耗用，為了更有效的響應(yīng)公司節(jié)能降耗的精神，于8月份部門再次與保潔部主管溝通，將景觀水池清洗換水時(shí)的費(fèi)水進(jìn)展用于清洗路面，最大程度上降低水資的浪費(fèi)，同時(shí)再次對營銷區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào)、會(huì)所、樣板房照明根據(jù)季節(jié)進(jìn)展調(diào)整，使其施行3個(gè)月以來，降耗效果明顯，將水電能耗從平均48975元，降低到平均30598元。〔詳見地產(chǎn)202_年與202_年花園城營銷區(qū)域水電支付費(fèi)用清單比照〕3、工程材料方面，部門于5月份經(jīng)屢次與地產(chǎn)設(shè)計(jì)部主管人員溝通，最后在設(shè)計(jì)部主管人員的監(jiān)視下，促使施工單位嚴(yán)格按照售后質(zhì)保要求，配送營銷區(qū)域工程維護(hù)所需光，并促成地產(chǎn)設(shè)計(jì)部門在花園城精裝修，施工合同中備注明確的質(zhì)保期間，光配送要求。僅達(dá)成營銷區(qū)域施工單位質(zhì)保期嚴(yán)格配送光一項(xiàng)，為公司節(jié)約材料費(fèi)用8572元，并大大的降低了物業(yè)后期維護(hù)本錢?！苍斠姷禺a(chǎn)精裝修施工合同及配送光清單比照〕4、部門節(jié)能控制方面：部門從4月份開場建立報(bào)事以派工單方式，和材料更換費(fèi)料回收制度和材料領(lǐng)用登記制度，有序的控制了材料的使用，從根本上杜絕內(nèi)部對材料的浪費(fèi)。八、本年度部門存在的問題：1、由于花園城物業(yè)工程部202_年才完成組建，雖然團(tuán)隊(duì)的成員都來自各個(gè)知名的物業(yè)公司，職業(yè)技能和工作經(jīng)歷也處于成熟狀態(tài)，但是磨合成一支擁有高度協(xié)作才能和高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)還有一定難度，必須有以下幾點(diǎn)作為前題：〔1〕、需要得到公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)的支持和信任〔2〕創(chuàng)造輕松、和諧、但嚴(yán)肅認(rèn)真的工作氣氛和簡單直接的溝通原那么〔3〕建立公平、公正的鼓勵(lì)機(jī)制和良好的工作環(huán)境。才能使工程部成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。2、眾所周知工程部作為物業(yè)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，面臨新接收的設(shè)施設(shè)備，只有在相對熟悉設(shè)備性能的情況下，才能快速的解決各類設(shè)施故障，另一方面工程部門需要和能部門保持良好的溝通關(guān)系，才能保證能的良好供給，這還不包括團(tuán)隊(duì)建立、培訓(xùn)、工程對客協(xié)調(diào)、整改溝通、工程前期介入、工程物料控制等，這些都是需要消耗很大精力才能做好的工作，綜合現(xiàn)今工程團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況〔工程人員大多不擅長處理文字工作〕，部門需上交公司的各類文字工作、工程各類資料的整理工作就已經(jīng)消耗了〔能處理好上述問題人員〕的大局部精力，面臨花園城一期的入伙，二期前期工程介入開展等，工作事務(wù)的成倍增加，繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)的良好開展和工作的有效推動(dòng)是有很大難度的，因此部門需裝備主管及專職文員才能使202_年部門的各類工作得到高效的推動(dòng)，才能快速的使工程團(tuán)隊(duì)成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。九、202_年度工作方案：1、根據(jù)管理處開展需要，穩(wěn)固團(tuán)隊(duì)建立，通過持續(xù)內(nèi)部、外部培訓(xùn)，提升部門全員綜合技能和效勞程度。2、與各部門高度親密配合，做好業(yè)主裝修管理工作〔部門將從裝修審圖、裝修日巡查控制〕。3、持續(xù)認(rèn)真開展設(shè)施巡查保養(yǎng)方案，保證園區(qū)配電、電梯、消防、智能化、給排水等設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行，做好管理處的核心技術(shù)保障。4、嚴(yán)格執(zhí)行管理處的工作方案，開展戶內(nèi)工程有償效勞工作，提升物業(yè)管理處經(jīng)濟(jì)效益。5、通過部門工程對客效勞專項(xiàng)培訓(xùn)及內(nèi)部考核，提升部門工程專業(yè)效勞程度，爭取2023年客戶工程滿意度在90℅以上。6、持續(xù)開展節(jié)能降耗工作，對接收的一期設(shè)備設(shè)施，根據(jù)綜合衡量適，時(shí)進(jìn)展調(diào)整，力爭最大程度控制能耗。7、持續(xù)與工程業(yè)務(wù)對接部門保持良好的溝通渠道，處理好對管理處運(yùn)營造成影響的一期工程遺留問題。8、總結(jié)2023年前期工程介入經(jīng)歷，做好N4\N5\N14-1的施工現(xiàn)場巡查、施工建議、記錄、會(huì)議溝通等前期工程介入工作物業(yè)工程部個(gè)人總結(jié)xxxx年，也是本人在xx物業(yè)工程部工作的第二年，在這一年的時(shí)間里，本人遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研，扎實(shí)工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作，在工程部領(lǐng)班的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，總結(jié)主要如下幾方面：一熟悉地理位置以及各區(qū)域機(jī)房，電房設(shè)備初來工程部，對這里的環(huán)境，設(shè)備都是完全不熟悉，在黎主管耐心指導(dǎo)下，經(jīng)歷通過探索，考慮和總結(jié)，再加上黎主管帶著屢次到時(shí)現(xiàn)場講解，培訓(xùn)，如今我對這里的地理位置、用電設(shè)備、上下壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護(hù)工作等都一定的理解。二、做好維修班員工的管理工作、做好上級安排的任務(wù)和____的來電報(bào)修工作本人以身作那么，要求班員遵紀(jì)守法，遵紀(jì)公司的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn)，認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對上級安排的工作，合理安排，調(diào)動(dòng)班員,迅速處理。對____的來電報(bào)修，認(rèn)真聽講，記錄來電的單位，報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等，迅速調(diào)動(dòng)班員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報(bào)處理。三制定全年的保養(yǎng)工作方案和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)工程部在去年的工作根底上，分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)方案，將方案分解到每個(gè)月，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，施行時(shí)落實(shí)到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。四重視設(shè)備設(shè)施的平安運(yùn)行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的平安運(yùn)行。工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的平安工作放在首位，每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施平安檢查、保養(yǎng)和維修工作會(huì)議，制定工作方案，落實(shí)方案內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人，以及檢查時(shí)間，明確各項(xiàng)工作重點(diǎn)，事后進(jìn)性檢查，以確保大廈的設(shè)施設(shè)備平安運(yùn)行，在日常工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的平安操作和自我平安防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生五平安管理操作平安：由于部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，動(dòng)電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身平安，班前會(huì)對員工時(shí)常進(jìn)展平安教育，加強(qiáng)部門員工的平安操作意識。在動(dòng)電、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，確保有人在場監(jiān)護(hù)。全年部門人員無平安事故發(fā)生。對部門員工進(jìn)展了設(shè)備平安使用常識的培訓(xùn)，進(jìn)步了全體員工平安的意識。設(shè)備設(shè)施平安：定期對各部設(shè)備專項(xiàng)平安檢查，每月對大廈配電井，管道井設(shè)備進(jìn)展平安檢查；按方案春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)展平安檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)展設(shè)施設(shè)備平安大檢查。雨季提早對大廈各處作了平安防范，保證大廈在雨季的平安；對重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)展一日一次的平安巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立即處理。六對大廈的設(shè)備型號，產(chǎn)地，數(shù)量進(jìn)展詳細(xì)記錄七部門年工程部完成主要工作工程：1.完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作。完成春秋兩季對配電房變壓器及其上下壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。3外圍地板磚進(jìn)展修補(bǔ)。4公共走道墻面進(jìn)展修補(bǔ)。5所有的強(qiáng)電井清理衛(wèi)生，除塵維護(hù)工作。6所有的公共走道燈進(jìn)展改造，做節(jié)能處理。7對所有的消防栓進(jìn)展檢查和貼封條。8對所有的弱電井清理衛(wèi)生，除塵維護(hù)工作。9完成對大廈的水、電、氣管線的普查，對辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進(jìn)展了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。10完成了定期對大廈內(nèi)公共走道照明進(jìn)展維修和更換。11完成了對大廈天面，14樓及負(fù)二消防風(fēng)機(jī)除銹和翻新工作。12完成對樓層走火通道的門，閉門器及門鎖的檢查和維修。13完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作。14完成了對a辦公樓/b住宅樓電表除塵以及母排螺栓緊固工作。15完成了對a辦公樓房內(nèi)/b住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查。16完成了新管理處辦公桌的布線及網(wǎng)線的布置。17完成節(jié)日對a/b棟大堂的彩燈布置。18完成對商場6f~1f所有走梯門的固定。20完成了對a辦公樓/b住宅樓及負(fù)一負(fù)二的消防的測試通話21對工程遺留存在的問題進(jìn)展檢查、跟蹤和維修，主要配電房滲水和房內(nèi)外漏水。22除了完成以上工程的工作外，完成日常維修工作。本人在xxxx年一年中帶著工程部人員對大廈的用電設(shè)備及共公設(shè)施進(jìn)展檢查和維護(hù)記錄。工程部文員實(shí)習(xí)小結(jié)在工程部文員的實(shí)習(xí)工作中,自己決心認(rèn)真進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度，為公司的開展，奉獻(xiàn)自己應(yīng)該奉獻(xiàn)的力量。所以，就要寫出實(shí)____結(jié)了，吧?工程部文員實(shí)____結(jié)1一、實(shí)習(xí)目的：認(rèn)識實(shí)習(xí)是在學(xué)完有關(guān)根底知識后，進(jìn)展專業(yè)課學(xué)習(xí)之前必需要完成的一項(xiàng)重要的教學(xué)理論環(huán)節(jié)。主要目的有：(1)進(jìn)步對大自然和工藝品的認(rèn)知程度,培養(yǎng)和進(jìn)步美的修養(yǎng)和感覺，增強(qiáng)創(chuàng)作、造型才能，活潑構(gòu)思，為以后的專業(yè)課的學(xué)習(xí)做好鋪墊。(2)理解工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司的操作形式，產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程，以及工業(yè)設(shè)計(jì)師所需要掌握的知識和技能，從而明確工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí)方向。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容：1、參觀易造設(shè)計(jì)公司易造，是中國一個(gè)比擬知名的設(shè)計(jì)公司，其分公司遍布溫州、蘇州、廣東、廣州、上海等中國十幾個(gè)城市，并延伸到美國以及一些歐洲國家，可見其影響之深遠(yuǎn)。易造設(shè)計(jì)公司，曾為多家國內(nèi)知名公司設(shè)計(jì)過產(chǎn)品，例如：聯(lián)想，承載著各種產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，但其總部北京易造設(shè)計(jì)公司，主要從事電子產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。走進(jìn)公司，首先映入眼簾的是醒目的易造公司標(biāo)識，其極具設(shè)計(jì)情趣的標(biāo)識符，讓我們即刻感受到一種從未有過的設(shè)計(jì)感。其次是設(shè)計(jì)師們面帶微笑的照片，充分顯示出設(shè)計(jì)師張揚(yáng)的個(gè)性。隨后，易造公司接待員將我們帶入了公司內(nèi)部，讓我們真正體會(huì)到設(shè)計(jì)師的工作環(huán)境。我們首先進(jìn)入的是設(shè)計(jì)師討論間，在這里，我們見到了一個(gè)舒適安靜且極具自然風(fēng)格的環(huán)境。接待員告訴我們，設(shè)計(jì)師們一般都是在這里討論各自的設(shè)想方案，互相溝通，以到達(dá)統(tǒng)一。除此之外，客戶與設(shè)計(jì)師的交流互動(dòng)也是在這里進(jìn)展的。繞過兩側(cè)鋪滿了各式各樣裝飾的走廊，我們就真真正正地走進(jìn)了設(shè)計(jì)師的天地。接待員給我們一一介紹易造設(shè)計(jì)公司的部門分配，并讓我們真切感受了當(dāng)今世界的一些新材料、新物質(zhì)、新工藝，并向我們講述了這些東西對于一個(gè)設(shè)計(jì)師的重要性。對于一個(gè)設(shè)計(jì)公司而言，其最引以為豪的應(yīng)該是該公司的所獲榮譽(yù)。就在公司的會(huì)議室門口，我們見到了各種各樣具有世界頂級程度的獎(jiǎng)杯、證書，像紅星獎(jiǎng)、紅點(diǎn)獎(jiǎng)，令人可敬可嘆。在會(huì)議室里，接待員為我們講述了公司的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)方向和設(shè)計(jì)成果，并將公司的失敗設(shè)計(jì)與成功設(shè)計(jì)拿出來作比照，讓我們懂得了設(shè)計(jì)的內(nèi)涵以及設(shè)計(jì)對于一個(gè)企業(yè)的重要性，好的設(shè)計(jì)能興盛一個(gè)企業(yè)，壞的設(shè)計(jì)亦能搞垮一個(gè)企業(yè)。此外，接待員還向我們展示了易造公司最新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)稀土音箱，此產(chǎn)品運(yùn)用稀土這種特殊材料，通過材質(zhì)的震動(dòng)發(fā)聲，對于不同的材質(zhì)，其音質(zhì)也會(huì)有所改變，或渾厚或圓潤，或清脆悅耳或委婉消沉，讓我第一次感受到了科技與創(chuàng)新的結(jié)合。會(huì)后，我們提出了一個(gè)個(gè)關(guān)于設(shè)計(jì)領(lǐng)域的問題，接待員也一一做了精彩的講解。我們暢所欲言，我們用心道出了我們對工業(yè)設(shè)計(jì)的困惑，她亦用心答復(fù)我們，給了我們真正的心靈感悟。在談話中接待員屢次談到創(chuàng)新設(shè)計(jì)，創(chuàng)新設(shè)計(jì)是靈魂，設(shè)計(jì)沒了創(chuàng)新就沒了生命。她的一番話語不僅僅給了我們答案，還教我們?nèi)绾巫呦蛟O(shè)計(jì)，畢竟我們還沒進(jìn)入設(shè)計(jì)的大門，僅僅因?yàn)槲覀兊膶I(yè)，僅僅因?yàn)榻處煹膸拙湓?，我們認(rèn)為我們是在搞設(shè)計(jì)，但是，跟設(shè)計(jì)師們談了之后我們發(fā)現(xiàn)我們該學(xué)的還有很多，也正是跟他們的交談才使我們理解了工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的各種特點(diǎn)，理清了工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的根本流程，知道了工業(yè)設(shè)計(jì)的專業(yè)前景和從事工業(yè)設(shè)計(jì)工作所必須掌握的技能，使我們對設(shè)計(jì)有了進(jìn)一步的理解：設(shè)計(jì)需要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)意是設(shè)計(jì)的前提，一個(gè)好的設(shè)計(jì)師必需要具備一定的專業(yè)技能，才能適應(yīng)將來設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的開展;工業(yè)設(shè)計(jì)，作為一個(gè)新興的現(xiàn)代專業(yè)，需要全方位的綜合才能。2、參觀北京工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地北京工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，簡稱DRC，是中國首批被上級批準(zhǔn)作為工業(yè)設(shè)計(jì)開展的基地之一，承當(dāng)著中國工業(yè)設(shè)計(jì)最高獎(jiǎng)項(xiàng)(紅點(diǎn)獎(jiǎng))的審批和頒發(fā)。(1)、北京工業(yè)設(shè)計(jì)促進(jìn)中心北京工業(yè)設(shè)計(jì)促進(jìn)中心，位于北京工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地的一層，是整個(gè)基地的核心。因?yàn)檎J(rèn)識實(shí)習(xí)我們來到了北京，來到了北京工業(yè)設(shè)計(jì)促進(jìn)中心。進(jìn)入中心吸引眼球的是在展廳中的一個(gè)個(gè)具有劃時(shí)代意義的著名設(shè)計(jì)，悉尼大劇院、長信宮燈，這些產(chǎn)品印證了設(shè)計(jì)的開展也見證了工業(yè)設(shè)計(jì)一個(gè)個(gè)輝煌的時(shí)代。不僅有產(chǎn)品的展示，我們還看到了一些創(chuàng)意作品，還有設(shè)計(jì)公司的創(chuàng)作流程。在多媒體室里，北京工業(yè)設(shè)計(jì)促進(jìn)中心的接待人員向我們講述了北京工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地從無到有的過程，以及工業(yè)設(shè)計(jì)在中國的開展歷程，也就是這具有歷史性的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地帶動(dòng)了整個(gè)中國工業(yè)設(shè)計(jì)的蓬勃開展。熱情的接待員，帶著我們參觀了幾乎整個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)促進(jìn)中心，從設(shè)計(jì)師之家到創(chuàng)意空間，從中國創(chuàng)新設(shè)計(jì)紅星獎(jiǎng)博物館到快速印刷中心，再從快速成型室、C、創(chuàng)新材料中心到會(huì)議展覽中心，整個(gè)過程讓我們感受到一種前所未有的自豪感。在設(shè)計(jì)師之家，我們見到了各種各樣新奇乖僻的設(shè)計(jì)以及一些創(chuàng)新產(chǎn)品效果圖，其用形象生動(dòng)的方式向我們展示了設(shè)計(jì)的流程，以及幾種產(chǎn)品設(shè)計(jì)渲染方法，開闊了視野。創(chuàng)意空間，可以說是整個(gè)過程中最讓人難忘的的，在這里，我們見到了設(shè)計(jì)師們表現(xiàn)產(chǎn)品的各種形式的草圖，為以后的學(xué)習(xí)翻開了思路，也讓我們理解了設(shè)計(jì)師工作時(shí)是如何表達(dá)自己的想法的。在中國創(chuàng)新設(shè)計(jì)紅星獎(jiǎng)博物館里，我們見到了近幾年所有獲得紅星獎(jiǎng)的產(chǎn)品，真正零間隔地接觸了中國最高工業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)以及它的產(chǎn)品，最具創(chuàng)意獎(jiǎng)、最正確團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、紅星獎(jiǎng)，一個(gè)個(gè)鮮活的獎(jiǎng)杯身后是一個(gè)個(gè)象征著現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)飛速開展、一個(gè)個(gè)充滿人性的產(chǎn)品，從這些產(chǎn)品身上我們看到了，真正使其成為中國最高獎(jiǎng)項(xiàng)得主的是它的創(chuàng)新性、獨(dú)特性，可見在設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)創(chuàng)造力的重要性。在創(chuàng)新材料中心，各式各樣的創(chuàng)新材料讓我們目瞪口呆，相信誰也不會(huì)相信那樣的衣服、那樣的針織品、那樣的絲竟然是用玉米制成的，假如不是親眼所見，在這里，我第一次意識到玉米的三種狀態(tài)原來只是度的問題。在快速成型中心，我們見到了記憶中根本就不存在的快速成型機(jī)，只要將展品的六視圖輸入進(jìn)去，就能打印出和想象中一模一樣的實(shí)體，而且還有顏色，其功用超出了我們的認(rèn)識范圍，鼓勵(lì)我們要多多的獲取未知的世界，大膽想象，沒有什么是不可能的。會(huì)議展覽中心，是設(shè)計(jì)師們在產(chǎn)品成型之后向大家展示的地方，是設(shè)計(jì)師交流互動(dòng)的平臺(tái)，是設(shè)計(jì)促進(jìn)中心舉行會(huì)議的地方，是培訓(xùn)人員對學(xué)員進(jìn)展培訓(xùn)的地方。整個(gè)流程下來，我們大開眼界，第一次認(rèn)識到從設(shè)計(jì)到真正的產(chǎn)品上市，根本不是想象的那么簡單，就連設(shè)計(jì)產(chǎn)品模型就需要這么多的工序。(2)、在北京工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地聽講座Ⅰ、國際設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)開展趨勢與中國工業(yè)設(shè)計(jì)談工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生的成才與就業(yè)此講座由中國工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)理事、副秘書長、中國設(shè)計(jì)業(yè)十大出色青年(光華龍騰獎(jiǎng))評選活動(dòng)組委會(huì)執(zhí)行____、北京工業(yè)設(shè)計(jì)促進(jìn)會(huì)秘書長、北京工業(yè)設(shè)計(jì)促進(jìn)中心副主任宋慰祖為我們講授。在講座中，宋慰祖先生屢次提到設(shè)計(jì)創(chuàng)新，并提出工業(yè)設(shè)計(jì)是整合科學(xué)技術(shù)，融入文化藝術(shù)創(chuàng)造滿足使用者需求商品的創(chuàng)新方法的新世紀(jì)對工業(yè)設(shè)計(jì)的新理解，使我們懂得了，工業(yè)設(shè)計(jì)是將科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)消費(fèi)力，實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)性的核心手段。講座中，宋慰祖先生為我們分析^p了當(dāng)今世界各國對設(shè)計(jì)所持的態(tài)度，與一些歐洲、美洲等興旺國家相比，中國還是一個(gè)比擬不重視設(shè)計(jì)的國家，僅在今年剛剛舉行的十七大中才正式將工業(yè)設(shè)計(jì)寫入章程，并將工業(yè)設(shè)計(jì)作為一個(gè)效勞性行業(yè)正式歸于效勞型產(chǎn)業(yè)之下，除此之外，總理也在一次會(huì)議上指出要高度重視工業(yè)設(shè)計(jì)。由此可以看出，中國的工業(yè)設(shè)計(jì)正在向一個(gè)相當(dāng)好的方向開展，整個(gè)民族、整個(gè)國家正在意識到工業(yè)設(shè)計(jì)對于一個(gè)開展中國家的重要性，要實(shí)現(xiàn)民族工業(yè)的振興，開展工業(yè)設(shè)計(jì)是首要任務(wù)。中國的設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入高速開展階段，也就意味著中國的工業(yè)設(shè)計(jì)正在進(jìn)入蓬勃開展時(shí)期。在北京，越來越多的企業(yè)將自己的設(shè)計(jì)任務(wù)移交給專業(yè)的設(shè)計(jì)公司，像洛可可、易造這樣的大公司，而且隨著市場經(jīng)濟(jì)的開展，一些公司企業(yè)也許無法僅僅通過自身的設(shè)計(jì)部門來滿足日益增長的市場需求，那么公司中的工業(yè)設(shè)計(jì)部門就有可能消失。如今的北京，一個(gè)成功舉辦了奧運(yùn)的北京，就當(dāng)全世界正在用一種全新的目光打量它的時(shí)候，正在涌現(xiàn)出一大批的設(shè)計(jì)公司，顯現(xiàn)出中國工業(yè)設(shè)計(jì)的朝氣蓬勃。面對當(dāng)代中國大學(xué)生就業(yè)難的現(xiàn)狀，宋慰祖先生著重為我們介紹了工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生的成才與就業(yè)。當(dāng)代社會(huì)是一個(gè)競爭的社會(huì)，是實(shí)力者的天地，要想今后在社會(huì)上有一方立足之地，就要在大學(xué)期間不斷的充實(shí)自己，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識。而工業(yè)設(shè)計(jì)，這樣一個(gè)特殊領(lǐng)域的特殊學(xué)科，對于在校大學(xué)生來說，最主要的是掌握相關(guān)設(shè)計(jì)軟件，其次是理論。軟件是做設(shè)計(jì)的根底，幾乎所有公司企業(yè)都是用電腦作圖、表達(dá)產(chǎn)品，假設(shè)沒有一定的軟件根底，就根本不可能適應(yīng)公司的設(shè)計(jì)環(huán)境;理論是進(jìn)入著名公司企業(yè)的敲門磚，一個(gè)擁有完全理論經(jīng)歷的人，就會(huì)在同等學(xué)歷的競聘者中脫穎而出，另一方面，理論能增強(qiáng)一個(gè)人的社會(huì)適應(yīng)才能和創(chuàng)造才能，對于一個(gè)設(shè)計(jì)人員來說更是如此。創(chuàng)新才能是各行各業(yè)都要求的才能，創(chuàng)新才能也是每個(gè)設(shè)計(jì)師都要必備的，而公司評判一個(gè)設(shè)計(jì)師業(yè)也主要取決于他的創(chuàng)新才能。正所謂，理論+理論=創(chuàng)新，由此可見理論是走向成功設(shè)計(jì)師的必經(jīng)之路。宋慰祖先生還特別在講座中提到了設(shè)計(jì)流程，旨在讓我們理解今后的工作目的：生活需求調(diào)查技術(shù)研究與整合創(chuàng)新設(shè)計(jì)構(gòu)造工程設(shè)計(jì)手板模型包裝裝潢設(shè)計(jì)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)市場營銷籌劃，從流程我們可以看出，設(shè)計(jì)自生活，一切設(shè)計(jì)都是以生活為出發(fā)點(diǎn)的，也就是一個(gè)好的設(shè)計(jì)必然要服從于生活、效勞于生活。設(shè)計(jì)需要各個(gè)方面、各個(gè)領(lǐng)域的互相配合協(xié)作，它依托的是整個(gè)社會(huì)機(jī)構(gòu)的力量，也就是說，設(shè)計(jì)考驗(yàn)的是一個(gè)人的綜合才能，一個(gè)好的設(shè)計(jì)師要具備各個(gè)方面的知識，并能純熟合理的運(yùn)用它們。Ⅱ、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與將來設(shè)計(jì)師著名設(shè)計(jì)師馮春慧為我們做了一堂關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)與將來設(shè)計(jì)師的講座。在講座中，馮設(shè)計(jì)師為我們展示了她的一些獲獎(jiǎng)作品，并將她的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)思路和設(shè)計(jì)方法傳授給我們，在以后的學(xué)習(xí)中借鑒、參考。此中，她明確提出了：設(shè)計(jì)=草圖+電腦+模型，草圖亦即徒手作圖繪畫才能，雖不是設(shè)計(jì)師必備的，但最起碼的根底也應(yīng)具備，至少要能做到與別人暢通無阻的手繪交流;電腦可謂是設(shè)計(jì)中的重中之重了，宋慰祖先生就講過設(shè)計(jì)軟件的重要性，可見電腦承載了整個(gè)設(shè)計(jì)的核心，所有的產(chǎn)品都要經(jīng)過電腦建模、渲染到出圖，但未必所有的產(chǎn)品都要手繪;模型，是根據(jù)電腦圖制作出來的模型圖，模型給人以更加直觀的形象表現(xiàn)，人們可以通過親身感受以確定其設(shè)計(jì)的合理性。此三步驟，亦即消費(fèi)的前序，即設(shè)計(jì)。作為一名設(shè)計(jì)師，要擅長觀察生活、體驗(yàn)生活，設(shè)計(jì)來于生活，我們要學(xué)會(huì)感受生活、感恩設(shè)計(jì)，這是馮春慧設(shè)計(jì)師的真切感受，也是對我們的教導(dǎo)?，F(xiàn)代的我們是時(shí)代的饋贈(zèng)，馮設(shè)計(jì)師說的好，我們的時(shí)代是工業(yè)設(shè)計(jì)的黃金時(shí)期，將來的工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域需要我們?nèi)ラ_拓。發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，感受生活，這就是工業(yè)設(shè)計(jì)。3、參觀洛可可設(shè)計(jì)公司洛可可設(shè)計(jì)公司，是中國相當(dāng)有名的一個(gè)設(shè)計(jì)公司，其規(guī)模之大，榮譽(yù)之多，讓我們驚嘆不已。洛可可設(shè)計(jì)公司位于北京工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地的二層，可以說具有得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢，依托北京工業(yè)設(shè)計(jì)促進(jìn)中心全力關(guān)心，相信洛可可的的開展會(huì)越來越好。洛可可設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，曾屢次獲得紅星獎(jiǎng)、紅點(diǎn)獎(jiǎng)和IF獎(jiǎng)，僅從這些榮譽(yù)，我們就能看到其對于推動(dòng)中國工業(yè)開展的重要性。在這里，我們真切感受到了設(shè)計(jì)師的工作環(huán)境，理解了設(shè)計(jì)公司的操作形式，設(shè)計(jì)師們純熟的電腦操作讓我們不由得心生敬仰，意識到自身的缺乏與缺陷，使我們再一次懂得軟件應(yīng)用對于一個(gè)設(shè)計(jì)師來說是何等的重要。4、宜家之行宜家是一家來自瑞典的家居超市。在那里，我們看到了各種各樣的現(xiàn)代設(shè)計(jì)，新奇，新穎，時(shí)尚，第一次真真正正的觸摸到了國外的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。瑞典是世界有名的家居設(shè)計(jì)國，其設(shè)計(jì)的家居產(chǎn)品，簡約、大方，引領(lǐng)著新的時(shí)尚潮流。通過親身感受，我們體會(huì)了瑞典設(shè)計(jì)的原那么，設(shè)計(jì)的風(fēng)格和設(shè)計(jì)的思想，開闊了視野，拓展了思路，使我們第一次意識到原來設(shè)計(jì)也可以這樣的，東西原來也可以呈現(xiàn)那樣一種姿態(tài)。走在宜家家居超市里，到處是嘖嘖贊嘆聲，太聰明了!，創(chuàng)意的設(shè)計(jì)!諸如此類。身處其中，真切的感受已無法用言語來表達(dá)，可意會(huì)而不可言傳。實(shí)____結(jié)：這次北京參觀實(shí)習(xí)很快就完畢了，雖然只有短暫的三天，我們可以接觸的東西也是有限的，但在一定的程度上卻開拓了我們的視野，輕松愉悅的設(shè)計(jì)環(huán)境將我們吸引;干練幽默的年輕設(shè)計(jì)師讓我們驚訝;各式各樣的優(yōu)秀設(shè)計(jì)令我們嘆服。最重要的是讓我們深切感受到理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的重要性，近間隔的理解社會(huì)，深化生活，受益匪淺。講解員的耐心細(xì)致，讓我們在一種無比和諧的氣氛中，感受著現(xiàn)代設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的飛速開展。在新奇和濃濃的求知欲的驅(qū)使下，同學(xué)們都非常珍惜這來之不易的時(shí)機(jī)，提出了一個(gè)個(gè)好奇的問題?？傊@次實(shí)習(xí)讓同學(xué)們充分認(rèn)識到知識的重要性，也認(rèn)識到自身知識的欠缺，才能的有限.紙上得來終覺淺，覺知此事要躬行，所以我們要充分利用在學(xué)校的時(shí)間，努力學(xué)好我們的專業(yè)知識，在學(xué)好理論的根底上投身理論，以適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)開展需要，更好應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。心靈的感受，通過在易造設(shè)計(jì)公司和洛可可設(shè)計(jì)公司的參觀，特別是跟設(shè)計(jì)師們交談，使我們認(rèn)識到了作為一個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)師應(yīng)該具備的素質(zhì)和應(yīng)該掌握的技能。也正是這次的認(rèn)識實(shí)習(xí)通過品味國外的魅力，讓我們體驗(yàn)到了美，感受到了美，認(rèn)知到了美，感謝實(shí)習(xí)，讓我們明白了工業(yè)設(shè)計(jì)，明白了自己的責(zé)任，明確了工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí)方向。通過實(shí)習(xí)我們感受到了真正的設(shè)計(jì)魅力，我們有了自己的夢想與目的，我們有了自己的目的和方向。再次感謝在實(shí)習(xí)中幫助過我們的人，我相信在實(shí)習(xí)后我能在學(xué)習(xí)自己的專業(yè)中更加有自己的看法和見解。工程部文員實(shí)____結(jié)2本次實(shí)習(xí)以消費(fèi)實(shí)習(xí)為主，消費(fèi)實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)的一項(xiàng)重要的理論性教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在開拓我們的視野，增強(qiáng)專業(yè)意識，穩(wěn)固和理解專業(yè)課程。實(shí)習(xí)方式主要是請企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關(guān)內(nèi)容;今年我們利用了為期二十多天的時(shí)間進(jìn)展了消費(fèi)實(shí)習(xí)。通過課本上的知識與實(shí)際的施工相結(jié)合，使我對建造樓房的認(rèn)識更上一臺(tái)階。在這二十多天中，我們主要實(shí)習(xí)了一個(gè)樓層的根本工序，還有很多沒有學(xué)到的知識。我相信在將來的工作中也會(huì)有更進(jìn)一步的理解與認(rèn)識，也會(huì)學(xué)到更多的知識來充實(shí)自己的大腦。在實(shí)習(xí)中主要側(cè)重的是施工技術(shù)方面的知識。還有模板設(shè)計(jì)：施工準(zhǔn)備1.模板安裝前的根本工作：1)放線：首先引測建筑的邊柱，墻軸線，平以該軸線為起點(diǎn)，引出各條軸線。模板放線時(shí)，根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線，以便于模板安裝和校正。2)用水準(zhǔn)儀把建筑程度標(biāo)高根據(jù)實(shí)際標(biāo)高的要求，直接引測到模板安裝位置。3)模板墊底部位應(yīng)預(yù)先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。4)工長事先確定模板的組裝設(shè)計(jì)方案，向施工班組進(jìn)展技術(shù)，質(zhì)量，平安交底。5)模板應(yīng)圖刷脫模劑。還有好多考前須知，我在這就不列舉了。鋼筋工程采用的鋼筋為HpB235、HRB335、CRB550三種。工藝流程：修改預(yù)留搭接筋綁立筋綁橫筋綁拉筋或支撐筋將墻身處預(yù)留鋼筋調(diào)直理順，并將外表砂漿等雜物清理干凈。先立2～4根豎筋，并劃好橫筋分檔標(biāo)志，然后于下部及齊胸處綁兩根橫筋固定好位置，并在橫筋上劃好分檔標(biāo)志，然后綁其余豎筋，最后綁其余橫筋。雙排鋼筋之間應(yīng)綁拉筋，拉筋直徑不小于6，間距不大于600mm，剪力墻底部加強(qiáng)部位的拉筋宜適當(dāng)加密。為保持兩排鋼筋的相對間隔，宜采用綁扎定位用的梯形支撐筋，間距1000～1200mm?，F(xiàn)場的條件比擬特殊，而由于各道工序的交接進(jìn)展，應(yīng)組織協(xié)調(diào)好其中的順延時(shí)間，防止在交接處發(fā)生窩工的現(xiàn)象。管理人員協(xié)調(diào)好現(xiàn)場的一切關(guān)系，鋼筋工班組未綁扎完，木工支模就無法進(jìn)展，而在支模過程中，還要與搭吊班組之間配合，不給吊料工人總不能自己下去采用原始方法上料吧?電工組的電氣線路不暢通，塔吊怎么能進(jìn)展正常工作呢?而這就與外業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)市政又有聯(lián)絡(luò)了。管理人員應(yīng)全面充分的考慮之間的聯(lián)絡(luò)，才能使工作有條紊的進(jìn)展。我們看到工人們還在綁扎鋼筋，柱和梁的鋼筋已經(jīng)綁扎好并放到了模板預(yù)留的槽里。我觀察了其中的幾條梁和柱，就像教師說的：梁的下部是首力筋，主梁有九條，次梁有六條;上不是架立筋，主梁和次梁也不同;受力筋和架力筋之間用箍筋綁扎。而柱子就不一樣了，三四條梁要交匯于柱，就必然要使梁的鋼筋穿過柱子，這樣使得柱頭的鋼筋非常密集，同時(shí)澆筑混凝土?xí)r也要注意密實(shí)。板的配筋一般有受力筋和架力筋，受力筋在下方，分縱橫兩路;架力筋在上方，也是縱橫兩路放著。擺好的鋼筋就要用鐵絲綁扎好，為了保證面筋不被踩低下去，還要用馬蹄筋將其抬高。幸運(yùn)的是,隨著鋼構(gòu)造廣泛使用，構(gòu)造工程師們發(fā)現(xiàn)，雖然很多設(shè)計(jì)抗震性很高的鋼筋混凝土建筑紛紛在強(qiáng)地震中倒塌了，而沒有一列鋼構(gòu)造高層建筑出現(xiàn)過坍塌現(xiàn)象。這足以說明鋼構(gòu)造建筑在地震中的不倒優(yōu)勢，同時(shí)也給那些處于地震活動(dòng)頻繁的國家或地區(qū)帶來希望，他們可以通過少建或不建鋼筋混凝土構(gòu)造只建鋼構(gòu)造的房屋來減少由地震帶來的損失。____和____都是這樣，如今____連幾層的教學(xué)樓都要用鋼構(gòu)造的。管理人員還應(yīng)正確處理好進(jìn)度，質(zhì)量和本錢之間的關(guān)系。在模板工程中，要求根本上與課本上寫的差不多，內(nèi)撐外拉的原理且在澆筑砼前必須沖洗模板內(nèi)部。其中也發(fā)現(xiàn)了課本上沒有的東西，它的模板上有圓孔，且每塊柱模板上都有，在木加工區(qū)拼裝后，用塔吊吊到相應(yīng)的位置?，F(xiàn)場拼接在圓孔中插入帶有螺紋的鋼筋，柱箍和加強(qiáng)用內(nèi)楞放好后，再穿過的鋼筋端頭擰上燕尾卡，在穿鋼筋之前，應(yīng)先放入塑料管，柱拆模后，再鋸出外露的pVC管，抽出鋼筋，在柱模安裝好后質(zhì)檢人員應(yīng)檢查垂直度，使其在規(guī)定范圍內(nèi)，詳細(xì)方法是用線墜和卷尺測定。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的理論經(jīng)歷對我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識，在將來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和理論經(jīng)歷不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。緊張的一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活完畢了，在這一個(gè)多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)完畢后有必要好好總結(jié)一下。首先，通過一個(gè)多月的實(shí)習(xí)，