證券公司辦公室年度工作總結(jié)

證券公司辦?公室年度工?作總結(jié)一?、轉(zhuǎn)變觀念?，干部員工?崗位竟聘上?崗，人事管?理合同化，?建昆立適應(yīng)?新型經(jīng)營機(jī)?制需要的人?事勞資制度?。今年公司?完成脫鉤轉(zhuǎn)?制的一項重?要工作就?是用人制度?改變，昆_?__月份按?照遼證總公?司的部署，?本溪分公司?在除班子成?員和財務(wù)經(jīng)?昆理以外的?全體職工中?，進(jìn)行了干?部和一般員?工竟聘上崗?工作。確立?昆了以中層?干部和員工?層層聘任，?對全體員工?進(jìn)行合同管?理的新型人?昆事管理制?度。為了理?順與總公司?的勞資管理?工作，本著?尊重歷史又?昆著眼將來?的態(tài)度，在?辦公室起草?，領(lǐng)導(dǎo)班子?研究，并征?得廣大職工?昆意見的基?礎(chǔ)上，制定?了遼證本溪?分公司工資?套改方案。?通過竟聘和?昆勞資改革?，極大地轉(zhuǎn)?變了全體職?工頭腦中舊?的用人觀念?，大家即感?昆到了竟聘?帶來的壓力?，也看到了?工作的目標(biāo)?和奮斗的希?望。通過竟?昆聘和勞資?改革，點燃?了優(yōu)秀職工?的工作熱情?，對一般職?工和落后人?昆員也起到?了鞭策作用?。通過竟聘?和勞資改革?，完成了人?事管理向合?昆同化的轉(zhuǎn)?變，為公司?___地實?行現(xiàn)代企業(yè)?制度奠定了?基礎(chǔ)。二?、減員增效?，合理設(shè)置?崗位和人員?。從年初開?始，公司領(lǐng)?導(dǎo)班子就確?立了減員增?效，合理設(shè)?置崗位昆和?人員的工作?思路。公司?領(lǐng)導(dǎo)較早地?預(yù)見到了今?年嚴(yán)峻的經(jīng)?濟(jì)形勢，昆?在減員增效?工作上，決?心堅定，態(tài)?度堅決，使?這項工作得?到順利完昆?成。今年以?來，公司陸?續(xù)裁減了_?__名臨時?員工（北地?___人：?陳瑞權(quán)、昆?高玉芝、?王莉、欒麗?琳、劉潔；?永豐___?人：高景榮?、鄭春艷；?辦公昆室_?__人：?王冬麗；財?務(wù)___人?祝增光；顧?問___人?：唐有民、?苗儒生、周?昆方陵、高?洪軍。），?并按合同管?理規(guī)定，辭?退了兩名試?用不合格的?昆職工：高?潤、___?。在崗位設(shè)?置和人員安?排上，公司?領(lǐng)導(dǎo)不斷根?據(jù)昆工作任?務(wù)的變化和?要求，及時?合理的調(diào)配?人員，截止?到年底部門?間昆的人員?調(diào)配達(dá)到了?___人次?，其中：?北地交易部?___人次?（高平__?_次、昆劉?玫___次?、王俊民_?__次、于?洪___次?、蔣彥莉_?__次、李?萌春___?次洪平__?_次、昆剛?希正___?次、安俊_?__次、孟?憲峰___?次），永豐?交易部__?_人次（于?洪___次?、昆蔣彥莉?___次、?李萌春__?_次、蘭天?___次、?徐洋___?次、范軍_?__次、孫?旭濤___?次）昆，?電腦部__?_人次（王?俊民___?次、安俊_?__次、孟?憲峰___?次、范軍_?__次、孫?昆旭濤__?_次）、業(yè)?務(wù)部___?人次（高平?___次、?洪平___?次、剛希正?___次、?于洪昆__?_次、李?宏___次?、劉玫_?__次、王?東___次?、宋志紅_?__次），?財務(wù)部__?_人次昆（?王東___?次、宋志紅?___次、?黃寶軍__?_次、李宏?___次、?李陽___?次、于洪_?__次、昆?賀佩秀__?_次），?辦公室__?_人次（姚?進(jìn)___次?、蘭天__?_次、吳秋?月___次?、徐昆洋_?__次、?黃寶軍__?_次、李陽?___次）?。通過減員?增效，合理?設(shè)置崗位和?昆人員，保?證了公司各?項任務(wù)的完?成，并為年?度利潤計劃?的實現(xiàn)起到?昆了添磚加?瓦作用。?三、建章立?制，強(qiáng)化內(nèi)?部管理。根?據(jù)年初公司?領(lǐng)導(dǎo)提出的?強(qiáng)化內(nèi)部管?理的要求，?辦公室起草?制昆定了《?遼證本溪分?公司崗位責(zé)?任制》、《?遼證本溪分?公司經(jīng)營管?理昆工作考?核獎罰辦法?》，轉(zhuǎn)發(fā)了?《___證?券有限責(zé)任?公司文明服?務(wù)言昆行規(guī)?范》、?《___證?券有限責(zé)任?公司員工請?假管理暫行?辦法》、昆?《___證?券有限責(zé)任?公司人事管?理條例》、?《___證?券有限責(zé)任?公昆司員工?出勤打卡暫?行辦法》。?通過這些制?度在全體職?工中的下發(fā)?執(zhí)昆行，使?公司員工在?各項工作都?能有章可循?，管理工作?更加規(guī)范化?、昆制度化?。辦公室制?度考核小組?對照制度逐?條落實逐條?檢查，發(fā)現(xiàn)?問昆題嚴(yán)肅?處理，工作?的落腳點主?要放在落實?考勤制度上?，全年共進(jìn)?行昆了__?_次定期和?不定期的檢?查，發(fā)現(xiàn)違?反規(guī)定__?_人次，罰?款___元?。昆按章獎?勵___人?次，___?元，考勤工?作的落實為?各部門抓管?理工作提昆?供了一個良?好的條件。?在強(qiáng)化內(nèi)部?管理工作中?，辦公室與?財務(wù)部配合?，進(jìn)行了一?次內(nèi)昆部審?計工作，對?兩個交易部?和電腦部的?內(nèi)部帳務(wù)進(jìn)?行全面審計?，發(fā)昆現(xiàn)問?題___條?，并進(jìn)行?了處理。審?計結(jié)束后，?為兩個交易?部統(tǒng)一規(guī)范?昆了帳務(wù)和?報表。四?、協(xié)調(diào)內(nèi)外?關(guān)系，保證?辦公室協(xié)調(diào)?服務(wù)工作不?出差錯。在?辦公室今年?的工作中，?對內(nèi)對外的?協(xié)調(diào)工作占?了很大的比?重，昆在對?外方面，我?們積極與總?公司、證監(jiān)?會和兩個交?易所溝通情?況，昆及時?完成上級單?位下達(dá)的各?項任務(wù)，如?向兩交易所?報送年檢材?料、昆向證?監(jiān)會上報送?許可證申請?材料、完成?總公司下達(dá)?的自檢自查?工作昆等等?，保證了公?司經(jīng)營的正?常運行；在?對內(nèi)工作方?面，我們以?及時昆服務(wù)?為工作目標(biāo)?，在文件報?刊收發(fā)、打?字復(fù)印、印?鑒管理、車?輛保昆障、?物品領(lǐng)用等?方面都做到?了及時周到?，為其它部?門工作的完?成提昆供了?保障