2020年車輛座椅企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

車輛座椅企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2020年8月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 工藝裝備部 42、 產(chǎn)品研發(fā)部 43、 供應(yīng)商管理部 44、 信息部 45、 采購部 46、 生產(chǎn)管理部 57、 制造部 58、 財(cái)務(wù)部 59、 綜合管理部 510、 品保部 611、 銷售管理部 612、 內(nèi)銷工程機(jī)械部 613、 內(nèi)銷商用車部 614、 外銷售后市場部 615、 外銷主機(jī)市場部 6

車輛座椅企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)工藝裝備部負(fù)責(zé)承擔(dān)公司的工藝規(guī)劃、工藝開發(fā)、工藝提升、工藝支持工作;負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的建立完善，公司新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的研究與應(yīng)用;為公司的經(jīng)營管理提供技術(shù)工藝支持和保障。產(chǎn)品研發(fā)部負(fù)責(zé)公司系列產(chǎn)品的規(guī)劃，新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的研發(fā)，新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)圖紙管理等辦法的擬訂、修改與完善;了解并掌握國內(nèi)、外座椅行業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展動(dòng)態(tài)。對(duì)銷售、生產(chǎn)制造等部門涉及的技術(shù)問題，組織提供相應(yīng)的技術(shù)支持;對(duì)客戶的技術(shù)培訓(xùn)支持;協(xié)助公司銷售部門做好售后服務(wù)工作;配合采購部做好供應(yīng)商選擇的技術(shù)支持。負(fù)責(zé)產(chǎn)品試驗(yàn)?zāi)芰ㄔO(shè)，承擔(dān)產(chǎn)品試驗(yàn)及相關(guān)工作;為公司各部門提供產(chǎn)品檢測服務(wù)。供應(yīng)商管理部為公司提供適質(zhì)、適價(jià)的供應(yīng)商選擇服務(wù);開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，在合格供應(yīng)商名錄中尋找數(shù)家供應(yīng)商，組織開展供應(yīng)商確定工作，負(fù)責(zé)擬訂年度采購協(xié)議及年度物資采購權(quán)重;定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)。信息部負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及計(jì)算機(jī)軟、硬件維護(hù);負(fù)責(zé)公司ERP項(xiàng)目工作，創(chuàng)造公司良好的網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境。采購部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)用原物料、輔料、機(jī)器設(shè)備、外協(xié)件的采購管理工作;根據(jù)年度采購計(jì)劃及采購協(xié)議，下達(dá)采購訂單;負(fù)責(zé)物資采購跟催及到貨時(shí)間的確認(rèn)等。生產(chǎn)管理部編制生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)度各車間的生產(chǎn)資源，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行;合理配置公司內(nèi)外的生產(chǎn)資源，保證客戶訂單按質(zhì)、按量、按時(shí)完成;負(fù)責(zé)公司TPS的持續(xù)改善，生產(chǎn)方式向更高階段發(fā)展。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制到量產(chǎn)的工藝銜接，現(xiàn)場工藝的落實(shí)，產(chǎn)品模具的設(shè)計(jì)、制作;定期組織對(duì)車間現(xiàn)場5S、道具使用管理的檢查，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量。制造部負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)要求完成產(chǎn)品加工制造任務(wù);按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，降低生產(chǎn)成本、提高效益，保證安全生產(chǎn)。財(cái)務(wù)部組織公司開展預(yù)算管理、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算、資金與資產(chǎn)管理及財(cái)稅等工作;確保公司資產(chǎn)的安全、完整，財(cái)務(wù)活動(dòng)規(guī)范、合理，資金高效使用，并為公司發(fā)展提供決策支持。綜合管理部負(fù)責(zé)公司行政、后勤管理、基建及宣傳工作，協(xié)調(diào)各部門工作;牽頭組織公司制度建設(shè)、公司法律事務(wù)工作;樹立公司良好外部形象，創(chuàng)造公司良好的內(nèi)外部環(huán)境。負(fù)責(zé)公司組織方案草擬，負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等人力資源工作的組織與執(zhí)行，負(fù)責(zé)黨建管理和員工隊(duì)伍建設(shè)。品保部負(fù)責(zé)建立公司品質(zhì)工程保證體系及質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為質(zhì)量管理工作的開展提供支持;確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到客戶要求，生產(chǎn)條件滿足員工、社會(huì)各方需求。銷售管理部負(fù)責(zé)國內(nèi)市場銷售試樣跟蹤、合同任務(wù)下達(dá)、合同管理、客戶投訴受理、成品發(fā)貨物流管理等工作;銷售業(yè)務(wù)的管理及提供后臺(tái)支持、服務(wù)，確保合同如期完成，規(guī)范銷售管理各項(xiàng)工作，提升營銷績效。內(nèi)銷工程機(jī)械部負(fù)責(zé)公司國內(nèi)工程機(jī)械主機(jī)廠商、售后市場座椅和配件業(yè)務(wù)的開發(fā)和銷售;擴(kuò)大國內(nèi)工程機(jī)械市場份額，拓展目標(biāo)主機(jī)廠商、售后代理商、網(wǎng)點(diǎn)，保持良好業(yè)績，穩(wěn)固客戶關(guān)系，樹立公司品牌形象。內(nèi)銷商用車部負(fù)責(zé)公司國內(nèi)商用車/卡車主機(jī)廠商、售后市場座椅和配件業(yè)務(wù)的開發(fā)和銷售;擴(kuò)大國內(nèi)工程機(jī)械市場份額，拓展目標(biāo)主機(jī)廠商、售后代理商、網(wǎng)點(diǎn)，保持良好業(yè)績，穩(wěn)固客戶關(guān)系，樹立公司品牌形象。外銷售后市場部負(fù)責(zé)公司國外售后市場座椅業(yè)務(wù)的開發(fā)和