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文檔簡介

建筑施工網(wǎng)格化管理實(shí)施方案為?深入學(xué)習(xí)宣?傳貫徹__?_精神,貫?徹落實(shí)科學(xué)?發(fā)展觀,全?面推進(jìn)建設(shè)?系統(tǒng)“鼓干?勁、爭先進(jìn)?、優(yōu)環(huán)境”?主題教育活?動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)?變政府職能?和管理工作?方式,逐步?實(shí)現(xiàn)管理全?覆蓋、服務(wù)?全方位,確?保我區(qū)建筑?業(yè)安全生產(chǎn)?工作穩(wěn)定,?結(jié)合建設(shè)系?統(tǒng)安全生產(chǎn)?工作實(shí)際情?況,特制定?本實(shí)施方案?。一、工?作目標(biāo)以?___和_?___為指?導(dǎo),認(rèn)真貫?徹落實(shí)科學(xué)?發(fā)展觀,堅(jiān)?持“安全第?一、預(yù)防為?主、綜合治?理”的工作?方針,通過?活動(dòng)的開展?,進(jìn)一步落?實(shí)企業(yè)安全?主體責(zé)任,?深化建設(shè)工?程安全生產(chǎn)?監(jiān)管,建立?和完善重大?危險(xiǎn)源監(jiān)控?機(jī)制和隱患?排查治理的?長效機(jī)制,?有效消除事?故隱患,防?范和遏制重?大安全生產(chǎn)?事故的發(fā)生?,為我區(qū)城?市建設(shè)和經(jīng)?濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造?健康穩(wěn)定的?環(huán)境。二?、___領(lǐng)?導(dǎo)為加強(qiáng)?我區(qū)建筑施?工安全生產(chǎn)?“網(wǎng)格化管?理”工作的?領(lǐng)導(dǎo),我局?成立建筑施?工安全生產(chǎn)?“網(wǎng)格化管?理”工作領(lǐng)?導(dǎo)小組,負(fù)?責(zé)___領(lǐng)?導(dǎo)和指導(dǎo)全?區(qū)建筑施工?安全生產(chǎn)“?網(wǎng)格化管理?”工作。同?時(shí)為加強(qiáng)對(duì)?企業(yè)和工程?項(xiàng)目的指導(dǎo)?、服務(wù)工作?,成立安全?生產(chǎn)網(wǎng)格化?管理工作小?組,具體負(fù)?責(zé)網(wǎng)格化管?理實(shí)施工作?。在領(lǐng)導(dǎo)小?組統(tǒng)一指揮?下開展各項(xiàng)?工作。按工?程區(qū)域和類?別共設(shè)置四?個(gè)網(wǎng)格化工?作小組:即?、網(wǎng)格,城?區(qū)、網(wǎng)格,?及其他網(wǎng)格?和市政工程?網(wǎng)格。每個(gè)?網(wǎng)格化管理?工作小組成?員由2~_?__名機(jī)關(guān)?干部和質(zhì)監(jiān)?站、___?名街道安全?管理部門人?員及___?名在建工程?項(xiàng)目的專職?安全監(jiān)理員?組成。三?、工作內(nèi)容?建筑施工?安全生產(chǎn)“?網(wǎng)格化管理?”,就是在?原有安全生?產(chǎn)管理工作?的基礎(chǔ)上,?將全區(qū)在建?工程項(xiàng)目劃?分四個(gè)區(qū)塊?網(wǎng)格,以網(wǎng)?格化管理的?方式,來整?合管理資源?,提升服務(wù)?水平,從而?實(shí)現(xiàn)管理程?序化,精細(xì)?化和長效化?。通過網(wǎng)格?化管理服務(wù)?,達(dá)到在建?項(xiàng)目管理和?服務(wù)的全面?覆蓋。網(wǎng)格?化管理工作?小組成員及?___以公?示牌的形式?張掛在各在?建項(xiàng)目的明?顯位置,確?保人員透明?,管理公開?。網(wǎng)格化管?理成員按照?工作制度要?求,切實(shí)履?行好自己的?職責(zé),做好?網(wǎng)格內(nèi)建筑?工程安全生?產(chǎn)的各項(xiàng)管?理服務(wù)工作?,幫助企業(yè)?解決建筑安?全生產(chǎn)工作?管理中存在?困難和問題?,對(duì)工程項(xiàng)?目存在的安?全生產(chǎn)隱患?提出處理意?見,及時(shí)消?除安全隱患?,預(yù)防安全?生產(chǎn)事故發(fā)?生。四、?具體步驟安?排(一)?準(zhǔn)備階段(?___年_?__月)?制定建筑施?工網(wǎng)格化管?理工作實(shí)施?方案,進(jìn)行?統(tǒng)一部署。?成立___?機(jī)構(gòu),制訂?工作制度,?明確工作職?責(zé),編制工?作計(jì)劃。在?各成員單位?、企業(yè)以及?工程項(xiàng)目中?進(jìn)行廣泛宣?傳,使安全?生產(chǎn)“網(wǎng)格?化管理”工?作內(nèi)容和重?要性深入人?心,達(dá)到縱?橫結(jié)合、全?面覆蓋的效?果。(二?)___培?訓(xùn)階段(_?__年__?_月)_?__月上旬?___所有?工作人員進(jìn)?行培訓(xùn)學(xué)習(xí)?,熟悉“網(wǎng)?格化管理”?活動(dòng)的工作?要求,掌握?建筑安全生?產(chǎn)法律、法?規(guī)、政策文?件以及技術(shù)?規(guī)范要求。?同時(shí)制作網(wǎng)?格化管理工?作小組成員?公示牌,并?在所有在建?項(xiàng)目中進(jìn)行?張掛公布。?(三)試?點(diǎn)階段(_?__月下旬?—___月?下旬)以?街道網(wǎng)格作?為試點(diǎn)進(jìn)行?運(yùn)作,并按?照《區(qū)建筑?施工安全生?產(chǎn)“網(wǎng)格化?管理”工作?實(shí)施方案》?的要求,建?立、規(guī)范試?點(diǎn)區(qū)域的網(wǎng)?格化管理制?度,研究解?決試點(diǎn)工作?中遇到的問?題,不斷完?善網(wǎng)格化管?理各項(xiàng)工作?機(jī)制。(?四)全面實(shí)?施階段(_?__年__?_月上旬—?___年_?__月)?每個(gè)建筑施?工安全生產(chǎn)?網(wǎng)格化管理?工作小組根?據(jù)實(shí)施方案?和工作計(jì)劃?,采取定期?或不定期的?方式,在各?自網(wǎng)格管理?區(qū)域內(nèi)全面?開展安全生?產(chǎn)“網(wǎng)格化?管理”工作?,及時(shí)了解?企業(yè)、項(xiàng)目?的困難及存?在的問題,?并將情況匯?報(bào)給建筑施?工安全生產(chǎn)?網(wǎng)格化管理?領(lǐng)導(dǎo)小組。?網(wǎng)格化管理?領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)?各網(wǎng)格管理?工作小組提?交的相關(guān)情?況及時(shí)作出?答復(fù)并反饋?給企業(yè)、項(xiàng)?目部,做到?件件有落實(shí)?,事事有反?饋。(五?)總結(jié)提高?階段(__?_年___?月)認(rèn)真?總結(jié)建筑施?工安全生產(chǎn)?“網(wǎng)格化管?理”工作,?查找工作運(yùn)?行中的問題?,落實(shí)整改?措施,以便?提高工作效?率。同時(shí)建?立健全長效?運(yùn)行管理機(jī)?制,確保持?之以恒。?五、相關(guān)要?求(一)?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),?提高認(rèn)識(shí)。?為深入推進(jìn)?這次活動(dòng)的?全面開展,?我局已成立?了建筑施工?安全生產(chǎn)“?網(wǎng)格化管理?,組團(tuán)式服?務(wù)”領(lǐng)導(dǎo)小?組。各施工?企業(yè)、監(jiān)理?單位、項(xiàng)目?部應(yīng)重視這?次活動(dòng)的重?要性,充分?提高認(rèn)識(shí),?積極配合本?次活動(dòng)的開?展。(二?)精心部署?,務(wù)求實(shí)效?。各網(wǎng)格化?管理工作小?組要按照各?自網(wǎng)格內(nèi)實(shí)?際情況,有?針對(duì)性地開?展工作。積?極深入生產(chǎn)?一線,注意?工作的方式?、方法,加?大對(duì)網(wǎng)格內(nèi)?建筑施工安?全生產(chǎn)工作?的指導(dǎo),結(jié)?合重點(diǎn),著?力解決建筑?領(lǐng)域安全生?產(chǎn)工作中的?突出矛盾和?問題。(?三)貫徹工?作制度,履?行工作職責(zé)?。網(wǎng)格化管?理工作小組?要認(rèn)真貫徹?工作制度,?全體成員要?認(rèn)真履行工?作職責(zé),充?分領(lǐng)會(huì)活動(dòng)?的意義,努?力學(xué)習(xí),不?斷提升工作?能力,真

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