策劃書-創(chuàng)業(yè)策劃書范文

第57頁共57頁籌劃書:創(chuàng)業(yè)籌劃書范文籌劃書:創(chuàng)業(yè)籌劃書范文。一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)籌劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者到達事半功倍的效果.一、創(chuàng)業(yè)籌劃書是創(chuàng)業(yè)者方案創(chuàng)立的業(yè)務的書面【摘要】：^p.它用以描繪與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的開展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準.通常創(chuàng)業(yè)籌劃是市場營銷,財務,消費,人力資等職能方案的綜合.寫好創(chuàng)業(yè)籌劃書要考慮的問題:(一)關注產品(二)敢于競爭(三)理解市場(四)說明行動的方針(五)展示你的管理隊伍(六)出色的方案【摘要】：^p二、創(chuàng)業(yè)籌劃書的內容一般來說,在創(chuàng)業(yè)籌劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來,資金總額的分配比例,階段目的,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預定員工人數,詳細內容一般包括以下十一個方面:(一)封面封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象.(二)方案【摘要】：^p它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)籌劃書的精華.方案【摘要】：^p涵蓋了方案的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審方案并作出判斷.方案【摘要】：^p一般包括以下內容:公司介紹;管理者及其組織;主要產品和業(yè)務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售方案;消費管理方案;財務方案;資金需求狀況等.【摘要】：^p要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素.(三)企業(yè)介紹這局部的目的不是描繪整個方案,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因此重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目的.(四)行業(yè)分析^p在行業(yè)分析^p中,應該正確評價所選行業(yè)的根本特點,競爭狀況以及將來的開展趨勢等內容.關于行業(yè)分析^p的典型問題:(1)該行業(yè)開展程度如何如今的開展動態(tài)如何(2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色(3)該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少開展趨勢怎樣(4)價格趨向如何(5)經濟開展對該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的(6)是什么因素決定著它的開展(7)競爭的本質是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略(8)進入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克制該行業(yè)典型的回報率有多少(五)產品(效勞)介紹產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發(fā)過程;開展新產品的方案和本錢分析^p;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等.在產品(效勞)介紹局部,企業(yè)家要對產品(效勞)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹.(六)人員及組織構造在企業(yè)的消費活動中,存在著人力資管理,技術管理,財務管理,作業(yè)管理,產品管理等等.而人力資管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié).因為社會開展到今天,人已經成為最珍貴的資,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資,更是要遵循科學的原那么和方法.在創(chuàng)業(yè)籌劃書中,必需要對主要管理人員加以說明,介紹他們所具有的才能,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景.此外,在這局部創(chuàng)業(yè)籌劃書中,還應對公司構造做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料.經歷和過去的成功比學位更有說服力.假如你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經歷的人,你一定要給出充分的理由.(七)市場預測應包括以下內容:1,需求進展預測;2,市場預測市場現狀綜述;3,競爭廠商概覽;4,目的顧客和目的市場;5,本企業(yè)產品的市場地位等.(八)營銷策略對市場錯誤的認識是企業(yè)經營失敗的最主要原因之一.在創(chuàng)業(yè)籌劃書中,營銷策略應包括以下內容:(1)市場機構和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊伍和管理;(3)促銷方案和廣告策略;(4)價格決策.(九)制造方案創(chuàng)業(yè)籌劃書中的消費制造方案應包括以下內容:1,產品制造和技術設備現狀;2,新產品投產方案;3,技術提升和設備更新的要求;4,質量控制和質量改良方案.(十)財務規(guī)劃財務規(guī)劃一般要包括以下內容:其中重點是現金流量表,資產負債表以及損益表的制備.流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的方案和進展過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經營結果;資產負債表那么反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業(yè)的經營狀況以及可能的投資回報率.(十一)風險與風險管理(1)你的公司在市場,競爭和技術方面都有哪些根本的風險(2)你準備怎樣應付這些風險(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加時機(4)在你的資本根底上如何進展擴展(5)在和最壞情形下,你的五年方案表現如何假如你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大.假如可能的話,對你的關鍵性參數做和最壞的設定.三、創(chuàng)業(yè)籌劃書的編寫步驟準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望工程的將來前景,細致探究其中的合理思路,確認施行工程所需的各種必要資,再尋求所需支持的過程.需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內容.創(chuàng)業(yè)內容不同,互相之間差異也就很大.第一階段:經歷學習第二階段:創(chuàng)業(yè)構思第三階段:市場調研第四階段:方案起草創(chuàng)業(yè)方案全文寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序將全套創(chuàng)業(yè)方案排列起來:(1)市場機遇與謀略;(2)經營管理;(3)經營團隊;(4)財務預算;(5)其他與聽眾有直接關系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.第五階段:最后修飾階段首先,根據你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的【摘要】：^p,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否那么別人對你是否做事嚴謹會疑心的.最后,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊.第六階段:檢查可以從以下幾個方面加以檢查:(1)你的創(chuàng)業(yè)籌劃書是否顯示出你具有管理公司的經歷.(2)你的創(chuàng)業(yè)籌劃書是否顯示了你有才能歸還借款.(3)你的創(chuàng)業(yè)籌劃書是否顯示出你已進展過完好的市場分析^p.(4)你的創(chuàng)業(yè)籌劃書是否容易被投資者所領會.創(chuàng)業(yè)籌劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié).還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的.(5)你的創(chuàng)業(yè)籌劃書中是否有方案【摘要】：^p并放在了最前面,方案【摘要】：^p相當于公司創(chuàng)業(yè)籌劃書的封面,投資者首先會看它.為了保持投資者的興趣,方案【摘要】：^p應寫得引人人勝.(6)你的創(chuàng)業(yè)籌劃書是否在文法上全部正確.(7)你的創(chuàng)業(yè)籌劃書能否消除投資者對產品(效勞)的疑慮.假如需要,你可以準備一件產品模型.可行性分析^p與創(chuàng)業(yè)籌劃書范文一、市場分析^p長期以來,國內居民因生活程度較低,對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要效勞對象的小家電消費很少.據統(tǒng)計,目前國內城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數字高達37種.據統(tǒng)計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活程度進步,對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產品的加速普及與換代晉級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場開展前景非常廣闊.今后2至3年內,我國小家電行業(yè)將步入黃金開展階段,市場需求量年增幅有可能打破30%.對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種.目前全國消費浴霸的企業(yè)為376家,XX年國內銷量估計為400萬臺,XX年為550萬臺,XX年到達700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(XX年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間宏大.浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸XX年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前消費浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)才能不強.我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力宏大.比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5--10億元以上.我們完全可以借助專利技術優(yōu)勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網絡.(以上數據來于《消費日報》,中國家用電器協(xié)會)二、我們的目的我們的目的是,在XX年制出樣品進入市場,開展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,XX年到達500萬銷售額,2023年到達XX萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.三、資金使用由于本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費用投入較大,估計在10—15萬元;各種認證,答應證,商標:5萬元;公司組建,購置相關辦公用品,人員招募,____等:10萬元;房租水電費,人員工資(半年):15萬元;參加展會,廣告費:10萬元;小批量消費本錢(5000件):20--25萬元;周轉資金:20萬元.合計:100萬元.四、產品本錢及盈利分析^p為節(jié)省費用,降低投資風險,先期的小批量消費以委外加工為主,暫不購置消費設備.本產品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關,蒸汽調解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產品包裝,接線螺絲,運費等,本錢合計在40元以下.批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利.(以上數據是調查的零配件經銷商,還有向下浮動的可能)五、銷售前景目前市場上還沒有同類產品,產品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現成的銷售網絡,進展代理銷售.目前已與多家商家聯絡過,初步達成銷售意向.六、合作方案本專利工程是非職務創(chuàng)造,專利權為個人所有.詳細合作方式由雙方協(xié)商議定.七、原材料供給方案可外協(xié)消費,無特殊要求.八、本工程的將來由于本產品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強打假力度之外,不斷晉級產品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產品的晉級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場.籌劃書：大學生創(chuàng)業(yè)籌劃書一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)籌劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者到達事半功倍的效果.一、創(chuàng)業(yè)籌劃書是創(chuàng)業(yè)者方案創(chuàng)立的業(yè)務的書面【摘要】：^p.它用以描繪與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的開展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準.通常創(chuàng)業(yè)籌劃是市場營銷,財務,消費,人力資等職能方案的綜合.寫好創(chuàng)業(yè)籌劃書要考慮的問題:(一)關注產品(二)敢于競爭(三)理解市場(四)說明行動的方針(五)展示你的管理隊伍(六)出色的方案【摘要】：^p二、創(chuàng)業(yè)籌劃書的內容一般來說,在創(chuàng)業(yè)籌劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來,資金總額的分配比例,階段目的,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預定員工人數,詳細內容一般包括以下十一個方面:(一)封面封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象.(二)方案【摘要】：^p它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)籌劃書的精華.方案【摘要】：^p涵蓋了方案的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審方案并作出判斷.方案【摘要】：^p一般包括以下內容:公司介紹;管理者及其組織;主要產品和業(yè)務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售方案;消費管理方案;財務方案;資金需求狀況等.【摘要】：^p要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素.(三)企業(yè)介紹這局部的目的不是描繪整個方案,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因此重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目的.(四)行業(yè)分析^p在行業(yè)分析^p中,應該正確評價所選行業(yè)的根本特點,競爭狀況以及將來的開展趨勢等內容.關于行業(yè)分析^p的典型問題:(1)該行業(yè)開展程度如何如今的開展動態(tài)如何(2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色(3)該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少開展趨勢怎樣(4)價格趨向如何(5)經濟開展對該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的(6)是什么因素決定著它的開展(7)競爭的本質是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略(8)進入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克制該行業(yè)典型的回報率有多少(五)產品(效勞)介紹產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發(fā)過程;開展新產品的方案和本錢分析^p;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等.在產品(效勞)介紹局部,企業(yè)家要對產品(效勞)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹.(六)人員及組織構造在企業(yè)的消費活動中,存在著人力資管理,技術管理,財務管理,作業(yè)管理,產品管理等等.而人力資管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié).因為社會開展到今天,人已經成為最珍貴的資,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資,更是要遵循科學的原那么和方法.在創(chuàng)業(yè)籌劃書中,必需要對主要管理人員加以說明,介紹他們所具有的才能,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景.此外,在這局部創(chuàng)業(yè)籌劃書中,還應對公司構造做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料.經歷和過去的成功比學位更有說服力.假如你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經歷的人,你一定要給出充分的理由.(七)市場預測應包括以下內容:1,需求進展預測;2,市場預測市場現狀綜述;3,競爭廠商概覽;4,目的顧客和目的市場;5,本企業(yè)產品的市場地位等.(八)營銷策略對市場錯誤的認識是企業(yè)經營失敗的最主要原因之一.在創(chuàng)業(yè)籌劃書中,營銷策略應包括以下內容:(1)市場機構和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊伍和管理;(3)促銷方案和廣告策略;(4)價格決策.(九)制造方案創(chuàng)業(yè)籌劃書中的消費制造方案應包括以下內容:1,產品制造和技術設備現狀;2,新產品投產方案;3,技術提升和設備更新的要求;4,質量控制和質量改良方案.(十)財務規(guī)劃財務規(guī)劃一般要包括以下內容:其中重點是現金流量表,資產負債表以及損益表的制備.流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的方案和進展過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經營結果;資產負債表那么反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業(yè)的經營狀況以及可能的投資回報率.(十一)風險與風險管理(1)你的公司在市場,競爭和技術方面都有哪些根本的風險(2)你準備怎樣應付這些風險(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加時機(4)在你的資本根底上如何進展擴展(5)在和最壞情形下,你的五年方案表現如何假如你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大.假如可能的話,對你的關鍵性參數做和最壞的設定.三、創(chuàng)業(yè)籌劃書的編寫步驟準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望工程的將來前景,細致探究其中的合理思路,確認施行工程所需的各種必要資,再尋求所需支持的過程.需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內容.創(chuàng)業(yè)內容不同,互相之間差異也就很大.第一階段:經歷學習第二階段:創(chuàng)業(yè)構思第三階段:市場調研第四階段:方案起草創(chuàng)業(yè)方案全文寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序將全套創(chuàng)業(yè)方案排列起來:(1)市場機遇與謀略;(2)經營管理;(3)經營團隊;(4)財務預算;(5)其他與聽眾有直接關系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.第五階段:最后修飾階段首先,根據你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的【摘要】：^p,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否那么別人對你是否做事嚴謹會疑心的.最后,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊.第六階段:檢查可以從以下幾個方面加以檢查:(1)你的創(chuàng)業(yè)籌劃書是否顯示出你具有管理公司的經歷.(2)你的創(chuàng)業(yè)籌劃書是否顯示了你有才能歸還借款.(3)你的創(chuàng)業(yè)籌劃書是否顯示出你已進展過完好的市場分析^p.(4)你的創(chuàng)業(yè)籌劃書是否容易被投資者所領會.創(chuàng)業(yè)籌劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié).還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的.(5)你的創(chuàng)業(yè)籌劃書中是否有方案【摘要】：^p并放在了最前面,方案【摘要】：^p相當于公司創(chuàng)業(yè)籌劃書的封面,投資者首先會看它.為了保持投資者的興趣,方案【摘要】：^p應寫得引人人勝.(6)你的創(chuàng)業(yè)籌劃書是否在文法上全部正確.(7)你的創(chuàng)業(yè)籌劃書能否消除投資者對產品(效勞)的疑慮.假如需要,你可以準備一件產品模型.可行性分析^p與創(chuàng)業(yè)籌劃書范文一、市場分析^p長期以來,國內居民因生活程度較低,對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要效勞對象的小家電消費很少.據統(tǒng)計,目前國內城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數字高達37種.據統(tǒng)計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活程度進步,對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產品的加速普及與換代晉級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場開展前景非常廣闊.今后2至3年內,我國小家電行業(yè)將步入黃金開展階段,市場需求量年增幅有可能打破30%.對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種.目前全國消費浴霸的企業(yè)為376家,XX年國內銷量估計為400萬臺,XX年為550萬臺,XX年到達700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(XX年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間宏大.浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸XX年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前消費浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)才能不強.我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力宏大.比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5--10億元以上.我們完全可以借助專利技術優(yōu)勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網絡.(以上數據來于《消費日報》,中國家用電器協(xié)會)二、我們的目的我們的目的是,在XX年制出樣品進入市場,開展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,XX年到達500萬銷售額,2023年到達XX萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.三、資金使用由于本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費用投入較大,估計在10—15萬元;各種認證,答應證,商標:5萬元;公司組建,購置相關辦公用品,人員招募,____等:10萬元;房租水電費,人員工資(半年):15萬元;參加展會,廣告費:10萬元;籌劃書:創(chuàng)業(yè)知識辯論賽的籌劃書大學生創(chuàng)業(yè)群體主要是在校大學生和大學畢業(yè)生群體組成，近年來大學生創(chuàng)業(yè)問題越來越受社會的關注，因為大學生屬于高級知識人群，并且經過多年的教育以及背負著社會的種種期望，在社會經濟繁榮開展的同時，大學生創(chuàng)業(yè)也成為大學生就業(yè)之外的新興的現象。創(chuàng)業(yè)方案是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，大學生應該提早掌握充足的創(chuàng)業(yè)知識，為以后獲得較高的工作崗位或者自己創(chuàng)業(yè)打造堅實的根底。一活動宗旨以進步大學生創(chuàng)業(yè)知識，增強大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)才能為主要宗旨。二活動目的1、促進大學生激情創(chuàng)業(yè);2、促進大學生知識創(chuàng)業(yè);3、促進大學生技術創(chuàng)業(yè);4、促進大學生理智創(chuàng)業(yè)。三活動內容(1)活動時間：2023年11月12日(2)活動地點：逸夫樓401教室(3)活動形式：a、b、c分組辯論四主辦單位：機電工程學院機械0808五活動負責人：張迪、丁曉曉、趙德勇六活動準備1)a、b、c三個小組分別整理關于大學生自主創(chuàng)業(yè)方面的知識，以作辯答。2)參賽人數：機械0808班全體同學3)時間安排：(1)11月6日下發(fā)通知。(2)11月7日寫好籌劃書。(3)11月12日下午正式進展活動七詳細流程：1)主持人致開幕詞。2)主持人介紹比賽的規(guī)那么、評分細那么。3)比賽開場，辯論手根據比賽前的抽簽順序進展辯論比賽。4)其間主持人向觀眾及選手公布結果分數。5)待所有的選手比賽完后，邀請評委代表上臺發(fā)言，工作人員進展統(tǒng)分。6)評委發(fā)言完后，主持人上臺宣布比賽結果。7)主持人宣布比賽完畢，全體觀眾、評委、辯論手合影紀念。八評分標準：(總分值100分)●儀表形象：(20分)1)著裝整齊，大方得體。(10分)2)姿態(tài)自然，動作適度。(10分)●辯論內容：(50分)3)主題鮮明，符合主題內容。(20分)4)內容充實，事例動人，知識豐富，有說服力。(20分)5)行文流暢，用詞精練，詳略得當。(10分)●語言藝術：(30分)6)發(fā)音標準，流利。(10分)7)節(jié)奏處理得當，技巧運用自如。(10分)8)表現力、應變才能強，能活潑氣氛，引起高潮。(10分)評分規(guī)那么：評委明確給出每局部評分(評分為整數)，由專門人員進展最后加總，取平均分為辯論手比賽成績，按成績排名分別獲一、二、三等獎。辯論手和歡送獎由評委票選得出(如票數一樣那么得分高者獲獎)九活動目的及意義：通過活動，充實同學們的業(yè)余生活，豐富同學們的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)知識，增強同學們的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)危機感，讓同學們提早掌握充足的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)知識和技能，以良好的姿態(tài)面向將來的社會?；I劃書:大學生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽籌劃書“贏在校園”大學生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽籌劃書一、活動背景：據人力和社會保障部統(tǒng)計數據，x年全國高校畢業(yè)生為630萬人，高校畢業(yè)生就業(yè)形勢非常嚴峻。目前大學生創(chuàng)業(yè)成功人數占畢業(yè)人數的比例很低，大學生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間。學院學生會就業(yè)與創(chuàng)業(yè)效勞部建議舉辦“淄博職業(yè)學院首屆創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽”。二、活動名稱：中國電信杯“贏在校園”大學生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽三、活動宗旨：讓更多的同學參與創(chuàng)業(yè)理論，感受創(chuàng)業(yè)激情，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神。四、參賽要求：面向全院在校學生招募參賽隊員。鼓勵參賽者跨院系，跨專業(yè)搭配組建團隊，人數一般為3—5人，要有隊伍名稱、隊長。本項比賽活動鼓勵學生自由創(chuàng)新，也鼓勵學生邀請學院教師作為本團隊的指導教師。六、獎項設置：冠軍隊創(chuàng)業(yè)獎金1200元和證書亞軍隊創(chuàng)業(yè)獎金900元和證書季軍隊創(chuàng)業(yè)獎金600元和證書其他優(yōu)秀團隊物品獎勵、證書七、大賽流程：〔每期比賽內容見詳細安排〕1第一輪比賽：制作團隊創(chuàng)業(yè)方案書2第二輪比賽：制作電信產品校園營銷方案3第三輪比賽：電信產品校園營銷實戰(zhàn)4第四輪比賽：巔峰對決八、大賽時間安排：(一)前期宣傳：〔5月4日——5月9日〕1、海報：在每個宣傳欄內張貼海報并起草建議書2、廣告牌：電信公司制作一定的廣告牌，分別在南，北，西三校區(qū)展示3、報紙：根據本次大賽制作一份大賽快報，展示每期活動的精彩內容，分發(fā)班級4、利用校園網，下發(fā)通知，并及時發(fā)布大賽信息〔二〕報名階段：〔5月4日——6月10日〕在南，北，西三校區(qū)分別設立固定報名地點，參賽隊伍領取報名表，如實填好后上交，[emailprotected]/**/〔截至5月10日下午5點〕〔三〕賽前準備：〔5月11日下午啟動儀式〕組委會招集入圍隊伍在就業(yè)效勞廳聽取大賽賽程安排和比賽紀律等內容?！菜摹迟惓贪才牛骸?月11日——6月10日〕1、第一輪比賽：制作團隊創(chuàng)業(yè)方案書第一輪比賽前，邀請專業(yè)教師對制作創(chuàng)業(yè)籌劃書進展專業(yè)指導和培訓。評委根據各團隊的報名表和創(chuàng)業(yè)籌劃書進展評分，按一定比例淘汰落后隊伍，其余隊伍晉級，成績公布在校園網站上。2、第二輪比賽：制作電信產品校園營銷方案在教師指導下，根據中國電信公司指定產品，制作本團隊校園營銷方案。評委根據各團隊的營銷方案進展評分，按一定比例淘汰落后隊伍，其余隊伍晉級，積分成績公布在校園網站上。3、第三輪比賽：電信產品校園營銷實戰(zhàn)各團隊使出渾身解數，在校園人群中銷售指定的中國電信產品。組委會進展過程監(jiān)視。評委會根據各團隊的銷售業(yè)績和臨場表現打分。違規(guī)者淘汰，其余晉級。積分成績公布在校園網站上。4、第四輪比賽：巔峰對決積分前六名進入巔峰對決。各隊進展辯論，評委對各隊選手進展質詢、點評，現場打分。決出冠、亞、季軍團隊。根據前三輪所有參賽隊伍的表現，評出創(chuàng)意獎、團隊獎、創(chuàng)業(yè)明星〔個人〕?，F場頒獎。大賽總成績公布在校園網站上.2023創(chuàng)業(yè)籌劃書模版目錄1.前言32.點石成金32.1租賃經營32.1.1租清潔32.1.2租輕松32.1.3租安康32.1.4租瀟灑32.2消費經營32.2.1天納豆腐粉33.中小企業(yè)的“無品牌經營策略”34.總結71.前言2.點石成金2.1租賃經營2.1.1租清潔節(jié)前假日家庭清掃需要的設備。2.1.2租輕松親友來訪影響燒菜蒸飯，租廚師、餐具及全套效勞。2.1.3租安康年紀大或身體生病的市民，對節(jié)假日飲食起居變化的敏感，租血壓器，血糖儀等醫(yī)療設備。2.1.4租瀟灑假日出行租用汽車、手機等。2.2消費經營2.2.1天納豆腐粉孵化中心：杭州上城創(chuàng)業(yè)中心;創(chuàng)造人：杭州人陳永通;其現有合作伙伴：杭州豆制品總廠;聯絡人：副廠長胡杭。3.中小企業(yè)的“無品牌經營策略”創(chuàng)是一項消耗大量人力、物力和財力的長期工程。一個企業(yè)，尤其是實力較弱的中小企業(yè)假如不顧自身狀況與條件，一味去爭創(chuàng)，很可能適得其反，得不償失。中小企業(yè)創(chuàng)的制約因素一、企業(yè)規(guī)模制約。大多數中小企業(yè)組織構造簡單，規(guī)模較小，構成了創(chuàng)的一大障礙?？v觀世界，無一不與巨型跨國公司相聯絡，國內涌現出來的一批產品，也都歸屬于實力雄厚的大企業(yè)。規(guī)模經濟是企業(yè)的一個重要外部特征，一般來說，的各種優(yōu)勢是通過規(guī)模經濟才能有效表達出來的。二、人員素質制約。我國大多數中小企業(yè)人員素質普遍偏低，創(chuàng)是一個知識含量很高的系統(tǒng)工程，需要方方面面的專業(yè)人才，以訓練有素的知識、思維、技能完成大量的實務工作，非專業(yè)人員難以勝任。三、企業(yè)財力制約。創(chuàng)是一項耗資宏大的工程，其中僅市場推廣就需要巨額資金，大局部中小企業(yè)心有余而力缺乏。四、時間制約。創(chuàng)的工作是一項艱辛細致的工作，要消耗大量的時間，需要企業(yè)多年甚至十幾年的不懈努力，大多數中小企業(yè)在短期內，特別是創(chuàng)業(yè)初期難以創(chuàng)出。我國中小型企業(yè)目前大多數處于企業(yè)、改組、轉制時期，如何在目前的市場競爭中找到合適自己的位置，事關生存與開展。從以上幾方面分析^p可見，創(chuàng)決非易事，而一般品牌很難與競爭，“無品牌策略”那么不失為一個可供選擇的方法?！捌放撇呗浴敝饕袃煞N：“不使用商標”策略和“采用零售商品品牌”策略。一、“不使用商標”策略70年代以來，西方有一些日常消費品又回到了不使用商標的狀態(tài)。商品之所以能不使用商標，一方面是因為有些企業(yè)的產品由于難以形成“產品差異”，或質量難以統(tǒng)一衡量，或消費者對質量要求不需進展特別的辯論，如電力、礦石、鐵、坯等，從而使得使用商標的必要性大大降低;另一類是人們日常生活中經常接觸的消耗類商品，不需要很高的品質，比同類商品售價低20—40%，具有低價格競爭優(yōu)勢。美國的兩家大零售商“W—MART”和“K—MART”近年來相繼推出了無品牌商品大宗銷售法，他們要求消費者成打、成箱或按一定的散裝量購物，商品僅限于無品牌，甚至是無正式裝璜包裝的統(tǒng)貨，價格相當低廉，因此非常暢銷。此法迅速在美國、____等國的超級市場上流行起來。據統(tǒng)計，美國35萬家零售商店中，有10萬家經銷這樣無商標的群眾商品。我國消費者的主體仍是是城市廣闊的工薪階層和農民，物美價廉的商品是他們首要選擇。目前，我國倉儲式購物中心大受消費者青睞就證明了這一點。二、“采用零售商品牌”策略零售商品牌是商業(yè)競爭開展到一定階段的產物。它是零售商為了突出自身的形象，維持競爭地位，充分利用自身的無形資產和優(yōu)勢而采取的一種競爭戰(zhàn)略。詳細做法是零售商通過理解消費者信息、自行設計、開發(fā)產品，并選擇消費企業(yè)進展消費，然后利用自我品牌把產品推向市場。在國外，采用零售商品牌已有幾十年的歷史。如英國的零售集團—馬獅集團，共有800余家供給商為其消費圣米高商品，該集團在其所屬近千家連鎖店內出售———圣米高牌商品。大規(guī)模消費與大規(guī)模零售的有機結合，使馬獅集團成為全歐洲創(chuàng)業(yè)精神及創(chuàng)新的企業(yè)，它使制造商與零售商之間建立了融于一體的關系。我國目前一方面不斷開展壯大大中型零售企業(yè)、連鎖超市，另一方面存在大量消費才能閑置的中小型企業(yè)，日趨劇烈的市場競爭將迫使制造商不得不逐漸采用零售商品牌策略策略，而零售商經營自有品牌必須有為其消費產品的大量消費企業(yè)，這就為零售商與中小企業(yè)合作，形成消費與流通的新型結合體創(chuàng)造了有利條件。中小企業(yè)與大型零售商聯絡，“采用零售商品牌”優(yōu)勢。一是價格優(yōu)勢。由于大型零售商擁有較高市場聲譽，其品牌具有效應，因此廠家在產品商標設計、注冊、宣傳、使用和保護等方面無需做更多工作，也無需大額投資，因此能以盡量低的價格供貨。對于零售商來說，其進貨渠道直接，省去了一些不必要的中間環(huán)節(jié)和相關費用，能降低進貨價格。另外，零售商品的品牌與零售商品牌相對應，使假冒偽劣的可能性大大降低，從而大大降低商標保護的有關費用。二是信譽優(yōu)勢。采用零售商品牌，產品在相應的零售商店內銷售，零售商對其自有品牌的商品具有極強的控制力，并會給予足夠的關注，較容易在質量方面給顧客提供保證。尤其是信譽良好的商店對消費者具有極大的吸引力，能增加消費者購物的平安感。特別是在假貨泛濫的今天，信譽幾乎成為質量的保證，消費者能否買得放心，已成為他們在不同零售商、不同品牌之間進展選擇的重要因素，這些標以零售商品牌的商品，由于有信譽做保證，加上質優(yōu)價低，極具競爭優(yōu)勢。三是銷售優(yōu)勢。采用零售商品牌可促使零售商為銷售這些商品不遺余力。例如，零售商在銷售式上可以將這些商品放在較優(yōu)的位置，通過科學的商品陳列強化消費者的購置欲望。而當商品品牌和質量差異不大時，商品陳列位置與方式可能成為影響消費者選擇商品的主要因素。四是把握市場需求優(yōu)勢。由于零售商對其自身商品品牌高度關注，同時又直接與廣闊消費者打交道，占有大量的市場信息，可以及時把握消費者的需求變化，并及時反應給消費企業(yè)，使消費企業(yè)在市場調研、產品開發(fā)等方面更加貼近市場，能消費出符合市場需求的產品，在競爭中變被動為主動，占據地位?！盁o品牌策略”在我國嶄露頭角一、無品牌商品的適用性。在不使用商標品牌方面，我國已有一些較為成功的例子，如上海時裝集團公司設立了無品牌縫紉攤，他們摸清了“工薪族”既渴望進步穿著水準，跟上時代新潮，又擔憂被廠家、商店“斬”一刀的心理，專門購進優(yōu)質紡織面料，設計新式服裝，開設裁剪、制衣窗口，推出價格低廉、具有鮮明個性特色的時裝，生意非常興隆。二、零售商品牌的適用性。零售商品牌在我國處于起步階段。據報道，上海開開百貨商店自1987年施行零售品牌以來，推出開牌系列產品，其中開開牌襯衫榮獲“中國十大襯衫”的殊榮，開開牌羊毛衫榮獲“中國產品”稱號。上海的華亭伊勢丹在商店的顯著位置擺放企業(yè)的自有品牌，上海市共康服飾城內近1/3、達6000余種商品采用“共康”品牌，并在電視上大做廣告。至于上海第一百貨集團、華聯集團等商業(yè)巨人也都競相推出了自己的品牌產品?！盁o品牌策略”在我國的開展前景一、我國一些行業(yè)的產品目前正受到國外一些“強勢品牌”的競爭和壓力，這些外國企業(yè)技術先進、資金雄厚、營銷得法，甚至不顧一切地以在中國市場上“搶攤”為主要目的。在這種情況下，我國實力較差的中小企業(yè)假如盲目與之競爭，無異于“雞蛋碰石頭”，而避強就弱，采用“無品牌策略”以價格優(yōu)勢、市場需求優(yōu)勢來與外國企業(yè)競爭，不失為中小企業(yè)立足市場的一條有效途徑。二、我國已有一定數量的大中型零售企業(yè)，目前，總資產超過10億元的百貨零售企業(yè)10余家，利潤5000萬元以上的大約20余家。隨著它們的開展壯大，一方面有條件形成和強化自己的品牌，另一方也有利于吸納中小企業(yè)采用它們的品牌，成為它們的伙伴消費企業(yè)。三、我國目前有1000多萬家中小企業(yè)，其中大局部由于受自身財力和規(guī)模的限制，常常以市場追隨者的相貌出現，他們不理解消費者的需要，消費的產品銷售不出去，創(chuàng)立是他們力所不能及的。同時這些企業(yè)無法及時適應市場需求改造產品，缺乏競爭力。從各方面條件來看，他們都有可能與零售商合作，這種消費與流通相結合的新形式，對中小企業(yè)的生存和開展極為有利。四、我國如今假冒偽劣產品肆虐，制假、售假現象層出不窮。而信譽好的大中型零售商的自有品牌只在自家店鋪內出售，品牌的管理比擬容易，不易被其他廠家、店家假冒，這就為商品提供了防偽、防假的有效途徑。4.總結籌劃書:創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進部干事培訓會籌劃書一、活動背景和目的〔一〕活動背景2023-2023學年校團委各部門招新工作已然完畢，在熱火朝天的招新完畢后，各部門的新干事需要通過各種活動及平臺來盡快適應大學學生工作的形式和學習學生工作技巧。在共青團第十六次全國代表大會和我校第十二次團代會的會議的會議精神，以及團中央書記處第一書記陸昊同志的重要講話精神的指引下，我校團委創(chuàng)就部深切認識到為共青團的紅色事業(yè)而培養(yǎng)一批有才能、有思想、有奉獻精神的接班人的迫切需要?！捕郴顒幽康蔫b于創(chuàng)就部新干事們剛參加校團委創(chuàng)就部，對部門并不完全清楚理解，為了讓新干事更好更快的融入創(chuàng)就部，特舉辦本次見面會，介紹創(chuàng)就部的架構和各部門根本職能，宣讀創(chuàng)就部總章及組織紀律條例，令干事更好理解創(chuàng)就部的性質以及自己工作的部門,熟悉今后的工作任務,并進展一些簡單的培訓,培養(yǎng)干事的團結合作精神,使創(chuàng)就部的工作能更好地開展進展。二、活動時間及地點〔一〕活動時間：10月30日下午14：30~17：00〔二〕活動地點：江安校區(qū)綜合樓c407三、活動組織部門:創(chuàng)就部導航站四、與會人員：校團委創(chuàng)就部指導教師王蕾，校團委學生副書記王毅，創(chuàng)就部部長張政道等各位部長以及創(chuàng)就部全體干事五、活動詳細流程：〔一〕前期籌備1.宣傳局部〔1〕撰寫一篇活動籌備工作新聞稿，發(fā)送至校團委網站并確認貼出。〔2〕手繪海報2張，噴繪海報〔部門簡紹〕〔3〕簽名噴繪的制作2.其他準備〔1〕邀請指導教師王蕾教師、主持人及禮儀隊〔包括服裝的租借〕?！?〕礦泉水、鮮花、小禮品等物資采購及準備?！?〕主ppt及各部門ppt的制作〔4〕簽到表的制作〔5〕教師及主要干部座牌的制作〔6〕活動場地的申請(包容約200人)〔7〕觀眾場地分區(qū)〔8〕新干事代表確實定〔9〕通知各部門成員準時到會〔二〕活動當天1.〔？教室〕入口處張貼大海報并拍照。2.會場布置多媒體調試3.會場內懸掛創(chuàng)就部橫幅4．禮儀隊及簽到處的安排現場秩序的維護5.活動現場新聞記錄和照相6.會后場地清理活動開展過程詳細流程請見下表：〔三〕活動后期1.撰寫新聞稿并發(fā)送到校團委網站并確認貼出。2.搜集整個活動新聞資料如照片，新聞稿等并發(fā)送至各部長郵箱。創(chuàng)就部干事見面會執(zhí)行手冊活動總負責：創(chuàng)就部部長張政動副總負責：創(chuàng)就部副部長蔣動副總負責：創(chuàng)就部副部長楊月合協(xié)調：創(chuàng)就部導航站部長白子青團四川大學委員會創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進部干事見面會流程主持人介紹、宣布見面會正式開場〔xx點開場〕創(chuàng)就部部長張政道講話〔約10分鐘〕新干事代表發(fā)言(約10分鐘)促進部歷程展示〔主ppt，約10分鐘〕各部門主講逐一介紹促進部各部的部門文化、工作體系及職能介紹〔按照先后順序，每部8分鐘，約40分鐘〕根據時間進展任意提問，采取座談的形式，由新干事向參會教師及干部提問〔約20分鐘〕指導教師王蕾講話主持人宣布見面會完畢籌劃書:贊助籌劃書尊敬的企業(yè)負責人:我們是中國礦業(yè)大學徐海學院“乒乓競技協(xié)會”一個關愛大學生成長的學生組織。為了全面活潑大學生校園文化生活展示當代大學生朝氣蓬勃,智能,青春的風采,讓大家可以積極參與,發(fā)現與展示自己美妙獨特的一面,更有自信的去表達和展示自我,體驗一份難得的感動,同時推動學校精神文明建立想更高層次開展,在學校團委教師以及體育教研組的有關教師的配合下,由中國礦業(yè)大學徐海學院“乒乓競技協(xié)會”舉辦這次浩大的乒乓球競技大賽。此次活動已經得到了有關教師的充分肯定和支持，但是如今遇到一個經費問題，希望您能為我們提供這次活動費用方案細那么1、贊助方式：提供資金提供實物2、回報方式：我們將以提供資金數額、實物折算金額為根據，以多種方式回報贊助方：在活動的前期宣傳中，為贊助方制作獨立的宣傳板及宣傳海報；在活動的前期宣傳及后期宣傳中，我方將通過播送在黃金時段對贊助方及產品進展專項報道；贊助方企業(yè)名稱將在此次活動的各種宣傳單中出現；在比賽中，我方將邀請贊助方致辭；在比賽中，主持人將屢次感謝贊助方對大學生成長的關心和對此次活動的大力支持。假設贊助方同意，我方將以貴公司產品做為本次活動的嘉賓禮品；在活動后期宣傳的影展及各項投稿中，對贊助方的支持表示感謝，并對贊助方進展專題報道。協(xié)助贊助方在我校內進展市場調查；在本次比賽1500份抽獎券上印制贊助商名稱以上是我方一些對贊助方表示感謝的回報方式，詳細施行程度和操作方法可根據贊助形式進展商討確定。假設贊助方有其它合理要求也可以向我方提出，我們將會盡力努力回報關愛學生的企業(yè)及相關人士。我方財務責任及財務制度細那么一、活動資金由贊助方提供，贊助方應按雙方協(xié)議在規(guī)定時間內提供贊助資金。二、資金所有權歸我方所有，其使用情況對雙方負責。三、贊助方可以轉帳、支票和現金等多種方式支付贊助，我方將開據正式收執(zhí)憑證。四、我方將會有專人管理贊助方提供的資金。做到妥善保管、防止流失、合理利用、防止浪費。五、我方財務管理制度：a.嚴格遵守會計制度和會計準那么。b.各項業(yè)務有多人負責共同完成。會計、出納各司其職，務必做到財務、帳務分管。c.所有支出均應保證開據正式發(fā)票，無法開據發(fā)票時，支出憑證至少保證有負責人簽名。d.所有支出應認真審核，確認合理、合規(guī)前方可登記入帳，否那么不予報銷入帳。e.所有支出均應及時入帳、及時核算，并做到所記錄業(yè)務真實、可靠、準確。f.所有支出均須做到節(jié)儉節(jié)約，不得隨意浪費。g.在活動過程中，贊助方可以隨時抽調我方的財務情況。中國礦業(yè)大學徐海學院乒乓競技協(xié)會籌劃書:活動籌劃書一、活動目的：寢室是學生主要的學習、生活場所，為進一步進步我院學生的文明素質，通過組織廣闊同學開展豐富多彩的寢室文化活動，以豐富寢室文化內涵，繁榮寢室文化生活，濃重寢室育人氣氛，促進大學生綜合素質的全面進步，促進廣闊學生養(yǎng)成良好的生活、學習和工作習慣。同時進一步提升我院學生寢室的文化品位，院學生會決定4月在全院范圍內組織以文明、頌美、求真、育人為活動宗旨的“商學院第二屆屆寢室文化節(jié)”系列活動。二、活動主題：文明、頌美、求真、育人三、活動時間：XX年4月四、活動對象：商學院全體非畢業(yè)班寢室五、籌劃機構在院領導、教師的指導下，在團委學生會各部門的配合下，由生活部、女生部詳細全面負責和協(xié)調各項活動的開展。六、組織機構(活動組委會成員)主任：李紅革副書記副主任：蔣利平陳晨黃震沈智祥劉彩委員：陳俊逸、李文智、任棟梁、李鴻浩、鐘波李智嫻、尹旺民、唐廣慶、常暉、姚雷容睿、楊琴、何義起、曾曉東、劉奕活動宗旨：文明頌美求真育人主體活動：1、寢室長大會暨第二屆寢室文化藝術節(jié)開幕式(活動時間：4月2日晚8：00~10：00)2、“模范寢室大比拼”(活動時間：4月)a、“爭做文明學生，共建文明寢室”建議、征集意見書(贊助商：影神)(活動時間：4月2-3日)b、優(yōu)秀學風寢室評比(活動時間：4月)c、優(yōu)秀寢室長評比(贊助商：無名酒樓)(活動時間：4月)d、“溫馨之家，我愛我家”雅室設計大賽(贊助商：影神)(活動時間：4月4日-12日)e、優(yōu)秀日常管理寢室評比(贊助商：學子園酒樓)(活動時間:4月)f、“張揚自我個性,展示自我舞臺”寢室個性雜志、手工藝作品大賽(贊助商：月兒樂樂)(活動時間：4月13日-16日)3、“我show我喜歡”寢室才藝大賽暨首屆寢室文化藝術節(jié)閉幕式(現場頒獎)(活動時間：4月27日)4、寢室文化藝術節(jié)成果展(贊助商：新藍電腦)(活動時間：4月28日)七活動內容及安排：活動時間活動名稱主要負責部門主要負責人活動簡介(詳細情況見詳細籌劃書)4月3日(星期日晚上)寢室長大會暨首屆寢室文化節(jié)開幕式生活部女生部宣傳部李鴻浩鐘波姚雷容睿拉開第二幾屆寢室文化節(jié)活動的序幕，進步各寢室參與活動的積極性。4月模范寢室大比拼之優(yōu)秀寢室長評比生活部女生部學習部李鴻浩鐘波姚雷楊琴大力進步寢室長管理寢室的積極性和進步寢室長在寢室的地位.模范寢室大比拼之優(yōu)秀學風寢室評比生活部女生部學習部李鴻浩鐘波姚雷楊琴創(chuàng)造良好的寢室學習氣氛,進步學習積極性,表彰優(yōu)秀學風寢室模范寢室大比拼之優(yōu)秀日常管理寢室評比生活部女生部李鴻浩鐘波姚雷加強寢室的日常管理工作和同學們對自我行為的約束和管理。4月日2-3日模范寢室大比拼之“爭做文明學生，共建文明寢室”建議、征集意見書活動生活部女生部報道團李鴻浩鐘波姚雷曾曉東讓每位同學從我做起，共建和諧、文明寢室。同時征集同學們關于寢室文化藝術節(jié)好的建議,讓同學們積極參與.4月4日-8日模范寢室大比拼之雅室設計大賽生活部女生部社團部李鴻浩鐘波唐廣慶姚雷何義起創(chuàng)造良好的學習、生活和成長環(huán)境，加強寢室成員之間的協(xié)調、互助和合作才能，培養(yǎng)創(chuàng)新意識和集體榮譽感4月10-13日模范寢室大比拼之寢室個性雜志手工藝作品大賽生活部女生部宣傳部學生會辦公室李鴻浩鐘波姚雷容睿常暉通過個性雜志和手工藝作品的內容和形式等各方面的創(chuàng)意，反映出本室不同于其他寢室的特色,張揚本寢室的個性，展示本室的