2022醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)模板八篇

2022醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)模板八篇2022醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)模板八篇1工作總結(jié)如下：工作總結(jié)如下：一、醫(yī)療質(zhì)量管理一、醫(yī)療質(zhì)量管理理全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù)理全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù)年醫(yī)務(wù)科ft與科室自身建設(shè)三個方面不斷深入。（1）（1）420（2）病床使用率：111.3%（2）病床使用率：111.3%（3）全年門診總?cè)舜危?9911（3）全年門診總?cè)舜危?9911（4）住院中人數(shù)：10541（4）住院中人數(shù)：10541（5）平均住院日：7（5）平均住院日：7（6）全院實際占用床日數(shù)：69875（6）全院實際占用床日數(shù)：69875（7）病歷甲級率：99%（7）病歷甲級率：99%（8）處方合格率：（8）處方合格率：（9）入院診斷符合率：（9）入院診斷符合率：（10）手術(shù)前后診斷符合率：（10）手術(shù)前后診斷符合率：（11）ct（11）ct（12）急危重癥搶救成功率：（12）急危重癥搶救成功率：（13）無菌手術(shù)切口甲級愈合率：（13）無菌手術(shù)切口甲級愈合率：（14）無菌手術(shù)切口感染率：（14）無菌手術(shù)切口感染率：（15）病理診斷準(zhǔn)確率：（15）病理診斷準(zhǔn)確率：（16）開展成分輸血比例：（16）開展成分輸血比例：（17）擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日：（17）擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日：2、嚴(yán)抓管理，促進(jìn)各項制度落實到實處2、嚴(yán)抓管理，促進(jìn)各項制度落實到實處零九年醫(yī)務(wù)科繼續(xù)加大十三項核心制度的執(zhí)行和落實力度，科室了解患者病情、查閱病歷后，具體安排全院或科室內(nèi)會診，零九年醫(yī)務(wù)科繼續(xù)加大十三項核心制度的執(zhí)行和落實力度，科室了解患者病情、查閱病歷后，具體安排全院或科室內(nèi)會診，提高了科室救治危重患者的成功率，降低致殘率和病死率。提高了科室救治危重患者的成功率，降低致殘率和病死率。3、規(guī)范病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量3、規(guī)范病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量及時性、三級查房的書寫質(zhì)量、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時更正；終末病例中型手術(shù)的術(shù)前討論、為重癥患者討論的書寫質(zhì)量，依法執(zhí)業(yè)，作中的每個環(huán)節(jié)，并聯(lián)合質(zhì)控委員會逐步建立全院、科、組三級5及時性、三級查房的書寫質(zhì)量、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時更正；終末病例中型手術(shù)的術(shù)前討論、為重癥患者討論的書寫質(zhì)量，依法執(zhí)業(yè)，作中的每個環(huán)節(jié)，并聯(lián)合質(zhì)控委員會逐步建立全院、科、組三級5301000150100%,總體書寫質(zhì)量較好的科室有：4、立足自身，加強(qiáng)科室自身建設(shè)4、立足自身，加強(qiáng)科室自身建設(shè)發(fā)現(xiàn)的不足，醫(yī)務(wù)科不斷自我完善、更新，重點包括：轉(zhuǎn)變工作發(fā)現(xiàn)的不足，醫(yī)務(wù)科不斷自我完善、更新，重點包括：轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)工作的時效性，對于科室作風(fēng)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)工作的時效性，對于科室反應(yīng)的各種問題及時上報，在院委會的指導(dǎo)下快速做出解決方案；統(tǒng)籌安排組織科室院內(nèi)會診，聯(lián)系院外會診或轉(zhuǎn)診醫(yī)院，規(guī)錄。反應(yīng)的各種問題及時上報，在院委會的指導(dǎo)下快速做出解決方案；統(tǒng)籌安排組織科室院內(nèi)會診，聯(lián)系院外會診或轉(zhuǎn)診醫(yī)院，規(guī)錄。二、醫(yī)療安全管理二、醫(yī)療安全管理備案工作擴(kuò)大到親自到科室了解患者情況、醫(yī)療信息，安排、組織和參加會診，并在終末病例中再次檢查會診和討論的書寫質(zhì)處罰。備案工作擴(kuò)大到親自到科室了解患者情況、醫(yī)療信息，安排、組織和參加會診，并在終末病例中再次檢查會診和討論的書寫質(zhì)處罰。2 年工作總結(jié)20 年醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀，始終“以病人為中心，以病人滿意”為核心，嚴(yán)格以“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”入貫徹執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀，始終“以病人為中心，以病人滿意”為核心，嚴(yán)格以“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動活動要求強(qiáng)化科學(xué)管理，促進(jìn)各崗位責(zé)任制的落實，提高醫(yī)療質(zhì)量。確保要求強(qiáng)化科學(xué)管理，促進(jìn)各崗位責(zé)任制的落實，提高醫(yī)療質(zhì)量。確保安全安全醫(yī)療醫(yī)療保證了醫(yī)務(wù)科各項工作的全面開展現(xiàn)將20 年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)如下一、醫(yī)療質(zhì)量一、醫(yī)療質(zhì)量1、各項指標(biāo)完成情況（1）2、嚴(yán)抓病歷書寫提高病歷質(zhì)全院所有的出院病歷均嚴(yán)格檢查，并對病歷書寫中出現(xiàn)的問題21、各項指標(biāo)完成情況（1）2、嚴(yán)抓病歷書寫提高病歷質(zhì)全院所有的出院病歷均嚴(yán)格檢查，并對病歷書寫中出現(xiàn)的問題2月份舉辦《病歷書寫評審》中的具體執(zhí)行。著重從環(huán)節(jié)病歷的細(xì)節(jié)和完整性入手。著重從環(huán)節(jié)病歷的細(xì)節(jié)和完整性入手。加強(qiáng)病歷中主訴、現(xiàn)病史、體格檢查的審查。要求主訴的加強(qiáng)病歷中主訴、現(xiàn)病史、體格檢查的審查。要求主訴的內(nèi)容務(wù)必全面、完整、系統(tǒng)，要與主訴一致，強(qiáng)調(diào)醫(yī)生詳細(xì)詢內(nèi)容務(wù)必全面、完整、系統(tǒng)，要與主訴一致，強(qiáng)調(diào)醫(yī)生詳細(xì)詢問病史，體格檢查必須經(jīng)住院醫(yī)生實際細(xì)致認(rèn)真全面的為患者詳實記錄。與主訴和現(xiàn)病史統(tǒng)一。一年來就審查病歷這項工作住付出的時間、精力較多?？偨Y(jié)一下普遍存在的問題：（1）年輕醫(yī)生主訴不夠簡練。超字。問病史，體格檢查必須經(jīng)住院醫(yī)生實際細(xì)致認(rèn)真全面的為患者詳實記錄。與主訴和現(xiàn)病史統(tǒng)一。一年來就審查病歷這項工作住付出的時間、精力較多?？偨Y(jié)一下普遍存在的問題：（1）年輕醫(yī)生主訴不夠簡練。超字。（2）現(xiàn)病史中的癥狀與疾病有關(guān)的有鑒別意義的癥狀的不描述，主要是問診不細(xì)。（2）現(xiàn)病史中的癥狀與疾病有關(guān)的有鑒別意義的癥狀的不描述，主要是問診不細(xì)。（3）體格檢查中與疾病有關(guān)的陰性體征不描述。（3）體格檢查中與疾病有關(guān)的陰性體征不描述。（4）診斷依據(jù)不具體（年長醫(yī)生）（5）病程記錄中輔助檢查陽性結(jié)果的無分析記錄。（4）診斷依據(jù)不具體（年長醫(yī)生）（5）病程記錄中輔助檢查陽性結(jié)果的無分析記錄。（6）年長醫(yī)生字跡不清晰，涂改的多。（6）年長醫(yī)生字跡不清晰，涂改的多。另外。我院的特點是醫(yī)生少患者多，工作量大，但我們不放松醫(yī)療質(zhì)量，外科、中醫(yī)科病歷書寫相對較差，但我們嚴(yán)抓、嚴(yán)管，由，牟院長親自檢查中醫(yī)病志，就病歷中出現(xiàn)的問題個別找醫(yī)生進(jìn)行指導(dǎo)、批評。要求他們詳細(xì)詢問病史、既往史。一切檢查要認(rèn)真，要求三級查房制，主任要親自看病人，寫記層層負(fù)責(zé)，防止醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。病歷中出現(xiàn)的問題，我們利用每周二大查房的時間進(jìn)行講解，然后下發(fā)給醫(yī)生進(jìn)行另外。我院的特點是醫(yī)生少患者多，工作量大，但我們不放松醫(yī)療質(zhì)量，外科、中醫(yī)科病歷書寫相對較差，但我們嚴(yán)抓、嚴(yán)管，由，牟院長親自檢查中醫(yī)病志，就病歷中出現(xiàn)的問題個別找醫(yī)生進(jìn)行指導(dǎo)、批評。要求他們詳細(xì)詢問病史、既往史。一切檢查要認(rèn)真，要求三級查房制，主任要親自看病人，寫記層層負(fù)責(zé)，防止醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。病歷中出現(xiàn)的問題，我們利用每周二大查房的時間進(jìn)行講解，然后下發(fā)給醫(yī)生進(jìn)行整改，多次不改者提出批評。這樣使我們的病歷書寫質(zhì)量不斷整改，多次不改者提出批評。這樣使我們的病歷書寫質(zhì)量不斷提高，尤其是中醫(yī)與外科的病歷提高的顯著。提高，尤其是中醫(yī)與外科的病歷提高的顯著。針對終末病歷，對首頁、入院記錄、三級查房、出院記錄等針對終末病歷，對首頁、入院記錄、三級查房、出院記錄等72小時歸檔率100%。3單要認(rèn)真填寫病史、癥狀、體征，配合醫(yī)檢科室的診斷。一3單要認(rèn)真填寫病史、癥狀、體征，配合醫(yī)檢科室的診斷。一提高診斷率。彩超室一年來工作彩超6840人次，檢查出特殊病例10余種。彩超室一年來工作彩超6840人次，檢查出特殊病例10余種。如如左房內(nèi)粘液瘤，檢查出后囑患者立即到上級左房內(nèi)粘液瘤，檢查出后囑患者立即到上級醫(yī)院醫(yī)院進(jìn)行手術(shù)治療，患者當(dāng)日到醫(yī)大進(jìn)行手術(shù)治療。挽救了一次生命。受到了醫(yī)大彩超醫(yī)生的認(rèn)可進(jìn)行手術(shù)治療，患者當(dāng)日到醫(yī)大進(jìn)行手術(shù)治療。挽救了一次生命。受到了醫(yī)大彩超醫(yī)生的認(rèn)可“基層醫(yī)院還能診斷這類特殊病例?！盎鶎俞t(yī)院還能診斷這類特殊病例?！被颊呒凹覍偬匾鈦碓阂允靖屑ぁ＿€有附壁血栓、肝癌、”患者及家屬特意來院以示感激。還有附壁血栓、肝癌、畸胎瘤、胰頭癌、膽管癌等。診斷率較好，受到患者的信任。為我院提高了再患者心目中的知名度。畸胎瘤、胰頭癌、膽管癌等。診斷率較好，受到患者的信任。為我院提高了再患者心目中的知名度。心電室在檢查心電圖中發(fā)現(xiàn)心梗的有4-5例，及時撥打120，為患者挽救生命提供了時間。心電室在檢查心電圖中發(fā)現(xiàn)心梗的有4-5例，及時撥打120，為患者挽救生命提供了時間。二、嚴(yán)抓安全醫(yī)療二、嚴(yán)抓安全醫(yī)療1為防止病人漏診，要求醫(yī)生對觀察室的患者認(rèn)真交接班，寫好病歷，認(rèn)真查看每位患者，對收入院的患者要求必做一份心電1為防止病人漏診，要求醫(yī)生對觀察室的患者認(rèn)真交接班，寫好病歷，認(rèn)真查看每位患者，對收入院的患者要求必做一份心電圖，防止收入院的工程中出現(xiàn)問題。2、病房每日收入的患者較多，醫(yī)生相對較少為確保安全醫(yī)療，我們要求醫(yī)生在工作中忙而不亂，詳細(xì)詢問病史，認(rèn)真查體，尤其對老年患者，病史記載更為重要，我們醫(yī)院的特點有陪護(hù)，協(xié)助患者通知家屬來院。2、病房每日收入的患者較多，醫(yī)生相對較少為確保安全醫(yī)療，我們要求醫(yī)生在工作中忙而不亂，詳細(xì)詢問病史，認(rèn)真查體，尤其對老年患者，病史記載更為重要，我們醫(yī)院的特點有陪護(hù)，協(xié)助患者通知家屬來院。3、四樓病房的特點為綜合性病房，無專一的病房主任，醫(yī)務(wù)科為協(xié)調(diào)各科工作做了一定的工作，制定了床頭交接班3、四樓病房的特點為綜合性病房，無專一的病房主任，醫(yī)務(wù)科為協(xié)調(diào)各科工作做了一定的工作，制定了床頭交接班制度制度，要求夜班醫(yī)生值班室處理對本科室的病情了解之外，還，要求夜班醫(yī)生值班室處理對本科室的病情了解之外，還要了解其他科病人的病情，使術(shù)后患者及住院期間病情變化的都得到了及時的治療。要了解其他科病人的病情，使術(shù)后患者及住院期間病情變化的都得到了及時的治療。4、加強(qiáng)知情告知制度，重視患者溝通，保證患者及其家屬是確保醫(yī)療安全的有效途徑，為此，醫(yī)務(wù)科在對加強(qiáng)對患者溝通4、加強(qiáng)知情告知制度，重視患者溝通，保證患者及其家屬是確保醫(yī)療安全的有效途徑，為此，醫(yī)務(wù)科在對加強(qiáng)對患者溝通培訓(xùn)培訓(xùn)中，著重從細(xì)節(jié)入手，講究與患者溝通的技巧，加大對知院后認(rèn)真做好各項內(nèi)容的告知，同時還有將告知內(nèi)容同意書做好簽字，以示患者已接受和了解告知內(nèi)容。中，著重從細(xì)節(jié)入手，講究與患者溝通的技巧，加大對知院后認(rèn)真做好各項內(nèi)容的告知，同時還有將告知內(nèi)容同意書做好簽字，以示患者已接受和了解告知內(nèi)容。對病情發(fā)展變化的，醫(yī)生要求做好告知的同時做好病情記錄，防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。對病情發(fā)展變化的，醫(yī)生要求做好告知的同時做好病情記錄，防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。5、提高病歷書寫質(zhì)量為途徑，全面提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和責(zé)任心，以監(jiān)督環(huán)節(jié)病歷為手5、提高病歷書寫質(zhì)量為途徑，全面提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和責(zé)任心，以監(jiān)督環(huán)節(jié)病歷為手段段督促醫(yī)生在收治病人的過程中重視一般查體，勤于和患者溝通，通過細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)診療過程中存在的不足，做到從細(xì)微環(huán)節(jié)杜絕安全隱患。督促醫(yī)生在收治病人的過程中重視一般查體，勤于和患者溝通，通過細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)診療過程中存在的不足，做到從細(xì)微環(huán)節(jié)杜絕安全隱患。6、一年來醫(yī)療工作未出現(xiàn)大的醫(yī)療差錯事故，醫(yī)療糾紛一6、一年來醫(yī)療工作未出現(xiàn)大的醫(yī)療差錯事故，醫(yī)療糾紛一啟，因服務(wù)態(tài)度不好，患者溝通不到位的而被患者投訴到院里的5例。得到了5面錦旗，2封表揚(yáng)信，口頭表揚(yáng)2人。啟，因服務(wù)態(tài)度不好，患者溝通不到位的而被患者投訴到院里的5例。得到了5面錦旗，2封表揚(yáng)信，口頭表揚(yáng)2人。三、繼續(xù)教育三、繼續(xù)教育醫(yī)院積極支持醫(yī)生參加市衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育的培訓(xùn)，抽出時間替換臨床醫(yī)生值班，給他們創(chuàng)造參加學(xué)習(xí)的機(jī)會。多次組織全院醫(yī)生學(xué)習(xí)相關(guān)法律，制定醫(yī)院的醫(yī)療醫(yī)院積極支持醫(yī)生參加市衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育的培訓(xùn)，抽出時間替換臨床醫(yī)生值班，給他們創(chuàng)造參加學(xué)習(xí)的機(jī)會。多次組織全院醫(yī)生學(xué)習(xí)相關(guān)法律，制定醫(yī)院的醫(yī)療規(guī)章制度，使其醫(yī)生執(zhí)法行醫(yī)，多次組織醫(yī)生和聘請上級醫(yī)院的專家來院講座。規(guī)章制度，使其醫(yī)生執(zhí)法行醫(yī)，多次組織醫(yī)生和聘請上級醫(yī)院的專家來院講座。任醫(yī)師來院講《糖尿病的臨床診斷及治療》使全院醫(yī)生的診療水平不斷提高。任醫(yī)師來院講《糖尿病的臨床診斷及治療》使全院醫(yī)生的診療水平不斷提高。的不足，提高醫(yī)療水平。的不足，提高醫(yī)療水平。足。足。醫(yī)療較重視中醫(yī)工作，院長親自主抓中醫(yī)工作。醫(yī)療較重視中醫(yī)工作，院長親自主抓中醫(yī)工作。并主張中西結(jié)合，醫(yī)務(wù)科積極配合，幫助中醫(yī)年輕醫(yī)生學(xué)習(xí)急診的搶救及處理。并主張中西結(jié)合，醫(yī)務(wù)科積極配合，幫助中醫(yī)年輕醫(yī)生學(xué)習(xí)急診的搶救及處理。四、做好抗菌素的臨床應(yīng)用，掌握用藥原則四、做好抗菌素的臨床應(yīng)用，掌握用藥原則，督促臨床加強(qiáng)抗菌素的用藥指正，防止亂用抗生素?？咕氐挠盟幹刚?，防止亂用抗生素。一年來無一例漏報。一年來無一例漏報。后的工作中努力克服，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好本職工作。東洲區(qū)中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科后的工作中努力克服，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好本職工作。東洲區(qū)中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科20 年12月10日320 院職工在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署下，無論是醫(yī)院的面貌，二甲的實施階段，全院職工通力合作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，始終把群眾利益構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位。醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，不懈努力，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以技術(shù)為根20 院職工在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署下，無論是醫(yī)院的面貌，二甲的實施階段，全院職工通力合作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，始終把群眾利益構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位。醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，不懈努力，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以技術(shù)為根院工作取得了一定成績，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、醫(yī)院業(yè)務(wù)情況一、醫(yī)院業(yè)務(wù)情況53103531032877866219441944169045放X100331411放X100331411CT52801595，B135653851451601903626124705750155504556985978次。根據(jù)以上數(shù)據(jù)，在醫(yī)院全體職工的不斷努力下，各項工作指標(biāo)均有明顯增加，充分說明了一年的工作取得了顯著成績。二、臨床用血情況二、臨床用血情況輸血是治療許多疾病的必要手段，但它始終存在一定的風(fēng)倡“科學(xué)、合理用血”，減少非必要性輸血，最大限度地降低患者除自身疾病以外的風(fēng)險，保障受血者的安全。為此，我院建立有效的用血管理制度，把科學(xué)合理用血作為輸血工作的重點目標(biāo)，采取了一系列管理措施，加強(qiáng)臨床用血的監(jiān)督管理。輸血是治療許多疾病的必要手段，但它始終存在一定的風(fēng)倡“科學(xué)、合理用血”，減少非必要性輸血，最大限度地降低患者除自身疾病以外的風(fēng)險，保障受血者的安全。為此，我院建立有效的用血管理制度，把科學(xué)合理用血作為輸血工作的重點目標(biāo)，采取了一系列管理措施，加強(qiáng)臨床用血的監(jiān)督管理。征，全年輸血301征，全年輸血301采血1次外，其余均為庫存血，全年使用庫存血220 mL，懸紅590u26800mL98%以上。醫(yī)務(wù)科將進(jìn)一步落實并做好本院科學(xué)合理用血的管理要求，醫(yī)務(wù)科將進(jìn)一步落實并做好本院科學(xué)合理用血的管理要求，輸血科進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能，對本院的臨床用血加大督促和檢查，確保臨床用血安全。輸血科進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能，對本院的臨床用血加大督促和檢查，確保臨床用血安全。三、醫(yī)療質(zhì)量情況三、醫(yī)療質(zhì)量情況1、醫(yī)療質(zhì)量的形成既是一個過程，又有一定規(guī)律，從某種角度看，科主任的技術(shù)水平和管理能力決定了該科室的質(zhì)量水平，環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，終末質(zhì)量檢查，評價是科主任的職責(zé)，是科障醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療患者，醫(yī)務(wù)科每月對臨床底組織科主任學(xué)習(xí)、交流、反饋檢查情況，要求各科室認(rèn)真落實十三項核心制度，并根據(jù)本科特點，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，對疑難危181、醫(yī)療質(zhì)量的形成既是一個過程，又有一定規(guī)律，從某種角度看，科主任的技術(shù)水平和管理能力決定了該科室的質(zhì)量水平，環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，終末質(zhì)量檢查，評價是科主任的職責(zé)，是科障醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療患者，醫(yī)務(wù)科每月對臨床底組織科主任學(xué)習(xí)、交流、反饋檢查情況，要求各科室認(rèn)真落實十三項核心制度，并根據(jù)本科特點，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，對疑難危18新了知識、提高了理論水平。病歷書寫在我國的醫(yī)療管理制度中一直占據(jù)著非常重要的地位，是管理部門評價醫(yī)生水平和醫(yī)療質(zhì)量非常重要的參考依行為，強(qiáng)化醫(yī)生的基礎(chǔ)知識，督促醫(yī)生建立嚴(yán)格的醫(yī)療思維，并且留下完整的醫(yī)療資料。醫(yī)務(wù)科每月對科室病歷質(zhì)量不定期檢病歷書寫在我國的醫(yī)療管理制度中一直占據(jù)著非常重要的地位，是管理部門評價醫(yī)生水平和醫(yī)療質(zhì)量非常重要的參考依行為，強(qiáng)化醫(yī)生的基礎(chǔ)知識，督促醫(yī)生建立嚴(yán)格的醫(yī)療思維，并且留下完整的醫(yī)療資料。醫(yī)務(wù)科每月對科室病歷質(zhì)量不定期檢查，作出病案質(zhì)量分析，把好病歷質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，有力地促查，作出病案質(zhì)量分析，把好病歷質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，有力地促高。高。2、為進(jìn)一步提高我院技術(shù)力量，根據(jù)各科不同特點和臨床需要，醫(yī)務(wù)科積極與上級有關(guān)醫(yī)院聯(lián)系，加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度，132、為進(jìn)一步提高我院技術(shù)力量，根據(jù)各科不同特點和臨床需要，醫(yī)務(wù)科積極與上級有關(guān)醫(yī)院聯(lián)系，加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度，13中存在的實際問題。3、為了加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的聯(lián)系，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的幫扶醫(yī)療設(shè)備，醫(yī)院組織各科醫(yī)護(hù)人員，先后到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行義診，使我院在廣大患者心中樹立了良好形象。3、為了加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的聯(lián)系，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的幫扶醫(yī)療設(shè)備，醫(yī)院組織各科醫(yī)護(hù)人員，先后到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行義診，使我院在廣大患者心中樹立了良好形象。4、我院病理和微生物室嚴(yán)重存在設(shè)備落后、專業(yè)隊伍素質(zhì)不高，現(xiàn)有檢驗人員知識陳舊，盡快更新檢驗人員的觀念，提高他們的實際操作能力，已經(jīng)成為關(guān)乎醫(yī)院生存和發(fā)展的重要內(nèi)這一舉措，該科人員將在技術(shù)和綜合素質(zhì)上有一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變。4、我院病理和微生物室嚴(yán)重存在設(shè)備落后、專業(yè)隊伍素質(zhì)不高，現(xiàn)有檢驗人員知識陳舊，盡快更新檢驗人員的觀念，提高他們的實際操作能力，已經(jīng)成為關(guān)乎醫(yī)院生存和發(fā)展的重要內(nèi)這一舉措，該科人員將在技術(shù)和綜合素質(zhì)上有一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變。5急診科日常急救目的就是“保存生命、減少傷殘、降低死亡、促5急診科日常急救目的就是“保存生命、減少傷殘、降低死亡、促進(jìn)健康”。因此年上半年，由醫(yī)務(wù)科組織各科主任，主醫(yī)師和有一定臨床經(jīng)驗的醫(yī)師對他們開展了心肺復(fù)蘇、腦外傷、醫(yī)師和有一定臨床經(jīng)驗的醫(yī)師對他們開展了心肺復(fù)蘇、腦外傷、四肢骨折、腰椎骨折、心臟血管疾病等的知識培訓(xùn)，平時根據(jù)科室情況，自我組織學(xué)習(xí)，使該科室掌握相關(guān)的急救知識，并通過會責(zé)任感。四肢骨折、腰椎骨折、心臟血管疾病等的知識培訓(xùn)，平時根據(jù)科室情況，自我組織學(xué)習(xí)，使該科室掌握相關(guān)的急救知識，并通過會責(zé)任感。四、存在的問題與不足。盡管在實際工作中盡到了最大努力，不足。例如，制定了許多規(guī)章制度，但真正落實還有一定難度；這些問題，還有待于以后不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，端正服務(wù)態(tài)度，四、存在的問題與不足。盡管在實際工作中盡到了最大努力，不足。例如，制定了許多規(guī)章制度，但真正落實還有一定難度；這些問題，還有待于以后不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，從各方面提高醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)。420 年上半年醫(yī)務(wù)科在院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，嚴(yán)20 年上半年醫(yī)務(wù)科在院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，嚴(yán)維、轉(zhuǎn)變觀念，使科室的各項工作高效有序的進(jìn)行?，F(xiàn)將20 年醫(yī)務(wù)科上半年工作總結(jié)如下：一、醫(yī)療質(zhì)量管理一、醫(yī)療質(zhì)量管理理全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù)理全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù)年醫(yī)務(wù)科始終以《 省綜合醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)及實施細(xì)則》和“兩好一滿意與科室自身建設(shè)三個方面不斷深入。1、上半年各項工作指標(biāo)完成狀況1、上半年各項工作指標(biāo)完成狀況2、嚴(yán)抓管理，促進(jìn)各項制度落實到實處2、嚴(yán)抓管理，促進(jìn)各項制度落實到實處 進(jìn)一步深入到科室，每天參與科室交班、三級查房、分組查房，科室了解患者病情、查閱病歷后，具體安排全院或科室內(nèi)會診， 進(jìn)一步深入到科室，每天參與科室交班、三級查房、分組查房，科室了解患者病情、查閱病歷后，具體安排全院或科室內(nèi)會診，提高了科室救治危重患者的成功率，降低致殘率和病死率。3、規(guī)范病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量3、規(guī)范病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量 性、三級查房的書寫質(zhì)量、治療計劃的合理性、病情告知的有效性、三級查房的書寫質(zhì)量、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時更正；終末病例的抽手術(shù)的術(shù)前討論、為重癥患者討論的書寫質(zhì)量，依法執(zhí)業(yè)，醫(yī)囑的每個環(huán)節(jié)，并聯(lián)合質(zhì)控委員會逐步建立全院、科、組三級質(zhì)控更正者嚴(yán)格按照我院制定的“醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法”，針5性等方面，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時更正；終末病例的抽手術(shù)的術(shù)前討論、為重癥患者討論的書寫質(zhì)量，依法執(zhí)業(yè)，醫(yī)囑的每個環(huán)節(jié)，并聯(lián)合質(zhì)控委員會逐步建立全院、科、組三級質(zhì)控更正者嚴(yán)格按照我院制定的“醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法”，針5301000150100%，總體書寫質(zhì)量較好的科室有：4、立足自身，加強(qiáng)科室自身建設(shè)4、立足自身，加強(qiáng)科室自身建設(shè)效開展根據(jù) 年全市工作檢查中所提出的問題和日常工作中發(fā)現(xiàn)的不足，醫(yī)務(wù)科不斷自我完善、更新，重點包括：轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)工作的時效性，對于科室反效開展根據(jù) 年全市工作檢查中所提出的問題和日常工作中發(fā)現(xiàn)的不足，醫(yī)務(wù)科不斷自我完善、更新，重點包括：轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)工作的時效性，對于科室反應(yīng)的各種問題及時上報，在院委會的指導(dǎo)下快速做出解決方案；錄和各委員會活動記錄，令各項工作均有詳細(xì)規(guī)范的文字記錄。二、醫(yī)療安全管理二、醫(yī)療安全管理程中醫(yī)務(wù)科在 年依舊從源頭和細(xì)節(jié)上消除安全隱患對危重案工作擴(kuò)大到親自到科室了解患者情況、醫(yī)療信息，安排、組織程中醫(yī)務(wù)科在 年依舊從源頭和細(xì)節(jié)上消除安全隱患對危重案工作擴(kuò)大到親自到科室了解患者情況、醫(yī)療信息，安排、組織和參加會診，并在終末病例中再次檢查會診和討論的書寫質(zhì)量。20 年上半年醫(yī)務(wù)科共處理醫(yī)療爭議起，經(jīng)市醫(yī)學(xué)會鑒定20 年上半年醫(yī)務(wù)科共處理醫(yī)療爭議起，經(jīng)市醫(yī)學(xué)會鑒定起，協(xié)商解決起，醫(yī)患溝通不到位，缺少相應(yīng)臨床檢查是發(fā)生爭議的主要原因。三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大，醫(yī)務(wù)院儲備人才。醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大，醫(yī)務(wù)院儲備人才。1、20 1、20 半年我院共派出四名主治、住院醫(yī)師分別到 醫(yī)院醫(yī)院醫(yī)院進(jìn)修心內(nèi)科、血液中心nicu、病理、麻60作中，對提高我院的醫(yī)療結(jié)束水平起到較大作用。作中，對提高我院的醫(yī)療結(jié)束水平起到較大作用。220 年上半年我院共接收來院學(xué)習(xí)人員共220 年上半年我院共接收來院學(xué)習(xí)人員共74人其中進(jìn)修人員11人工程14人三支一扶人醫(yī)學(xué)院 醫(yī)學(xué)院、 學(xué)院等醫(yī)學(xué)院實習(xí)生43人，同時我科專門制定了量。3、上半年醫(yī)務(wù)科在周一、周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外，共組織包括h1n13、上半年醫(yī)務(wù)科在周一、周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外，共組織包括h1n113人員達(dá) 余人次組織全院理論知識考核兩（包括手足口病全員考核），50099%。4、完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的申報工作4、完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的申報工作自 月份開始，醫(yī)務(wù)科在院委會的指導(dǎo)下開始了“ 省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地”內(nèi)、外、婦產(chǎn)、兒科專業(yè)的申報工訓(xùn)指導(dǎo)、考核、質(zhì)量監(jiān)督工作小組，醫(yī)務(wù)科兼任培訓(xùn)委員會辦公自 月份開始，醫(yī)務(wù)科在院委會的指導(dǎo)下開始了“ 省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地”內(nèi)、外、婦產(chǎn)、兒科專業(yè)的申報工訓(xùn)指導(dǎo)、考核、質(zhì)量監(jiān)督工作小組，醫(yī)務(wù)科兼任培訓(xùn)委員會辦公至六月初各項申報表和?？魄闆r數(shù)據(jù)表已全部提交至市衛(wèi)生局，保證了我院今后住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的有效開展。h1n1防控工作防控工作h1n1甲型h1n1人員設(shè)備的建立h1n1甲型h1n1人員設(shè)備的建立根據(jù)衛(wèi)生部下發(fā)的技術(shù)指南制定了 縣人民h1n1的防控工作做出了最大努力。勵，不斷實現(xiàn)自我完善，加強(qiáng)服務(wù)和監(jiān)控力度，為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)力量。勵，不斷實現(xiàn)自我完善，加強(qiáng)服務(wù)和監(jiān)控力度，為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)力量。520 20 工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，促醫(yī)療水平提高一、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，促醫(yī)療水平提高的身心健康和生命安全。我們圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方促進(jìn)診療水平提高。的身心健康和生命安全。我們圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方促進(jìn)診療水平提高。1、加強(qiáng)科室質(zhì)量檢查監(jiān)督，規(guī)范醫(yī)療活動1、加強(qiáng)科室質(zhì)量檢查監(jiān)督，規(guī)范醫(yī)療活動通訊》中進(jìn)行通報，同時提出整改措施，促進(jìn)科室不斷規(guī)范醫(yī)療由原來的科室檢查轉(zhuǎn)為現(xiàn)在的科室檢查結(jié)合電子病歷監(jiān)控檢查，能夠更加及時、準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)科室運(yùn)行病歷出現(xiàn)的問題。通訊》中進(jìn)行通報，同時提出整改措施，促進(jìn)科室不斷規(guī)范醫(yī)療由原來的科室檢查轉(zhuǎn)為現(xiàn)在的科室檢查結(jié)合電子病歷監(jiān)控檢查，能夠更加及時、準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)科室運(yùn)行病歷出現(xiàn)的問題。2、嚴(yán)格考核，規(guī)范醫(yī)療行為。2、嚴(yán)格考核，規(guī)范醫(yī)療行為。醫(yī)療工作制度、醫(yī)院制定的.管理規(guī)范開展管理工作。強(qiáng)化急危處醫(yī)療工作制度、醫(yī)院制定的.管理規(guī)范開展管理工作。強(qiáng)化急危處并有效執(zhí)行20 年多次組織參加疑難危重病例討論會診,3、圓滿完成上級各項醫(yī)療質(zhì)量檢查工作3、圓滿完成上級各項醫(yī)療質(zhì)量檢查工作20 年上級衛(wèi)生主制定改進(jìn)措施，努力做到檢查一次、提高一次。在以往工作的基整理各項活動記錄，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組檢查后我院各項工作完全符合要度肯定。制定改進(jìn)措施，努力做到檢查一次、提高一次。在以往工作的基整理各項活動記錄，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組檢查后我院各項工作完全符合要度肯定。二、深入落實核心制度二、深入落實核心制度1、加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)。1、加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)。的學(xué)習(xí)，深化核心制度落實，規(guī)范診療行為。依托我院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)，深化核心制度落實，規(guī)范診療行為。依托我院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2、落實手術(shù)安全核查制度。2、落實手術(shù)安全核查制度。醫(yī)師、麻醉醫(yī)師和手術(shù)護(hù)士負(fù)責(zé)核查相應(yīng)項目，做到核查無誤，納入病歷。醫(yī)師、麻醉醫(yī)師和手術(shù)護(hù)士負(fù)責(zé)核查相應(yīng)項目，做到核查無誤，納入病歷。3、加強(qiáng)知情告知，重視醫(yī)患溝通。3、加強(qiáng)知情告知，重視醫(yī)患溝通。保證患者及其家屬對疾病演變進(jìn)展及治療情況的有效了解，病歷要求，強(qiáng)調(diào)病歷的完整性、真實性，著重從細(xì)節(jié)入手，加大的質(zhì)量檢查中，重點查看相關(guān)知情同意書的簽署情況。保證患者及其家屬對疾病演變進(jìn)展及治療情況的有效了解，病歷要求，強(qiáng)調(diào)病歷的完整性、真實性，著重從細(xì)節(jié)入手，加大的質(zhì)量檢查中，重點查看相關(guān)知情同意書的簽署情況。三、加強(qiáng)臨床路徑管理，規(guī)范醫(yī)療行為三、加強(qiáng)臨床路徑管理，規(guī)范醫(yī)療行為4040診療流程，提高了醫(yī)療質(zhì)量。1、高標(biāo)準(zhǔn)制定臨床路徑方案。1、高標(biāo)準(zhǔn)制定臨床路徑方案。選取最新標(biāo)準(zhǔn)，藥物選擇符合《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，醫(yī)院開展，能夠真正規(guī)范臨床工作，促進(jìn)合理用藥，減輕患者負(fù)擔(dān)的臨床路徑方案。選取最新標(biāo)準(zhǔn)，藥物選擇符合《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，醫(yī)院開展，能夠真正規(guī)范臨床工作，促進(jìn)合理用藥，減輕患者負(fù)擔(dān)的臨床路徑方案。2、深化落實，全程監(jiān)督科室臨床路徑實施。2、深化落實，全程監(jiān)督科室臨床路徑實施。臨床路徑工作的開展，帶動住院病人的整體費(fèi)用更趨合理，促進(jìn)醫(yī)院服務(wù)流程的整合和再造,避免各種原因造成的時間浪費(fèi)臨床路徑工作的開展，帶動住院病人的整體費(fèi)用更趨合理，促進(jìn)醫(yī)院服務(wù)流程的整合和再造,避免各種原因造成的時間浪費(fèi)和醫(yī)療行為的隨意性,避免工作的遺漏,在一定程度上可以防范和醫(yī)療行為的隨意性,避免工作的遺漏,在一定程度上可以防范查房時對科室臨床路徑開展情況進(jìn)行詢問，查閱科室相關(guān)記錄，了解臨床路徑實施情況。查房時對科室臨床路徑開展情況進(jìn)行詢問，查閱科室相關(guān)記錄，了解臨床路徑實施情況。四、加強(qiáng)合理用藥管理，促進(jìn)抗生素合理應(yīng)用四、加強(qiáng)合理用藥管理，促進(jìn)抗生素合理應(yīng)用1、在院藥事管理委員會的指導(dǎo)下，加強(qiáng)基本藥物應(yīng)用的培實行抗菌藥物分線管理，設(shè)置處方權(quán)限等。1、在院藥事管理委員會的指導(dǎo)下，加強(qiáng)基本藥物應(yīng)用的培實行抗菌藥物分線管理，設(shè)置處方權(quán)限等。2、加強(qiáng)對科室用藥情況的審查，嚴(yán)格自費(fèi)藥品審批審查，加大對超限用藥的處罰。2、加強(qiáng)對科室用藥情況的審查，嚴(yán)格自費(fèi)藥品審批審查，加大對超限用藥的處罰。3、督促科室根據(jù)國家基本藥物目錄和抗菌藥物合理使用規(guī)范應(yīng)用抗菌藥物，防止藥物濫用和不合理用藥。3、督促科室根據(jù)國家基本藥物目錄和抗菌藥物合理使用規(guī)范應(yīng)用抗菌藥物，防止藥物濫用和不合理用藥。五、加強(qiáng)臨床“危急值”管理五、加強(qiáng)臨床“危急值”管理醫(yī)務(wù)科制定了“危急值”報告制度，同時制定危機(jī)值報告登記表與危機(jī)值接報登記表，當(dāng)檢驗科“危急值”被有效識別和確錄內(nèi)容包括日期、時間、患者姓名、病歷號、危急結(jié)果、接到通醫(yī)務(wù)科制定了“危急值”報告制度，同時制定危機(jī)值報告登記表與危機(jī)值接報登記表，當(dāng)檢驗科“危急值”被有效識別和確錄內(nèi)容包括日期、時間、患者姓名、病歷號、危急結(jié)果、接到通醫(yī)務(wù)科對“危急值”報告制度有效性定期進(jìn)行了評估，評估內(nèi)容醫(yī)務(wù)科對“危急值”報告制度有效性定期進(jìn)行了評估，評估內(nèi)容包括檢驗人員對“危急值”的知曉度、危急結(jié)果的報告率及有效報告率、臨床醫(yī)生接到危急值報告所采取的措施以及診治情況。包括檢驗人員對“危急值”的知曉度、危急結(jié)果的報告率及有效報告率、臨床醫(yī)生接到危急值報告所采取的措施以及診治情況。六、嚴(yán)格準(zhǔn)入，依法執(zhí)業(yè)六、嚴(yán)格準(zhǔn)入，依法執(zhí)業(yè)17417420 100%,其中16942.執(zhí)業(yè)醫(yī)師變更注冊：醫(yī)務(wù)科為202.執(zhí)業(yè)醫(yī)師變更注冊：醫(yī)務(wù)科為20 年度新入院執(zhí)業(yè)醫(yī)師辦理醫(yī)師變更注冊工作，為我院新取得《醫(yī)師資格證書》的醫(yī)務(wù)人員辦理執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊手續(xù)。33予了普通藥品處方權(quán)及相應(yīng)的抗菌藥物處方權(quán)。1、貧困老年白內(nèi)障救治工作。450上報。為了切實向貧困白內(nèi)障患者提供便捷、實效服務(wù)，高效、450上報。為了切實向貧困白內(nèi)障患者提供便捷、實效服務(wù)，高效、工作的實施方案。明確各項工作的責(zé)任人，做到任務(wù)具體，職責(zé)明確。截止明確。截止20 年11月20日，我院已全部完成貧困白內(nèi)障患者手術(shù)例數(shù)，效果良好，為廣大的白內(nèi)障患者帶來了光明，提高了患者的生活質(zhì)量。者手術(shù)例數(shù)，效果良好，為廣大的白內(nèi)障患者帶來了光明，提高了患者的生活質(zhì)量。2、順利落實衛(wèi)生強(qiáng)基工作。2、順利落實衛(wèi)生強(qiáng)基工作。今年是我院實施縣級醫(yī)院幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)8職稱晉升、職務(wù)聘用、選派進(jìn)修、提拔使用方面優(yōu)先考慮。激發(fā)今年是我院實施縣級醫(yī)院幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)8職稱晉升、職務(wù)聘用、選派進(jìn)修、提拔使用方面優(yōu)先考慮。激發(fā)順利實施。了較大進(jìn)步，各項醫(yī)療制度不斷完善，醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，服務(wù)進(jìn)工作中的不足，爭取取得更大的成績。了較大進(jìn)步，各項醫(yī)療制度不斷完善，醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，服務(wù)進(jìn)工作中的不足，爭取取得更大的成績。620 20 級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，逐條對照，尋找差距，及時跟進(jìn)，建立完善了各項醫(yī)療核心制度,進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，取得了明顯成效，現(xiàn)總醫(yī)療核心制度,進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，取得了明顯成效，現(xiàn)總結(jié)如下。結(jié)如下。度。度。從抓基礎(chǔ)工作著手，重點抓好首診負(fù)責(zé)制、查房制度、交接班制度、危重病人搶救制度、疑難危重病例討論、手術(shù)審批、手排條理不清，時有推諉現(xiàn)象，在多方調(diào)查研究基礎(chǔ)上，制定《急診收住院及床位安置有關(guān)規(guī)定》，使急診病人處置有章可循，保障醫(yī)療工作順利進(jìn)行。精心組織院內(nèi)外大會診（164）入管理，嚴(yán)格進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量與安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。采用“請進(jìn)來、送出去”的辦法和堅持進(jìn)修學(xué)習(xí)與在職提高相結(jié)合的原則，不斷提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平，做好醫(yī)師外出進(jìn)修（管理審批33??從抓基礎(chǔ)工作著手，重點抓好首診負(fù)責(zé)制、查房制度、交接班制度、危重病人搶救制度、疑難危重病例討論、手術(shù)審批、手排條理不清，時有推諉現(xiàn)象，在多方調(diào)查研究基礎(chǔ)上，制定《急診收住院及床位安置有關(guān)規(guī)定》，使急診病人處置有章可循，保障醫(yī)療工作順利進(jìn)行。精心組織院內(nèi)外大會診（164）入管理，嚴(yán)格進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量與安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。采用“請進(jìn)來、送出去”的辦法和堅持進(jìn)修學(xué)習(xí)與在職提高相結(jié)合的原則，不斷提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平，做好醫(yī)師外出進(jìn)修（管理審批33??人次）常會診的審核、聯(lián)系工作（32），加強(qiáng)對來院進(jìn)修人員（22人次）的管理，努力保證醫(yī)療質(zhì)量與安全。順利完成衛(wèi)生局要求的20 年第三輪醫(yī)師定期考核工作，對我院及全市范圍989位臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師進(jìn)行全方位定期考核。二、牢固樹立為臨床、醫(yī)技服務(wù)的理念，把服務(wù)臨床工作需求作為醫(yī)務(wù)科日常工作的第一要務(wù)。二、牢固樹立為臨床、醫(yī)技服務(wù)的理念，把服務(wù)臨床工作需求作為醫(yī)務(wù)科日常工作的第一要務(wù)。遇到的困難，妥善進(jìn)行部門間、科室間的工作協(xié)調(diào)，如針對手術(shù)常深入到科室，培訓(xùn)、指導(dǎo)科室醫(yī)療質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)常到科室與科主任、臨床路徑管理員共同進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理探討，并一起實施，提高了科室醫(yī)療質(zhì)量管理的水平。遇到的困難，妥善進(jìn)行部門間、科室間的工作協(xié)調(diào)，如針對手術(shù)常深入到科室，培訓(xùn)、指導(dǎo)科室醫(yī)療質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)常到科室與科主任、臨床路徑管理員共同進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理探討，并一起實施，提高了科室醫(yī)療質(zhì)量管理的水平。三、加強(qiáng)醫(yī)療管理，確保患者安全。三、加強(qiáng)醫(yī)療管理，確?；颊甙踩＝?jīng)常深入科室，了解情況，組織重大搶救、疑難病例討論和提高。組織召開內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)等分專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量管理會議，分析醫(yī)療安全情形，評審院內(nèi)糾紛情況，提出行了安全醫(yī)療查房，幫助尋找原因，敲響警鐘，共同探討整改和防范措施，防止再犯。經(jīng)常深入科室，了解情況，組織重大搶救、疑難病例討論和提高。組織召開內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)等分專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量管理會議，分析醫(yī)療安全情形，評審院內(nèi)糾紛情況，提出行了安全醫(yī)療查房，幫助尋找原因，敲響警鐘，共同探討整改和防范措施，防止再犯。四、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)管理與持續(xù)改進(jìn)，逐步實行規(guī)范化管理。四、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)管理與持續(xù)改進(jìn)，逐步實行規(guī)范化管理。入審核及重癥醫(yī)學(xué)科、急診科、麻醉科、產(chǎn)科、輸血科等?？乒て?，嚴(yán)格按照“三乙”檢查要求準(zhǔn)備工作。入審核及重癥醫(yī)學(xué)科、急診科、麻醉科、產(chǎn)科、輸血科等?？乒て?，嚴(yán)格按照“三乙”檢查要求準(zhǔn)備工作。五、加大監(jiān)管力度，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)。五、加大監(jiān)管力度，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)。入院管理制度》、《急診直接送手術(shù)流程》、《復(fù)合傷病人首