![2015護(hù)士分層級管理實施方案_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/1e429f89672a3a44ffeca49419a82d50/1e429f89672a3a44ffeca49419a82d501.gif)
![2015護(hù)士分層級管理實施方案_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/1e429f89672a3a44ffeca49419a82d50/1e429f89672a3a44ffeca49419a82d502.gif)
![2015護(hù)士分層級管理實施方案_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/1e429f89672a3a44ffeca49419a82d50/1e429f89672a3a44ffeca49419a82d503.gif)
![2015護(hù)士分層級管理實施方案_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/1e429f89672a3a44ffeca49419a82d50/1e429f89672a3a44ffeca49419a82d504.gif)
![2015護(hù)士分層級管理實施方案_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/1e429f89672a3a44ffeca49419a82d50/1e429f89672a3a44ffeca49419a82d505.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
護(hù)士分層級管理實施方案(2015年1月修訂)理服務(wù)工作發(fā)展和我院實際,套鎖實施護(hù)士的分層管理和使用,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想及分層原則根據(jù)《ft東省醫(yī)院護(hù)士崗位管理實施原則》及《ft東省三級醫(yī)院臨床護(hù)士培訓(xùn)指導(dǎo)意NO-N4五個層級;按照能級對應(yīng)關(guān)系二、總體目標(biāo)(即績效獎分配依據(jù)護(hù)士層級、工作量、質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險程度等,未逐步實現(xiàn)的護(hù)士崗位管理奠定基礎(chǔ)。三、實施步驟和方法(一)組織領(lǐng)導(dǎo)1、成立護(hù)士分層級管理領(lǐng)導(dǎo)小組(見附1)2、制定方案、動員培訓(xùn)護(hù)理部制定分層管理制度或方案,并組織護(hù)士長進(jìn)行培訓(xùn),熟悉能級對應(yīng)與分層管理的理念及實施目標(biāo)、方法等。(二)分層細(xì)則(各層級護(hù)士任職資格、能力要求、工作職責(zé)及考核指標(biāo)分為NO-N4五個技術(shù)級,具體如下:NO(助理護(hù)士)1、任職資格(同時具備)3個月。402、能力要求基本掌握基礎(chǔ)護(hù)理技能和常見疾病護(hù)理常規(guī);在上級護(hù)士指導(dǎo)下能勝任本崗位工作職責(zé)。3、工作職責(zé):承擔(dān)助理護(hù)士的工作。助理護(hù)士在責(zé)任護(hù)士的指導(dǎo)下,根據(jù)病情和患者治理能力,協(xié)助完成生活照顧性基礎(chǔ)護(hù)理及非技術(shù)護(hù)理工作。如:①協(xié)助護(hù)士整理病歷或辦公用品,聯(lián)系工作(接聽電話,聯(lián)系和預(yù)約檢查、會診、復(fù)診等②常規(guī)性測量和記錄患者生命體征;③物理降溫(酒精擦??;④護(hù)送患者檢查、治療、??频?;⑤負(fù)責(zé)整理、整潔、維護(hù)各種護(hù)理儀器、設(shè)備和用品;⑥分類收集醫(yī)療廢物,保護(hù)病房的整潔與通風(fēng),整理、清潔、消毒各房間,終末消毒等。4、申請晉升N1護(hù)士考核項目及指標(biāo):按照我院護(hù)士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入要求考核。崗位職責(zé)履行好,完成規(guī)定的護(hù)理工作量,質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;未發(fā)生有責(zé)任的護(hù)理不良事件和糾紛投訴(醫(yī)德醫(yī)風(fēng);準(zhǔn)入;科室和護(hù)理部組織的理論及操作考核合格(成績≥90分;95%,點名批評≤1次;出滿勤,無婚、產(chǎn)、病假,事假(護(hù)理部批準(zhǔn)的特殊事由天;科室民主測評,同意票占宗票數(shù)的≥80%;醫(yī)院或護(hù)理部規(guī)定的其它條件。否決條件:上述條款任一項不合格,均不得按時進(jìn)階;待3月后重新考核進(jìn)階。N1護(hù)士(低年資責(zé)任護(hù)士)1、任職資格32年的護(hù)士。2、能力要求:具備獨立分管病情較穩(wěn)定患者的能力(。3、工作職責(zé):承擔(dān)責(zé)任護(hù)士的工作。責(zé)任二級護(hù)理和三級護(hù)理的病人:工作。參與臨床科室管理,為患者制定安全防護(hù)措施(約束等。4、申請晉升N2護(hù)士考核項目及指標(biāo)崗位職責(zé)履行好,完成規(guī)定的護(hù)理工作質(zhì)量,質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;未發(fā)生有責(zé)任的護(hù)理不良事件和糾紛投訴(醫(yī)德醫(yī)風(fēng);習(xí)或培訓(xùn),參加院級培訓(xùn)≥10次/年;科室和護(hù)理部組織的理論及操作考核合格(90分;任期內(nèi)完成可是正常輪值的晚夜班數(shù)(定;年平均護(hù)理服務(wù)滿意度≥95%,點名批評每年≤7天;天,年均事假≤7天;科室民主測評,同意票占總票數(shù)的≥80%;醫(yī)院或護(hù)理部規(guī)定的其它條件。否決條件:上述條款任一項不合格,均不得按時進(jìn)階,延期下年重新考核進(jìn)階。N2護(hù)士(高年資責(zé)護(hù)士/責(zé)任組長)1、任職資格(同時具備)2102年小725N22、能力要求具備獨立分管病情較重患者的能力(用急救技術(shù),能獨立準(zhǔn)確評估、判斷和處理本專業(yè)護(hù)理問題。具備參與臨床教學(xué)和管理工作的能力。3工作。責(zé)任二級護(hù)理和一級護(hù)理病情趨于穩(wěn)定的病人;指導(dǎo),并評估護(hù)理效果;②參與及危重患者搶救。承擔(dān)實習(xí)/進(jìn)修護(hù)士臨床教學(xué)任務(wù),或承擔(dān)科室業(yè)務(wù)小講課;參與臨床科室管理,為患者制定安全防護(hù)措施(束等;4、申請晉升N3護(hù)士考核項目及指標(biāo)崗位職責(zé)履行好,完成規(guī)定的護(hù)理工作量,質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;未發(fā)生有責(zé)任的護(hù)理不良事件和糾紛投訴(醫(yī)德醫(yī)風(fēng);10次年;(60作成績≥90分;任期內(nèi)年均夜班數(shù)達(dá)科室平均水平(究決定;年平均護(hù)理服務(wù)滿意度≥95%,點名批評每年≤1次;天;可是民主評測,同意票占總票數(shù)的≥80%;醫(yī)院或護(hù)理部規(guī)定的其他條件。否決條件:上述款項一項不合格,均不得按時進(jìn)階,延期下年重新考核進(jìn)階。N3護(hù)士(高年資責(zé)任護(hù)士/責(zé)任組長)1、職責(zé)資格(同時具備)從事臨床護(hù)理工作中專>10年≤157年≤12學(xué)歷>5奶奶≤8年且表現(xiàn)優(yōu)秀護(hù)士。N32、能力要求具備獨立分管危重癥患者的能力(??谱o(hù)理技術(shù)熟練,掌握本專業(yè)及危重癥患者的護(hù)理;具備臨床教學(xué)科研、科室管理和??浦笇?dǎo)的能力。具備承擔(dān)科室護(hù)理質(zhì)量控制小組相關(guān)工作;參與或主持護(hù)理質(zhì)量改善活動、不良事件討論的能力。3工作。責(zé)任及危重患者的專科護(hù)理;導(dǎo),并評估護(hù)理效果;承擔(dān)實習(xí)或錦繡湖是臨床教學(xué)任務(wù);等,協(xié)助護(hù)士長做好科室持續(xù)質(zhì)量控制;業(yè)務(wù)講座;4、申請晉升N4護(hù)士考核項目及指標(biāo)崗位職責(zé)履行好,完成規(guī)定的護(hù)理工作量,質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;未發(fā)生有責(zé)任的護(hù)理不良事件和糾紛投訴(醫(yī)德醫(yī)風(fēng);按時參加科室和護(hù)理部組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或培訓(xùn),參加學(xué)術(shù)活動和培訓(xùn)≥5次/年;科室和護(hù)理部組織的理論及操作考核合格(分,操作成績≥90分;任期內(nèi)年均亞半數(shù)不少于科室平均水平(部研究決定;年均護(hù)理服務(wù)滿意度≥95%,點名批評每年≤1次;17天;80%;醫(yī)院或護(hù)理部規(guī)定的其他條件。否決條件:上述條款任一項不合格,均不得按時進(jìn)階,延期下年重新考核進(jìn)階。N4護(hù)士(責(zé)任組長/高年資責(zé)任護(hù)士,臨床護(hù)理專家)1、任職資格(同時具備)從事臨床護(hù)理工作中專>15接受省級以上衛(wèi)生行政部門或護(hù)理學(xué)會組織的專科護(hù)士培訓(xùn),并取得衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的專科(業(yè))護(hù)士證書;N42、能力要求能負(fù)責(zé)疑難、危重病人專科護(hù)理(者的救治原則與搶救技能,在突發(fā)事件及急重癥患者救治中發(fā)揮重要作用;承擔(dān)護(hù)理咨詢、全員護(hù)理會診、專科指導(dǎo)、護(hù)理研究等工作(護(hù)士有效開展專科護(hù)理能力,有組織和指導(dǎo)臨床、教學(xué)、卡宴的能力,是本??茖W(xué)術(shù)帶頭人,及時跟蹤并掌握國內(nèi)外本??菩吕碚?、新技術(shù);有條件的開設(shè)專科護(hù)理門診,或?qū)ν饨涣鳌?工作。承擔(dān)本專科復(fù)雜疑難患者的??谱o(hù)理和個案管理;于護(hù)士長密切配合,負(fù)責(zé)或指導(dǎo)本專科護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理工作,①參與危重癥/內(nèi)護(hù)理會診;②組織或參與制定本專科護(hù)理工作常規(guī)、工作流程、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)項目(CQI)等。門診,指導(dǎo)并未患者、家庭、員工及公眾提供咨詢。護(hù)理新理論、新技術(shù);4、N4護(hù)士動態(tài)考核項目及指標(biāo)崗位職責(zé)履行好,完成規(guī)定的護(hù)理工作量,質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。每個考CQI11項或核心期刊以第一作者發(fā)表護(hù)理論文≥1篇;③掌握推廣會理性技術(shù)不少于1項(護(hù)理部認(rèn)定1次/15學(xué)時/年或全院護(hù)理講座≥1次/年。未發(fā)生有責(zé)任的護(hù)理不良事件和糾紛投訴(含醫(yī)德醫(yī)風(fēng);參加學(xué)術(shù)活動和參加培訓(xùn)≥3次/年;科室和護(hù)理部組織的理論及操作考核合格(分,操作成績≥90分;年平均護(hù)理服務(wù)滿意度≥95%,點名批評每年≤1次;出勤:休法定假不超過規(guī)定期限,年均病假≤1月,年均事假≤7天;可是民主測評,同意票占總票數(shù)的≥80%;醫(yī)院或護(hù)理部規(guī)定的其他條件。(三)分層管理與考核1、總體要求態(tài)管理。將工作能力作為護(hù)士進(jìn)階的主要因素,充分體現(xiàn)能及對應(yīng)。護(hù)士按層級上崗,明確各層護(hù)士工作職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn),責(zé)權(quán)明確。護(hù)士按層及培訓(xùn),各層級護(hù)士的培訓(xùn)。護(hù)士按層級考核,每年一次(8月進(jìn)階(繼續(xù)在原層級培養(yǎng),特別優(yōu)秀者可申請?zhí)崆斑M(jìn)階;考核結(jié)果與績效獎、平郵、晉升等掛鉤。2、進(jìn)階考核程序與方法N2、N3的進(jìn)階及動態(tài)考核由科室考核,護(hù)理部審核批準(zhǔn)。3~5在認(rèn)定全部符合標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行同行評議。N43別。初次定級特殊情況的審定:①轉(zhuǎn)崗護(hù)士轉(zhuǎn)崗前工作時間不參與分層級工作年限計算。②院內(nèi)調(diào)專業(yè)護(hù)士,若從事臨床護(hù)理工作,參與分層級工作年限計算,3個月后科室組織綜合考評,考評不合格者降一級。③院外調(diào)入護(hù)士,若從事臨床護(hù)理工作,三級醫(yī)院工作經(jīng)歷,參與分層級工作年后科室組織綜合考評,考評合格晉升一級;其它醫(yī)院工作經(jīng)歷,不參與分層級工作年限計算。④以上對院內(nèi)臨時、院外調(diào)入護(hù)士工作年限的規(guī)定,僅用于護(hù)理人員分層級管理,具體工齡依照人力資源部相關(guān)規(guī)定。3、提前進(jìn)階具備的條件N23年,具備擬晉層級護(hù)士的任職資格和能力要求;履行崗位職責(zé)表現(xiàn)突出,績效考核成績優(yōu)異。符合下述任一項即可認(rèn)定3年的護(hù)理明星;②任期內(nèi)連續(xù)3年醫(yī)院回訪點名表揚≥10次/2他條件。4、護(hù)士層級與績效獎、評優(yōu)、晉升等掛鉤(核方案,進(jìn)階考核與評優(yōu)、護(hù)士長競聘等掛鉤。四、附件1、本方案適用于臨床護(hù)理崗位護(hù)理人員的管理和使用,其他護(hù)理崗位可參照執(zhí)行。2、本方案市科室實施護(hù)士分層管理和使用的指導(dǎo)方案,科室可根據(jù)各自特點、工作性質(zhì)、護(hù)理人力等因素調(diào)整進(jìn)階考核標(biāo)準(zhǔn),但需經(jīng)科室全體護(hù)士討論同意,并報護(hù)理部備案。3部。4、護(hù)士本人對考核結(jié)果有異議者,由護(hù)理部組織專門人員進(jìn)行重新審定。5、護(hù)理部對可是護(hù)士分層管理和使用情況定期進(jìn)行檢查、總結(jié)、反饋、評價和改造。6、本方案解釋權(quán)歸護(hù)理部,自公布之日起實施。附1:護(hù)士分層階管理領(lǐng)導(dǎo)小組2:護(hù)士進(jìn)階考核標(biāo)準(zhǔn)附34護(hù)理部2015.1附1:護(hù)士分層管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員:臨床科室護(hù)士長附:護(hù)士分層級管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)制定護(hù)士分層級管理實施方案及相關(guān)培訓(xùn)計劃:組織實施護(hù)士分層級的培訓(xùn)及指導(dǎo):組織對各層級護(hù)士的考核及進(jìn)階評定:指導(dǎo)各層級護(hù)士的薪酬及績效分配:及時反饋并協(xié)調(diào)解決實施過程中遇到的問題:工作表(1).xls附4:護(hù)士分層管理考核評議要求為配合我愿護(hù)士崗位管理工作的開展,保證護(hù)士分層
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年貧瘦煤合作協(xié)議書
- 2025年特異性植物源農(nóng)藥合作協(xié)議書
- 2025年二年級下冊班級工作總結(jié)(2篇)
- 2025年企業(yè)勞動用工合同標(biāo)準(zhǔn)樣本(2篇)
- 2025年個人門面房租賃合同標(biāo)準(zhǔn)樣本(2篇)
- 2025年五年級下學(xué)期少先隊工作總結(jié)(五篇)
- 2025年中介服務(wù)合同范例(三篇)
- 戶外運動中心裝修合同終止
- 液體化工品國內(nèi)運輸協(xié)議
- 寵物運輸包車協(xié)議樣本
- 2025-2030年中國反滲透膜行業(yè)市場發(fā)展趨勢展望與投資策略分析報告
- 湖北省十堰市城區(qū)2024-2025學(xué)年九年級上學(xué)期期末質(zhì)量檢測道德與法治試題 (含答案)
- 山東省濰坊市2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期1月期末 英語試題
- 春節(jié)節(jié)后收心會
- 《住院患者身體約束的護(hù)理》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)解讀課件
- 中國心力衰竭診斷與治療指南解讀
- 人教版高中化學(xué)必修一第一章《物質(zhì)及其變化》教學(xué)課件
- 復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案范本【復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全工作方案】
- HyperMesh100基礎(chǔ)培訓(xùn)教程
- 現(xiàn)代機械強度理論及應(yīng)用課件匯總?cè)譸pt完整版課件最全教學(xué)教程整套課件全書電子教案
- 農(nóng)村信用社個人借款申請審批表
評論
0/150
提交評論