眾鑫資格審查文件

白城市采購(gòu)中心2013~2014年度公BCZC2013-15號(hào)的招標(biāo)文件，本申請(qǐng)人正式的下述簽字人總經(jīng)理（和職務(wù)）代表白城市洮北區(qū)眾鑫汽修（申請(qǐng)人的名稱提交本“招標(biāo)文件格式”列出的全部文件1份、副本2、我們對(duì)資格文件中關(guān)于時(shí)限、程序方面的規(guī)定沒(méi)有異議，保證按照34、我們同意向貴方提供貴方可能要求的與本次招標(biāo)有關(guān)的任何或資料5、我方保證嚴(yán)格遵守《中民采購(gòu)法》的有關(guān)規(guī)定，若有下列情形之一的，列入不良行為記錄，在一至三年內(nèi)參加采購(gòu)活動(dòng)，提供虛假材料謀取資格合格的采取不正當(dāng)詆毀、排擠其他供應(yīng)商的有關(guān)部門(mén)監(jiān)督檢查或提供虛假情況的。申： 申請(qǐng)人代表（手書(shū)簽字： 地址 白城慶北街52日期 2013 月 法定代表人 （被證明人）現(xiàn)任白城市洮北區(qū)眾鑫汽修公司（工廠） 總經(jīng)理（職務(wù)，系公司（工廠）的法定代表人。地址：白城慶北街52號(hào)被證明人印刷體、手書(shū)簽字2012年 月 車(chē)輛維修主要設(shè)備一覽招標(biāo)文件編號(hào)：BCZC2012-時(shí)間 月 噴油嘴及燃油系統(tǒng)噴油嘴儀世達(dá)工 套（副稅務(wù)登記證稅務(wù)登記證副道路證道 證副組織機(jī)構(gòu)代碼組織機(jī)構(gòu)代碼證副證法定代表 復(fù)印投標(biāo)單位簡(jiǎn)201020600秉承“以客戶為中心，不斷追求高品質(zhì)服務(wù)”的，以精良的硬件設(shè)施為服務(wù)保障，同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的維修技術(shù)，形成一家技術(shù)過(guò)硬、解決疑難故障的成熟品牌服務(wù)中心。白城市洮北區(qū)眾鑫汽修以五個(gè)安心的承諾，力求為每一位用戶提供鉆石的臺(tái)車(chē)輛進(jìn)行服務(wù)；時(shí)間安心：365天營(yíng)業(yè)延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間至每晚2：30，維保養(yǎng)輛按時(shí)按質(zhì)交到客戶手中；緊急時(shí)安心：24小時(shí)提供緊急救援服務(wù)，及時(shí)為客排憂解難?！敖鹋破焚|(zhì)誠(chéng)信服務(wù)”是眾鑫人永恒的追2011-2012年度完稅憑房屋租賃合維修企業(yè)主要設(shè)備烤漆房”頂部過(guò)濾網(wǎng)二次過(guò)濾凈化后進(jìn)入房?jī)?nèi)房?jī)?nèi)空氣采用全降式以0.2-0.3m/s的速度向動(dòng)，環(huán)轉(zhuǎn)換，使噴漆時(shí)房?jī)?nèi)空氣清潔度達(dá)98％以上，且送入的空氣具有一定的壓力，可在車(chē)的方便工作人員進(jìn)出；鋁合金包邊大門(mén)，門(mén)裝有觀察窗，可隨時(shí)觀察房?jī)?nèi)動(dòng)態(tài)。選用低噪音高風(fēng)量風(fēng)機(jī)，確保噴漆效果的完美性；優(yōu)質(zhì)不銹鋼熱交換器，換熱效率高，使用長(zhǎng)。鈑金整形2制時(shí)間和功率上的不穩(wěn)定因素?？梢员苊忖k修師在維修經(jīng)驗(yàn)上的不足，節(jié)約時(shí)間。4、更好利用機(jī)器設(shè)備，而不是像以前那樣過(guò)分的依賴鈑修工本身的經(jīng)驗(yàn)氣體保護(hù)焊CO2在弧周?chē)纬蓺怏w保防層,隔絕外部氧氣,使焊縫不至于氧化碳化,從而提高焊縫質(zhì)量,使焊接平面更加的美觀平整。co2保護(hù)焊機(jī)作為焊接電源,實(shí)現(xiàn)工件半自動(dòng)或全自動(dòng)的一種焊接設(shè)備,可用于碳鋼、低合金鋼、不銹鋼、鋁及其合金等材料的優(yōu)質(zhì)焊減震器工簡(jiǎn)介：減震器裝配工具包括底盤(pán)、壓板和滑桿，所述底盤(pán)上設(shè)有中心孔，所高減震器的安裝精度，使減震器達(dá)到理想的裝配質(zhì)量，從而延長(zhǎng)減震器的使用。壓力檢測(cè)電從業(yè)人員及其技術(shù)資格一覽項(xiàng)目職業(yè)資格證（中級(jí)職業(yè)資格證（中級(jí)職業(yè)資格證（中級(jí)職業(yè)資格證（初級(jí)職業(yè)資格證（中級(jí)職業(yè)資格證（中級(jí)職業(yè)資格證（中級(jí)男職業(yè)資格證（初級(jí)職業(yè)資格證（中級(jí)職業(yè)資格證（中級(jí)職業(yè)資格證（中級(jí)職業(yè)資格證（初級(jí)職業(yè)資格證（高級(jí)敏職業(yè)資格證（高級(jí)職業(yè)資格證（中級(jí)職業(yè)資格證（中級(jí)職業(yè)資格證（中級(jí)附證件NISSAN全系列：陽(yáng)光、蘭鳥(niǎo)、天籟、騏達(dá)、頤達(dá)豐田系列：威馳、花冠、、多、陸地巡洋艦大眾系列：、桑塔納3000、帕薩特、POLO；修復(fù)、汽車(chē)內(nèi)飾修復(fù)、翻新、汽車(chē)、裝飾美容；汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)養(yǎng)護(hù)、變速箱總成、無(wú)極變速箱總成養(yǎng)護(hù)序名備1質(zhì)量管理制共計(jì)22檢驗(yàn)制共計(jì)23技術(shù)管理制共 標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量管理制共 設(shè)備管理制共 維修制共 交接車(chē)制共 票據(jù)使用制共 9防火安全管理制共計(jì)1第一條質(zhì)檢工作運(yùn)行方式及職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)1、實(shí)行三檢制度，維修對(duì)所維修項(xiàng)目實(shí)行自檢，班組長(zhǎng)實(shí)行結(jié)合企業(yè)方針與全面質(zhì)量管理計(jì)劃制度的實(shí)施，以及查、及時(shí)協(xié)調(diào)，多、考核準(zhǔn)確，有獎(jiǎng)有罰。全廠參加質(zhì)量管理，組成嚴(yán)密的協(xié)調(diào)和高效的交織的6、負(fù)責(zé)對(duì)種重要產(chǎn)品的質(zhì)量分析，并及時(shí)反饋檢查的情況，并參與新產(chǎn)品和老產(chǎn)品改型的鑒定8負(fù)責(zé)對(duì)全廠以及各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制為的質(zhì)量保證體系實(shí)行監(jiān)第二條工作權(quán)限1、研究綜合分析提出企業(yè)方針供經(jīng)理參考、，3協(xié)調(diào)全廠質(zhì)量管理中的糾紛對(duì)各車(chē)間部門(mén)上報(bào)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，并提出獎(jiǎng)懲建議。、，第三條責(zé)任3、對(duì)發(fā)布上報(bào)的質(zhì)量數(shù)據(jù)的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)4、對(duì)因質(zhì)量管理 監(jiān)督、協(xié)調(diào)，造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)第一章總第一條白城市洮北區(qū)眾鑫汽修質(zhì)量檢驗(yàn)工作是眾鑫汽修服務(wù)的一，第二條用戶服務(wù)小組的是“用戶第一、質(zhì)量第一、經(jīng)濟(jì)效益第饋用戶意見(jiàn)，在統(tǒng)籌本企業(yè)用戶利益的前提下用戶的正當(dāng)利益，第二章工作內(nèi)第三條收集廣大用戶的意見(jiàn)和需要，反饋質(zhì)量信息，對(duì)維修和產(chǎn)品，第四條接受用戶的來(lái)信來(lái)訪并做出處理檢驗(yàn)小組反映用戶的合理需求，督促本部門(mén)維修和汽配單位及時(shí)處理用戶的正，第三章第五條小組提出本企業(yè)各執(zhí)行基本檢驗(yàn)制度，報(bào)維修中心，并監(jiān)督1、工作計(jì)劃，檢查和總結(jié)檢驗(yàn)制度2、檢驗(yàn)技術(shù)責(zé)任制和崗位責(zé)任制3、檢驗(yàn)質(zhì)量保證制度和檢驗(yàn)制造的制度4、檢驗(yàn)維修和產(chǎn)品的抽取、責(zé)任5、檢驗(yàn)技術(shù)資料和制度第四章第六條檢驗(yàn)原始記錄和資料是否齊全、準(zhǔn)確、可靠管理辦法健全，技術(shù)管理制第一章第一條技術(shù)資料是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)是加快工業(yè)發(fā)展的第二條我企業(yè)建立技術(shù)責(zé)任制，把全公司的技術(shù)工作統(tǒng)一組織起第三條在以總為主的技術(shù)責(zé)任制的同時(shí)要建立和健全各級(jí)技第二章資料管理?xiàng)l第四條生產(chǎn)技術(shù)管理權(quán)力在總經(jīng)理，對(duì)車(chē)間實(shí)行統(tǒng)一分級(jí)負(fù)第五條總并發(fā)揮，技術(shù)，質(zhì)量，計(jì)量等技術(shù)的作第六條根據(jù)高效能和精簡(jiǎn)的原則，在總下設(shè)，配備幾名第七條專業(yè)是某一專業(yè)或某項(xiàng)工作的專門(mén)技術(shù)受總技師的。第一章第一條為保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行最大限度的減少計(jì)量工具第二條計(jì)量管理是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)計(jì)量的正確與否決定著技術(shù)質(zhì)第二章標(biāo)準(zhǔn)工具及設(shè)備的管第三條各工具室?guī)旃軉T要妥善保管好各種工具工裝做好防銹工作要嚴(yán)格遵守借用流程丟失和損壞要及告并追查責(zé)任。第四條使用者要按有關(guān)文件規(guī)定辦理借用和存放手續(xù)用完后及時(shí)第五條借用者歸還時(shí)庫(kù)管員要對(duì)所還工具工裝必須同檢查員認(rèn)真第六條工具原則外借第七條設(shè)備管理員要根據(jù)實(shí)際需用做好機(jī)具設(shè)備等的購(gòu)置計(jì)劃。一重第一章設(shè)備管第一條本公司設(shè)立設(shè)備工具管理員負(fù)責(zé)本公具設(shè)備的登記入第二條所有設(shè)備操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)后上崗，建立設(shè)備的技術(shù)檔第二章設(shè)備維修與保第三條本公司設(shè)備實(shí)行日常與季度保養(yǎng)的制潔，并將設(shè)備復(fù)位切斷電源。第四條季度保1、全面設(shè)備、潤(rùn)滑2、清除污垢，檢查升舉器油量，必要時(shí)增加加注滑，嚴(yán)格檢查各項(xiàng)指標(biāo)，油水分離器。第五條年度保養(yǎng)1、執(zhí)行季保養(yǎng)全部?jī)?nèi)容2、按設(shè)備使用規(guī)定更換或過(guò)濾油，并容器及過(guò)濾系統(tǒng)3、密封傳動(dòng)件，調(diào)整各部位。第六條設(shè)備處理?yè)p壞，造成損失的要責(zé)任。第一章生產(chǎn)調(diào)度規(guī)第一條維修車(chē)間負(fù)責(zé)全廠的維修生產(chǎn)調(diào)度、指揮，并協(xié)調(diào)各部第二條車(chē)間應(yīng)根據(jù)本部各組工作情況技術(shù)水將任務(wù)安排第三條對(duì)于維修人員不能單獨(dú)判斷的故障，應(yīng)會(huì)同車(chē)間，技術(shù)第四條服務(wù)前臺(tái)接待除做好進(jìn)廠客戶的估價(jià)外應(yīng)配合維修主管搞建第二章修理工藝規(guī)第六條修理工2、汽車(chē)總成拆卸工序：機(jī)修組按施工要求進(jìn)行總成拆卸，輛進(jìn)行一次出廠前全面檢驗(yàn)，由試車(chē)員簽署交接單并通知接車(chē)第七條修理要1、發(fā)動(dòng)機(jī)按大修工藝要求施工3、轉(zhuǎn)向系，驅(qū)動(dòng)橋，前后四輪，按大修工藝作4、總裝程序及試5、保養(yǎng)及主要參照原二級(jí)保養(yǎng)要求進(jìn)行，內(nèi)容以檢查，調(diào)整為主，作業(yè)要求按實(shí)際情況進(jìn)行專項(xiàng)作業(yè)。第八條領(lǐng)料及訂件規(guī)全面，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)訂貨，以保證修理任務(wù)按期完成。2、認(rèn)真執(zhí)行對(duì)更換零件的檢驗(yàn)及制度，報(bào)大件，總成件需第一章總第一條為加強(qiáng)本企業(yè)對(duì)維修車(chē)輛的車(chē)主負(fù)責(zé)保證維修車(chē)輛服務(wù)質(zhì)第二章接1、接待車(chē)主，受理維修項(xiàng)目2、與技術(shù)部聯(lián)系、檢測(cè)、確診維修項(xiàng)目3、確定維修項(xiàng)目的工期，價(jià)格；確定零配件的供應(yīng)方式及價(jià)5、負(fù)責(zé)追加項(xiàng)目和配件同客戶的聯(lián)系工作6、建立客戶，負(fù)責(zé)客戶的服務(wù)第三章交接車(chē)的工作內(nèi)第二條記錄對(duì)客戶的保養(yǎng)和修理服務(wù)，提醒客戶定期來(lái)保養(yǎng)；第三條服務(wù)預(yù)約第四條進(jìn)廠接待，當(dāng)車(chē)輛進(jìn)廠維修，車(chē)主受到何種接待，往往決定第五條維修估價(jià)，包括工時(shí)估價(jià)和零配件估價(jià)，工時(shí)估價(jià)應(yīng)按照中沒(méi)有統(tǒng)一，而接待人員又不能一口估出價(jià)格或工期，則接待人員應(yīng)領(lǐng)班或其它合適的管理人員一起參加估價(jià)第六條填寫(xiě)工聯(lián)單，業(yè)務(wù)接待員應(yīng)將上述接待資料，如實(shí)填寫(xiě)到工第七條承諾交車(chē)時(shí)間，接車(chē)時(shí)，接待人員應(yīng)告知顧客交車(chē)時(shí)間，能第八條追加項(xiàng)目的處理，工聯(lián)單上沒(méi)有的項(xiàng)目，維修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)某第九條交車(chē)前檢1、確保車(chē)輛清潔完2、確定交車(chē)時(shí)間，費(fèi)用，實(shí)際維修項(xiàng)目，是否與工聯(lián)單相符3、確定油，水及安全項(xiàng)目均做過(guò)檢查第十條路試，起動(dòng)馬達(dá)動(dòng)作順暢，燈光等其它項(xiàng)目是否正常第十二條結(jié)第四章資料歸第十四條將所有進(jìn)廠檢測(cè)、診斷、估價(jià)和維修的車(chē)輛客戶錄入第十五條將未完工車(chē)輛的估價(jià)單統(tǒng)一存放第十六條管理分類(lèi)要科學(xué)合理。便于按日期和車(chē)號(hào)查詢第一章總第一條為加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，減少企業(yè)不必要損失，特制定本制度第二條企業(yè)內(nèi)部按規(guī)定提出計(jì)劃上報(bào)總辦核準(zhǔn)后交總辦部門(mén)第二章財(cái)產(chǎn)票據(jù)管理基本使第三條各種票據(jù)的使用，由各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)總辦審核后按數(shù)量領(lǐng)3、財(cái)產(chǎn)增加管理：本單，一聯(lián)送使用部門(mén)，二聯(lián)送財(cái)務(wù)部門(mén)，三聯(lián)送管理部門(mén)，送會(huì)計(jì)。5、設(shè)備結(jié)算管理：本單，一聯(lián)送會(huì)計(jì)部門(mén)存查，二聯(lián)送財(cái)?shù)谌卢F(xiàn)金票據(jù)管理第四條現(xiàn)金票所管理的原則1、現(xiàn)金票據(jù)要有專人管理，非出納人員不得管理現(xiàn)金第五條現(xiàn)金的使用范圍1、發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，額數(shù)在1000元以內(nèi)的可支付現(xiàn)金2、工資、津貼、各種可支付現(xiàn)金3、報(bào)銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)可支付現(xiàn)金4、不足轉(zhuǎn)帳支票起點(diǎn)可支付現(xiàn)金第四章支票、匯票、電匯管理制度第六條管理原則1、此類(lèi)票據(jù)由專人管理2、對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，要經(jīng)過(guò)三級(jí)手續(xù)，方可辦理第七條此類(lèi)票所使用范圍1、額數(shù)在1000元以上的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必須使用票據(jù)2、采購(gòu)人員可借用支票及匯票第八條支票使用的手續(xù)和結(jié)算紀(jì)2、申請(qǐng)單和借款單必須有主管部門(mén)和財(cái)務(wù)部主管簽字第九條簽發(fā)支票三1、借