公司領導班子2022年度黨風廉政工作情況報告

5/5PAGE—PAGE5—公司領導班子2022年度黨風廉政工作情況報告提綱TOC\o"2-4"\n\h\z\u一、狠抓“五個到位”，確保主責壓緊壓實（一）抓思想認識到位（二）抓責任落實到位（三）抓制度建設到位（四）抓自查自糾到位（五）抓宣傳引導到位二、突出“四個強化”，確保履責見真見效（一）強化示范引領（二）強化日常監(jiān)管（三）強化效能監(jiān)察（四）強化紀檢工作正文：2022年，在集團黨委的正確領導下，充分發(fā)揮公司黨委“把方向、管大局、保落實”的領導核心和政治核心作用，堅持，緊緊圍繞“兩深化，兩加強，三提升”工作目標，強化核心，融入中心、凝聚人心，持續(xù)加強和改進黨的建設，全面落實“兩個責任”，有效促進了安全生產(chǎn)和改革發(fā)展各項目標任務的完成。一、狠抓“五個到位”，確保主責壓緊壓實（一）抓思想認識到位我們牢固樹立“抓好黨風廉政建設是本職、不抓黨風廉政建設是失職、抓不好黨風廉政建設是瀆職”的理念，始終把黨風廉政工作當做黨委的一項重要工作堅持與業(yè)務工作同部署、同考核。今年以來，我們利用中心組集中學習、專題會議、專題培訓、聽取報告等方式，切實加強對黨風廉政建設的學習和研究，從思想上提高認識，針對新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》結(jié)合“兩學一做”的制度化和常態(tài)化進行了集中學習研討；召開全公司副科級以上干部會議，對《...公司以案促改工作方案》進行全面系統(tǒng)的學習，進一步強化了主體責任意識。（二）抓責任落實到位嚴格執(zhí)行領導班子議事規(guī)則，對于“三重一大”事項全部提交班子會上集中決策，保證決策規(guī)范化和科學化。堅持廠務公開，對于涉及區(qū)隊和職工利益的工資獎金發(fā)放、評先、干部選用、黨員發(fā)展、技術(shù)比武、療養(yǎng)等及時在公司廠務公開欄公開，并經(jīng)常組織職工思想調(diào)研、合理化建議征集等活動，確保了廠區(qū)和諧和職工思想穩(wěn)定。堅持黨風建設和反腐倡廉工作季檢查、半年總結(jié)考核制度，每季度由公司區(qū)隊黨政一體化考核組對各基層單位落實責任制情況進行檢查考核，考核結(jié)果納入?yún)^(qū)隊黨政一體化考核總成績，有力推進了黨風建設和反腐倡廉工作責任制的有效落實。（三）抓制度建設到位健全“兩個責任”制度建設，完善學習教育制度、廉政承諾制度、個人重大事項報告制度、生活會制度、厲行節(jié)約制度等系列制度；制定完善了黨員領導干部“一崗雙責”制度，公司黨委與集團黨委、各黨支部與公司黨委簽訂了年度黨風建設和反腐倡廉工作責任書，副科級以上領導干部和人財物關(guān)鍵崗位人員全員簽定了廉潔從業(yè)承諾書，實現(xiàn)了黨風建設和反腐倡廉工作責任全覆蓋。修訂完善了《公司黨風建設和反腐倡廉工作責任制考核細則》，明確并細化了黨風建設和反腐倡廉工作中黨委的主體責任、紀委的監(jiān)督責任、班子成員主要責任以及機關(guān)科室、基層單位主要負責人的監(jiān)管責任。（四）抓自查自糾到位始終堅持問題導向，抓好自查自糾，建立長效整改機制。對各部門、各單位、關(guān)鍵崗位廉潔風險和“三重一大”事項實行全程、全員和常態(tài)化監(jiān)督檢查，在對煤礦轉(zhuǎn)崗分流人員考試招聘、礦區(qū)北部供水改造、維修隊和供應站綜合樓驗收等重大事項和重大工程由紀委（監(jiān)察科）全程參與現(xiàn)場監(jiān)督，確保了重大事項實施規(guī)范，重大工程質(zhì)量達標，有力防止了違紀違規(guī)問題發(fā)生。突出抓早、抓小、抓牢，保持反腐倡廉的高壓態(tài)勢，加強對貫徹落實上級精神、公司各項決策部署、各項規(guī)章制度、干部作風、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和職工關(guān)心的熱點問題的監(jiān)督監(jiān)察力度。在元旦、春節(jié)期間就干部作風轉(zhuǎn)變、領導干部值班跟班帶班、供水用戶管理、抄表計量收費、車輛管理等進行專項監(jiān)督檢查，有效推動了各項管理工作的規(guī)范化。（五）抓宣傳引導到位圍繞貫徹落實集團以案促改警示教育會議精神，利用會議、培訓、橫幅、網(wǎng)絡、電子屏等宣傳形式，在全公司深入開展反腐倡廉宣傳教育月活動，組織黨員觀看大型反腐教育劇《...》、《...》廉政警示教育片、電視系列專題片《...》，舉辦“迎新春廉政書法漫畫展”，在元旦、春節(jié)以及中秋、國慶等重要時間節(jié)點給全體黨員干部發(fā)送廉政手機短信，開展“...”學習教育活動以及明紀守規(guī)，廉潔自律”主題征文活動等，營造了風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二、突出“四個強化”，確保履責見真見效（一）強化示范引領堅持領導帶頭，既“掛帥”，又“出征”。黨委主要責任人帶頭做到四個“親自”：重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。堅持四個“帶頭”：帶頭落實本單位的整改措施，帶頭督促班子成員和下屬單位抓好整改落實，帶頭協(xié)調(diào)解決重點難點問題，帶頭推進制度建設。做到四不“放過”：即對發(fā)現(xiàn)的問題不查清不放過、整改措施不到位不放過、整改效果不落實不放過、違紀問題不處理不放過。全年公司領導班子成員和科級干部共深入現(xiàn)場5742人次，解決干部作風、安全生產(chǎn)等方面問題1763件，進一步強化了黨員領導干部遵紀守規(guī)意識。（二）強化日常監(jiān)管組織有關(guān)部門于5月份和10月份對領導干部落實中央“八項規(guī)定”情況進行了專項檢查督導，并以公司簡報形式通報了檢查督導情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的個別領導干部作風浮漂不實等問題，要求紀委及時與相關(guān)單位和責任人進行了誡勉談話，督促其采取措施整改。將黨員領導干部“一線工作”情況納入?yún)^(qū)隊考核，不定時對黨員領導干部值班、跟班帶班、下現(xiàn)場和簽字登記情況進行抽查，對值班帶班、下現(xiàn)場記錄漏簽，次數(shù)不夠和上報信息不及時問題，在季度黨政一體化考核和“...”考核中予以扣分，促使黨員領導干部帶頭在生產(chǎn)一線解決實際問題。（三）強化效能監(jiān)察結(jié)合公司實際制訂實施“...綜合治理”效能監(jiān)察，先后召開3次專題工作會，印發(fā)會議紀要3份，及時對項目實施情況進行分析總結(jié)、監(jiān)督指導、督促推進。對相關(guān)責任部門和單位在項目上推進過程中發(fā)現(xiàn)的19條問題，發(fā)出監(jiān)察建議書8份，提出監(jiān)察建議21條，避免經(jīng)濟損失573余萬元，節(jié)約資金2.4萬元，為公司經(jīng)營管理、效益提升和高效生產(chǎn)提供有力保證。（四）強化紀檢工作公司黨委每周例行聽取紀委的工作匯報，分析和研判黨風廉政和反腐倡廉的工作形勢，及時研究解決紀檢監(jiān)察工作中遇到的重大問題，堅決支持和保障紀委履行職責；健全紀檢監(jiān)察部門參與重大決策的體制機制，選派精兵強將充實到紀檢監(jiān)察部門，對紀檢監(jiān)察干部政治上關(guān)心、工作上支持、生活上幫助；支持紀檢監(jiān)察