版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
正文一、工程計(jì)劃書格式根據(jù)《GB8567—88計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》中工程開發(fā)計(jì)劃的要求,結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整后的《項(xiàng)目計(jì)劃書》內(nèi)容索引如下:1引言編寫目的背景定義參考資料標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定2工程概述工程目標(biāo)產(chǎn)品目標(biāo)與范圍假設(shè)與約束工程工作范圍應(yīng)交付成果需完成的軟件需提交用戶的文檔253須提交內(nèi)部的文檔應(yīng)當(dāng)提供的服務(wù)工程開發(fā)環(huán)境工程驗(yàn)收方式與依據(jù)3工程團(tuán)隊(duì)組織組織結(jié)構(gòu)人員分工協(xié)作與溝通內(nèi)部協(xié)作外部溝通4實(shí)施計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策工作流程總體進(jìn)度計(jì)劃工程監(jiān)控質(zhì)量控制計(jì)劃進(jìn)度監(jiān)控計(jì)劃預(yù)算監(jiān)控計(jì)劃配置管理計(jì)劃5支持條件內(nèi)部支持(可選)客戶支持(對(duì)工程而宣)外包(可選)6預(yù)算(可選)人員本錢設(shè)備本錢確定所有重要的發(fā)布點(diǎn)和演示版]迭代目標(biāo)[列出每次迭代將要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。]發(fā)布版[簡(jiǎn)要說明每個(gè)軟件發(fā)布版,并指出它是否是演示版、Beta版等。]工程時(shí)間表[用圖表顯示完成迭代叮階段、發(fā)布點(diǎn)、演示版及其他里程碑的目標(biāo)H期。]工程資源分配人員配備計(jì)劃[在此處確定所需人員的數(shù)目和類型,以及工程階段或迭代需要的任何特殊技能或經(jīng)驗(yàn)。]資源獲取計(jì)劃[說明您將如何發(fā)現(xiàn)并得到工程所需的人員。]培訓(xùn)計(jì)劃[列出工程團(tuán)隊(duì)成員需要的所有特殊培訓(xùn),以及完成這些培訓(xùn)的目標(biāo)日期。]預(yù)算[按照WBS和階段計(jì)劃分配本錢。]迭代計(jì)劃[通過引用的方式將各項(xiàng)迭代計(jì)劃附加在本節(jié)中。]工程監(jiān)測(cè)與控制需求管理計(jì)劃[通過引用附加。]進(jìn)度控制計(jì)劃[說明以何種方法按照所計(jì)劃的時(shí)間表監(jiān)控工程進(jìn)展,以及如何在需要時(shí)執(zhí)行糾正操作。]預(yù)算控制計(jì)劃[說明以何種方法按照工程預(yù)算監(jiān)控工程開支,以及如何在需要時(shí)執(zhí)行糾正操作。]質(zhì)量控制計(jì)劃[說明將在何時(shí)、以何種方法來控制項(xiàng)口可交付工件的質(zhì)量,以及如何在需要時(shí)執(zhí)行糾正操作。]報(bào)告計(jì)劃[說明將生成的內(nèi)部和外部報(bào)告,以及報(bào)告發(fā)布的頻率和范圍。]
[通過引用附加。[通過引用附加。][通過引用附加。][通過引用附加。]評(píng)測(cè)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃[通過引用附加。]收尾計(jì)劃[說明有序地完成工程所要執(zhí)行的活動(dòng),其中包括人員重新分配、工程材料存檔、事后檢查匯報(bào)及報(bào)告等。]技術(shù)流程計(jì)劃開發(fā)案例[通過引用附加。]方法、工具和技術(shù)[以引用的方式列出所記業(yè)的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):,業(yè)務(wù)建模指南_用戶界面指南_用例建模指南_設(shè)計(jì)指南_編程指南_測(cè)試指南_手冊(cè)風(fēng)格指南]基礎(chǔ)設(shè)施計(jì)劃[通過引用附加。]產(chǎn)品驗(yàn)收計(jì)劃[通過引用附加。]支持流程計(jì)劃配置管理計(jì)劃[通過引用附加。]評(píng)估計(jì)劃[作為軟件開發(fā)計(jì)劃的一局部,本小節(jié)說明工程的產(chǎn)品評(píng)估計(jì)劃,并介紹評(píng)估所使用的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)和過程:評(píng)估將包括走查、檢查和復(fù)審。請(qǐng)注意,評(píng)估計(jì)劃是對(duì)測(cè)試計(jì)劃的補(bǔ)充,但軟件開發(fā)計(jì)劃中并不包括測(cè)試計(jì)劃。]文檔計(jì)劃[通過引用附加。]質(zhì)量保證計(jì)劃[通過引用附加。]問題解決計(jì)劃[通過引用附加。]分包商管理計(jì)劃[通過引用附加。]流程改進(jìn)計(jì)劃[通過引用附加。]其他計(jì)劃[列出合同或法規(guī)所要求的其他計(jì)劃。]附錄[供SDP讀者使用的其他材料。]9.9.9.索引9.其它經(jīng)費(fèi)預(yù)算工程合計(jì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算7關(guān)鍵問題8專題計(jì)劃要點(diǎn)二、工程計(jì)劃書的編寫說明1引言編寫目的說明編寫這份工程計(jì)劃的目的,并指出預(yù)期的讀者。作用:本節(jié)是為了說明編制“工程計(jì)劃書”亦即本文檔的意圖和希望到達(dá)的效果。注意這里的“目的''不是“項(xiàng)目目標(biāo)”,而是為了說明本文檔的目的與作用。“工程目標(biāo)”在2.1中說明。意義:使工程成員和工程干系人了解工程開發(fā)計(jì)劃書的作用、希望到達(dá)的效果。開發(fā)計(jì)劃書的作用一般都是“工程成員以及工程干系人之間的共識(shí)與約定,工程生命周期所有活動(dòng)的行動(dòng)基礎(chǔ),以便工程團(tuán)隊(duì)根據(jù)木計(jì)劃書開展和檢查工程工作?!崩缈梢赃@么寫:為了保證工程團(tuán)隊(duì)按時(shí)保質(zhì)地完成工程目標(biāo),便于工程團(tuán)隊(duì)成員更好地了解工程情況,使工程工作開展的各個(gè)過程合理有序,因此以文件化的形式,把對(duì)于在工程生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項(xiàng)工作的任務(wù)分解、工程團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)、各團(tuán)隊(duì)成員的工作責(zé)任、團(tuán)隊(duì)內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、工程內(nèi)外環(huán)境條件?、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等內(nèi)容做出的安排以書面的方式,作為工程團(tuán)隊(duì)成員以及工程干系人之間的共識(shí)與約定,工程生命周期內(nèi)的所有工程活動(dòng)的行動(dòng)基礎(chǔ),工程團(tuán)隊(duì)開展和檢查工程工作的依據(jù)。常見的問題:把工程本身的“工程目標(biāo)''誤作編制工程開發(fā)計(jì)劃的目的。背景主要說明工程的來歷,一些需要工程團(tuán)隊(duì)成員知道的相關(guān)情況。主要有以下內(nèi)容:工程的名稱:經(jīng)過與客戶商定或經(jīng)過立項(xiàng)手續(xù)統(tǒng)一確定的工程名稱,一般與所待開發(fā)的軟件系統(tǒng)名稱有較大的關(guān)系,如針對(duì)“XX系統(tǒng)”開發(fā)的工程名稱是“XX系統(tǒng)開發(fā)“。工程的委托單位:如果是根據(jù)合同進(jìn)行的軟件開發(fā)工程,工程的委托單位就是合同中的甲方;如果是自行研發(fā)的軟件產(chǎn)品,工程的委托單位就是本企業(yè)。工程的用戶(單位):軟件或網(wǎng)絡(luò)的使用單位,可以泛指某個(gè)用戶群。注意工程的用戶或單位有.時(shí)與工程的委托單位是同一個(gè),有時(shí)是不一樣的。如海關(guān)的報(bào)關(guān)軟件、稅務(wù)的報(bào)稅軟件,委托單位是海關(guān)或稅務(wù)機(jī)關(guān),但使用的用戶或單位不僅有海關(guān)或稅務(wù)機(jī)關(guān),還包括需要報(bào)關(guān)、報(bào)稅的企業(yè)單位。工程的任務(wù)提出者:本企業(yè)內(nèi)部提出需要完成此工程的人員,?般是領(lǐng)導(dǎo)或商務(wù)人員;注意工程的任務(wù)提出者一般不同于工程的委托單位,前者一般是企業(yè)內(nèi)部的人員。如果是內(nèi)部開發(fā)工程,那么兩者的區(qū)別在于前者指人,后者指單位。工程的主要承當(dāng)部門:有些企業(yè)根據(jù)行業(yè)方向或工作性質(zhì)的不同把軟件開發(fā)分成不同的部門(也有的分為不同事業(yè)部)。工程的特點(diǎn)就是其矩陣式組織,一般一個(gè)工程的工程成員可能由不同的部門組成,甚至可能由研發(fā)部門、開發(fā)部門、測(cè)試部門、集成部門、服務(wù)部門等等其中幾個(gè)組成。需要根據(jù)工程所涉及的范圍確定本工程的主要承當(dāng)部門。工程建設(shè)背景:從政治環(huán)境上.、業(yè)務(wù)環(huán)境上說明工程建設(shè)背景,說明工程的大環(huán)境、來龍去脈。這有利于工程成員更好地理解工程目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)。例句:根據(jù)《某部關(guān)于某建設(shè)工作的實(shí)施意見》精神,為了保障某建設(shè)工作的正常實(shí)施,必須加強(qiáng)監(jiān)督考核,建立督查通報(bào)制度,某市某建設(shè)工作小組辦公室把此項(xiàng)建設(shè)工作實(shí)施列入督查的重要內(nèi)容,及時(shí)掌握進(jìn)度,相關(guān)部門建立市某建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)制度,及時(shí)反映全市某建設(shè)工作動(dòng)態(tài)。目前對(duì)于某建設(shè)工作的工作主要采用計(jì)劃部門手工編制年度計(jì)劃、建設(shè)工作主管部門和建設(shè)工作實(shí)施單位聯(lián)合手動(dòng)編制進(jìn)度計(jì)劃,某建設(shè)工作單位手工上報(bào)建設(shè)工作進(jìn)度情況的方式,而全市的建設(shè)工作有數(shù)百個(gè),加上前期建設(shè)工作的數(shù)量和今后某市建設(shè)開展的趨勢(shì),建設(shè)工作的數(shù)量將越來越多,原來的工作模式已經(jīng)越來越無法適應(yīng)市委市政府的要求。因此,充分利用現(xiàn)代信息化、因特網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),建立“某市某建設(shè)工作信息報(bào)送反應(yīng)系統(tǒng)”,提高某建設(shè)工作信息報(bào)送反應(yīng)工作效率,提高信息的及時(shí)性、減輕各級(jí)相關(guān)工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度是非常有必要和緊迫的任務(wù)。軟件系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關(guān)系:說明與本系統(tǒng)有關(guān)的其他系統(tǒng),說明它們之間的相互依賴關(guān)系。這些系統(tǒng)可以是這個(gè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)性系統(tǒng)(一些數(shù)據(jù)、環(huán)境等必須依靠這個(gè)系統(tǒng)才能運(yùn)行),也可以是以這個(gè)系統(tǒng)為基礎(chǔ)的系統(tǒng),或者是兩者兼而行之的關(guān)系、互相依賴的系統(tǒng)。例句:本系統(tǒng)中對(duì)外部辦公局部如需要各個(gè)建設(shè)單位報(bào)送材料的子系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)掛在市政府網(wǎng)站。軟件系統(tǒng)與機(jī)構(gòu)的關(guān)系:說明軟件系統(tǒng)除了委托單位和使用單位,還與哪些機(jī)構(gòu)組織有關(guān)系。例如一些系統(tǒng)需要遵守那些組織的標(biāo)準(zhǔn)、需要通過那些組織機(jī)構(gòu)的測(cè)試才能使用等等、是否需要外包或與那些組織機(jī)構(gòu)合作。定義列出為正確理解本計(jì)劃書所用到的專門術(shù)語的定義、外文縮寫詞的原詞及中文解料。注意盡量不要對(duì)一些業(yè)界使用的通用術(shù)語進(jìn)行另外的定義,使它的含義和通用術(shù)語的慣用含義不一致。參考資料列出本計(jì)劃書中所引用的及相關(guān)的文件資料和標(biāo)準(zhǔn)的作者、標(biāo)題、編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位,必要時(shí)說明得到這些文件資料和標(biāo)準(zhǔn)的途徑。本節(jié)與下一節(jié)的“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”互為補(bǔ)充,注意“參考資料”未必作為“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”,因?yàn)椤皡⒖?'的不一定是“必須遵守”的。常用資料如:本工程的合同、標(biāo)書、上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)通知、經(jīng)過審批的工程任務(wù)書;屈于本工程的其他已經(jīng)發(fā)表的文件:本文檔中各處引用的文件、資料,包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定列出在本工程開發(fā)過程中必須遵守的標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定。例如:相應(yīng)的《立項(xiàng)建議書》、《工程任務(wù)書》、合同、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)通知和實(shí)施方案、相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范等?!皡⒖假Y料''一般具有“物質(zhì)”特性,一般要說明參照了什么,要說明在哪里可以獲得:“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”一般具有“精神”特性,一般是必須遵守的,不說明在哪里可以獲得。參考資料的內(nèi)容應(yīng)該涵蓋“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定〈工程名稱,軟件開發(fā)計(jì)劃版本<1.0>[注:以下提供的模板用于RationalUnifiedProcess.:其中包括用方括號(hào)括起來并以藍(lán)色斜體(樣式=InfoBlue)顯示的文本,它們用于向作者提供指導(dǎo),在發(fā)布此文檔之前應(yīng)該將其刪除。按此樣式輸入的段落將被自動(dòng)設(shè)置為普通樣式(樣式=正文)。]修訂歷史記錄口期版本說明作者〈日/月/年〉<x.x>〈詳細(xì)信息》〈姓名〉目錄.簡(jiǎn)介目的范圍定義、首字母縮寫詞和縮略語引用概述.工程概述工程的目的、規(guī)模和目標(biāo)假設(shè)與約束工程的可交付工件軟件開發(fā)計(jì)劃的演進(jìn).工程組織組織結(jié)構(gòu)外部接口角色與職責(zé).管理流程工程估計(jì)工程計(jì)劃階段計(jì)劃迭代目標(biāo)發(fā)布版工程時(shí)間表工程資源分配人員配備計(jì)劃資源獲取計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃預(yù)第迭代計(jì)劃工程監(jiān)測(cè)與控制需求管理計(jì)劃進(jìn)度控制計(jì)劃預(yù)算控制計(jì)劃質(zhì)量控制計(jì)劃報(bào)告計(jì)劃評(píng)測(cè)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃收尾計(jì)劃.技術(shù)流程計(jì)劃開發(fā)案例方法、工具和技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施計(jì)劃產(chǎn)品驗(yàn)收計(jì)劃.支持流程計(jì)劃配置管理計(jì)劃評(píng)估計(jì)劃文檔計(jì)劃質(zhì)量保證計(jì)劃問題解決計(jì)劃分包商管理計(jì)劃流程改進(jìn)計(jì)劃.其他計(jì)劃.附錄.索引軟件開發(fā)計(jì)劃簡(jiǎn)介[軟件開發(fā)計(jì)劃的簡(jiǎn)介應(yīng)提供整個(gè)文檔的概述。它應(yīng)包括此軟件開發(fā)計(jì)劃的目的、范圍、定義、首字母縮寫詞、縮略語、引用和概述。]目的[說明此軟件開發(fā)計(jì)劃的目的。]范圍[簡(jiǎn)要說明此軟件開發(fā)計(jì)劃的范圍:它的相關(guān)工程,以及受到此文檔影響的任何其他事物。]定義、首字母縮寫詞和縮略語[本小節(jié)應(yīng)提供正確理解此軟件開發(fā)計(jì)劃所需的全部術(shù)語、首字母縮寫詞和縮略語的定義。這些信息可以通過引用工程詞匯表來提供。]引用[本小節(jié)應(yīng)完整地列出此軟件開發(fā)計(jì)劃中其他局部所引用的所有文檔。每個(gè)文檔應(yīng)標(biāo)有標(biāo)題、報(bào)告號(hào)(如果適用)、日期和發(fā)布組織。列出可從中獲取這些引用的來源。這些信息可以通過引用附錄或其他文檔來提供。對(duì)于軟件開發(fā)計(jì)劃,所引用工件的列表中應(yīng)包括:_迭代計(jì)劃_需求管理計(jì)劃_評(píng)測(cè)計(jì)劃_風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,開發(fā)案例,業(yè)務(wù)建模指南_用戶界面指南_用例建模指南_設(shè)計(jì)指南_編程指南_測(cè)試指南_手冊(cè)風(fēng)格指南,基礎(chǔ)設(shè)施計(jì)劃_產(chǎn)品驗(yàn)收計(jì)劃_配置管理計(jì)劃評(píng)估計(jì)劃(僅當(dāng)該計(jì)劃是單獨(dú)的計(jì)劃時(shí),但它通常是SDP的6.2節(jié))_文檔計(jì)劃,質(zhì)量保證計(jì)劃問題解決計(jì)劃分包商管理計(jì)劃,流程改進(jìn)計(jì)劃]概述[本小節(jié)應(yīng)說明此軟件開發(fā)計(jì)劃中其他局部所包含的內(nèi)容,并解釋文檔的組織方式。]工程概述工程的目的、規(guī)模和目標(biāo)[簡(jiǎn)要說明此工程的目的與目標(biāo),以及此工程將要交付的可交付工件。]假設(shè)與約束[列出此計(jì)劃所依據(jù)的假設(shè)和對(duì)工程的所有約束(如預(yù)算、人員、設(shè)備、時(shí)間表等)。]工程的可交付工件[以表格的形式列出將在工程中創(chuàng)立的工件,包括目標(biāo)交付日期。]軟件開發(fā)計(jì)劃的演進(jìn)[以表格的形式列出軟件開發(fā)計(jì)劃的提議版本,以及在計(jì)劃外修訂與市新發(fā)行此計(jì)劃需符合的標(biāo)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版塔吊租賃與驗(yàn)收及付款合同3篇
- 二零二五版科技公司股份交易與反壟斷合規(guī)合同3篇
- 二零二五年度共享辦公空間租賃與服務(wù)合同2篇
- 二零二五年度咖啡廳高品質(zhì)咖啡豆供應(yīng)合同3篇
- 2025年度個(gè)人向科技公司借款合同2篇
- 二零二五年度商業(yè)街區(qū)臨時(shí)攤位租賃及管理服務(wù)合同2篇
- 2025年度“銷售合同”英文翻譯與海外市場(chǎng)品牌推廣合作框架3篇
- 2025年度木地板施工安全與質(zhì)量責(zé)任合同4篇
- KTV員工勞動(dòng)合同范本
- 2025年度煤礦井巷工程應(yīng)急救援預(yù)案編制合同
- 2023-2024學(xué)年度人教版一年級(jí)語文上冊(cè)寒假作業(yè)
- 人教版語文1-6年級(jí)古詩詞
- 上學(xué)期高二期末語文試卷(含答案)
- GB/T 18488-2024電動(dòng)汽車用驅(qū)動(dòng)電機(jī)系統(tǒng)
- 投資固定分紅協(xié)議
- 高二物理題庫及答案
- 職業(yè)發(fā)展展示園林
- 七年級(jí)下冊(cè)英語單詞默寫表直接打印
- 2024版醫(yī)療安全不良事件培訓(xùn)講稿
- 中學(xué)英語教學(xué)設(shè)計(jì)PPT完整全套教學(xué)課件
- 移動(dòng)商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)(吳洪貴)項(xiàng)目五 運(yùn)營(yíng)效果監(jiān)測(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論