版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
6/6市場營銷崗位復(fù)習(xí)題一、基礎(chǔ)理論(單選題50多選題20判斷題20)1。市場營銷學(xué)產(chǎn)生于(B)(1)十九世紀(jì)末(2)二十世紀(jì)(3)二戰(zhàn)末期(4)本世紀(jì)五十年代2.企業(yè)只推出單一產(chǎn)品,運(yùn)用單一的市場營銷組合,力求在一定程度上適合盡可能多的顧客的需求,這種戰(zhàn)略是(A)(1)無差異市場營銷戰(zhàn)略(2)密集市場營銷戰(zhàn)略(3)差異市場營銷戰(zhàn)略(4)集中市場營銷戰(zhàn)略3.企業(yè)在調(diào)整業(yè)務(wù)投資組合時,對某些問號類業(yè)務(wù)單位,欲使其轉(zhuǎn)入明星類單位,宜采取哪種戰(zhàn)略(C)(1)保持(2)收割(3)發(fā)展增大(4)放棄4.機(jī)會水平和威脅水平均很高的企業(yè)業(yè)務(wù)屬于(C)(1)理想業(yè)務(wù)(2)困難業(yè)務(wù)(3)冒險業(yè)務(wù)(4)成熟業(yè)務(wù)5.產(chǎn)業(yè)購買者往往這樣選擇供應(yīng)商:你買我的產(chǎn)品,我也買你的產(chǎn)品,這種習(xí)慣做法稱為(D)(1)直接購買(2)沖動購買(3)往返購買(4)互惠購買6.指出下列哪種市場是不可擴(kuò)張市場(D)(1)兒童玩具市場(2)家用電器市場(3)煙草市場(4)食鹽市場7.創(chuàng)新產(chǎn)品同原有產(chǎn)品只有細(xì)微差別,對消費(fèi)模式的影響也十分有限,這種創(chuàng)新屬于(A)(1)連續(xù)創(chuàng)新(2)非連續(xù)創(chuàng)新(3)動態(tài)創(chuàng)新(4)動態(tài)連續(xù)創(chuàng)新8.中國服裝設(shè)計(jì)師李艷萍設(shè)計(jì)的女士服裝以典雅、高貴享譽(yù)中外,在國際市場上,一件“李艷萍”牌中式旗袍售價高達(dá)1千美元,這種定價策略屬于(A)(1)聲望定價(2)基點(diǎn)定價(3)招徠定價(4)需求導(dǎo)向定價9.同一層次的多個企業(yè)為了爭奪同一目標(biāo)市場的銷售而進(jìn)行的競爭稱為(C)(1)水平渠道沖突(2)垂直渠道沖突(3)水平渠道競爭(4)渠道系統(tǒng)競爭10。不同廣告媒體所需成本有差別的,其中最昂貴的是(B)(1)報(bào)紙(2)電視(3)廣播(4)雜志第二部分單選題?1。消費(fèi)者受產(chǎn)品外部質(zhì)量和廣告宣傳影響而購買商品的行為類型屬于B
A。謹(jǐn)慎購買B。沖動購買C.不定購買D。習(xí)慣購買
2。市場營銷的核心是A?A.交換活動B.銷售活動C.生產(chǎn)活動D.促銷活動
3.企業(yè)奉行“消費(fèi)需求導(dǎo)向"的原則,是貫徹B?A.推銷觀念B。市場營銷觀念C.產(chǎn)品觀念D。生產(chǎn)觀念
4.在商場門前攔截消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查,這種選取樣本的方法是D
A.簡單隨機(jī)抽樣法B.判斷抽樣法C.分群隨機(jī)抽樣法D.任意抽樣法
5。一手資料主要是來自C?A.公司紀(jì)錄B。政府的統(tǒng)計(jì)資料C.實(shí)地調(diào)研D。數(shù)據(jù)庫
6.如果某產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售正處于市場成長期,其營銷重點(diǎn)應(yīng)該是B?A.延長產(chǎn)品壽命,鞏固市場占有率B.努力開拓市場,提高市場占有率?C.加大推銷力度,獲取最大限度利潤D.加大推銷力度,增進(jìn)顧客對產(chǎn)品的了解?7.某企業(yè)推出的新產(chǎn)品正處于成長期,為了占有和擴(kuò)大產(chǎn)品的市場份額,該企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的消費(fèi)群體是B
A。意見領(lǐng)先者B.意見跟隨者C.意見落后者D.意見領(lǐng)先者和意見跟隨者?第三部分單選題1、有關(guān)部門時間管理的理念與工具在不斷完善與發(fā)展,以下屬于第四代時間管理理念的觀點(diǎn)的是:AA、主張時間管理關(guān)鍵在于自我表現(xiàn)管理,強(qiáng)調(diào)以自然原則為核心,將做事的重心從事情的“急迫性”轉(zhuǎn)移到“重要性"上來,講求多方面的平衡B、強(qiáng)調(diào)利用日程表和預(yù)約表安排時間C、注重利用便簽和備忘錄安排時間D、強(qiáng)調(diào)應(yīng)首先確定自己的價值觀,即“我到底要的是什么”然后據(jù)此設(shè)定長、中、近期目標(biāo)和事實(shí)計(jì)劃,同時還導(dǎo)入有限排序理念,做事能分清輕重緩急2、以下關(guān)于動機(jī)產(chǎn)生的過程排列正確的是:AA、需要、心理緊張、動機(jī)、行為、目標(biāo)、滿足、新的需要B、需要、心理緊張、行為、動機(jī)、目標(biāo)、滿足、新的需要C、需要、動機(jī)、心理緊張、行為、目標(biāo)、滿足、新的需要D、需要、動機(jī)、行為、目標(biāo)、心理緊張、滿足、新的需要3、在用來表示激勵原理的公式中:P=f(A×M×O),O表示什么:BA、個人績效B、機(jī)遇C、能力D、動機(jī)4、洗發(fā)水廣告中,突出渲染洗發(fā)水的亮澤功能,在馬斯洛的需要層次論中,這主要是用于滿足人們哪種需要:DA、安全的需要B、尊重的需要C、自我表現(xiàn)實(shí)現(xiàn)的需要D、社交的需要5、自我激勵的方法很多,每個人的需要不同,激勵的方法也不同,在實(shí)施自我激勵時,確立目標(biāo)和培養(yǎng)積極的人生態(tài)度很重要。在確立目標(biāo)時可遵循SMART原則,這里的M(Measurable)代表的是:DA、目標(biāo)應(yīng)該是明確的B、目標(biāo)的時效性C、目標(biāo)的可達(dá)到性D、目標(biāo)的可衡量性6、減輕壓力不可能一蹴而就,而是一個循序漸進(jìn)的過程。一般來說,銷售人員在面對壓力時可以采取六個步驟來進(jìn)行,以下哪種排列順序是正確的:AA、測評目標(biāo)、身心健康、體育鍛煉、靜思反省、尋求外援、自我找樂B、測評目標(biāo)、體育鍛煉、身心健康、靜思反省、尋求外援、自我找樂C、測評目標(biāo)、身心健康、體育鍛煉、尋求外援、靜思反省、自我找樂D、測評目標(biāo)、身心健康、靜思反省、體育鍛煉、尋求外援、自我找樂來源多選題1、做好區(qū)域管理主要有以下益處(ABCD)A確定銷售區(qū)域的必要性B可以有效激發(fā)銷售人員的積極性C改進(jìn)服務(wù)、節(jié)約開支D提高市場競爭能力2、市場營銷學(xué)認(rèn)為,市場是(BC)。買賣雙方實(shí)現(xiàn)交換的場所;B、購買者和購買力和購買愿望的總和;C、顧客的集合;D、商品的集合.3、馬斯洛把人類需要分為的內(nèi)容有(AD)。生理需要、社會需要、安全需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要.生理需要、安全需要、個人需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要。安全需要、社會需要、尊重需要和自我創(chuàng)造需要。社會需要、生理需要、安全需要和尊重需要。4、企業(yè)按照某種標(biāo)準(zhǔn)將市場上的顧客劃分成若干個顧客群后進(jìn)行的定位屬于(CD)。市場細(xì)分;B、目標(biāo)細(xì)分;C、顧客定位;D、市場定位.5、美國學(xué)者哈雷對牙膏市場的分析后發(fā)現(xiàn)牙膏使用者尋求的利益主要有4類:價廉物美、防治牙病、潔齒美容、品味清爽。這是運(yùn)用什么取得成功的一個范例。(BD)人文細(xì)分;B、利益細(xì)分;C、心理細(xì)分;D、市場細(xì)分.6、發(fā)放問卷的調(diào)查方法屬于(BD)。觀察法;B、詢問法;C、試驗(yàn)法;D、調(diào)查法。7、相對較便宜,其被頻繁購買,它們的范圍從面包、飲料和口香糖到汽油和報(bào)紙等的產(chǎn)品屬于(AD)。便利型產(chǎn)品;B、選購型產(chǎn)品;C、特殊型產(chǎn)品;D、消費(fèi)品。8、使用統(tǒng)一品牌的一個重要前提條件是(BC)。企業(yè)應(yīng)處于一個高增長率的市場;B、市場上的競爭比較激烈;C、企業(yè)的品牌已有一定的知名度;D、產(chǎn)品應(yīng)能賣較高的價格。9、某品牌的襯衫多年來一直以中檔產(chǎn)品,在消費(fèi)者心目中已有深刻印象,知名度很高,現(xiàn)該廠商想要打入高檔襯衫市場,一般應(yīng)用的策略應(yīng)是(BD)。用以出名的原品牌;B、另創(chuàng)新品牌;C、雙名品牌;D、借用其它高檔名牌。10、在營銷渠道中,一般有多種流程,其中有些是正向流動,有些是反向流動,進(jìn)行正向流動有(ABE)。實(shí)物流;B、促銷流;C付款流;D、信息流;E、所有權(quán)流.判斷題1、角色知覺中的角色認(rèn)知與角色行為是銷售人員客觀方面的因素,角色期待與角色評價是指顧客對銷售人員的反饋信息,也屬于客觀方面的因素。2、營銷與銷售的最大區(qū)別是:營銷需要高瞻遠(yuǎn)矚,制定營銷策略與長遠(yuǎn)規(guī)劃;但銷售必須志在必得,關(guān)注于每項(xiàng)業(yè)務(wù).3、成功地銷售要求銷售人員要腳勤、手勤、眼勤、耳勤與嘴勤,勤總是可以補(bǔ)拙的.4、專心致志地盯住價格與優(yōu)惠條件,是成功銷售人員在銷售過程中的特征之一.5、按顧客的性質(zhì)可以把顧客分成為中斷消費(fèi)者和分銷商。6、在市場——產(chǎn)品策略方格圖中,多樣化策略是指為現(xiàn)有客戶開發(fā)新產(chǎn)品。7、價格是一個杠桿,對銷售業(yè)績有著巨大的作用,所以在競爭中要盡量多用價格競爭策略.8、優(yōu)先排序法即銷售人員根據(jù)自身利益的效率模式分配工作.9、激發(fā)個人潛能,使自己全身心投入工作,提高銷售業(yè)績不僅僅是管理者的事情,更需要銷售人員自我激勵。10、赫茲伯格認(rèn)為使人滿意和不滿意的因素大不相同,使人感到不滿的因素往往由外界環(huán)境引起,而令人不滿意的因素通常由工作本身產(chǎn)生.1—5對對錯錯錯6—10錯錯錯對對11-15對錯錯對對16-20對對對錯錯三、情景測試6題1、你是一家大型鋼琴公司的主管,你發(fā)現(xiàn)國內(nèi)彈鋼琴的人并不多,而且學(xué)鋼琴的氣氛也不濃烈,你覺得采取下列那些辦法可以改變目前的銷售狀況(AD)A在大城市舉辦鋼琴演奏會,鋼琴大獎賽等,以增添家長為孩子購買鋼琴的動力-—20分B將鋼琴價格降低10%,并采取有獎銷售活動進(jìn)行促銷——0分C將所生產(chǎn)的鋼琴送給社會公益部門,提高社會知名度——0分D創(chuàng)辦藝術(shù)學(xué)校,培訓(xùn)有學(xué)習(xí)鋼琴欲望的學(xué)生,并以此打開鋼琴銷路——30分2、一位顧客在你的超市中選購了總共60元的工具和材料用于修理家中壞了的水管,在付款時,超市的銷售人員發(fā)現(xiàn)了這位顧客,詳細(xì)詢問了客戶的要求后,銷售人員推薦客戶購買了總共6元的商品并告訴顧客修理的辦法,你看到這種情況會采取下列哪些作法(BD)A批評此員工,因?yàn)樗屍髽I(yè)減少了54元的銷售收入-—0分B表揚(yáng)此員工,因?yàn)殇N售員為客戶提供了最經(jīng)濟(jì)最可行的方案——20分C批評此員工,因?yàn)樗纳米髦鲝堊屍髽I(yè)蒙受了損失D表揚(yáng)此員工,因?yàn)樗谜\信換來了與客戶的長期關(guān)系——30分3、你是一位電子公司的業(yè)務(wù)主管,你的一位顧客在購你公司的產(chǎn)品時出現(xiàn)故障,你知道此情況后,會采取下列那些作法(BCD)A告訴顧客耐心等待,公司會在最近一段時間內(nèi)處理——0分B讓工作人員盡快趕到顧客家中,修好故障以解決顧客的困難-—30分C讓服務(wù)小姐打電話到顧客家詢問基本情況并跟蹤回訪—-15分D讓工作人員將公司的紀(jì)念品送給顧客以建立良好的客戶關(guān)系-—5分4、你是一家大型餐飲業(yè)的主觀,你發(fā)現(xiàn)本公司員工在接待顧客時,態(tài)度十分冷淡,你深知在服務(wù)業(yè)中,服務(wù)人員對待顧客的態(tài)度是成功的基礎(chǔ),你下決心改變服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù),為了改變這一點(diǎn),你會采取下列那些作法(ABD)A不僅要精心照顧自己的顧客,也要精心照顧自己的員工,讓他們感到公司在很好地對待他們-—15分B招聘和選拔符合服務(wù)工作性質(zhì),能有效提供服務(wù)的員工為顧客服務(wù)--30分C對服務(wù)人員不實(shí)行任何約束,讓他們感到公司對他們的信任D適當(dāng)授權(quán)員工自主采取措施滿足顧客需求和處理糾紛四、案例分析(表現(xiàn)形式為一問多答方式,用數(shù)字填寫(數(shù)字為備選答案序號),每空一個答案,即每個問題包括一個或多個答案,把你認(rèn)為正確的答案相應(yīng)的填入空內(nèi))案例一:某鐘表公司位于w市城鄉(xiāng)結(jié)合部,是一個國有中型企業(yè)。90年代后,全國手表行業(yè)中除飛亞達(dá)等少數(shù)企業(yè)經(jīng)營情況尚好外,大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營狀況都不好,某鐘表公司也出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益惡化的局面。市輕工局撤換了企業(yè)原領(lǐng)導(dǎo)班子,經(jīng)過競選,李茂盛擔(dān)任了公司總經(jīng)理。李茂盛一上任就大刀闊斧地精簡機(jī)構(gòu),把公司科室人員由80人精簡到40人,加強(qiáng)了現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理.某鐘表公司的主要產(chǎn)品是機(jī)械表和機(jī)芯。經(jīng)市場調(diào)查,機(jī)械表在國內(nèi)市場已不受歡迎,全行業(yè)銷售額呈逐年下降趨勢。公司年產(chǎn)機(jī)芯100萬只,主要賣給香港的中間商,每個機(jī)芯的出廠價在12。60元.由于沒有達(dá)到100萬只的生產(chǎn)規(guī)模,每個機(jī)芯的成本為12.50元左右,比同行廠家高許多。公司生產(chǎn)的低檔機(jī)械表在省外根本賣不出去,在本省的市場占有率已由前幾年的10%下降到了5%,并且其主要購買對象在農(nóng)村。目前企業(yè)實(shí)際上已處于虧損狀態(tài).李總經(jīng)理擔(dān)心,一旦香港中間商停止訂貨,企業(yè)將陷入更大困境。公司經(jīng)過多次研究,認(rèn)為必須搞多角化經(jīng)營.為此,公司在廠區(qū)外租了幾間房和一塊空地,開設(shè)了餐廳與卡拉OK廳,建造了魚池和游泳池,并辦起了一個"××度假村"。公司還進(jìn)入第一產(chǎn)業(yè),辦了養(yǎng)殖場。公司了解到在距公司100多公里的山區(qū),許多農(nóng)民開采鐵礦砂非常賺錢。李總經(jīng)理通過親自考察,并經(jīng)全體員工討論,決定開辦新民鐵礦砂廠。公司召開了全體職工大會,李總經(jīng)理在會上說:“當(dāng)前公司嚴(yán)重虧損,機(jī)芯和機(jī)械表銷售情況不好,資金極為短缺。今天動員大家集資自救,自力更生。我本人愿出1萬元,希望同志們自愿集資.集資款的利率高于銀行利息率。鐵礦砂廠贏利后,再按資分紅”。在李總經(jīng)理的號召和帶動下,僅兩周時間,公司就集資100余萬元,從各車間抽調(diào)了得力人員,經(jīng)過緊張的籌備,半年后新民鐵礦砂廠就土法上馬了,開工第一個月贏利40萬元。但過了不久,土法上馬的鐵礦砂廠出了事故,環(huán)保部門勒令新民鐵礦砂廠停產(chǎn)并處以罰款。由于地理位置不好,游客不多,再加上經(jīng)營不善,”××度假村"也出現(xiàn)了虧損。公司的養(yǎng)殖業(yè)負(fù)責(zé)人離職而去。這使得李總經(jīng)理及公司陷入了極度困難之中。請用關(guān)鍵詞回答下列問題:?1、從管理的角度來看,你認(rèn)為李總經(jīng)理上任伊始首先應(yīng)該抓什么工作?某鐘表公司還要不要繼續(xù)生產(chǎn)機(jī)械表?2、某鐘表公司土法上馬鐵礦砂廠的決策是否正確?為什么?公司上馬鐵礦砂廠屬于以下哪一種決策
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度文化藝術(shù)民辦非企業(yè)機(jī)構(gòu)捐贈協(xié)議范本4篇
- 2025年度環(huán)保節(jié)能型建筑材料研發(fā)與應(yīng)用合同3篇
- 2025年度離婚協(xié)議書中財(cái)產(chǎn)分割及子女撫養(yǎng)費(fèi)調(diào)整范本4篇
- 二零二五版摩托車駕駛安全培訓(xùn)課程開發(fā)合同3篇
- 二零二五年度人工智能技術(shù)研發(fā)合同合4篇
- 二零二五版醫(yī)療健康信息SET協(xié)議共享合同3篇
- 玻璃鋼水箱施工方案
- 建筑設(shè)計(jì)與施工一體化合同(2篇)
- 彩鋼瓦合同范本(2篇)
- 2025年物流行業(yè)風(fēng)險評估合作協(xié)議合同3篇
- 易普拉格科研管理系統(tǒng)
- 最終版 古城文化修復(fù)監(jiān)理大綱
- GB/T 43391-2023市場、民意和社會調(diào)查調(diào)查報(bào)告編制指南
- 拔罐技術(shù)操作考核評分標(biāo)準(zhǔn)
- 軟件無線電原理與應(yīng)用第3版 課件 第4-6章 軟件無線電硬件平臺設(shè)計(jì)、軟件無線電信號處理算法、信道編譯碼技術(shù)
- RB-T 099-2022 進(jìn)口食品供應(yīng)商評價技術(shù)規(guī)范
- 戒賭法律協(xié)議書范本
- (完整版)A4筆記本模板(可編輯修改word版)
- 競選市級三好學(xué)生PPT
- 2024屆甘肅省蘭州市五十一中生物高一上期末檢測模擬試題含解析
- (國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目第三版)7高血壓患者健康管理服務(wù)規(guī)范
評論
0/150
提交評論