董事長秘書工作總結(jié)優(yōu)秀4篇

Word-8-董事長秘書工作總結(jié)優(yōu)秀4篇

總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以正確熟悉以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？牛牛為伴侶們整理了4篇董事長秘書工作總結(jié)，盼望伴侶們參閱后能夠文思泉涌。

董事長秘書個(gè)人工作總結(jié)篇一

我于今年6月有幸經(jīng)網(wǎng)上應(yīng)聘面試、29日進(jìn)入x中煤電昱東實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司任董事長秘書一職。進(jìn)入公司以來，我以“團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、務(wù)實(shí)、拼搏”要求自己，以“六個(gè)凡是”激勵(lì)自己，在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下、各位同事們熱心的關(guān)心下，較為快速地熟識(shí)了業(yè)務(wù)，進(jìn)入了工作角色，融入了這個(gè)大集體。下面，我就一個(gè)月在公司的工作、學(xué)習(xí)狀況做一簡要匯報(bào)。

一、立足本職崗位，發(fā)揮主觀能動(dòng)性

（一）努力工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作對董事長負(fù)責(zé)的要求，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。每天的來文、來電、來訪能夠第一時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保領(lǐng)導(dǎo)能準(zhǔn)時(shí)把握公司的最新狀況。同時(shí)，能夠準(zhǔn)時(shí)精確?????地將領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求通知各部門執(zhí)行落實(shí)，并收集落實(shí)進(jìn)度快速反饋。確保項(xiàng)目問題準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并上報(bào)，使項(xiàng)目進(jìn)度清楚明白。此外，在工作中能夠留意分清輕重緩急，提高領(lǐng)導(dǎo)把握狀況、作出決策和有效落實(shí)的效率，對三睿、中煤、安鵬、項(xiàng)目部門上報(bào)的文件，第一時(shí)間拿于馮總閱并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。現(xiàn)階段，幫助行政、人力資源捋順公司章程，摸索適合我司多元化進(jìn)展的道路。堅(jiān)決執(zhí)行馮總的6各凡事：凡事有目的、凡事有方案、凡事有責(zé)任人、凡事有監(jiān)督人、凡事有獎(jiǎng)罰機(jī)制、凡事反饋總結(jié)。做到方案我的工作，工作我的方案。

（二）擺正位置，理清工作思路

由于自身崗位有肯定的特別性，我能夠隨時(shí)提示自己擺正位置，清晰熟悉自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任，正確熟悉自己所處的位置。就職位而言，我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“幫助者”，也可以是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的“執(zhí)行者”，還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的“督辦者”。這個(gè)角色的多重性打算了在實(shí)際工作中簡單與公司其他同事產(chǎn)生摩擦或者沖突，甚至?xí)性轿唬欢獏f(xié)調(diào)工作的又多半會(huì)是較為緊急的事宜，因此必需確保能夠精確準(zhǔn)時(shí)的完成。在實(shí)際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位；督促、催辦到位，但不“拍板”；服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。

（三）團(tuán)結(jié)同事，營造和諧辦公氛圍

在日常工作中，能夠留意團(tuán)結(jié)同事、寬以待人，不計(jì)較個(gè)人得失，不與同事爭名利、爭長短，任勞任怨，努力做好自己工作。同事嚴(yán)于律己，不把小事到無事，不把小錯(cuò)當(dāng)無錯(cuò)，到處以大局為重，講團(tuán)結(jié)、講正氣、講原則。從嚴(yán)格執(zhí)行公司上下班制度等做起，對自己的過失、錯(cuò)誤能夠做到不隱瞞、不回避，不做任何有所公司利益的事情。

二、存在的不足

由于本人進(jìn)入公司時(shí)間并不太長，對公司的了解不夠全面、深化，工作上難免消失一些紕漏和不足。主要表現(xiàn)在：

一是工作主動(dòng)性還不夠強(qiáng)，滿意于落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，建設(shè)性的看法建議比較缺乏；

二是由于受專業(yè)所限，基礎(chǔ)學(xué)問的把握還不夠扎實(shí)，學(xué)習(xí)主動(dòng)性還不夠強(qiáng)；

三是領(lǐng)導(dǎo)決策“督辦者”角色還不夠主動(dòng)，個(gè)別狀況下，工作有所被動(dòng)。

三、下步準(zhǔn)備

一是連續(xù)注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)力量，樹立全局意識(shí)，勇于挑戰(zhàn)自我，深化“幫助者”角色。學(xué)習(xí)加氣加油站相關(guān)學(xué)問，更好對接項(xiàng)目。熟識(shí)公司業(yè)務(wù)，更好對接、協(xié)調(diào)子公司相關(guān)事宜。并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)問題，做到不積壓，準(zhǔn)時(shí)梳理問題。

二是連續(xù)保持工作樂觀性，“駭驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤”。只要我能持之以恒，敢于吃苦，專心鉆研，勤于思索，我堅(jiān)信：勝利就在彼岸。現(xiàn)在公司處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，做到犧牲小我，為公司更好進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

董事長秘書年終個(gè)人總結(jié)篇二

x年5月，依據(jù)集團(tuán)進(jìn)展的需要以及集團(tuán)近階段的戰(zhàn)略進(jìn)展目標(biāo)，董事長秘書室與總經(jīng)辦在職能上進(jìn)行了分別。秘書室成為一個(gè)獨(dú)自的部門直接對集團(tuán)董事長負(fù)責(zé)，幫助并協(xié)作集團(tuán)董事長統(tǒng)籌與組織開展集團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與帶領(lǐng)下，秘書室全體員工仔細(xì)履行工作職能、勤奮工作、愛崗敬業(yè)。

一、秘書室各成員1-6月份的主要工作：

1、董事長室的來電、來訪等日常接待及通傳工作。

2、董事長辦公室信件、傳真件的接收處理工作。

3、董事長辦公室來文登記，資料電腦錄入及歸檔工作。

4、oa系統(tǒng)各類報(bào)批文的回復(fù)，跟蹤、打印、信息反饋工作。

5、跟進(jìn)南罐項(xiàng)目相關(guān)資料的整理，復(fù)印，歸檔工作。

6、董事長室資料與文件的整理與歸檔。

7、董事長會(huì)議紀(jì)要及發(fā)放工作。

8、董事長會(huì)議日程支配與相關(guān)資料的預(yù)備。

9、集團(tuán)各類會(huì)議中全部決議事項(xiàng)及工作的落實(shí)與跟進(jìn)，將實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)上報(bào)董事長。

10、幫助董事長協(xié)調(diào)與處理各項(xiàng)工作。

11、酒店管理工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督與跟進(jìn)。

12、集團(tuán)各部門每周工作總結(jié)的收集與集團(tuán)備忘錄的整理工作。

13、集團(tuán)公章的管理工作。

14、集團(tuán)蓋章手續(xù)的辦理及登記，三萬元以上的合同會(huì)審工作及各類合同、選購單、報(bào)銷單等的審批、核查、整理與存檔工作。

15、集團(tuán)企業(yè)文化及宣揚(yáng)相關(guān)工作。

16、總經(jīng)理辦公室會(huì)議紀(jì)要的`記錄與發(fā)放工作。

17、集團(tuán)各部門每周工作周報(bào)的收集及整理工作。

18、部門工作操作手冊的編寫以及董事長各類資料文稿的撰寫。

19、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

二、工作中所取得的成果及存在的不足

﹡幫助董事特長理各項(xiàng)突發(fā)大事、幫助董事長統(tǒng)籌與跟進(jìn)各子公司及總部各部門工作的開展，確保集團(tuán)上半年無發(fā)生重大事故發(fā)生，為集團(tuán)的穩(wěn)步進(jìn)展奠定的扎實(shí)的基礎(chǔ)。

﹡對集團(tuán)各選購單、報(bào)銷單進(jìn)行嚴(yán)格的考核與把關(guān)，杜絕了一切不必要、不必需的選購行為與不符實(shí)的報(bào)銷行為，并從成本掌握角度有效掌握了成本過高、報(bào)銷額過大、報(bào)銷率過頻等現(xiàn)象的發(fā)生。

通過近2個(gè)月的努力，完成了部門的基本定位，幫助董事長對各部門及下屬子公司的工作的開展進(jìn)行督辦、協(xié)調(diào)與跟進(jìn)落實(shí)，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng)及秘書室日常工作，確保了集團(tuán)各項(xiàng)工作的正常開展，起到了良好的上傳下達(dá)的作用?？偨Y(jié)二零零六年上半年的工作，

董事長秘書年終工作總結(jié)篇三

秘書崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位。各個(gè)部門的許多請示、工作報(bào)告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中認(rèn)真、急躁，具體內(nèi)容請看下文董事長秘書年度個(gè)人總結(jié)。

⒈文書工作嚴(yán)要求

公文輪閱歸檔準(zhǔn)時(shí)。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并準(zhǔn)時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu)，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。

下發(fā)公文無差錯(cuò)。做好分公司的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時(shí)幫助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā)，我都是認(rèn)真去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量，一年來共下發(fā)紅文份。同時(shí)負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫。)編寫辦公會(huì)議材料，整理睬議記錄。每個(gè)月末對各部門月度方案的執(zhí)行狀況進(jìn)行核對，催收各部門月度小結(jié)、方案，并擬寫當(dāng)月工作回顧，整理辦公會(huì)議材料匯編成冊，供總經(jīng)理室參考。辦公會(huì)議結(jié)束后，準(zhǔn)時(shí)整理睬議記錄，待總經(jīng)理修改后，送至各部門輪閱。

⒉督辦工作強(qiáng)力度

督辦是確保公司政令暢通的有效手段，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng)、基層單位對上級(jí)公司精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)狀況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等，并定期向總經(jīng)理室反饋。

⒊內(nèi)外宣揚(yáng)講效果

宣揚(yáng)工作詩司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會(huì)形象的一個(gè)重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣揚(yáng)方面，我主要是擬寫分公司簡報(bào)，做好協(xié)辦的組稿工作，以及幫助板報(bào)的編發(fā)，外部宣揚(yáng)方面完成了分公司更名廣告、司慶慶賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，同時(shí)每月基本做到了有信息登報(bào)。

⒋秘書工作

一年來，對于各部門、各機(jī)構(gòu)報(bào)送總經(jīng)理室的各類文件都準(zhǔn)時(shí)遞對總經(jīng)理室交辦的各類工作都準(zhǔn)時(shí)辦妥，做到對總經(jīng)理室負(fù)責(zé)，對相關(guān)部門負(fù)責(zé)。由于這個(gè)崗位的特別性，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，保證各項(xiàng)日常工作的開展，每天我基本上x點(diǎn)多鐘才下班。

董事長秘書工作方案例文篇四

隨著__年尾工作的進(jìn)行，__年的工作也即將綻開，也制定了__年秘書個(gè)人工作目標(biāo)。新的一年是分公司實(shí)施趕超對手的其次年，也是出成果的關(guān)鍵年，針對公司進(jìn)展的目標(biāo)將把加強(qiáng)和提高自身的綜合素養(yǎng)和力量、不斷求新求變做為服務(wù)于公司拓展的宗旨。

一、起草公司領(lǐng)導(dǎo)講話、報(bào)告，快速而具體的記錄領(lǐng)導(dǎo)講話，并準(zhǔn)時(shí)的以書面形式系統(tǒng)而精確?????的整理出來；工作匯報(bào)、工作方案、工作總結(jié)和以公司名義上報(bào)下發(fā)的有關(guān)文件、來往函信件等，把工作做的更加系統(tǒng)、全面并對過程賜予具體記載，在便利回查的同時(shí)更避開了錯(cuò)誤的發(fā)生。

二、收集、匯總公司綜合性行政工作方案、總結(jié)等材料，并加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理，而且同時(shí)均以電腦文件的形式全面存儲(chǔ)。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面，也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策，在詳細(xì)工作時(shí)將其用活用好并用更加細(xì)致規(guī)范的態(tài)度來加以對待。

三、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公會(huì)議及全公司性行政會(huì)議、大型綜合性活動(dòng)的有關(guān)預(yù)備工作，加強(qiáng)與各方面的溝通與合作，建立起良好的伙伴關(guān)系