行政后勤下半年工作計劃結(jié)尾

第36頁共36頁行政后勤下半年工作方案結(jié)尾行政后勤下半年工作方案結(jié)尾。工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。(6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，明晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記準確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向明晰可查。4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作(1)澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意，保障植物生旺盛，對綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費水資。(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進展觀察，隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色，同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。(3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進展灌溉和澆注，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。(4)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查，對出現(xiàn)死亡的及時加以去除，保障對其的餌料供給，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份活力和興趣。5.隨時理解和處理各種突發(fā)事件和情況，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡，工作無法順利開展等，及時查明情況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)絡(luò)人員進展修理，由于供電部門造成的在理解實際情況后向全體員工進展告知。6.完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。7.把平安防范工作放在首位統(tǒng)一思想、進步認識，堅決貫徹落實公司關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神，貫徹平安第一，預防為主的方針，把平安教育，平安管理的各項措施落到實處。進一步加強平安責任意識，加大平安檢查力度，對重點部位嚴防死守，時刻繃緊平安防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學習、生活的平安。同時，要加強與公司所有部門親密聯(lián)絡(luò)和配合，進步公司全體員工的平安防范意識，加強各重點部位的檢查和整改工作。總而言之，在2023年的工作中，后勤工作的開展將本著效勞于公司、效勞于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前效勞意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的效勞格局。工作的開展做到長方案短安排，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提早方案和商量，提早安排，踏踏實實地做好份內(nèi)事務?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】精選工作方案閱讀行政下半年工作方案指導思想：高舉____理論偉大旗幟，貫徹國、省、市職教工作會議精神，認真學____的十六屆六中全會精神，強化人員素質(zhì)，樹立創(chuàng)新意識，以學校年度工作方案為根據(jù)，以“教育育人，管理育人，效勞育人”為宗旨，加強過程管理，認真做好后勤保障工作。一、強化隊伍建立、制度建立，努力進步員工的自身素質(zhì)。1、組織本部門員工認真學習“十七大”文件，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強責任感，進一步進步員工的效勞意識和業(yè)務素質(zhì)，以勝任形勢的開展和工作的需要。2、堅持管理育人、效勞育人的方向，倡導“勤思、務實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風，讓全體后勤人員認識學校后勤工作的重要性，解放思想，實事求是，逐步養(yǎng)成良好的工作習慣，以高度的責任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來。3、聯(lián)絡(luò)校本實際，完善各項制度，制定施行細那么。根據(jù)后勤工作復雜性、周期性、突擊性、艱辛性的工作實際，本著目的指向明確、任務要求合理、責任權(quán)利明晰，職責界定標準、運作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查催促有據(jù)、考核獎懲清楚的原那么，進一步完善各項規(guī)章制度，制定相應的施行細那么、完善考評機制，加強過程管理。4、通過問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對工作人員效勞態(tài)度，效勞質(zhì)量的意見和要求，對存在問題及時與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通，防止類似問題再度發(fā)生。二、抓好常規(guī)管理，提升效勞質(zhì)量，打造立體后勤1、加強學校的財物管理，尤其是學校財產(chǎn)的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符；完備購物申請、進出庫手續(xù)，保管責任到人。本學期將著手對學校全部財產(chǎn)進展登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作，強化財產(chǎn)管理，使學校財產(chǎn)管理逐步走上標準化、明細化、專業(yè)化，嚴防學校財產(chǎn)的流失。2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理，認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，定期定時進展固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時登記入帳，需報損的應根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報固定資產(chǎn)報損表，上報有關(guān)部門審批。3、加強對低值易耗品的管理工作，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進一步標準維修工作的程序，堅持實行公物巡查檢修制度，做到主動檢查、及時維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費。對各班級、各部門、各專業(yè)教室公物實行登記承包管理，落實損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤。4、與學工部、專業(yè)部配合，實在加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，加強班級衛(wèi)生保潔活動的組織和指導，細化各部位保潔的任務和人員分配，砍保校園全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進展保護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中營造保護公物，保護校園一草一木的言論氣氛，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)立文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。5、積極探究食堂管理新機制，認真貫徹膳食管理制度，加強《食品衛(wèi)生法》落實力度，確保師生飲食平安，加強對食堂的本錢核算，對飯菜質(zhì)量、價格等實行嚴格的監(jiān)管，及時的提醒和必要的處分。6、在推進后勤效勞社會化的過程中，特別要關(guān)注貧困學生，創(chuàng)造勤工儉學效勞工作崗位，使學生在為社會效勞中實在體會到社會責任感，同時也解決局部同學的生活困難問題。三、節(jié)儉辦學，開節(jié)流，打造節(jié)約后勤1、精細管理，層層節(jié)約。要重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作，制定水電作息時間表、制定宿舍空調(diào)使用管理規(guī)定，加大檢查力度，確保措施落實到位，對長明燈、長流水現(xiàn)象予以曝光、并將檢查結(jié)果納入到文明辦公室評選、文明班級評選、班主任考核、個人績效考核中。2、抓好購物管理，大宗物資采購采用招投標形式，在各方面管好用好每一分錢，但凡購物必定貨比三家，盡量批發(fā)。同時抓好庫存物資的管理，執(zhí)行各項用品信譽登記制度，減少浪費。3、超市、小賣部繼續(xù)采用公開招租的方法，努力為學校開節(jié)流。四、強化平安工作，建立平安校園，打造高效后勤進一步加強綜合治理工作，嚴格執(zhí)行各項平安管理制度，結(jié)實樹立平安無小事、責任重于泰山的理念，健全落實治保平安的各項措施，加強治防平安和交通平安教育，確保學校平安穩(wěn)定。做到組織落實，措施落實，行動落實。行政部每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕隱患。開學初，用播送講話等手段對全校學生進展平安教育，同進加強對食堂、小賣部食品平安衛(wèi)生的督查，加強校園里各項設(shè)施平安檢查與維修，確保校園平安無事故。員工下半年工作方案結(jié)尾XXX年下半年，保安部的工作目的是：緊緊圍繞公司中心工作，全面落實公司基層建立方案和各項平安防范措施，加強軍事和業(yè)務培訓，加強自身學習，加強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大平安事故，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的開展平臺，打造一支標準化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍，為公司的持續(xù)安康開展，提供強有力的平安保障。下半年要完成的八項主要工作任務第一項工作全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤施行方案》，真正進步隊員的工作積極性。1、修改完善《保安隊員績效掛鉤施行方案》。2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、發(fā)動、準備工作。3、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)視職責，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。第二項工作強化對正、副隊長的培訓，全面進步正、副隊長的綜合素質(zhì)。1、制定正、副隊長培訓方案2、從X月份開場每個星期二天，一共進展為期十天的正、副隊長強化培訓。3、在X月中旬就培訓內(nèi)容分別進展業(yè)務和軍事考核。第三項工作加強對保安隊員的日常培訓，進步隊員工作程度。1、制定下半年保安隊員的培訓方案。2、認真落實培訓方案，半年集中搞一次軍事訓練比賽，條件成熟考慮搞一次平安知識競賽。3、探究培訓經(jīng)歷，形成一種長效機制。第四項工作標準對新聘保安隊員的培訓，使新隊員盡快熟悉工作。1、制定新聘隊員培訓方案。2、結(jié)合公司實際情況，由保安部對新隊員進展三天的業(yè)務培訓后，由保安隊長對新隊員進展實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓練。3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進展標準培訓。第五項工作加強業(yè)務學習，進步自身業(yè)務素質(zhì)。1、貫徹公司的學習制度，每月至少組織二次學習。2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。第六項工作做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監(jiān)視，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。1、對照部門職責和崗位職責，做好日常工作。2、加強巡查崗亭，特別是管理處下班以后的時段。3、就理解到的情況、問題和管理處共同分析^p研究，認真解決。第七項工作多方位理解保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。1、實事求是地對所有隊員進展才能評估。2、建立后備保安干部名冊。3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進展培訓。第八項工作認真完成公司領(lǐng)導交給的其它任務。行政下半年工作方案范文行政下半年工作方案范文一指導思想：高舉____理論偉大旗幟，貫徹國、省、市職教工作會議精神，認真學____的十六屆六中全會精神，強化人員素質(zhì)，樹立創(chuàng)新意識，以學校年度工作方案為根據(jù)，以“教育育人，管理育人，效勞育人”為宗旨，加強過程管理，認真做好后勤保障工作。一、強化隊伍建立、制度建立，努力進步員工的自身素質(zhì)。1、組織本部門員工認真學習“十x大”文件，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強責任感，進一步進步員工的效勞意識和業(yè)務素質(zhì)，以勝任形勢的開展和工作的需要。2、堅持管理育人、效勞育人的方向，倡導“勤思、務實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風，讓全體后勤人員認識學校后勤工作的重要性，解放思想，實事求是，逐步養(yǎng)成良好的工作習慣，以高度的責任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來。3、聯(lián)絡(luò)校本實際，完善各項制度，制定施行細那么。根據(jù)后勤工作復雜性、周期性、突擊性、艱辛性的工作實際，本著目的指向明確、任務要求合理、責任權(quán)利明晰，職責界定標準、運作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查催促有據(jù)、考核獎懲清楚的原那么，進一步完善各項規(guī)章制度，制定相應的施行細那么、完善考評機制，加強過程管理。4、通過問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對工作人員效勞態(tài)度，效勞質(zhì)量的意見和要求，對存在問題及時與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通，防止類似問題再度發(fā)生。二、抓好常規(guī)管理，提升效勞質(zhì)量，打造立體后勤1、加強學校的財物管理，尤其是學校財產(chǎn)的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符;完備購物申請、進出庫手續(xù)，保管責任到人。本學期將著手對學校全部財產(chǎn)進展登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作，強化財產(chǎn)管理，使學校財產(chǎn)管理逐步走上標準化、明細化、專業(yè)化，嚴防學校財產(chǎn)的流失。2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理，認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，定期定時進展固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時登記入帳，需報損的應根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報固定資產(chǎn)報損表，上報有關(guān)部門審批。3、加強對低值易耗品的管理工作，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進一步標準維修工作的程序，堅持實行公物巡查檢修制度，做到主動檢查、及時維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費。對各班級、各部門、各專業(yè)教室公物實行登記承包管理，落實損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任教師考核評比掛鉤。4、與學工部、專業(yè)部配合，實在加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，加強班級衛(wèi)生保潔活動的組織和指導，細化各部位保潔的任務和人員分配，砍保校園全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進展保護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中營造保護公物，保護校園一草一木的言論氣氛，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)立文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。5、積極探究食堂管理新機制，認真貫徹膳食管理制度，加強《食品衛(wèi)生法》落實力度，確保師生飲食平安，加強對食堂的本錢核算，對飯菜質(zhì)量、價格等實行嚴格的監(jiān)管，及時的提醒和必要的處分。6、在推進后勤效勞社會化的過程當中，特別要關(guān)注貧困學生，創(chuàng)造勤工儉學效勞工作崗位，使學生在為社會效勞中實在體會到社會責任感，同時也解決局部同學的生活困難問題。三、節(jié)儉辦學，開節(jié)流，打造節(jié)約后勤1、精細管理，層層節(jié)約。要重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作，制定水電作息時間表、制定宿舍空調(diào)使用管理規(guī)定，加大檢查力度，確保措施落實到位，對長明燈、長流水現(xiàn)象予以曝光、并將檢查結(jié)果納入到文明辦公室評選、文明班級評選、班主任教師考核、個人績效考核中。2、抓好購物管理，大宗物資采購采用招投標形式，在各方面管好用好每一分錢，但凡購物必定貨比三家，盡量批發(fā)。同時抓好庫存物資的管理，執(zhí)行各項用品信譽登記制度，減少浪費。行政下半年工作方案范文二指導思想：高舉____理論偉大旗幟，貫徹國、省、市職教工作會議精神，認真學____的十六屆六中全會精神，強化人員素質(zhì)，樹立創(chuàng)新意識，以學校年度工作方案為根據(jù)，以“教育育人，管理育人，效勞育人”為宗旨，加強過程管理，認真做好后勤保障工作。一、強化隊伍建立、制度建立，努力進步員工的自身素質(zhì)。1、組織本部門員工認真學習“十x大”文件，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強責任感，進一步進步員工的效勞意識和業(yè)務素質(zhì)，以勝任形勢的開展和工作的需要。2、堅持管理育人、效勞育人的方向，倡導“勤思、務實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風，讓全體后勤人員認識學校后勤工作的重要性，解放思想，實事求是，逐步養(yǎng)成良好的工作習慣，以高度的責任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來。3、聯(lián)絡(luò)校本實際，完善各項制度，制定施行細那么。根據(jù)后勤工作復雜性、周期性、突擊性、艱辛性的工作實際，本著目的指向明確、任務要求合理、責任權(quán)利明晰，職責界定標準、運作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查催促有據(jù)、考核獎懲清楚的原那么，進一步完善各項規(guī)章制度，制定相應的施行細那么、完善考評機制，加強過程管理。4、通過問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對工作人員效勞態(tài)度，效勞質(zhì)量的意見和要求，對存在問題及時與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通，防止類似問題再度發(fā)生。二、抓好常規(guī)管理，提升效勞質(zhì)量，打造立體后勤1、加強學校的財物管理，尤其是學校財產(chǎn)的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符;完備購物申請、進出庫手續(xù)，保管責任到人。本學期將著手對學校全部財產(chǎn)進展登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作，強化財產(chǎn)管理，使學校財產(chǎn)管理逐步走上標準化、明細化、專業(yè)化，嚴防學校財產(chǎn)的流失。2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理，認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，定期定時進展固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時登記入帳，需報損的應根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報固定資產(chǎn)報損表，上報有關(guān)部門審批。3、加強對低值易耗品的管理工作，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進一步標準維修工作的程序，堅持實行公物巡查檢修制度，做到主動檢查、及時維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費。對各班級、各部門、各專業(yè)教室公物實行登記承包管理，落實損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤。4、與學工部、專業(yè)部配合，實在加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，加強班級衛(wèi)生保潔活動的組織和指導，細化各部位保潔的任務和人員分配，砍保校園全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進展保護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中營造保護公物，保護校園一草一木的言論氣氛，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)立文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。5、積極探究食堂管理新機制，認真貫徹膳食管理制度，加強《食品衛(wèi)生法》落實力度，確保師生飲食平安，加強對食堂的本錢核算，對飯菜質(zhì)量、價格等實行嚴格的監(jiān)管，及時的提醒和必要的處分。6、在推進后勤效勞社會化的過程中，特別要關(guān)注貧困學生，創(chuàng)造勤工儉學效勞工作崗位，使學生在為社會效勞中實在體會到社會責任感，同時也解決局部同學的生活困難問題。·團委下半年工作方案·學校下半年工作方案·企業(yè)下半年工作方案·鄉(xiāng)鎮(zhèn)下半年工作方案三、節(jié)儉辦學，開節(jié)流，打造節(jié)約后勤1、精細管理，層層節(jié)約。要重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作，制定水電作息時間表、制定宿舍空調(diào)使用管理規(guī)定，加大檢查力度，確保措施落實到位，對長明燈、長流水現(xiàn)象予以曝光、并將檢查結(jié)果納入到文明辦公室評選、文明班級評選、班主任考核、個人績效考核中。2、抓好購物管理，大宗物資采購采用招投標形式，在各方面管好用好每一分錢，但凡購物必定貨比三家，盡量批發(fā)。同時抓好庫存物資的管理，執(zhí)行各項用品信譽登記制度，減少浪費。3、超市、小賣部繼續(xù)采用公開招租的方法，努力為學校開節(jié)流。四、強化平安工作，建立平安校園，打造高效后勤進一步加強綜合治理工作，嚴格執(zhí)行各項平安管理制度，結(jié)實樹立平安無小事、責任重于泰山的理念，健全落實治保平安的各項措施，加強治防平安和交通平安教育，確保學校平安穩(wěn)定。做到組織落實，措施落實，行動落實。行政部每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕隱患。開學初，用播送講話等手段對全校學生進展平安教育，同進加強對食堂、小賣部食品平安衛(wèi)生的督查，加強校園里各項設(shè)施平安檢查與維修，確保校園平安無事故。行政下半年工作方案文選指導思想高舉*理論偉大旗幟，貫徹國、省、市職教工作會議精神，認真學____的十六屆六中全會精神，強化人員素質(zhì)，樹立創(chuàng)新意識，以學校年度工作方案為根據(jù)，以“教育育人，管理育人，效勞育人”為宗旨，加強過程管理，認真做好后勤保障工作。一、強化隊伍建立、制度建立，努力進步員工的自身素質(zhì)。1、組織本部門員工認真學習“十七大”文件，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強責任感，進一步進步員工的效勞意識和業(yè)務素質(zhì)，以勝任形勢的開展和工作的需要。2、堅持管理育人、效勞育人的方向，倡導“勤思、務實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風，讓全體后勤人員認識學校后勤工作的重要性，解放思想，實事求是，逐步養(yǎng)成良好的工作習慣，以高度的責任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來。3、聯(lián)絡(luò)校本實際，完善各項制度，制定施行細那么。根據(jù)后勤工作復雜性、周期性、突擊性、艱辛性的工作實際，本著目的指向明確、任務要求合理、責任權(quán)利明晰，職責界定標準、運作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查催促有據(jù)、考核獎懲清楚的原那么，進一步完善各項規(guī)章制度，制定相應的施行細那么、完善考評機制，加強過程管理。4、通過問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對工作人員效勞態(tài)度，效勞質(zhì)量的意見和要求，對存在問題及時與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通，防止類似問題再度發(fā)生。二、抓好常規(guī)管理，提升效勞質(zhì)量，打造立體后勤1、加強學校的財物管理，尤其是學校財產(chǎn)的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符；完備購物申請、進出庫手續(xù)，保管責任到人。本學期將著手對學校全部財產(chǎn)進展登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作，強化財產(chǎn)管理，使學校財產(chǎn)管理逐步走上標準化、明細化、專業(yè)化，嚴防學校財產(chǎn)的流失。2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理，認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，定期定時進展固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時登記入帳，需報損的應根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報固定資產(chǎn)報損表，上報有關(guān)部門審批。3、加強對低值易耗品的管理工作，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進一步標準維修工作的程序，堅持實行公物巡查檢修制度，做到主動檢查、及時維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費。對各班級、各部門、各專業(yè)教室公物實行登記承包管理，落實損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤。4、與學工部、專業(yè)部配合，實在加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，加強班級衛(wèi)生保潔活動的組織和指導，細化各部位保潔的任務和人員分配，砍保校園全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進展保護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中營造保護公物，保護校園一草一木的言論氣氛，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)立文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。5、積極探究食堂管理新機制，認真貫徹膳食管理制度，加強《食品衛(wèi)生法》落實力度，確保師生飲食平安，加強對食堂的本錢核算，對飯菜質(zhì)量、價格等實行嚴格的監(jiān)管，及時的提醒和必要的處分。6、在推進后勤效勞社會化的過程中，特別要關(guān)注貧困學生，創(chuàng)造勤工儉學效勞工作崗位，使學生在為社會效勞中實在體會到社會責任感，同時也解決局部同學的生活困難問題。·團委下半年工作方案·學校下半年工作方案·企業(yè)下半年工作方案·鄉(xiāng)鎮(zhèn)下半年工作方案三、節(jié)儉辦學，開節(jié)流，打造節(jié)約后勤1、精細管理，層層節(jié)約。要重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作，制定水電作息時間表、制定宿舍空調(diào)使用管理規(guī)定，加大檢查力度，確保措施落實到位，對長明燈、長流水現(xiàn)象予以曝光、并將檢查結(jié)果納入到文明辦公室評選、文明班級評選、班主任考核、個人績效考核中。2、抓好購物管理，大宗物資采購采用招投標形式，在各方面管好用好每一分錢，但凡購物必定貨比三家，盡量批發(fā)。同時抓好庫存物資的管理，執(zhí)行各項用品信譽登記制度，減少浪費。3、超市、小賣部繼續(xù)采用公開招租的方法，努力為學校開節(jié)流。四、強化平安工作，建立平安校園，打造高效后勤進一步加強綜合治理工作，嚴格執(zhí)行各項平安管理制度，結(jié)實樹立平安無小事、責任重于泰山的理念，健全落實治保平安的各項措施，加強治防平安和交通平安教育，確保學校平安穩(wěn)定。做到組織落實，措施落實，行動落實。行政部每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕隱患。開學初，用播送講話等手段對全校學生進展平安教育，同進加強對食堂、小賣部食品平安衛(wèi)生的督查，加強校園里各項設(shè)施平安檢查與維修，確保校園平安無事故。公司行政下半年工作方案【篇一】關(guān)于我在公司行政部門的下半年工作方案如下：一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力1加強行政管理部門對員工晤談力度。分析^p上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象，決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度，內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動、離任、學習、調(diào)薪，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動時進展。平時行政部也要做到有針對性地與員工進展工作晤談，并對每次晤談進展文字記錄，晤談掌握的信息必要時及時與員工所在部門經(jīng)理或負責人進展反應，以便根據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作。2完善并嚴格執(zhí)行考核機制。未經(jīng)相應部門負責人、行政部簽字的請假條一律無效，如需請假必須提早到行政部領(lǐng)取請假條并簽字生效放算做請假，否那么一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補假，否那么按照礦工處理。行政部將每天進展核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。3簽到考核機制監(jiān)視施行。每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定上下班時間簽到簽退，制止代簽、忘簽，行政部每天統(tǒng)計簽到簽退情況，用以嚴格考核工資4強化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個好的辦公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的表達，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。同時在考核工資中也會重點表達。5一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。一樓展廳是公司庫存的表現(xiàn)，是公司實力的表達方法之一，其環(huán)境更不容無視。一樓展廳共分為三個部門：機床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設(shè)備產(chǎn)品展廳。因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應的銷售部門負責安排，行政部做到監(jiān)視檢查工作，對環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強迫施行改良，同時對所在部門的衛(wèi)生考核施行扣分處理。6制定和完善公司獎懲制度。努力提升自身的管理程度，逐步探究完善相關(guān)制度。二、后勤管理1宿舍管理〔1〕新員工入職后必須通過行政人員安排后，方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記?！?〕住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報經(jīng)公司行政部管理人員同意，并安排住宿后入住。〔3〕每天由行政部考核負責人檢查是否關(guān)閉點電、宿舍衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。三、人員招聘1、合理控制公司人員流動比率，是行政部門的根本性工作之一。行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門個職位分析^p來招聘人才來滿足公司的運營需求，也就是說盡可能地節(jié)約人力本錢，使人盡其才，才盡其用，并保證組織能高效的運轉(zhuǎn)是行政部的配置原那么，所以在全力達成目的過程中，行政部對各部門的人力需求進展必要的分析^p與控制。2、根據(jù)考核標準斷定人員合格與否，不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相應的職權(quán)對不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不承受考核或者屢次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。3、員工培訓工作的順利開展。當公司有新員工參加需要培訓時，由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓工作，同時當老員工有培訓方案時，行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓日程。保障培訓工作順利開展。四、行政部門自我完善1完善部門組長職能，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在感。【篇二】轉(zhuǎn)眼間xx年上半年已過去了，回憶這半年，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作，作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學習、工作情況總結(jié)。一、踏實的工作態(tài)度半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量防止工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政專員是屬于效勞性質(zhì)的工作，且比擬繁雜。每天我都認真做好各項效勞工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比擬瑣碎，需要細心、慎重，且不能忽略大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。二、盡心盡責，做好行政人事工作認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、標準化。同時做好后勤效勞工作，讓領(lǐng)導和同事們防止后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進展領(lǐng)用登記。2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項申請報告及總結(jié)20余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細致和仔細。5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢。6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。三、學習到的知識作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯，而現(xiàn)有的知識程度是遠遠不夠的，隨著企業(yè)不斷深化的開展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足企業(yè)開展的需求。為此，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資師二級培訓，通過學習，加強了本崗位專業(yè)知識，同時進步了自身專業(yè)素質(zhì)。四、下半年工作方案面臨著工程已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作，按時完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業(yè)明天的壯大開展奉獻自己的一份力量?！酒?023下半年年已經(jīng)到來。在新的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前段時間的蓄勢，以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻上工作的指航標，下面這本年度的工作方案：〔一〕制度方案有待完善，形成一套合適公司運行的標準化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學習，還要在人力資知識及行政知識也要繼續(xù)學習，在這兩方面的學習堅持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業(yè)知識、法律根底知識的學習結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實的調(diào)查理解?！捕吵绦蛑贫然粔蛎鞔_，無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化，導致在現(xiàn)實的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個逐漸完善的過程，為了加強公司制度化的廣泛施行，下半年，這項工作定作為本部門工作的重點工作內(nèi)容，以制定、通過、公布、施行為步驟完成。〔三〕在下半年，由于公司的迅速開展，公司為員工的學習培訓提供了條件，有了學習的基地和上課的設(shè)施設(shè)備，便于我制定目的性、階段性的培訓方案。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低，理論知識比擬薄弱，有了專業(yè)知識的理論指導，更可以進步員工們的工作理論的效率和加強工作的標準性。結(jié)合員工的工作實際來實時進步員工的綜合素質(zhì)，方案為員工上課培訓各類知識2次/月，通過上課培訓，在公司范圍內(nèi)形成主動學習的氣氛，培養(yǎng)公司員工的學習積極性和主動性，以到達進步工作的效率為目的。〔四〕檔案管理仍不到位，檔案記錄公司開展的足跡，一個好的檔案材料，可以便于領(lǐng)導回憶與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)歷和教訓，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)工程檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此下半年這方面的工作需要更標準、全面的管理，形成一套全面、標準的檔案管理流程。〔五〕企業(yè)文化的建立在下半年仍需給力，為了xx公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機結(jié)合而進一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動，進展有效地推發(fā)動工文化素養(yǎng)的進步從而助于企業(yè)文化的建立。有目的性地組織員工群體的戶外活動，員工群體戶外活動不僅能進步員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建立的素材。員工的群體戶外活動在下半年年也將形成一套方案性的方案。通過對企業(yè)文化更深化的理解，能更有效的建立具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的，然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來表達，于是建立好企業(yè)文化，需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營。行政部下半年工作方案指導思想：高舉____理論偉大旗幟，貫徹國、省、市職教工作會議精神，認真學____的十八屆四中全會精神，強化人員素質(zhì)，樹立創(chuàng)新意識，以學校年度工作方案為根據(jù)，以“教育育人，管理育人，效勞育人”為宗旨，加強過程管理，認真做好后勤保障工作。一、強化隊伍建立、制度建立，努力進步員工的自身素質(zhì)。1、組織本部門員工認真學習“十八大”文件，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強責任感，進一步進步員工的效勞意識和業(yè)務素質(zhì)，以勝任形勢的開展和工作的需要。2、堅持管理育人、效勞育人的方向，倡導“勤思、務實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風，讓全體后勤人員認識學校后勤工作的重要性，解放思想，實事求是，逐步養(yǎng)成良好的工作習慣，以高度的責任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來。3、聯(lián)絡(luò)校本實際，完善各項制度，制定施行細那么。根據(jù)后勤工作復雜性、周期性、突擊性、艱辛性的工作實際，本著目的指向明確、任務要求合理、責任權(quán)利明晰，職責界定標準、運作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查催促有據(jù)、考核獎懲清楚的原那么，進一步完善各項規(guī)章制度，制定相應的施行細那么、完善考評機制，加強過程管理。4、通過問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對工作人員效勞態(tài)度，效勞質(zhì)量的意見和要求，對存在問題及時與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通，防止類似問題再度發(fā)生。二、抓好常規(guī)管理，提升效勞質(zhì)量，打造立體后勤1、加強學校的財物管理，尤其是學校財產(chǎn)的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符;完備購物申請、進出庫手續(xù)，保管責任到人。本學期將著手對學校全部財產(chǎn)進展登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作，強化財產(chǎn)管理，使學校財產(chǎn)管理逐步走上標準化、明細化、專業(yè)化，嚴防學校財產(chǎn)的流失。2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理，認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，定期定時進展固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時登記入帳，需報損的應根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報固定資產(chǎn)報損表，上報有關(guān)部門審批。3、加強對低值易耗品的管理工作，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進一步標準維修工作的程序，堅持實行公物巡查檢修制度，做到主動檢查、及時維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費。對各班級、各部門、各專業(yè)教室公物實行登記承包管理，落實損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤。4、與學工部、專業(yè)部配合，實在加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，加強班級衛(wèi)生保潔活動的組織和指導，細化各部位保潔的任務和人員分配，砍保校園全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進展保護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中營造保護公物，保護校園一草一木的言論氣氛，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)立文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。5、積極探究食堂管理新機制，認真貫徹膳食管理制度，加強《食品衛(wèi)生法》落實力度，確保師生飲食平安，加強對食堂的本錢核算，對飯菜質(zhì)量、價格等實行嚴格的監(jiān)管，及時的提醒和必要的處分。6、在推進后勤效勞社會化的過程中，特別要關(guān)注貧困學生，創(chuàng)造勤工儉學效勞工作崗位，使學生在為社會效勞中實在體會到社會責任感，同時也解決局部同學的生活困難問題。三、節(jié)儉辦學，開節(jié)流，打造節(jié)約后勤1、精細管理，層層節(jié)約。要重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作，制定水電作息時間表、制定宿舍空調(diào)使用管理規(guī)定，加大檢查力度，確保措施落實到位，對長明燈、長流水現(xiàn)象予以曝光、并將檢查結(jié)果納入到文明辦公室評選、文明班級評選、班主任考核、個人績效考核中。2、抓好購物管理，大宗物資采購采用招投標形式，在各方面管好用好每一分錢，但凡購物必定貨比三家，盡量批發(fā)。同時抓好庫存物資的管理，執(zhí)行各項用品信譽登記制度，減少浪費。3、超市、小賣部繼續(xù)采用公開招租的方法，努力為學校開節(jié)流。四、強化平安工作，建立平安校園，打造高效后勤進一步加強綜合治理工作，嚴格執(zhí)行各項平安管理制度，結(jié)實樹立平安無小事、責任重于泰山的理念，健全落實治保平安的各項措施，加強治防平安和交通平安教育，確保學校平安穩(wěn)定。做到組織落實，措施落實，行動落實。行政部每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕隱患。開學初，用播送講話等手段對全校學生進展平安教育，同進加強對食堂、小賣部食品平安衛(wèi)生的督查，加強校園里各項設(shè)施平安檢查與維修，確保校園平安無事故。行政下半年工作方案2023行政下半年工作方案2023指導思想：高舉*理論偉大旗幟，貫徹國、省、市職教工作會議精神，認真學____的十六屆六中全會精神，強化人員素質(zhì)，樹立創(chuàng)新意識，以學校年度工作方案為根據(jù)，以“教育育人，管理育人，效勞育人”為宗旨，加強過程管理，認真做好后勤保障工作。一、強化隊伍建立、制度建立，努力進步員工的自身素質(zhì)。1、組織本部門員工認真學習“十七大”文件，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強責任感，進一步進步員工的效