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文檔簡介

第31頁共31頁設(shè)計師工作方案模板設(shè)計師工作方案模板。一、加強團隊隊伍,共創(chuàng)美妙將來一支好的隊伍,就是要有一個完好的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前裝備,是完全不夠的。首先對整個設(shè)計部的開展有一定的局限性,一個完好的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去開展。完善設(shè)計隊伍。招收2-3名設(shè)計師,以下是對招聘的一些要求建議。職位名稱:資深設(shè)計師2-3名職位描繪:房產(chǎn)工程的整套平面設(shè)計包裝方案等職位要求:1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)歷者優(yōu)先。2、純熟操作Illustrator、photoshop、CorelDRAW等工作軟件扎實的Mac計算機軟硬件操作才能。3、熟悉設(shè)計制作流程以及熟悉印前制作。4、具有出色的視覺設(shè)計才能、良好美工根底、較強的色彩搭配才能及審美觀念高。5、性格開朗,愛好廣泛,工作積極性團隊意識強。應(yīng)征請附大作(1-2套設(shè)計方案)二、設(shè)計部運作方案。實行一工程一設(shè)計師方案。經(jīng)過07年的設(shè)計部的整個運行方案,總結(jié)出一些經(jīng)歷。07年設(shè)計部是一個根底階段,一切的運作都不是那么的完好。相信08年是一個打破,各項設(shè)計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。建議:實行一工程一設(shè)計師方案。施行方案:實行一工程一設(shè)計師方案,主要的目的就是完善工程的整體統(tǒng)一性。設(shè)計師只要只要專一專制的完本錢工程。不用多個工程混雜與一體,混亂設(shè)計思維,單一簡單化。一工程一設(shè)計師的優(yōu)點在于,一個設(shè)計師完全自主的對該工程的全面深路理解,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。根據(jù)實際的市場,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,這樣的一個概念。以個人的觀點認為工程的全程推廣因更具專業(yè)化,從接收新工程的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建立。不管是小的工程,還是大的工程,做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做,以完好的制度來說服客戶,給客戶感覺我們是一個真正的,完好的,營銷、籌劃、推廣為一體的公司。兩種不同的方式,確是面對同樣的產(chǎn)品,出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性,二另一著更具全面性。施行建議:兩者不同形式,制定兩種不同流程制度。WwW.f132.三、公司企業(yè)化(文化活動)從07年的實行來講,這一項活動只是一個開場,沒有真正的堅持執(zhí)行下來,可能是一些客觀原因的影響,相信08年會做的更好。以下是一些可施行的建議。文化活動分為三局部:第一,就是每周的周六下午的活動,實行辦公室人員人人參加原那么,特殊情況除外。內(nèi)容:羽毛球比賽,乒乓球比賽,撲克牌比賽,興趣體育等作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。第二,月活動,時間可放在月末,實行方式可以是全公司或那么部門。內(nèi)容:可以戶外登山,郊游,燒烤,K歌,聚餐等作用:豐富員工業(yè)余生活,凝聚員工之間的感情,增強團隊建立意識。第三:可以說是總結(jié)會,就是工程的階段總結(jié)內(nèi)容:輕松的聚餐晚會,或者pt晚會等。作用:慶功,鼓勵表彰,增強員工的積極性四、內(nèi)部資料整理,完善對外宣傳材料1、每年設(shè)計整理資料2、每年文案整理資料3、工程完好的推廣方案4、簡版對外宣傳ppT稿設(shè)計師工作方案首先,在日常設(shè)計工作中的思想有問題。由于在平時工作中,受不純粹目的驅(qū)使,干工作的性質(zhì)也就發(fā)生了變化。一旦沒有得到榮譽或贊譽,就有情緒,消極怠工,使自己受縛于功利之中,難以解脫,萬分苦惱。某夜,月明星稀,豁然開朗。人的一生固然希望自己多姿多彩,光輝四射。然而,淡泊名利,只求永久光輝,遙掛天邊的群星卻更是絢麗。天邊的北極星雖然沒有月亮般地嬌美,但卻鮮明地向人們指點方向,不求任何回報。頓時,我為自己如此丑陋的人性感到慚愧,對那些生性淡泊的朋友和同事,油然而生一股敬仰之意。干工作假如以虛榮為動力,即使獲得了輝煌的成就,也猶如糞土,不堪入目。幸好,我已開場糾正自己了。其次,我在設(shè)計工作中形式的作風嚴重,花大量的時間,而做無用的事。不務(wù)實際結(jié)果怎么樣,只向別人證明我干了。這種不務(wù)實際的工作做法是很不可取的。*同志說:“‘實事求是’是馬克思的精華?!币簿褪钦f,一切要以遵循客觀實際為原那么,不能陷入形式,教條的怪圈。就連恩格斯也說過:“馬克思不是教條,而是方法?!敝朴喌墓ぷ髟敲矗急仨毥Y(jié)合實際情況加以應(yīng)用,這樣才能獲得良好的效果。第三,在設(shè)計工作中存在創(chuàng)新方法的問題。世界上任何事物都有其規(guī)律性,必需要認清事物開展的規(guī)律,才能掌握工作方法。在設(shè)計創(chuàng)新工作中,我也想干好,可因為性格原因,總是不得要領(lǐng)。假如別人告訴我1+2=3,下次要再問我這個問題,我也答應(yīng)以答出來??梢菃栁?+1等于幾的話,我也許就百思不得其解了。有個楚國人,他家的桌子腿壞了,妻子讓他去樹林里砍根適宜的樹杈,來做桌子腿。那個人背著斧子在樹林里轉(zhuǎn)了大半天,最后灰溜溜地回來了。妻子問他:“你砍的樹杈呢?”他喪氣地說;“我在樹林里轉(zhuǎn)了大半天,沒有象桌子腿那樣向下長的樹杈。”也許我們會笑那個楚國人,可我們在日常設(shè)計創(chuàng)新生活中,不也常犯和那個楚國人同樣愚蠢的錯誤嗎?一方面,在實際設(shè)計創(chuàng)新工作中,要培養(yǎng)敏銳的洞察力,對世界萬物給予持久的注視,培養(yǎng)強烈的好奇心。威廉·莎士比亞說:“天地間未知事物之多,遠超出我們的哲思冥想?!眮啔v山大·貝爾將其新創(chuàng)造物——,熱情洋溢地向馬克·吐溫說明,并邀請他參與投資。馬克·吐溫說:“用一跟電線和幾里外的朋友說話,這未免太不可思議了吧。我或許是個傻瓜,但絕不是大傻瓜。”馬克·吐溫用他的筆為他賺了數(shù)百萬美元。然而,他卻失去了他一生中的一次時機。這是作為一個創(chuàng)意工作者,必須詳細的工作態(tài)度。另一方面,在理論上也要不斷地學(xué)習。世界萬物是不斷變化開展的,世界是運動的,靜止只是相對的。所以,我們必須用變化開展的目光看問題。任何事物,理論都具有時空性。比方,封建思想在兩千五百年前是進步的,促進了社會的進步和時代的開展,對人類社會起到了積極的作用??蓛汕灏倌旰?,封建思想就落伍了,阻礙了社會的進步和時代的開展,對人類社會起了消極的作用。因此,不斷的學(xué)習,才能防止被扔進歷史的垃圾堆。這是作為一個創(chuàng)意工作者工作靈魂。網(wǎng)頁設(shè)計師工作方案范本模板一.職能規(guī)劃第一節(jié),我們先講職能規(guī)劃。首先自己要有明確的目的和定位,這樣后面的路才好走。光網(wǎng)頁設(shè)計其實分的非常細致。因為各個企業(yè)的需求和情況不同,所以對這個職位的要求也不同。好的公司只要你精一樣,一般的公司那么要你會幾樣。大致分這幾塊:1.信息架構(gòu)(這個屬于籌劃型,一般門戶網(wǎng)站需要,對產(chǎn)品籌劃和用戶體驗都需要有深化的理解,這個側(cè)重的是籌劃才能,要有良好的邏輯思維,主要的工作任務(wù)是:組織信息規(guī)劃欄目布局相關(guān)的工作)2.視覺設(shè)計(這個理論上講是屬于藝術(shù)型,其實名曰商業(yè)藝術(shù)。2者還是不同的,對于網(wǎng)頁設(shè)計來講這塊需求量是非常大的,如今人們越來越重視美觀,而且要求越來越高。不管是門戶網(wǎng)站,還是企業(yè)網(wǎng)站,F(xiàn)LASH全站(互動設(shè)計)這個角色的占有率是很大的。關(guān)于視覺這塊先天性因素占的很多,天生的色彩感覺,創(chuàng)意才能。還要有良好的藝術(shù)修養(yǎng),入職后還要對商業(yè)有深化理解,明白商業(yè)設(shè)計的核心原那么,如何將你的個性和商業(yè)目地完美結(jié)合是最重要的。主要的工作任務(wù)是:設(shè)計風格定位圖標UI界面設(shè)計)3.前端制作(說到這個職位,市場上逐漸增多。恩,這個屬于純技術(shù)型。最初級的就是切片和制作,不要小看這個,以為這個沒什么技術(shù)含量,其實這個技術(shù)含量也是很高,要符合標準和各個游覽器的兼容也不是件很容易的事情,一般切片和制作劃入網(wǎng)頁視覺設(shè)計師的范疇。應(yīng)該屬于附屬職能,視覺設(shè)計做到一定的級別,這個無需理睬。詳細根據(jù)公司的要求決定。然后高級一點應(yīng)用就是JS,AJAX……等,主要的工作任務(wù)是:頁面實現(xiàn)優(yōu)化)4.其它職能(比方UI設(shè)計。用戶體驗,FLASH互動設(shè)計,等這里不做詳細的解釋,本文僅針對網(wǎng)頁設(shè)計而論)二.對號入座OK!第2節(jié),我們開場講本文的重點,注意了關(guān)于找工作的經(jīng)歷和技巧可是博大精深啊,其實和做人一樣的道理。下面我們分幾個級別來提供解決方案。1.新手入行嘿嘿,大家都有第一次,不要緊張,哈哈_。自然點,其實沒什么,不就是去面試么,膽子要大,要有這樣的思想,管他的,就是去喝喝茶,聊聊天啥的。除了自信還是自信,更重要的是對工作充滿激情有濃重的興趣,要有理想。關(guān)于外表,不要搞的太正規(guī)了,你不是去面試銷售。隨意一點要有自己的個性,自我介紹隨意說,哪里人,什么專業(yè)啥的。說話語氣要帶有親和力。面帶微笑。關(guān)于面試的時間盡量準時點。提早和稍后都太不好。簡歷不要寫廢話,語言簡潔即可。恩,一般剛出道的都是拿U盤拷作品,嘻嘻,有條件可以帶上筆記本展示自己的作品,物質(zhì)上也是可以增強自信心的。這個時候應(yīng)該以學(xué)習為目地,應(yīng)該充分的考慮目前的工作是否有利以后的職業(yè)規(guī)劃。第一點就是識別才能,對你自己和公司有一定的認識。你自己的定位和目前的才能,是否合適公司這個職位的要求。前期對公司應(yīng)該有初步的理解,只有理解雙方的需求,才能有所平衡。一定要對號入座,哪怕工資略微低點,也沒有太大關(guān)系,這個時候薪資是屬于次要的階段。額,要多面試幾家公司,這時要注意幾點,有的公司招人缺乏誠信,或者條件苛刻。這樣的公司不必理睬。面試你的人,平常有3類。HR人事,部門主管,經(jīng)理。對于HR面試,主要是對人品的測試,一般大點的公司會有這樣的流程。小的公司就是直接老板面試,假如OK,馬上就上班!部門主管的面試,其實是最最關(guān)鍵的,為什么人事不是關(guān)鍵呢,對于技術(shù)崗位一般都是以技術(shù)部門為標準。首先你要容易相處,健談,但不要說的太多了,幽默幽默,這樣主管會覺得你和技術(shù)團隊相處融洽。要知道不是你一個人在工作。專業(yè)才能方面,這個比重占的太多,假如你技術(shù)不過關(guān),談再多都是扯談。這個階段的薪資參考:2000-3000左右(上海北京深圳為例)2.跳槽階段工作一段時間后,你會發(fā)現(xiàn)工資為啥沒漲,或者沒有激情啥的。這個時候是需要跳跳,大家都比擬急躁,不急躁不行啊,只有碰壁了再爬起來才能成熟。不然不能悟出其中道理,額,關(guān)于跳槽這個技術(shù)含量超級高,比起前面的新手入行,要講究的多。薪資不是主要的考慮,還是要考慮更高的臺階和適宜的舞臺,去發(fā)揮自己的潛能,這個階段相對來說是比擬漫長的過渡階段,開場尋找打破的方向。這時的面試就比擬講技巧了,本文精華開場寫了,對方會問你一些問題。下面的例舉幾個問的最多的解析。1.為什么分開如今的公司(原因和理由,對方公司要考慮自己利益,你的離任行為是否和他們公司體系有關(guān)聯(lián))2.你期望一個什么樣的工作環(huán)境(對方要考慮你目前的情況,是否合適公司的情況)3.你自己的職業(yè)規(guī)劃和方向(你的定位是否符合公司的要求的)4.你離任交接到崗需要多長時間(這個問題,其實屬于心理戰(zhàn),切記不要急,不要說的太短,也不要說的太長了,控制在2周-1個月左右)5.你期望的待遇是多少(哇!談這個問題,一般都是最后談。這個可是關(guān)鍵中的關(guān)鍵,這里各位要嚴重注意了,對方是問你期望待遇,不是問你市場價格是多少,你的期望待遇應(yīng)該再你的市場價格上高出500-1000,不能說的太高,否那么對方會覺得你對自己的認識缺乏。一般公司只要覺得你OK,還是會滿足你的要求的,畢竟如今招個有經(jīng)歷也不是很容易。假如對方寫了薪資范圍,就不會跟你詳細的談這個,看對方公司的誠信度了。寫面議的這個很難說,根據(jù)職能的要求決定薪資范圍,從10個當中選1個性價比的,這樣的公司是想碰運氣,建議大家不要在這樣公司上面的花心思。想要快速的招到適宜的人,就必須明碼標價!假如對方確定用你,然后又跟你來個試用期80%的工資,其實這個就等于就是砍價,不要理睬,說不定到時隨意找個理由不讓你轉(zhuǎn)正把你干掉,非常有可能的說。一定要堅持自己的立場和原那么,你容許了就等于簽了一個不平等的條約。合同上一定要仔細看,試用期假如對方要求6個月的,你可以跟對方說,我只是來你們這里看一下,喝喝茶的。這個階段的薪資參考:4000-5000左右(上海北京深圳為例)3.穩(wěn)定階段一路走來不容易啊!當你成為一名高級網(wǎng)頁設(shè)計師的時候,你必須穩(wěn)定下來,再不能亂跳了,這個時候可能你能跳的公司不多了,進步也是開場有難度了,當你到達這個級別的時候,不僅技術(shù)方面進步了,也悟出了很多人生的道理和職場的規(guī)那么,你可能曾經(jīng)風光的跳過幾次,也可能有。1-2回不幸被干掉,人出來混,總是要還的。這個階段找工作,完全就是靠實力說話了,牛X的作品就是最有說服力的,你到了這個級別,很多一般公司可能被你過濾掉了,他們養(yǎng)不起你。也不需要你這樣高級的,你能去的地方不向以前那么多了。嘿嘿,對方這時就是挖你了,此時你會覺得有點成就感,或許網(wǎng)絡(luò)上有些同行已經(jīng)知道了你的名字,面試時候說話可以略微帶點傲氣了,但不能狂,面試的時間這個必須得你說的算,這個時候你要掌握絕對的主動權(quán)。嘿嘿,來去自由的時代終于降臨了,要盡情的展示你的做事風格,和你解決問題的才能,還有你的說話才能,高手從說話語氣就可以聽出程度了??诓磐瑯拥闹匾?,因為這個時候根本上是以你的意見為主導(dǎo)了。想要更上一層,就要開場慢長修養(yǎng)了。這個階段的薪資參考:6000-8000左右(上海北京深圳為例)4.大師階段這個階段不用找工作,是怕工作找不到你。這個階段的薪資參考:10000以上(上海北京深圳為例)網(wǎng)頁設(shè)計師課程一般包括:photoshop、Fireworks、用戶界面設(shè)計實操,x、css、dreamweaver、網(wǎng)站架構(gòu)與網(wǎng)站籌劃flash動畫制作,域名與空間、ftp、d、javascript、動態(tài)交互網(wǎng)站(asp、php、aja)三.公司類型解析門戶游戲類:當然是一些大的公司了,QQ,163,浩大,九城等。這個不多說了。這樣的公司工作相對來說要輕松點,福利會好點。企業(yè)部門類:額,集團公司,政府部門可能就你1個人搞這塊,缺少交流不是長久之計。網(wǎng)站建立類:這個比擬辛苦,沒有幾家公司不加班的,這樣的公司流動性是的,做外包和網(wǎng)站建立業(yè)務(wù)。有的公司走的流水線,這樣公司也是最多的,大大小小,很亂??梢援攤€臨時落腳的地方?;釉O(shè)計類:談到互動,這個概念很多人不清楚,簡單的說就是網(wǎng)絡(luò)廣告。品牌展示類。跟各大門戶網(wǎng)站媒介推廣有聯(lián)絡(luò)的?;舆€是沒有形成一個行業(yè),只能算有個圈子。我估計做這塊的大家都互相認識了,因為真正做這塊的沒多少人,公司是數(shù)的清楚的。上海的:互動通安瑞所思好耶網(wǎng)帆IDESp2A01Media億邁廣告……不超過20家,北京的:新意互動AMG維假設(shè)視覺樂觀數(shù)碼……還有些的公司是4A的下面的部門,在此不多做介紹。這個另外可以整篇文章了,他們主要做知名品牌的線上推廣,工資較高,當然要求高網(wǎng)頁模板對網(wǎng)頁設(shè)計行業(yè)的影響分析^p:假如您可以用一套模板直接改文字搞定的客戶,那樣的客戶必定是中低端客戶,可能出的價錢,也是讓公司、讓我們抱怨不少。中低端客戶在壓價、同行在拼價、設(shè)計師在拼命,您認為,這個現(xiàn)象合理嗎?相信我們做網(wǎng)頁設(shè)計的,都有過這樣的價格經(jīng)歷,做個網(wǎng)站千把塊,甚至幾百塊,客戶對稿子還挑三揀四,改來改去。所以很多人憤怒了,對這個行業(yè)憤怒了,怒這個行業(yè)不標準,怒自己修煉多年只值個白菜價。在這個環(huán)境下,有的人選擇繼續(xù)修煉,做高端設(shè)計,有的人選擇忽悠,忽悠客戶忽悠設(shè)計。網(wǎng)頁設(shè)計既然是個行業(yè),就應(yīng)該存在高中低端,并不是只有超高端才能生存。賣奧拓的老總開寶馬,賣寶馬的老總開奧拓,并不是只有高端的公司才能有生存,關(guān)鍵是現(xiàn)階段,中低端的網(wǎng)站,本錢卻不夠低端。對網(wǎng)頁模板心存憤怒的同志,存在很大遷怒的成分,畢竟此前,國內(nèi)根本沒有高質(zhì)量的商業(yè)模板。我們的想法是,面對白菜價客戶,就應(yīng)該用白菜的本錢;面對高端的客戶,模板給你的作用,可能僅僅是提供設(shè)計手法方面的幫助而不是包括思想在內(nèi)的全部設(shè)計。建筑設(shè)計師工作方案模板一、從我剛進入公司的第一天就全面進入了工程的工作狀態(tài),參加了第一次監(jiān)理例會,感到了現(xiàn)場進度的急迫性,特別是工程部剛進場時期,****房地產(chǎn)公司、*****監(jiān)理公司要求盡快上報各項方案和施工組織設(shè)計、進度方案,而施工現(xiàn)場還得進展基坑放線、清槽、驗槽、施工現(xiàn)場平面布置施工和工人生活區(qū)宿舍、食堂等臨建立施施工,進場工人都等著現(xiàn)場布置圖和生活區(qū)平面布置圖,而工程技術(shù)部技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員不到位,在這種情況下,我們技術(shù)部綜合考慮了各項工作的輕重緩急,先把現(xiàn)場急需的各個平面設(shè)計圖、測量方案、進度方案編制完成并組織報審,然后在不影響現(xiàn)場施工的情況下,白天熟悉圖紙、指導(dǎo)施工、組織圖紙會審、指導(dǎo)資料員報驗,指導(dǎo)平安員前期資料,晚上編制各項方案和施工組織設(shè)計,在一個多月的時間內(nèi),在每項工序施工前,完成各項前期方案、施組并報審,并進展專項方案交底。雖然身心勞累,但將自己多年的經(jīng)歷在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實際,付諸于行動,心里感到很充實,很有成就感。自進入工程部以來,我始終把工程的質(zhì)量工作作為重中之重,不敢有絲毫怠慢,政府公共租賃房工程,是表達政府的民心工程,歷來都是政府監(jiān)視部門重點督查工程,工作中一絲不慎就會給公司帶來很大的損失和負面影響。工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、工程領(lǐng)導(dǎo)的支持下從各種原材進場檢驗、復(fù)試檢驗、現(xiàn)場加工工藝檢驗、加工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面,都進展了有效的控制,設(shè)立了樣板段(真正做到樣板先行、細部掛牌交底),作到施工前預(yù)控、施工后分析^p總結(jié),為下段施工提供經(jīng)歷、控制質(zhì)量通病起到了一定作用。在鋼筋加工方面,將直螺紋絲頭的加工質(zhì)量控制作為重點控制,防止不合格絲頭下槽,從頭控制鋼筋連接質(zhì)量;在混凝土方面,從混凝土的各項技術(shù)指標、現(xiàn)場實驗、技術(shù)方案交底、技術(shù)措施、混凝土攪拌站頭控制等方面入手,保證了混凝土的質(zhì)量控制。對鋼筋原材進場控制、防水卷材進場控制、混凝土質(zhì)量控制等方面出現(xiàn)的不同程度的質(zhì)量問題,工程技術(shù)部都及時進展了預(yù)控,將各項容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位都進展了有效控制,有效地保證了工程工程質(zhì)量。在此期間,我和工程經(jīng)理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)單位進展了針鋒相對的分析^p、辨論,維護了公司的利益和信譽。***工程部是一個新組建的工程部,工程管理人員根本上都是新招聘的人員,人員素質(zhì)、技術(shù)程度、責任心參差不齊,可以說在2023年春節(jié)前都是處于磨合狀態(tài)。技術(shù)部人員,要求技術(shù)程度高、責任心強、工作才能強、可以有效對現(xiàn)場情況進展把控,我和工程經(jīng)理及時溝通,通過聊天、觀察等方式,從員工工作狀態(tài)、工作表現(xiàn)、現(xiàn)場執(zhí)行力等方面,對技術(shù)部人員各方面情況進展理解和掌握,對每個人進展有針對性的管理,使用其人優(yōu)點、避其缺點,及時與其溝通,盡量做到了人盡其才,充分發(fā)揮其才能,使技術(shù)部在年前處于穩(wěn)定、可控狀態(tài),保證了工程在年前的節(jié)點目的順利完成。工程部的核心凝聚力是工程團隊建立的重要表達。在工作中,我們技術(shù)部隨時與工程經(jīng)理溝通,保證工程團隊核心意見一致,始終把工程團結(jié)作為重點維護,在消費例會上屢次強調(diào)工程管理人員間的溝通與配合,特別是:質(zhì)檢與工長、資料員間的配合;平安員與工長間的配合;質(zhì)檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗配合;實驗員與工長間的配合;資料員與工長、質(zhì)檢員、實驗員間的配合,把工程的團結(jié)、分工與配合時常提起,盡量防止出現(xiàn)分工不合作、互相推諉等不利現(xiàn)象,形成以工程經(jīng)理為核心的工程團隊,維護工程經(jīng)理的工程團隊核心力。工程的最終目的就是為公司實現(xiàn)利潤化。在材料方面:我及時與鋼筋工長溝通,在進料前考慮長短搭配、加工過程長短搭配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等,盡量減少費料的生成量;及時與木工工長溝通,合理安排模板的周轉(zhuǎn)部位和次數(shù),加強木模定型化,減少模板的使用量。在技術(shù)方案方面:結(jié)合自己多年的施工經(jīng)歷、在其它工程上總結(jié)出的好的施工方法、專業(yè)工長的建議,在方案編制過程中予以優(yōu)化,在方案完成后,下發(fā)施工部門傳閱,匯總意見后重新調(diào)整和細化,使方案經(jīng)濟、實用、可以詳細指導(dǎo)現(xiàn)場施工,減少工程投入。對于以后與建立單位可能引起結(jié)算爭議的施工工程,如鋼筋工程,我們在編制方案時予以細化,為以后爭議時,我方在結(jié)算算量時,以簽字方案為根據(jù),盡量爭取的、合理的工程量。在工程洽商方面:工程洽商對工程本錢影響較大,我們在施工過程中,對現(xiàn)場發(fā)生的工程增項、工程影響因素及時向有關(guān)單位提出工程洽商,由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對洽商簽字比擬敏感,不及時簽字確認或推諉拒簽,我與工程經(jīng)理及時溝通確定,先讓其簽字確認技術(shù)方案,經(jīng)濟洽商隨后跟進,盡量為公司爭取到合理的利益。***工程分南北兩區(qū)施工。在施工過程中,我們技術(shù)部落實了南北區(qū)統(tǒng)一技術(shù)、資料、實驗管理,提出了南北區(qū)統(tǒng)一物資進場報驗,南區(qū)所有進場主材、對構(gòu)造質(zhì)量有影響的材料、水電專業(yè)進場材料的進場必須先報北區(qū),土建材料由北區(qū)土建質(zhì)檢員和實驗員參與、監(jiān)理、***共同進展檢驗、見證;水電專業(yè)材料由北區(qū)水電工長參與、監(jiān)理、***共同檢驗、見證,促進了進場材料的質(zhì)量保證,有力地維護了公司對外的統(tǒng)一形象。二、方案先行是工程目的執(zhí)行的前提保證,2023年即將過去,明年的工作安排、籌劃和工作方案是年前工作的重點,我年前在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對2023年的工作目的、工作重點、工作目的保障措施提早作了部署與安排:從人員進場方案、物資采購方案、各項專項方案的提早編制、分析^p論證與比選、工序的提早插入、工序提早插入的可行性分析^p、各專業(yè)分包方案提早優(yōu)化、分階段驗收等方面進展統(tǒng)籌安排、細化,以確保2023年度工作目的。三、我們工程技術(shù)部在年前的工作也有很多的缺乏之處,如:個別員工責任心不強、工作態(tài)度不端正、團隊協(xié)作意識差、臨近春節(jié)前趕工階段質(zhì)量意識放松、樣板制到后期有所松懈等等。這需要我們在下一年度的管理上,對自己、對工程技術(shù)部人員要求更嚴,把員工執(zhí)行力度、工作責任心、工作主動性、現(xiàn)場質(zhì)量控制力度作為工作重點管理,加強員工素質(zhì)培養(yǎng)和教育,建立優(yōu)留劣汰的危機機制,創(chuàng)立員工之間共同學(xué)習、共同進步的工作場面,帶出一支技術(shù)過硬、素質(zhì)較高、對現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、進度把控才能較強的、精干的的工程技術(shù)部,這需要公司領(lǐng)導(dǎo)在人員招聘方案上、人員挑選上多多幫助。通過這不到三個月的工作時間,我認為中**建立工程公司是一家管理有序、紀律嚴格、可以鍛煉人才、培養(yǎng)人才、可以表達自我價值、實現(xiàn)人生目的、可以為之奮斗的單位;***工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)下、公司各職能部門領(lǐng)導(dǎo)大力支持下、工程部*經(jīng)理的精心管理下、可以很好的完成***工程,到達公司的預(yù)期目的。由于我個人工作才能、技術(shù)程度有限,工作中還有很多缺乏之處,希望在以后的工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)可以多加指點,多加幫助、工作上多給予包涵,自身將通過不懈努力,認真工作,使自己盡快成為一個能對公司有所奉獻的合格員工,不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個可以展現(xiàn)自我、表達自身價值的平臺,謝謝!2023年設(shè)計師工作方案模板一路走來,不堪回首的xx年即將過去。在這一年里是我人生當中成長最快、開展最迅速、變化的一年。這一年我辭別了我十年寒窗的地方走進了工作崗位,這一跨域性的轉(zhuǎn)變讓我從新認識到了一些新的問題以及感悟。一.從學(xué)校到社會的轉(zhuǎn)變:1.xx年的上半年我仍在學(xué)校,此時的我還在迷茫將來的開展問題,突如其來事變改變了我今后的人生觀,從這一刻我開場我變得獨立、堅強、果斷,這一轉(zhuǎn)變給我以后的道路中打下了根底。2.自從到公司開場工作的那一刻開場我就發(fā)現(xiàn)了一個嚴肅以及今后需要改正的問題—知識的虧乏、做事不夠細以及頭腦的不靈敏運用,這讓我在公司當中出現(xiàn)了重復(fù)做和重復(fù)修改某一件工作的繁瑣事件,無形的給自己添加了許多煩心事以及壓力。3.感謝局部公司領(lǐng)導(dǎo)以及廠商,在與他們溝通的同時,我從中學(xué)會了更好的為人處事、與人溝通的方法,在以后與人溝通當中打下了一定根底,在與他們洽談的同時,我懂得了什么是艱辛奮斗、什么是吃苦耐勞,更懂得了吃得苦中苦方為人上人深層概念。4.這一年里我從與人真誠溝通的思想逐漸過渡到處處提防的思想。在與人交往的同時我體會到了什么是小人、什么是耍心眼,真的是敵我不明確,不得不增加自身的戒備才能,我想這對我以后的道路中有很大的幫助吧,畢竟小人太多。二.工作當中1.已完成工作:①.e—11射燈、e—27射燈、新品廠房燈圖紙已經(jīng)完成。②.局部包裝箱圖紙已完成,打樣審核以通過。③.標準作業(yè)指導(dǎo)書sop局部已完成,審核已通過。④.新燈設(shè)計外型初步方案已構(gòu)思。⑤.新型散熱器分塊初步方案以確定。2.出現(xiàn)的缺乏:①.在制作新燈出圖時,出現(xiàn)了標注不完善,從而使燈具在加工過程中出現(xiàn)了延遲以及無法制作的問題。②.制作sop時,操作方法出現(xiàn)繁瑣、耗時、不合理問題,從而影響消費車間的消費進度。③.制作包裝箱時,出現(xiàn)尺寸偏向較大無法使用等現(xiàn)象,待成品出廠時出現(xiàn)延遲、滯后、沒包裝等問題。④.工作當中出現(xiàn)粗心、遇事煩躁心里、將問題繁瑣化等個人問題,嚴重影響了以及滯后了工作的進度,給整個研發(fā)過程帶來了問題。三.需要改正以及提升1.改正粗心以及遇事煩躁心里,遇事穩(wěn)重侃侃而談。2.提升專業(yè)技能,增加機制工藝、制圖標準、國際標準、材料處理的知識。3.改變做事心態(tài),吃苦耐勞。4.提升效率,進步準確性?;厥讀x,既往開來,xx的到來給我們帶來了機遇和希望。面對著xx年的到來,我也給自己做了份xx的工作方案、學(xué)習內(nèi)容、開展方向。首先,將xx年的總時間的分為20%、20%、60%三個階段,分別用作學(xué)習、社交、工作三方面上。其次,在提升專業(yè)技能的前提下,拿出學(xué)習時間的5%汲取其它行業(yè)的知識,拿出社交時間的10%放在家庭方面。最后,將剩余時間全部投入工作當中,以致于提升自己的工作才能。一.工作方案:1.完成上級交代的工作,確保準確無誤的前提下,構(gòu)思新品的研發(fā)。2.將xx年未完成的方案列入xx年進展,在短時間內(nèi)完成此項內(nèi)容。3.做好各部門的人事關(guān)系,確保順利工作和節(jié)省工作時間。二.學(xué)習內(nèi)容:1.強化其專業(yè)技能,增加其專業(yè)知識。2.欣賞優(yōu)秀作品,提升其設(shè)計思路。3.掌握電的分類、電的選取、理解根據(jù)不同規(guī)格的燈具設(shè)計不同的電參數(shù)、理解led的根本構(gòu)成、led選取、理解汽車根本構(gòu)造、汽車設(shè)計理念、掌握汽車設(shè)計的片體方法、掌握模具分開模的方式、掌握頂針頂出模具的方法、理解模具分模線的抽取、理解水路的設(shè)計方法、理解腔體的根本設(shè)計思路。4.掌握ug在建模狀態(tài)下處理復(fù)雜曲面的方法、理解ug鈑金設(shè)計的思路、掌握ug模具的設(shè)計、掌握ug建模、曲線、復(fù)雜曲線、曲面、復(fù)雜曲面、的處理方法,理解solidworks、proe的根本方法、提升cad的復(fù)雜作法。三.開展方向:1.led燈具:早在xx年xx***在講話中提出科學(xué)開展觀的概念,提倡全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)開展的理念來指導(dǎo)和推動我國各行業(yè)的開展,在黨的xx大報告中,又提出了和諧開展的理念,隨著國家出臺新政策,國家對節(jié)能環(huán)保燈具的大力提倡,led燈具逐漸成為將來燈具的主導(dǎo)者。2.汽車:隨著社會開展,高科技的技術(shù)給生活帶來了非同尋常的享受,汽車逐漸成為生活的必需品,在汽車領(lǐng)域中最吸引人們視線的就是那令人驚嘆的設(shè)計曲線,隨著好車層次不窮被設(shè)計師設(shè)計出來,汽車設(shè)計的各種曲線思路也就逐漸被設(shè)計師翻開。3.模具:在生活中所使用的必須品當中根本都是由模具所消費出來,隨著科技力量開展,模具行業(yè)已經(jīng)成為這個社會的主流必須品。xx年的到來是一個完畢也是一個開場,努力起來,讓我們充實的度過每一天,為實現(xiàn)自己的人生價值而努力。平面設(shè)計師工作方案模板新的一年又開場了,在我們昂首期待將來的時候,有必要對新一年的工作做一個方案,總結(jié)以往的應(yīng)驗教訓(xùn),在新的一年有所改良。在新的一年里,我們每一個人都懷著飽滿的激情投入新的的工作,在工作中認識自我,完善自我,打破自我。這份熱情與激情更鼓勵鼓舞著我,時刻提醒著我在新的一年里要加強對自我的管理,進步自己在工作中的缺乏,為公司獻出自己的一份綿薄之力而努力。以下是我總結(jié)到的一些工作上缺乏的地方:1、嚴把工作流程,有效的與客戶溝通,進步工作效率。參加正陽一段時間了,對公司的工作流程也是比擬理解,在以后的工作當中一定要按照工作流程走,有效的與客戶溝通,防止做無用功,減少對公司的損失,降低本錢,節(jié)約的就是利潤。再者,要加快工作效率,而且也要確保工作質(zhì)量,保質(zhì)保量的完成提案,給客戶給公司一個滿意的答卷。2、打破設(shè)計思路,進步設(shè)計眼界,不要只局限于當前的事物。把握整體設(shè)計方向,處理好細節(jié)處,增強畫面美觀度。在設(shè)計風格上,嘗試多種設(shè)計風格,不要被客戶所局限住,將多種設(shè)計元素結(jié)合群眾愛好做出主要方案和備選方案,以客戶的意愿為我們的意愿。3、學(xué)無止境,“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習專業(yè)知識和理解業(yè)務(wù)知識,通過多看、多想、多學(xué)、多練來不斷的進步自己的各項技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細心,進步自己解決實際問題的才能,并在工作過程中漸漸克制急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。4、做事有方案性。要做什么不做什么都要有明確性和強迫性,不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉,防止因為沒有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏,進步工作效率。5、增強團隊合作意識,團隊的力量的無窮的。接到新案子之后,不要一個人單刀匹馬的做,首先大家商討分析^p一下,確定一個主題,分析^p細節(jié),做出一套籌劃方案,簽訂合同之后進展設(shè)計。雖然我們這個小團隊人很少,大家在一起磨合的時間也不是很久,但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進展了幾個工程的設(shè)計。所有的工程靠一個人的力量是不能完成的?!皯B(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年,假如我們每天都可以充分的利用好時間,認真的對待我們身邊的每一件事情,當我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作為正陽傳媒的一名員工,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應(yīng)盡的責任和義務(wù)。作為一名平面設(shè)計師,不斷地開拓設(shè)計思路,更好的與市場交融,是我們目前需要改良和加強的,所以我會和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的開展,來盡自己的一份微薄之力。設(shè)計師2023年工作方案模板一路走來,不堪回首的xx年即將過去。在這一年里是我人生當中成長最快、開展最迅速、變化的一年。這一年我辭別了我十年寒窗的地方走進了工作崗位,這一跨域性的轉(zhuǎn)變讓我從新認識到了一些新的問題以及感悟。一.從學(xué)校到社會的轉(zhuǎn)變:1.xx年的上半年我仍在學(xué)校,此時的我還在迷茫將來的開展問題,突如其來事變改變了我今后的人生觀,從這一刻我開場我變得獨立、堅強、果斷,這一轉(zhuǎn)變給我以后的道路中打下了根底。2.自從到公司開場工作的那一刻開場我就發(fā)現(xiàn)了一個嚴肅以及今后需要改正的問題—知識的虧乏、做事不夠細以及頭腦的不靈敏運用,這讓我在公司當中出現(xiàn)了重復(fù)做和重復(fù)修改某一件工作的繁瑣事件,無形的給自己添加了許多煩心事以及壓力。3.感謝局部公司領(lǐng)導(dǎo)以及廠商,在與他們溝通的同時,我從中學(xué)會了更好的為人處事、與人溝通的方法,在以后與人溝通當中打下了一定根底,在與他們洽談的同時,我懂得了什么是艱辛奮斗、什么是吃苦耐勞,更懂得了吃得苦中苦方為人上人深層概念。4.這一年里我從與人真誠溝通的思想逐漸過渡到處處提防的思想。在與人交往的同時我體會到了什么是小人、什么是耍心眼,真的是敵我不明確,不得不增加自身的戒備才能

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