工廠人事管理制度(7篇)

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【第1篇】最新工廠人事工作管理制度

依據(jù)工廠人事管理的需要,如何聘用員工,如何對于員工進行管理等,都需要有具體的管理制度。以下為最新工廠人事管理制度的范本,僅供參考。

第一章總則

第一條本規(guī)章依據(jù)************廠(以下簡稱本廠)組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定,以達高度運用人力,提高經(jīng)營績效之目的。

其次條凡本廠員工人事管理除另有規(guī)定外,悉依據(jù)本制度規(guī)定辦理。

其次章任用

第一條各級人員的派任,均應依其專業(yè)閱歷予以派任。

其次條各級人員任免程序如下:

(一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理——由董事會任免。

(二)部長、副部長、主任、副主任——由總經(jīng)理提請董事會任免。

(三)組長、副組長——由主管部長(主任)任免或主管部長(主任)提請總經(jīng)理任免,事后報董事會核備。

(四)新進人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。

第四條新進人員之任用,部門主管級以下人員應呈報總經(jīng)理批準,部門主管級以上人員應層呈董事長批準。

第五條有下列事情之一者,不得予以任用:

(一)剝奪公權(quán)、尚未恢復者;

(二)曾犯刑事案件,經(jīng)判刑確定者;

(三)受禁治產(chǎn)宣告、尚未撤消者;

(四)通緝在案,尚未撤消者;

(五)吸食*或其它毒品者;

(六)身體有缺陷、或健康狀況欠佳,難以勝任工;

(七)未滿十六周歲者。

第六條新進人員除另有規(guī)定外,自到職日起三個月為試用期,必要時可視其試用期間成果表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長之。

第七條試用人員成果表現(xiàn)優(yōu)良者,由其直屬單位主管填報試用人員任免簽報單呈報總經(jīng)理(董事長)核準正式任用。

第八條試用人員成果表現(xiàn)欠佳者,應由其直屬主管權(quán)宜延長試用或停止試用,并填報試用人員任免簽報單層呈總經(jīng)理(董事長)核備。

第九條新進人員于報到后,試用開頭前,應在人事管理部門(本廠人事管理部門為企業(yè)管理辦公室)辦妥下列手續(xù):

(一)填妥本廠新進職員履歷表;

(二)繳驗學歷證件及身份證;

(三)最近半身正面免冠照片2張。

第十條本廠員工之服務年資自試用之日起計算。

第三章服務

第一條本廠各級人員的職責,除依職位說明書外,如為該說明書未經(jīng)載列,而經(jīng)上級主管指派辦理者,應盡力完成,不得拒絕。

其次條本廠員工均應遵守下列規(guī)定:

(一)遵守本廠一切規(guī)章及公告。

(二)敬重工廠信譽,凡個人看法涉及本廠方面者,非經(jīng)許可不得對外發(fā)表,除辦理本廠指定任務外,不得擅用本廠名義。

(三)盡忠職守,保守業(yè)務上的一切機密。

(四)執(zhí)行職務時,應力求切實,不得畏難規(guī)避,相互推諉或無故稽延。

(五)愛惜工廠財物,不鋪張,公物非經(jīng)許可不得私自攜出。

(六)待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及顧客的合作。

(七)留意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。

(八)出勤管理應依員工出勤管理制度之規(guī)定辦理。員工出勤管理制度另訂。

(九)因業(yè)務需要加班者,應依加班管理制度辦理。加班管理制度另訂。

第四章待遇

第一條本廠員工之待遇除另有規(guī)定外,悉依本章各條辦理。

其次條本廠員工工資按工作性質(zhì)分為:

(一)計時工資。

(二)計件工資。

第三條本廠員工工資標準規(guī)定見下表。

第四條工資結(jié)算方法

(一)計時工資結(jié)算方法

(二)計件工資結(jié)算方法

第五條前條工資標準所列特別崗位、職務、工齡津貼無等級之分。

第六條本廠員工工資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行:

(一)員工的工資為月結(jié)算。結(jié)算時間為每月**日。

(二)員工工資每月**日發(fā)放。

第六條本廠員工年終獎金之發(fā)給依下列規(guī)定辦理:

(一)服務滿三個月者,依工作質(zhì)量經(jīng)董事會評核后計發(fā)獎金。

(二)服務未滿三個月者,不發(fā)給年終獎金。

(三)服務年資之計算以截至上年十二月三十一日止為準。

第七條初任人員之薪給自到職日起,按日計算。

第八條升薪或減薪員工之薪給自人事令生效日起,按日計算。

第五章調(diào)遷與差假

第一節(jié)調(diào)遷

第一條本廠基于業(yè)務上之需要,可隨時調(diào)遷員工之職務或服務地點,員工不得借故推諉。

其次條調(diào)任人員應依限辦理交代并報到完畢,如主管人員逾限五日,其他人員逾限三日,即視同自動辭職。

第三條調(diào)任人員在接任者未到前離職時,其所遺職務由其主管或其主管指定之其他人員代理。

第四條調(diào)任人員之薪給自到新職日起,按日計算。

其次節(jié)出差

第一條本廠員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。員工出差管理制度另定。

第三節(jié)給假

第一條下列日期為例假日:

(一)元旦;

(二)春節(jié);

(三)國際勞動節(jié);

(四)國慶節(jié)。

其次條前條所列假日休息天數(shù)應視詳細生產(chǎn)狀況而定,但其間之工作應按加班管理制度之規(guī)定辦理。

第三條員工請假應照下列規(guī)定辦理:

(一)病假——因病須治療或療養(yǎng)者可請病假,每月不得超過5天,每年累計不得超過三十天,逾期未痊愈,即予停薪留職,但以一年為限。

(二)事假——因私事待理者,可請事假,每年累計不得超過三十天。

(三)婚假——本人結(jié)婚,可請婚假七天。

(四)喪假——父母、配偶或子女喪之時,可請喪假八天;祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時,可請喪假六天。

(五)產(chǎn)假——女性員工分娩,可請產(chǎn)假九十天。懷孕三個月至七個月而流產(chǎn)者,可請假四星期;七個月以上流產(chǎn)者,可請假六星期;未滿三個月流產(chǎn)者,可請假一星期。

注:產(chǎn)假系指已婚女性員工,未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。

(六)公假——因參與政府舉辦之資格培訓考試(不以就業(yè)為前提者)、兵役征召或*及參與選舉者,可請公假,假期依實際需要狀況打算。

(七)公傷假——因公傷可請公傷假,假期依實際需要狀況打算。

第四條請假逾期,除病假依照第三條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈,經(jīng)醫(yī)師證明屬實者,可視其病況與在工廠資格及服務成果,報請總經(jīng)理特準延長其病假,最多三個月。

第五條請假期內(nèi)之薪水,依下列規(guī)定支給。

(一)除事假不發(fā)薪水外,其余請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病假者,其請假期間內(nèi)薪水發(fā)給基本工資的60%。

(二)請公假者薪水照發(fā)。

(三)公傷假工資照發(fā),且其治療費用憑治療單據(jù)全額報銷。

第六條員工請假均應填具請假單呈報,并送企業(yè)管理辦公室登記后,始為準假。凡未經(jīng)準假而擅離職守或未經(jīng)批準續(xù)假而缺勤者,除因臨時大病或重大事故經(jīng)證明屬實,并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外,應以曠職論處。

第七條員工請假應依下列規(guī)定呈請批準:

(一)副總經(jīng)理、助理請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請總經(jīng)理核準,超過三天層呈董事長核準。

(二)(副)部長、(副)主任請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請所屬副總經(jīng)理(助理)核準,三天以上七天以內(nèi)者(含七天)層呈總經(jīng)理核準,超過七天者,層呈董事長核準。

(三)其余人員請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請所屬部長(主任)核準;三天以上七天以內(nèi)(含七天)層呈所屬副總經(jīng)理(助理)核準;超過七天者,層呈總經(jīng)理核準。

第八條員工請假不論假別均應書明理由,病假超過三天者(含三天),應檢附醫(yī)師證明文件。惟外傷可顯示者可酌情免附。

第六章考核與獎懲

第一節(jié)考核

第一條各級主管人員對其直屬員工,負有平常工作成果考核之責任。每月一次,應按《************廠員工考核實施細則》(另定)將各項人員之工作狀況,逐一詳列于考核表中,具體評核其工作績效,并將結(jié)果分為a、b、c、d、e五等,凡列a等及e等者,均應詳述理由,呈上一級主管核閱及密存,作為年度考核、培訓等的參考依據(jù)。

其次條年度工作考核應于員工到職屆滿三個月后之當年年底辦理。由其直屬主管依據(jù)平常工作考核成果及勤惰狀況予以評核。評核等級分為a、b、c、d、e五等,a等或e等的考核,均應具體列述詳細事實及理由。其在考核年度中曾受記過以上處分或請假超過規(guī)定期限或曠工累計達三天以上者,不得考列b等以上。

第三條凡年度考核列a等者,經(jīng)總經(jīng)理報請董事會核準后發(fā)給特殊年終獎金(數(shù)額由董事會商定,但不應少于當年最高月薪的兩倍),列b等者發(fā)給當年最高月薪的兩倍之年終獎金,列c等者發(fā)給當年最高月薪的一倍之年終獎金、列d等者不發(fā)給年終獎金、列e等者予以辭退。

第四條總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長評核。組長及以上人員的考核,由其直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定,其余人員均由各部門層轉(zhuǎn)部長(主任)核定。

其次節(jié)獎懲

第一條員工之嘉獎,分為嘉獎、記功及獎金三種,其處理范圍如下:

(一)有下列狀況之一者,應予嘉獎:

1.品德良好、足為同仁表率,有詳細事跡的。

2.其他有利于本廠或公眾利益之行為,且有事證者。

(二)有下列狀況之一者,應予記功:

1..細心維護工廠財物及設備,致節(jié)約費用有顯著成效者。

2.擔當臨時重要任務,能如期完成,并達成預期目標者。

3.準時制止了重大意外大事或變故的發(fā)生者。

(三)有下列狀況之一者,應發(fā)給獎金:

1.對業(yè)務、維護或管理有重大改善,因而提高質(zhì)量或降低成本者。

2.對工廠設備維護得宜,或搶修工作提早完成,因而增加效益者。

3.對業(yè)務、維護或管理之方法作重大XX之建議或創(chuàng)造,經(jīng)接受施行后成效顯著者。

4.對選購銷售、會計處理、財物調(diào)度、人力運用等方法有重大改善,因而降低成本或增加收入可明確計算其價值者。

5.對天災、人禍或有害于工廠利益之大事,能奮勇?lián)尵?或預先防止,使工廠免受損失有事實為證者。

6.一年內(nèi)曾記功二次以上者。

7.對本身主管業(yè)務表現(xiàn)出卓越才能,品德優(yōu)良,服務成果特優(yōu),且有詳細事跡足資為證者。

8.工作上有特別功績,使工廠增加收益或削減損失者。

以上獎金之數(shù)額,各視實際貢獻之價值打算。

其次條員工之懲誡,分為警告、記過及開除三種,其處理范圍如下:

(一)有下列狀況之一且有詳細事證者,應予警告:

1.未經(jīng)準許擅帶外人入廠參觀者。

2.擅用他人經(jīng)管之工具及設備者。

3.拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。

4.涂寫墻壁、設備有礙觀瞻者。

5.攜帶眷屬、小孩在工作場全部礙秩序者。

(二)有下列狀況之一者,予以記過處分:

1.未經(jīng)準假,而擅離工作崗位者。

2.無正值理由,延誤公事致工廠發(fā)生損失者。

3.行為不檢,有損工廠聲譽者。

4.指揮不當或監(jiān)督不周,致部屬發(fā)生重大錯誤,使工廠發(fā)生損失者。

5.在工作場所喧嘩口角者。

6.對同事有脅迫、恫嚇及哄騙行為者。

7.一年內(nèi)警告二次者

(三)有下列狀況之一者,應予開除:

1.在工廠內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者。

2.向外泄露工廠業(yè)務機密者。

3.對上級主管不滿,不通過正值渠道陳述己見,或供應建議,而任意謾罵者。

4.對本身職務不能勝任者。

5.無故曠工至三日以上,或一月內(nèi)無故曠工累計達六日以上時。

6.脅迫上級主管,或蓄意違背合理指揮,或打罵污辱主管行為情節(jié)重大者。

7.利用工廠名義,在外招搖撞騙者。

8.利用職權(quán)營私舞弊者。

9.未根據(jù)規(guī)定指示,擅自轉(zhuǎn)變工作方法,致使發(fā)生錯誤,使工廠蒙受損失者。

10.有意損壞工廠財物者。

11.在工廠內(nèi)賭博,或有傷風化的行為的。

12.在工廠內(nèi)打架斗毆者。

13.散播有損工廠之謠言,而妨害工作秩序者。

14.因有意過失行為,而引起災難者。

15.有煽動怠工或罷工之詳細事實者。

16.觸犯國家法律法規(guī),被司法機關予以懲罰者。

17.一年內(nèi)記過三次者。

第三條員工之獎懲事項,由各部門主管列舉事實,逐級核定,并呈請總經(jīng)理核定。

第四條其他未列舉而應予嘉獎或懲誡事項,可視情節(jié)輕重分別予以獎懲。

第五條員工獎懲可累計,以嘉獎兩次作記功一次,記功兩次可發(fā)給肯定數(shù)額資金。警告兩次作記過一次,記過三次予以開除。同一年度功過不得相互抵銷。

第七章離職

第一條員工有下列狀況之一者,應予停職:

(一)有違犯本廠規(guī)章之嫌疑,情節(jié)重大,但尚在調(diào)查之中,未作打算者。

(二)違犯刑事案件,經(jīng)司法機關起訴,判刑但未確定者。

其次條前條各款如經(jīng)查明,無過失或判決無罪者,可申請復職,如準予復職,除因非本身過失而致停職者外,不得要求補發(fā)其停職期間之薪水。

第三條在停職期間,薪水停發(fā),并應即辦理移交。

第四條本廠因業(yè)務緊縮,或因不行抗力停工在一個月以上者,可隨時裁遣人員,但解雇人員時,應事前三十日預先通告。

員工對于其所承受工作不能勝任時,本廠亦可隨時解雇,并在三十日前預先通告。

第五條員工在接到前條預報后,如另謀工作可于工作時間請假外出,但每星期不得超過兩日工作時間,其請假日之薪水照發(fā)。

第六條依照第五條規(guī)定解雇人員時除預報期間發(fā)給工資外,并依下列規(guī)定,加發(fā)資遣費(但如系本廠發(fā)生破產(chǎn)狀況,依破產(chǎn)法辦理,不在此限):

在本廠連續(xù)工作期滿一年者,發(fā)給一個月薪水。以上所稱薪水,系以員工最終服務月份之薪水為準。

第七條員工辭職,應于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準。核準辭職后,應即辦妥移交,但不發(fā)給任何補助或津貼。如離職未經(jīng)核準或移交不清,即擅自離職者,以開除處理。

第八條員工不論依照上列任何條款暫或永久離開本廠者,均應辦妥移交,如因移交不清,致本廠發(fā)生損害者,均依法追究其賠償。

第八章教育與訓練

第一條本廠視業(yè)務需要舉辦定期或不定期、業(yè)務、技能或質(zhì)量之教育與訓練。

其次條有關教育與訓練,其應參與人員、課程、時間、地點悉依既定方案辦理。

第三條本廠為教育與訓練之執(zhí)行可指派各有關人員擔當講師或?qū)W員,被指派者不得借故推諉。

第四條本廠視實際需要,可聘請外來專家擔當講師或指派有關人員參與外界舉辦之有關業(yè)務講習。

第五條各種教育與訓練或講習,于期滿后均應舉辦測驗,或提出心得報告,其成果作為員工考核資料之一。

第九章附則

第一條本規(guī)程經(jīng)呈請董事長核準后公布實施。

其次條本規(guī)程如有未盡事宜,可由總經(jīng)理呈請董事長核準修訂之。

【第2篇】工廠人事工作管理制度

一個工廠,對于全部員工的管理,都要有各種管理制度。工廠從聘用員工起,就要開頭了規(guī)范的人事管理制度,并且規(guī)范其目的,以下整理了具體的工廠的人事管理制度的范本,僅供參考。

一、總則

第一條目的。

為使本公司員工的管理有所依據(jù),特制定本制度。

其次條適用范圍。

(一)本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關法令外,都應依據(jù)本制度辦理。

(二)本規(guī)章所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

二、聘用

第三條本公司各部門如因工作需要,必需增加人員時,應先依據(jù)新進人員事務處理流程的規(guī)定提出申請,經(jīng)總經(jīng)理核準后,由辦公室辦理聘請錄用事宜。

第四條新進人員經(jīng)考試或測驗及審查合格后,由辦公室辦理試用申請表,原則上職員試用三個月。期滿考核合格者,方得正式錄用;但成果優(yōu)秀者,應適當縮短其試用時間。

第五條試用人員如因品德不良或服務成果欠佳或無故曠職者,應隨時停止試用,予以解雇;試用未滿三日者,不給工資。

第六條試用人員報到時,應向辦公室送交下列表件:

(一)戶口復印件及醫(yī)院體格檢查表。

(二)最終工作單位離職證明。

(三)保證書及三個半月內(nèi)半身免冠照片4張。

(四)試用同意書。

(五)人事資料卡。

(六)其他必要的文件。

第七條凡有下列情形者,不得錄用。

(一)剝奪政治權(quán)利尚未恢復者。

(二)被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者。

(三)吸食毒品者。

(四)拖欠、挪用公款、有記錄在案者。

(五)患有精神病或傳染病者。

(六)品德惡劣,曾被開除者。

(七)體格檢查經(jīng)本公司認定不適合者。

第八條員工一經(jīng)錄用臨時性、短期性、季節(jié)性及特定性工作,視狀況應與本公司簽定“勞動合同書”,雙方共同遵守。

第九條本公司從業(yè)人員分八個職級。從業(yè)人員晉升方法另訂。

第十四條保證人如需中途退保,應以書面通知本公司,等到被保證人另外找到保證人,辦理新的保證手續(xù)后,才能解除其責任。

第十五條保證人有下列情形之一者,被保證人應馬上通知本公司更換保證人,并應于下列事情發(fā)生后十五天內(nèi),另外我到連帶保證人。

(一)保證人死亡或犯案者。

(二)保證人被宣告破產(chǎn)者。

(三)保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動,因而無力保證者。

(四)不欲連續(xù)保證者。

第十六條被保證人離職三個月后,如無手續(xù)不清或拖欠公款等狀況,保證書即發(fā)還其本人。

第十九條員工每日工作時間以八小時為原則,生產(chǎn)單位或業(yè)務單位每日休息另訂公布實施。但因特別狀況或工作未完成者應自動延長工作時間。每日延長工作不得超過三小時;每月延長的工作時間不得超過四十六小時。

其次十條經(jīng)理級(含)以下員工應親自打卡計時,不得托人或受托打卡,否則雙方均按曠工一天處理。

其次十一條員工如有遲到、早退或曠工等情形,依下列規(guī)定處理:

(一)遲到、早退。

1、員工均需按時上、下班,工作時間開頭后三分鐘至十五分鐘到班者為遲到。

2、工作時間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。

3、超過十五分鐘后,才打卡到工者以曠職(工)半日論,因公外出或請假并經(jīng)主管證明者除外,員工當月內(nèi)遲到、早退合計每三次以曠職(工)半日論。

4、無故提前十五分鐘以上下班者,以曠職(工)半日論,因公外出或請假并經(jīng)主管證明者除外。

5、下班而遺忘打卡者,應于次日經(jīng)單位主管證明后視為不早退。

(二)曠職(工)

1、未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論。

2、托付或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實,雙方均以曠職(工)論。

3、員工曠職(工),不發(fā)薪資及津貼。

4、無故連續(xù)曠職三日或全月累計無故曠職六日或一年曠職達十二日者,予以解雇,不發(fā)給資遣費。

【第3篇】工廠人事工作管理制度

面對于工廠各個崗位的員工,人事部門如何規(guī)范的管理,如何依據(jù)工廠的實際狀況制定出人事管理制度呢以下是工廠人事管理制度的資料,可供參考。

第一章總則

第一條本規(guī)章依據(jù)************廠(以下簡稱本廠)組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定,以達高度運用人力,提高經(jīng)營績效之目的。

其次條凡本廠員工人事管理除另有規(guī)定外,悉依據(jù)本制度規(guī)定辦理。

其次章任用

第一條各級人員的派任,均應依其專業(yè)閱歷予以派任。

其次條各級人員任免程序如下:

(一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理——由董事會任免。

(二)部長、副部長、主任、副主任——由總經(jīng)理提請董事會任免。

(三)組長、副組長——由主管部長(主任)任免或主管部長(主任)提請總經(jīng)理任免,事后報董事會核備。

(四)新進人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。

第四條新進人員之任用,部門主管級以下人員應呈報總經(jīng)理批準,部門主管級以上人員應層呈董事長批準。

第五條有下列事情之一者,不得予以任用:

(一)剝奪公權(quán)、尚未恢復者;

(二)曾犯刑事案件,經(jīng)判刑確定者;

(三)受禁治產(chǎn)宣告、尚未撤消者;

(四)通緝在案,尚未撤消者;

(五)吸食*或其它毒品者;

(六)身體有缺陷、或健康狀況欠佳,難以勝任工;

(七)未滿十六周歲者。

第六條新進人員除另有規(guī)定外,自到職日起三個月為試用期,必要時可視其試用期間成果表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長之。

第七條試用人員成果表現(xiàn)優(yōu)良者,由其直屬單位主管填報試用人員任免簽報單呈報總經(jīng)理(董事長)核準正式任用。

第八條試用人員成果表現(xiàn)欠佳者,應由其直屬主管權(quán)宜延長試用或停止試用,并填報試用人員任免簽報單層呈總經(jīng)理(董事長)核備。

第九條新進人員于報到后,試用開頭前,應在人事管理部門(本廠人事管理部門為企業(yè)管理辦公室)辦妥下列手續(xù):

(一)填妥本廠新進職員履歷表;

(二)繳驗學歷證件及身份證;

(三)最近半身正面免冠照片2張。

第十條本廠員工之服務年資自試用之日起計算。

第三章服務

第一條本廠各級人員的職責,除依職位說明書外,如為該說明書未經(jīng)載列,而經(jīng)上級主管指派辦理者,應盡力完成,不得拒絕。

其次條本廠員工均應遵守下列規(guī)定:

(一)遵守本廠一切規(guī)章及公告。

(二)敬重工廠信譽,凡個人看法涉及本廠方面者,非經(jīng)許可不得對外發(fā)表,除辦理本廠指定任務外,不得擅用本廠名義。

(三)盡忠職守,保守業(yè)務上的一切機密。

(四)執(zhí)行職務時,應力求切實,不得畏難規(guī)避,相互推諉或無故稽延。

(五)愛惜工廠財物,不鋪張,公物非經(jīng)許可不得私自攜出。

(六)待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及顧客的合作。

(七)留意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。

(八)出勤管理應依員工出勤管理制度之規(guī)定辦理。員工出勤管理制度另訂。

(九)因業(yè)務需要加班者,應依加班管理制度辦理。加班管理制度另訂。

第四章待遇

第一條本廠員工之待遇除另有規(guī)定外,悉依本章各條辦理。

其次條本廠員工工資按工作性質(zhì)分為:

(一)計時工資。

(二)計件工資。

第三條本廠員工工資標準規(guī)定見下表。

第四條工資結(jié)算方法

(一)計時工資結(jié)算方法

(二)計件工資結(jié)算方法

第五條前條工資標準所列特別崗位、職務、工齡津貼無等級之分。

第六條本廠員工工資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行:

(一)員工的工資為月結(jié)算。結(jié)算時間為每月**日。

(二)員工工資每月**日發(fā)放。

第六條本廠員工年終獎金之發(fā)給依下列規(guī)定辦理:

(一)服務滿三個月者,依工作質(zhì)量經(jīng)董事會評核后計發(fā)獎金。

(二)服務未滿三個月者,不發(fā)給年終獎金。

(三)服務年資之計算以截至上年十二月三十一日止為準。

第七條初任人員之薪給自到職日起,按日計算。

第八條升薪或減薪員工之薪給自人事令生效日起,按日計算。

第五章調(diào)遷與差假

第一節(jié)調(diào)遷

第一條本廠基于業(yè)務上之需要,可隨時調(diào)遷員工之職務或服務地點,員工不得借故推諉。

其次條調(diào)任人員應依限辦理交代并報到完畢,如主管人員逾限五日,其他人員逾限三日,即視同自動辭職。

第三條調(diào)任人員在接任者未到前離職時,其所遺職務由其主管或其主管指定之其他人員代理。

第四條調(diào)任人員之薪給自到新職日起,按日計算。

其次節(jié)出差

第一條本廠員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。員工出差管理制度另定。

第三節(jié)給假

第一條下列日期為例假日:

(一)元旦;

(二)春節(jié);

(三)國際勞動節(jié);

(四)國慶節(jié)。

其次條前條所列假日休息天數(shù)應視詳細生產(chǎn)狀況而定,但其間之工作應按加班管理制度之規(guī)定辦理。

第三條員工請假應照下列規(guī)定辦理:

(一)病假——因病須治療或療養(yǎng)者可請病假,每月不得超過5天,每年累計不得超過三十天,逾期未痊愈,即予停薪留職,但以一年為限。

(二)事假——因私事待理者,可請事假,每年累計不得超過三十天。

(三)婚假——本人結(jié)婚,可請婚假七天。

(四)喪假——父母、配偶或子女喪之時,可請喪假八天;祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時,可請喪假六天。

(五)產(chǎn)假——女性員工分娩,可請產(chǎn)假九十天。懷孕三個月至七個月而流產(chǎn)者,可請假四星期;七個月以上流產(chǎn)者,可請假六星期;未滿三個月流產(chǎn)者,可請假一星期。

注:產(chǎn)假系指已婚女性員工,未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。

(六)公假——因參與政府舉辦之資格培訓考試(不以就業(yè)為前提者)、兵役征召或*及參與選舉者,可請公假,假期依實際需要狀況打算。

(七)公傷假——因公傷可請公傷假,假期依實際需要狀況打算。

第四條請假逾期,除病假依照第三條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈,經(jīng)醫(yī)師證明屬實者,可視其病況與在工廠資格及服務成果,報請總經(jīng)理特準延長其病假,最多三個月。

第五條請假期內(nèi)之薪水,依下列規(guī)定支給。

(一)除事假不發(fā)薪水外,其余請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病假者,其請假期間內(nèi)薪水發(fā)給基本工資的60%。

(二)請公假者薪水照發(fā)。

(三)公傷假工資照發(fā),且其治療費用憑治療單據(jù)全額報銷。

第六條員工請假均應填具請假單呈報,并送企業(yè)管理辦公室登記后,始為準假。凡未經(jīng)準假而擅離職守或未經(jīng)批準續(xù)假而缺勤者,除因臨時大病或重大事故經(jīng)證明屬實,并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外,應以曠職論處。

第七條員工請假應依下列規(guī)定呈請批準:

(一)副總經(jīng)理、助理請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請總經(jīng)理核準,超過三天層呈董事長核準。

(二)(副)部長、(副)主任請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請所屬副總經(jīng)理(助理)核準,三天以上七天以內(nèi)者(含七天)層呈總經(jīng)理核準,超過七天者,層呈董事長核準。

(三)其余人員請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請所屬部長(主任)核準;三天以上七天以內(nèi)(含七天)層呈所屬副總經(jīng)理(助理)核準;超過七天者,層呈總經(jīng)理核準。

第八條員工請假不論假別均應書明理由,病假超過三天者(含三天),應檢附醫(yī)師證明文件。惟外傷可顯示者可酌情免附。

第六章考核與獎懲

第一節(jié)考核

第一條各級主管人員對其直屬員工,負有平常工作成果考核之責任。每月一次,應按《************廠員工考核實施細則》(另定)將各項人員之工作狀況,逐一詳列于考核表中,具體評核其工作績效,并將結(jié)果分為a、b、c、d、e五等,凡列a等及e等者,均應詳述理由,呈上一級主管核閱及密存,作為年度考核、培訓等的參考依據(jù)。

其次條年度工作考核應于員工到職屆滿三個月后之當年年底辦理。由其直屬主管依據(jù)平常工作考核成果及勤惰狀況予以評核。評核等級分為a、b、c、d、e五等,a等或e等的考核,均應具體列述詳細事實及理由。其在考核年度中曾受記過以上處分或請假超過規(guī)定期限或曠工累計達三天以上者,不得考列b等以上。

第三條凡年度考核列a等者,經(jīng)總經(jīng)理報請董事會核準后發(fā)給特殊年終獎金(數(shù)額由董事會商定,但不應少于當年最高月薪的兩倍),列b等者發(fā)給當年最高月薪的兩倍之年終獎金,列c等者發(fā)給當年最高月薪的一倍之年終獎金、列d等者不發(fā)給年終獎金、列e等者予以辭退。

第四條總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長評核。組長及以上人員的考核,由其直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定,其余人員均由各部門層轉(zhuǎn)部長(主任)核定。

其次節(jié)獎懲

第一條員工之嘉獎,分為嘉獎、記功及獎金三種,其處理范圍如下:

(一)有下列狀況之一者,應予嘉獎:

1.品德良好、足為同仁表率,有詳細事跡的。

2.其他有利于本廠或公眾利益之行為,且有事證者。

(二)有下列狀況之一者,應予記功:

1..細心維護工廠財物及設備,致節(jié)約費用有顯著成效者。

2.擔當臨時重要任務,能如期完成,并達成預期目標者。

3.準時制止了重大意外大事或變故的發(fā)生者。

(三)有下列狀況之一者,應發(fā)給獎金:

1.對業(yè)務、維護或管理有重大改善,因而提高質(zhì)量或降低成本者。

2.對工廠設備維護得宜,或搶修工作提早完成,因而增加效益者。

3.對業(yè)務、維護或管理之方法作重大XX之建議或創(chuàng)造,經(jīng)接受施行后成效顯著者。

4.對選購銷售、會計處理、財物調(diào)度、人力運用等方法有重大改善,因而降低成本或增加收入可明確計算其價值者。

5.對天災、人禍或有害于工廠利益之大事,能奮勇?lián)尵?或預先防止,使工廠免受損失有事實為證者。

6.一年內(nèi)曾記功二次以上者。

7.對本身主管業(yè)務表現(xiàn)出卓越才能,品德優(yōu)良,服務成果特優(yōu),且有詳細事跡足資為證者。

8.工作上有特別功績,使工廠增加收益或削減損失者。

以上獎金之數(shù)額,各視實際貢獻之價值打算。

其次條員工之懲誡,分為警告、記過及開除三種,其處理范圍如下:

(一)有下列狀況之一且有詳細事證者,應予警告:

1.未經(jīng)準許擅帶外人入廠參觀者。

2.擅用他人經(jīng)管之工具及設備者。

3.拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。

4.涂寫墻壁、設備有礙觀瞻者。

5.攜帶眷屬、小孩在工作場全部礙秩序者。

(二)有下列狀況之一者,予以記過處分:

1.未經(jīng)準假,而擅離工作崗位者。

2.無正值理由,延誤公事致工廠發(fā)生損失者。

3.行為不檢,有損工廠聲譽者。

4.指揮不當或監(jiān)督不周,致部屬發(fā)生重大錯誤,使工廠發(fā)生損失者。

5.在工作場所喧嘩口角者。

6.對同事有脅迫、恫嚇及哄騙行為者。

7.一年內(nèi)警告二次者

(三)有下列狀況之一者,應予開除:

1.在工廠內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者。

2.向外泄露工廠業(yè)務機密者。

3.對上級主管不滿,不通過正值渠道陳述己見,或供應建議,而任意謾罵者。

4.對本身職務不能勝任者。

5.無故曠工至三日以上,或一月內(nèi)無故曠工累計達六日以上時。

6.脅迫上級主管,或蓄意違背合理指揮,或打罵污辱主管行為情節(jié)重大者。

7.利用工廠名義,在外招搖撞騙者。

8.利用職權(quán)營私舞弊者。

9.未根據(jù)規(guī)定指示,擅自轉(zhuǎn)變工作方法,致使發(fā)生錯誤,使工廠蒙受損失者。

10.有意損壞工廠財物者。

11.在工廠內(nèi)賭博,或有傷風化的行為的。

12.在工廠內(nèi)打架斗毆者。

13.散播有損工廠之謠言,而妨害工作秩序者。

14.因有意過失行為,而引起災難者。

15.有煽動怠工或罷工之詳細事實者。

16.觸犯國家法律法規(guī),被司法機關予以懲罰者。

17.一年內(nèi)記過三次者。

第三條員工之獎懲事項,由各部門主管列舉事實,逐級核定,并呈請總經(jīng)理核定。

第四條其他未列舉而應予嘉獎或懲誡事項,可視情節(jié)輕重分別予以獎懲。

第五條員工獎懲可累計,以嘉獎兩次作記功一次,記功兩次可發(fā)給肯定數(shù)額資金。警告兩次作記過一次,記過三次予以開除。同一年度功過不得相互抵銷。

第七章離職

第一條員工有下列狀況之一者,應予停職:

(一)有違犯本廠規(guī)章之嫌疑,情節(jié)重大,但尚在調(diào)查之中,未作打算者。

(二)違犯刑事案件,經(jīng)司法機關起訴,判刑但未確定者。

其次條前條各款如經(jīng)查明,無過失或判決無罪者,可申請復職,如準予復職,除因非本身過失而致停職者外,不得要求補發(fā)其停職期間之薪水。

第三條在停職期間,薪水停發(fā),并應即辦理移交。

第四條本廠因業(yè)務緊縮,或因不行抗力停工在一個月以上者,可隨時裁遣人員,但解雇人員時,應事前三十日預先通告。

員工對于其所承受工作不能勝任時,本廠亦可隨時解雇,并在三十日前預先通告。

第五條員工在接到前條預報后,如另謀工作可于工作時間請假外出,但每星期不得超過兩日工作時間,其請假日之薪水照發(fā)。

第六條依照第五條規(guī)定解雇人員時除預報期間發(fā)給工資外,并依下列規(guī)定,加發(fā)資遣費(但如系本廠發(fā)生破產(chǎn)狀況,依破產(chǎn)法辦理,不在此限):

在本廠連續(xù)工作期滿一年者,發(fā)給一個月薪水。以上所稱薪水,系以員工最終服務月份之薪水為準。

第七條員工辭職,應于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準。核準辭職后,應即辦妥移交,但不發(fā)給任何補助或津貼。如離職未經(jīng)核準或移交不清,即擅自離職者,以開除處理。

第八條員工不論依照上列任何條款暫或永久離開本廠者,均應辦妥移交,如因移交不清,致本廠發(fā)生損害者,均依法追究其賠償。

第八章教育與訓練

第一條本廠視業(yè)務需要舉辦定期或不定期、業(yè)務、技能或質(zhì)量之教育與訓練。

其次條有關教育與訓練,其應參與人員、課程、時間、地點悉依既定方案辦理。

第三條本廠為教育與訓練之執(zhí)行可指派各有關人員擔當講師或?qū)W員,被指派者不得借故推諉。

第四條本廠視實際需要,可聘請外來專家擔當講師或指派有關人員參與外界舉辦之有關業(yè)務講習。

第五條各種教育與訓練或講習,于期滿后均應舉辦測驗,或提出心得報告,其成果作為員工考核資料之一。

第九章附則

第一條本規(guī)程經(jīng)呈請董事長核準后公布實施。

其次條本規(guī)程如有未盡事宜,可由總經(jīng)理呈請董事長核準修訂之。

【第4篇】工廠人事管理制度

前面我們?yōu)榇蠹艺砹艘粍t酒店人事管理制度范本,為了便利大家,下面再為大家供應一則工廠人事管理制度范本,供各位參考,望大家從中了解如何做好員工管理工作。

第一章總則

第一條本規(guī)章依據(jù)************廠(以下簡稱本廠)組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定,以達高度運用人力,提高經(jīng)營績效之目的。

其次條凡本廠員工人事管理除另有規(guī)定外,悉依據(jù)本制度規(guī)定辦理。

其次章任用

第一條各級人員的派任,均應依其專業(yè)閱歷予以派任。

其次條各級人員任免程序如下:

(一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理——由董事會任免。

(二)部長、副部長、主任、副主任——由總經(jīng)理提請董事會任免。

(三)組長、副組長——由主管部長(主任)任免或主管部長(主任)提請總經(jīng)理任免,事后報董事會核備。

(四)新進人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。

第四條新進人員之任用,部門主管級以下人員應呈報總經(jīng)理批準,部門主管級以上人員應層呈董事長批準。

第五條有下列事情之一者,不得予以任用:

(一)剝奪公權(quán)、尚未恢復者;

(二)曾犯刑事案件,經(jīng)判刑確定者;

(三)受禁治產(chǎn)宣告、尚未撤消者;

(四)通緝在案,尚未撤消者;

(五)吸食*或其它毒品者;

(六)身體有缺陷、或健康狀況欠佳,難以勝任工;

(七)未滿十六周歲者。

第六條新進人員除另有規(guī)定外,自到職日起三個月為試用期,必要時可視其試用期間成果表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長之。

第七條試用人員成果表現(xiàn)優(yōu)良者,由其直屬單位主管填報試用人員任免簽報單呈報總經(jīng)理(董事長)核準正式任用。

第八條試用人員成果表現(xiàn)欠佳者,應由其直屬主管權(quán)宜延長試用或停止試用,并填報試用人員任免簽報單層呈總經(jīng)理(董事長)核備。

第九條新進人員于報到后,試用開頭前,應在人事管理部門(本廠人事管理部門為企業(yè)管理辦公室)辦妥下列手續(xù):

(一)填妥本廠新進職員履歷表;

(二)繳驗學歷證件及身份證;

(三)最近半身正面免冠照片2張。

第十條本廠員工之服務年資自試用之日起計算。

第三章服務

第一條本廠各級人員的職責,除依職位說明書外,如為該說明書未經(jīng)載列,而經(jīng)上級主管指派辦理者,應盡力完成,不得拒絕。

其次條本廠員工均應遵守下列規(guī)定:

(一)遵守本廠一切規(guī)章及公告。

(二)敬重工廠信譽,凡個人看法涉及本廠方面者,非經(jīng)許可不得對外發(fā)表,除辦理本廠指定任務外,不得擅用本廠名義。

(三)盡忠職守,保守業(yè)務上的一切機密。

(四)執(zhí)行職務時,應力求切實,不得畏難規(guī)避,相互推諉或無故稽延。

(五)愛惜工廠財物,不鋪張,公物非經(jīng)許可不得私自攜出。

(六)待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及顧客的合作。

(七)留意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。

(八)出勤管理應依員工考勤管理制度之規(guī)定辦理。員工勞動考勤管理方法另訂。

(九)因業(yè)務需要加班者,應依加班管理制度辦理。加班管理制度另訂。

第四章待遇

第一條本廠員工之待遇除另有規(guī)定外,悉依本章各條辦理。

其次條本廠員工工資按工作性質(zhì)分為:

(一)計時工資。

(二)計件工資。

第三條本廠員工工資標準規(guī)定見下表。

第四條工資結(jié)算方法

(一)計時工資結(jié)算方法

(二)計件工資結(jié)算方法

第五條前條工資標準所列特別崗位、職務、工齡津貼無等級之分。

第六條本廠員工工資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行:

(一)員工的工資為月結(jié)算。結(jié)算時間為每月**日。

(二)員工工資每月**日發(fā)放。

第六條本廠員工年終獎金之發(fā)給依下列規(guī)定辦理:

(一)服務滿三個月者,依工作質(zhì)量經(jīng)董事會評核后計發(fā)獎金。

(二)服務未滿三個月者,不發(fā)給年終獎金。

(三)服務年資之計算以截至上年十二月三十一日止為準。

第七條初任人員之薪給自到職日起,按日計算。

第八條升薪或減薪員工之薪給自人事令生效日起,按日計算。

第五章調(diào)遷與差假

第一節(jié)調(diào)遷

第一條本廠基于業(yè)務上之需要,可隨時調(diào)遷員工之職務或服務地點,員工不得借故推諉。

其次條調(diào)任人員應依限辦理交代并報到完畢,如主管人員逾限五日,其他人員逾限三日,即視同自動辭職。

第三條調(diào)任人員在接任者未到前離職時,其所遺職務由其主管或其主管指定之其他人員代理。

第四條調(diào)任人員之薪給自到新職日起,按日計算。

其次節(jié)出差

第一條本廠員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。員工出差管理制度另定。

第三節(jié)給假

第一條下列日期為例假日:

(一)元旦;

(二)春節(jié);

(三)國際勞動節(jié);

(四)國慶節(jié)。

其次條前條所列假日休息天數(shù)應視詳細生產(chǎn)狀況而定,但其間之工作應按加班管理制度之規(guī)定辦理。

第三條員工請假應照下列規(guī)定辦理:

(一)病假——因病須治療或療養(yǎng)者可請病假,每月不得超過5天,每年累計不得超過三十天,逾期未痊愈,即予停薪留職,但以一年為限。

(二)事假——因私事待理者,可請事假,每年累計不得超過三十天。

(三)婚假——本人結(jié)婚,可請婚假七天。

(四)喪假——父母、配偶或子女喪之時,可請喪假八天;祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時,可請喪假六天。

(五)產(chǎn)假——女性員工分娩,可請產(chǎn)假九十天。懷孕三個月至七個月而流產(chǎn)者,可請假四星期;七個月以上流產(chǎn)者,可請假六星期;未滿三個月流產(chǎn)者,可請假一星期。

注:產(chǎn)假系指已婚女性員工,未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。

(六)公假——因參與政府舉辦之資格培訓考試(不以就業(yè)為前提者)、兵役征召或*及參與選舉者,可請公假,假期依實際需要狀況打算。

(七)公傷假——因公傷可請公傷假,假期依實際需要狀況打算。

第四條請假逾期,除病假依照第三條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈,經(jīng)醫(yī)師證明屬實者,可視其病況與在工廠資格及服務成果,報請總經(jīng)理特準延長其病假,最多三個月。

第五條請假期內(nèi)之薪水,依下列規(guī)定支給。

(一)除事假不發(fā)薪水外,其余請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病假者,其請假期間內(nèi)薪水發(fā)給基本工資的60%。

(二)請公假者薪水照發(fā)。

(三)公傷假工資照發(fā),且其治療費用憑治療單據(jù)全額報銷。

第六條員工請假均應填具請假單呈報,并送企業(yè)管理辦公室登記后,始為準假。凡未經(jīng)準假而擅離職守或未經(jīng)批準續(xù)假而缺勤者,除因臨時大病或重大事故經(jīng)證明屬實,并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外,應以曠職論處。

第七條員工請假應依下列規(guī)定呈請批準:

(一)副總經(jīng)理、助理請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請總經(jīng)理核準,超過三天層呈董事長核準。

(二)(副)部長、(副)主任請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請所屬副總經(jīng)理(助理)核準,三天以上七天以內(nèi)者(含七天)層呈總經(jīng)理核準,超過七天者,層呈董事長核準。

(三)其余人員請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請所屬部長(主任)核準;三天以上七天以內(nèi)(含七天)層呈所屬副總經(jīng)理(助理)核準;超過七天者,層呈總經(jīng)理核準。

第八條員工請假不論假別均應書明理由,病假超過三天者(含三天),應檢附醫(yī)師證明文件。惟外傷可顯示者可酌情免附。

第六章考核與獎懲

第一節(jié)考核

第一條各級主管人員對其直屬員工,負有平常工作成果考核之責任。每月一次,應按《************廠員工考核實施細則》(另定)將各項人員之工作狀況,逐一詳列于考核表中,具體評核其工作績效,并將結(jié)果分為a、b、c、d、e五等,凡列a等及e等者,均應詳述理由,呈上一級主管核閱及密存,作為年度考核、培訓等的參考依據(jù)。

其次條年度工作考核應于員工到職屆滿三個月后之當年年底辦理。由其直屬主管依據(jù)平常工作考核成果及勤惰狀況予以評核。評核等級分為a、b、c、d、e五等,a等或e等的考核,均應具體列述詳細事實及理由。其在考核年度中曾受記過以上處分或請假超過規(guī)定期限或曠工累計達三天以上者,不得考列b等以上。

第三條凡年度考核列a等者,經(jīng)總經(jīng)理報請董事會核準后發(fā)給特殊年終獎金(數(shù)額由董事會商定,但不應少于當年最高月薪的兩倍),列b等者發(fā)給當年最高月薪的兩倍之年終獎金,列c等者發(fā)給當年最高月薪的一倍之年終獎金、列d等者不發(fā)給年終獎金、列e等者予以辭退。

第四條總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長評核。組長及以上人員的考核,由其直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定,其余人員均由各部門層轉(zhuǎn)部長(主任)核定。

其次節(jié)獎懲

第一條員工之嘉獎,分為嘉獎、記功及獎金三種,其處理范圍如下:

(一)有下列狀況之一者,應予嘉獎:

1.品德良好、足為同仁表率,有詳細事跡的。

2.其他有利于本廠或公眾利益之行為,且有事證者。

(二)有下列狀況之一者,應予記功:

1..細心維護工廠財物及設備,致節(jié)約費用有顯著成效者。

2.擔當臨時重要任務,能如期完成,并達成預期目標者。

3.準時制止了重大意外大事或變故的發(fā)生者。

(三)有下列狀況之一者,應發(fā)給獎金:

1.對業(yè)務、維護或管理有重大改善,因而提高質(zhì)量或降低成本者。

2.對工廠設備維護得宜,或搶修工作提早完成,因而增加效益者。

3.對業(yè)務、維護或管理之方法作重大XX之建議或創(chuàng)造,經(jīng)接受施行后成效顯著者。

4.對選購銷售、會計處理、財物調(diào)度、人力運用等方法有重大改善,因而降低成本或增加收入可明確計算其價值者。

5.對天災、人禍或有害于工廠利益之大事,能奮勇?lián)尵?或預先防止,使工廠免受損失有事實為證者。

6.一年內(nèi)曾記功二次以上者。

7.對本身主管業(yè)務表現(xiàn)出卓越才能,品德優(yōu)良,服務成果特優(yōu),且有詳細事跡足資為證者。

8.工作上有特別功績,使工廠增加收益或削減損失者。

以上獎金之數(shù)額,各視實際貢獻之價值打算。

其次條員工之懲誡,分為警告、記過及開除三種,其處理范圍如下:

(一)有下列狀況之一且有詳細事證者,應予警告:

1.未經(jīng)準許擅帶外人入廠參觀者。

2.擅用他人經(jīng)管之工具及設備者。

3.拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。

4.涂寫墻壁、設備有礙觀瞻者。

5.攜帶眷屬、小孩在工作場全部礙秩序者。

第三條員工之獎懲事項,由各部門主管列舉事實,逐級核定,并呈請總經(jīng)理核定。

第四條其他未列舉而應予嘉獎或懲誡事項,可視情節(jié)輕重分別予以獎懲。

第五條員工獎懲可累計,以嘉獎兩次作記功一次,記功兩次可發(fā)給肯定數(shù)額資金。警告兩次作記過一次,記過三次予以開除。同一年度功過不得相互抵銷。

第七章離職

第一條員工有下列狀況之一者,應予停職:

(一)有違犯本廠規(guī)章之嫌疑,情節(jié)重大,但尚在調(diào)查之中,未作打算者。

(二)違犯刑事案件,經(jīng)司法機關起訴,判刑但未確定者。

其次條前條各款如經(jīng)查明,無過失或判決無罪者,可申請復職,如準予復職,除因非本身過失而致停職者外,不得要求補發(fā)其停職期間之薪水。

第三條在停職期間,薪水停發(fā),并應即辦理移交。

第四條本廠因業(yè)務緊縮,或因不行抗力停工在一個月以上者,可隨時裁遣人員,但解雇人員時,應事前三十日預先通告。

員工對于其所承受工作不能勝任時,本廠亦可隨時解雇,并在三十日前預先通告。

第五條員工在接到前條預報后,如另謀工作可于工作時間請假外出,但每星期不得超過兩日工作時間,其請假日之薪水照發(fā)。

第六條依照第五條規(guī)定解雇人員時除預報期間發(fā)給工資外,并依下列規(guī)定,加發(fā)資遣費(但如系本廠發(fā)生破產(chǎn)狀況,依破產(chǎn)法辦理,不在此限):

在本廠連續(xù)工作期滿一年者,發(fā)給一個月薪水。以上所稱薪水,系以員工最終服務月份之薪水為準。

第七條員工辭職,應于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準。核準辭職后,應即辦妥移交,但不發(fā)給任何補助或津貼。如離職未經(jīng)核準或移交不清,即擅自離職者,以開除處理。

第八條員工不論依照上列任何條款暫或永久離開本廠者,均應辦妥移交,如因移交不清,致本廠發(fā)生損害者,均依法追究其賠償。

第八章教育與訓練

第一條本廠視業(yè)務需要舉辦定期或不定期、業(yè)務、技能或質(zhì)量之教育與訓練。

其次條有關教育與訓練,其應參與人員、課程、時間、地點悉依既定方案辦理。

第三條本廠為教育與訓練之執(zhí)行可指派各有關人員擔當講師或?qū)W員,被指派者不得借故推諉。

第四條本廠視實際需要,可聘請外來專家擔當講師或指派有關人員參與外界舉辦之有關業(yè)務講習。

第五條各種教育與訓練或講習,于期滿后均應舉辦測驗,或提出心得報告,其成果作為員工考核資料之一。

第九章附則

第一條本規(guī)程經(jīng)呈請董事長核準后公布實施。

其次條本規(guī)程如有未盡事宜,可由總經(jīng)理呈請董事長核準修訂之。

【第5篇】工廠人事行政管理制度范本

一個工廠,為保障平安有序的工作環(huán)境,對于工人,對于保安人員等都有嚴格的人事行政管理制度。以下整理了具體的工廠人事行政管理制度的范本,可供參考。

第一章保安管理制度

第一條為保障工廠正常的生產(chǎn)、生活秩序,確保在人員接待、車輛、物品出入登記管理,當好企業(yè)平安衛(wèi)士,保障工廠財產(chǎn)和員工的人身平安,特制定本管理制度。

其次條工作范圍

(一)工廠外觀形象、風貌的樹立及維護。

(二)工廠及員工財產(chǎn)的愛護。

(三)工廠生產(chǎn)、生活紀律的維護及監(jiān)督。

(四)參加工廠生產(chǎn)平安、消防平安管理工作。

(五)門禁制度的監(jiān)督管理。

(六)處理臨時性、緊急問題。

第三條管理架構(gòu)

保安隊直屬于人事行政部,直接由人事行政部主管,對行政主管負責并匯報工作,下設隊長一人,分責任擔當分內(nèi)工作,組織結(jié)構(gòu)如下:

第四條工作職責

(一)保安隊長

1、針對工廠、宿舍、餐廳實際狀況制定詳細保衛(wèi)措施。

2、負責全隊保安人員的管理,督導訓練與考核,提高全隊人員綜合素養(yǎng).

3、負責廠內(nèi)、宿舍、餐廳的值勤管理,督促檢查警報系統(tǒng)和消防設施的完好。

4、督導檢查各班值勤狀況、夜間查崗、查哨、查宿舍及相關記錄之完整。

5、處理突發(fā)大事,如遇火災、偷盜及打架斗毆、準時與公安消防部門取得聯(lián)系。對緊急病人準時支配車輛送往醫(yī)院,并準時報告行政主管。

6、幫助行政主管對平安事故的調(diào)查處理并執(zhí)行訂正改善措施。

7、督導、檢查宿舍紀律、特別狀況、清潔衛(wèi)生和宿舍平安管理工作。

8、完成上級臨時交辦的事務,并對本隊工作狀況進行準時常常性匯報。

9、處理本隊與各部門的關系,協(xié)調(diào)內(nèi)部沖突,帶出一個頑強的戰(zhàn)斗集體。

10、保安隊長與保安員一樣輪番值日,履行保安人員的工作職責。

(二)保安員

1、嚴格執(zhí)行廠規(guī)廠紀,維持生產(chǎn)、生活的正常紀律秩序。

2、嚴格根據(jù)《門禁管理制度》,檢查車輛、來訪者及出入人員的證件及相關手續(xù)。

3、熟識工廠各項管理制度及規(guī)定,并監(jiān)督檢查各部門員工的執(zhí)行狀況。

4、遇突發(fā)大事,要準時處理,并報告隊長,重大大事要按程序快速通知相關主管人員,不得拖延或虛報。

第五條保安工作準則

(一)按規(guī)定著裝,留意儀容儀表。

(二)待人接物要留意禮儀禮節(jié)、文明禮貌,

(三)必需全神貫注值班,不準打瞌睡或脫崗、睡崗,嚴禁飲酒、談天會友、聽音樂看書報、嬉戲等與工作無關的事情。

(四)未經(jīng)隊長或者主管許可,不得擅自調(diào)崗、離崗或休假。

(五)除遇特別、緊急狀況外,不得越級上報工作。

(六)不得監(jiān)守自盜,營私舞弊或者假公濟私。

(七)相互敬重,相互團結(jié)、如遇到困難應同心協(xié)力,發(fā)揮人道主義精神,決不允許各存私心,相互指責,使工作無法開展。

(八)忠誠工廠、喜愛工廠,敬重上司,聽從工作支配,主動樂觀完成本職工作。

(九)愛惜公物,妥當保管和使用各種設備、設施。

(十)不得利用權(quán)職和工作之便,以任何理由任何形式索取員工等人的財物或謀取利益。

(十一)無特別狀況和工作必要,不得擅自進入廚房、操作間、倉庫及異性宿舍。

(十二)保安隊全體員工必需從嚴自律,盡忠職守,以執(zhí)法人員的高標準要求自己。

第六條值班保安工作內(nèi)容

(一)監(jiān)督員工佩戴廠證出入廠區(qū)。

(二)監(jiān)督員工上下班打卡。

(三)監(jiān)督員工上班時外出或回宿舍。

(四)嚴格掌握閑雜人員進入保安室,并提示公訪人員在保安室不得久留。

(五)按規(guī)定接待公訪、私訪人員,符合來訪條件者要檢查證件并做好登記。

(六)嚴格檢查來訪者及外出員工所帶的行李、包裹等,如發(fā)覺可疑物品要準時向上級匯報(相關規(guī)定參照《門禁管理制度》)。

(七)檢查內(nèi)外車輛進出廠,仔細核對驗證出廠物資。

(八)加強廠車動向的管理工作(相關規(guī)定參照《門禁管理制度》)。

(九)信件、書報、快遞的收發(fā)工作,員工來信一律放在規(guī)定位置,憑廠證領取,快遞包裹等珍貴物品,必需做好登記。

(十)不定時巡邏廠區(qū)、車間、宿舍,確保平安。

(十一)不定時檢查廠區(qū)、宿舍水、電,發(fā)覺有漏電、漏水等現(xiàn)象應準時通知相關部門處理。

(十二)監(jiān)督員工遵守紀律,發(fā)覺問題要敏捷性處理,疑難問題及要時上報。

第七條保安工作標準

(一)熟識部門工作運作流程和崗位職責與要求,并嚴格執(zhí)行落實。

(二)聽從上級主管的工作支配和調(diào)配,明確工作任務的性質(zhì)和時效,嚴禁違反上司的合理工作指派。

(三)對來訪客人、工廠職工應文明有禮,并主動為其供應力所能及的關心。

(四)公司上層領導及客戶出入大門時應敬舉手禮。

(五)遵守部門規(guī)定上下班時間,不得無故遲到、早退。

(六)當班期間必需精神飽滿,站坐端正、舉止得體,保持良好形象。

(七)接到上級或其他部門發(fā)出的緊急信號時,當值保安應在二分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場,并準時上報所發(fā)生的狀況。

(八)突發(fā)大事或緊急狀況時,應鎮(zhèn)靜冷靜的按程序處理,并設法盡快通知上級和四周的同事;在與他人或外界發(fā)生糾紛時必需顧全大局,克制忍讓,避開發(fā)生沖突或大事升級。

(九)接到員工或其他部門的建議或投訴時,必需禮貌傾聽,并作記錄,按程序正確解釋,事后必需準時、照實地上報或轉(zhuǎn)告相關部門跟進處理。

(十)當事情超出個人的職責權(quán)限或處理力量時,應馬上上報。

(十一)發(fā)覺違紀問題,應準時勸止并報告上級,不得知情不報或供應虛假狀況欺瞞上級,嚴禁散布或傳播不真實之言論。

(十二)做好當班期間的工作狀況記錄,并按相關規(guī)定和要求依時遞發(fā)工作報告。

(十三)熟識各種緊急狀況的處理程序,報警系統(tǒng)和消防設施位置,并嫻熟把握使用方法。

(十四)熟記公安、消防、急救中心、治安等應急電話。

第八條交接班管理

(一)接班保安員要按規(guī)定著裝,攜帶對講機,提前10分鐘上崗接班。

(二)上下班交接雙方應交接清晰,并在工作日志上做好相關交接記錄,詳細事項包括:

1、本班未完成的工作以及在值班中需要連續(xù)留意或處理的問題;

2、上級交辦未辦事宜、送貨寄存物和公共物品清點事項;

3、入廠人員尚未出廠以及出廠員工尚未回廠狀況;

4、廠內(nèi)可疑現(xiàn)象;

5、警械器具等。

(三)交班保安員要等接班保安員對管區(qū)巡邏一遍進行驗收后才能下班,接班保安員驗收時間無特別狀況不得超過接班時間15分鐘。

(四)接班保安員驗收時發(fā)覺的問題,由交班保安員擔當責任;驗收完畢,交班保安員離開崗位后發(fā)生的問題由當班保安員擔當責任。

(五)全部事項交接清晰后,交班保安員在離開崗位前,在工作日志上登登記班時間并簽名。

(六)接班人員未到,交班人員不得擅自離崗下班。若接班人員未到崗,而交班人員擅自離崗,則這期間發(fā)生的問題由兩人共同擔當。

第九條相關大事處理程序

(一)火警事故處理程序

1、快速到失火現(xiàn)場,確認著火介質(zhì)性質(zhì)(電著火、油著火或其他)和火勢大小,掌握現(xiàn)場并報告保安隊及相關管理、消防人員至火場滅火。

2、現(xiàn)場人員應依據(jù)著火性質(zhì)馬上實行切斷電源并用滅火器和消防水帶滅火(留意:油著火或電著火均不能直接用水滅火)。若剛發(fā)生火苗,立即用滅火器將火撲滅。

3、若使用滅火器仍無法將火撲滅時,應:

a、火速打電話至119,并按響消防警鈴,按公司消防演習程序,發(fā)揮消防組織功能,進行人員疏散和滅火。

b、保持高度警惕,嚴防有人趁機竊取公司財物。

c、狀況危險時要通知當?shù)刂伟膊块T或公安部門幫助交通管制。

4、火勢撲滅后馬上清查人員及物品,統(tǒng)計損失狀況并愛護現(xiàn)場,供警方和保險公司進行現(xiàn)場堪查;

(二)不良分子前來滋事處理

1、管制員工不得與不良分子對打。

2、關閉大門及全部出入口,勿使不良分子入內(nèi)。

3、通知廠內(nèi)保安或廠內(nèi)主管前來救濟處理。

4、認清來者面貌特征、人數(shù)、有無攜帶兇器,坐車種類以及車牌號碼、滋事緣由等,供警方偵查依據(jù)。

5、事情進展后,應準時通知上級主管人員處理。

(三)打劫被盜大事處理

1、發(fā)覺可疑人物,應與隊長或值班保安聯(lián)系,并周密臨視其行動。

2、發(fā)覺廠區(qū)物資被盜應第一時間報告隊長、并準時通知行政部領導。

3、保持被盜現(xiàn)場,以備警方調(diào)查。

(四)員工打斗大事處理

1、員工打斗或?qū)竟芾韱T逞能,應快速制止,將當事人交其主管或行政主管處理,如當事人不聽制止時,可與值勤保安或公司管理人員合力制止,必要時報警。

2、打斗現(xiàn)場若有其他員工圍觀,為防圍觀者起哄,或使現(xiàn)場簡單化,應將當事人雙方帶離現(xiàn)場,再作處理。

3、在處理大事時以教育為主,要公正,不行偏袒打斗當事人任何一方,更不得加入打斗。

4、若為下班時間,應立通知隊長或行政主管,狀況惡劣者要即刻通知派出所幫助。

5、事后將大事發(fā)生的詳細狀況進行初步調(diào)查核實,并向上級主管部門匯報,由上級主管作出相關處理看法。

(五)員工一般違規(guī)大事處理

1、發(fā)覺員工的行為違反相關廠規(guī)廠紀,以正確的態(tài)度予以勸告并制止。

2、告知員工違反了那些規(guī)定并進行教育。

3、將違規(guī)狀況進行記錄,并對大事進行初步調(diào)查、核實。

4、將初步調(diào)查核實狀況匯報給上級主管部門,由上級主管部門作出相關處理結(jié)果。

第十條其他

(一)保安員原則上應在工廠住宿,如有私事外出必需在當晚12:00前返回公司。

(二)聽從部門的會議和學習支配(包括業(yè)務學問和軍事技能訓練等)嚴格遵守會議或?qū)W習紀律,未經(jīng)部門負責人批準,禁止缺席、遲到、早退。

(三)應工作需要,休息人員在接到上級的加班臨時通知時,必需樂觀響應,不得以任何理由推諉。

(四)全體保安隊員每月由上級做相應的考評,對工作表現(xiàn)突出,上報批準賜予相應的嘉獎。

(五)鑒于保安工作的特別性,必需保持24小時通訊通暢。

第十一條附則

(一)違反本制度的相關獎懲措施參照工廠《獎懲管理制度》。

(二)本制度的解釋說明權(quán)歸人事行政部。

(三)本制度的未盡事宜經(jīng)授權(quán)后,由人事行政部補充。

(四)本制度的最終打算、修改和廢除權(quán)歸總經(jīng)理。

第十二條本制度自2022年3月1日起施行。

其次章門禁管理制度

第一條為規(guī)范門禁管理,保障工廠人員及財產(chǎn)平安,特制定本制度。

其次條門禁管理制度直接由保安隊保安員負責監(jiān)督、執(zhí)行(以下稱門禁管理人員),對人事行政部負責。

第三條門禁管理人員必需留意本身的禮儀、禮節(jié)、涵養(yǎng)與素養(yǎng),對來賓或來訪人員要文明問詢和主動引導。對本廠員工更要相互敬重、友好相處。

第四條門禁管理人員不得以任何理由粗暴對待客戶,尤其是對夜間送貨到公司的客戶或司機更要熱忱問候,以禮相待并負責通知相關部門人員到廠驗收貨物。

第五條本廠員工出入管理

(一)本廠員工進出廠門時,廠牌佩戴于左胸前或掛于胸前,不得隨便亂掛或轉(zhuǎn)借他人使用。

(二)在正常上班時間有事需外出時,必需憑有效的《人員/物品放行條》,交給值班室作為放行的依據(jù),門禁管理員在《人員/物品放行條》上簽注出廠時間;待外出人員歸廠時,再簽注歸廠時間?！度藛T/物品放行條》應準時上交人事行政部,如有特別與該員工所屬部門聯(lián)系。

(三)對解雇、辭職的人員,門禁管理人員須核對其《人員/物品放行條》并負責檢查其全部物品,無誤后予以放行并在《人員/物品放行條》上簽字。離職員工物品應在下班時間出廠。

(四)本廠員工非因公外出者,必需在當天24:00前趕回廠部,最晚不得超過00:30。

第六條非本廠人員出入管理

(一)外單位因事到本廠洽談業(yè)務的人員,門禁管理人員必需與接洽人聯(lián)系,經(jīng)許可后,門禁管理人員在《外來人員/車輛出入登記表》上做好登記,記錄進廠時間、來訪人員姓名、身份證號碼、來訪事由以及接洽人姓名、部門等相關內(nèi)容,并驗明其有效證件后,發(fā)給洽談人員“來賓證”,待洽談完畢后,洽談人員須退還“來賓證”。

(二)政府機關、人民團體或其他貴賓(外國客商),由工廠相關領導伴隨時,或由相關領導伴隨的其他相關來訪人員,可不必辦理來訪登記手續(xù),但門禁管理人員必需登記進廠人數(shù)和時間,以及相關伴隨領導。貴賓或其他相關來訪人員出廠后,注明其離廠時間。工廠其他人員陪來客進廠前,需先到門衛(wèi)室登記對方身份和事由。出廠時,也需注明訪客離廠時間。

(三)私人探訪人員于下班時間來廠探訪,需由被探訪人書面申請,并經(jīng)人事行政部批準后方可進入。門禁管理人員需查實其身份證件,并進行相關登記手續(xù),接待人員必需到工廠門口接待,并于《外來人員/車輛出入登記表》上簽名。門禁管理人員發(fā)給“來賓證”。若無需在廠留宿,則須在當天24:00前離開。上班時間謝絕一切私人探訪。

(四)對于來我廠應聘的人員,應聘人員需在《外來人員/車輛出入登記表》上登記,發(fā)給“來賓證”。若需進入車間或辦公室,應由人力資源部支配相關人員帶領。

(五)來訪人員未遵守工廠進出廠區(qū)相關規(guī)定的,門禁管理人員有權(quán)拒絕其入廠。

(六)來訪人員未經(jīng)批準,一律不得進入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)或倉庫參觀。

第七條車間及辦公室門禁管制

(一)員工上班進入車間時,要穿好工衣、戴好廠證,對新進員工暫沒有發(fā)放工衣、廠證時,憑有效試工卡進入車間。

(二)下班后,無關人員不得進入車間或辦公室。

(三)員工上下班時間嚴禁攜帶食物或與生產(chǎn)無關的物品進入車間,下雨天所帶的雨具應放在指定位置,員工下班時不得攜帶工廠任何物品離開車間,包括內(nèi)部文件、紙箱、膠帶、工廠報廢品等。

(四)辦公室工作人員下班后,不得滯留在辦公室利用辦公電話、計算機等其它辦公用品辦理私人事務。

(五)未經(jīng)核準加班的辦公室人員在晚上24:00后不得再滯留辦公室。

(六)下班后辦公室人員全部離開時,門禁管理人員應準時為辦公室大門上鎖。

第八條外來車輛出入管理

(一)外來車輛進廠時,保安應在《外來人員/車輛出入登記表》上登記駕駛?cè)说男彰?、車牌號、進廠時間,進廠事由及攜同人數(shù)、隨車物品等相關內(nèi)容,并在《外來人員/車輛出入登記表》上簽名確認,發(fā)給《來賓證》。

(二)門禁管理人員應引導車輛停放在指定位置。

(三)車輛出廠時應對車輛進行物品檢查。若有物品需放行的,必需憑《人員/物品放行條》放行。

(四)依據(jù)《人員/物品放行條》與實物進行核對,并在《人員/物品放行條》簽字確認,確保放行無誤。

(五)外來車輛出廠后,在《外來人員/車輛出入登記表》注明車輛出廠時間。

第九條本廠車輛出入管理

(一)本廠車輛外出時,保安應在《公司車輛出入登記表》上登記駕駛?cè)说男彰?、所用的車號、出廠人員、出廠時間、回廠時間等相關內(nèi)容,并檢查是否有相關《派車單》、物品,物品放行手續(xù)是否齊全、物品是否相符等。

(二)本廠員工車輛(摩托車、自行車)進廠時,摩托車應放慢速度,靠車行道行駛,自行車進入大門時,應下車推行進入廠區(qū),并按規(guī)定區(qū)域停放。

第十條物品出入管制

(一)無關易燃、易爆物品、違禁物品不得帶入廠區(qū)內(nèi)。

(二)外來廠商來交貨,應先在《外來人員/車輛出入登記表》上做好登記,記錄進廠時間、來訪人員姓名、身份證號碼、工作單位、來訪事由以及接洽人姓名、部門,并驗明其有效證件后,通知收貨人員前來接洽。

(三)外來人員提交的小件物品、信函、文件等,由門禁管理人員代為收發(fā)。重要文件應準時送達相關部門,私人郵件寫在公布欄上通知前來收取。

(四)外來人員、本廠員工或離職員工私有物品需出廠時,當事人必需到人事行政部開具《人員/物品放行條》,門禁管理人員依《人員/物品放行條》進行檢查核對,無誤后方可放行。隨身攜帶的小件物品、包裹進出廠區(qū),應自覺接受門禁管理人員的檢查與登記。

(五)凡工廠物料、加工零件、樣板或模具出廠,必需憑有效的《人員/物品放行條》,經(jīng)門禁管理人員檢查無誤后方可放行。

(六)放行的物品若數(shù)量少,能列出物品清單,則需精確?????列明;若物品數(shù)量各種較多,無法一一列明,則至少需注明件數(shù)、重量等。

(七)對人員、車輛所攜帶物品有疑問時,應準時詢問相關人員加以確認。

第十一條物品放行權(quán)限

(一)皮具原料、加工零件、樣板、模具或成品,50件以下由部門經(jīng)理(廠長)核準放行;50件以上由部門經(jīng)理(廠長)批準后,經(jīng)總(副)經(jīng)理核準放行;

(二)其余生產(chǎn)性物料由部門經(jīng)理(廠長)核準放行;

(三)機器設備由部門經(jīng)理(廠長)批準后,經(jīng)總(副)經(jīng)理核準放行;

(四)模具外出加工、修理由部門經(jīng)理(廠長)核準放行;

(五)其余物品一律由人事行政部經(jīng)理核準放行。

第十二條附則

(一)違反本制度的相關獎懲措施參照工廠《獎懲管理制度》。

(二)本制度的解釋說明權(quán)歸人事行政部。

(三)本制度的未盡事宜經(jīng)授權(quán)后,由人事行政部補充。

(四)本制度的最終打算、修改和廢除權(quán)歸總經(jīng)理。

第十三條本制度自2022年3月1日起施行。

第三章宿舍管理制度

第一條為了使員工有一個平安、舒適的住宿環(huán)境,保障員工得到充分的休息,并制造一個清潔、衛(wèi)生、干凈、美麗的宿舍環(huán)境及公共秩序,提高工作效率,特制定本制度。

其次條員工宿舍只供應給廠部的在職員工住宿。已離職員工應在離職當日遷離出宿舍,不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費用。遷出員工應將使用過的床位、物品、抽屜等清理潔凈。

第三條住宿標準

職位房間類型住宿人數(shù)用電標準管理費

組長以下人員(車間)集體房8人/間15元/人/月

行政、管理人員管理房1人/間10度/人

其他后勤人員管理房2人/間5度/人

第四條宿舍配置