SACOC產(chǎn)品成本控制方案綜述

產(chǎn)品成本控制（CO-PC）王斌2011.05提綱成本要素會計成本中心會計內(nèi)部訂單產(chǎn)品成本控制成本要素會計成本要素分類成本要素組

應(yīng)計成本成本要素會計-成本要素分類初級成本要素次級成本要素成本要素會計-成本要素分類-初級成本要素概念1用途2分類3依據(jù)會計科目中損益類科目創(chuàng)建前提必須先創(chuàng)建會計科目歸集費用和制定成本計劃實現(xiàn)FI與CO集成01-初級成本/成本降低產(chǎn)生的利潤03-每種附加費的應(yīng)計/遞延04-每種債務(wù)的應(yīng)計/遞延=實際11-收入12-銷售扣除22-外部結(jié)算90-資產(chǎn)負債表科目的統(tǒng)計成本要素成本要素會計-成本要素分類-次級成本要素概念1用途2分類3次級成本要素不是會計科目只需在控制模塊創(chuàng)建用來分攤成本實現(xiàn)CO內(nèi)部成本、費用流轉(zhuǎn)主要用來分攤或分配成本21-內(nèi)部結(jié)算31-訂單/項目結(jié)果分析41-間接費用率42-分攤43-內(nèi)部作業(yè)分配50-引入的與計劃相關(guān)的項目訂單：銷售收入51-引入的與計劃相關(guān)的項目訂單：其他收入52-引入的與計劃相關(guān)的項目訂單：成本61-收入值成本要素會計-成本要素-創(chuàng)建手動創(chuàng)建成本要素KA01/KA03自動創(chuàng)建成本要素OKB2批處理會話OKB3/SM35成本要素會計-成本要素組概念1用途2成本屬性相同成本要素組合為成本要素組同時處理若干成本要素業(yè)務(wù)，如分攤便于查詢報表減少后臺配置變更成本要素會計-應(yīng)計/遞延成本CO模塊中，在多個會計期間處理一些不規(guī)則費用SAP提供了兩種方法：重復(fù)輸入法：在FI模塊進行初始過賬；

應(yīng)計/遞延成本計算法：在CO模塊進行初始過賬；

成本要素百分比法；

目標(biāo)=實際法；

成本要素會計-應(yīng)計/遞延成本-成本要素百分比法創(chuàng)建應(yīng)計成本要素FS00/KA01維護間接費用表KSAZ控制范圍分配間接費用表維護基值計算維護間接費用率維護貸記計算應(yīng)計成本計算KSA85000+300+180=5480*0.04=219.20提綱成本要素會計計成本中心會計計內(nèi)部訂單產(chǎn)品成本控制制成本中心會計計主數(shù)據(jù)標(biāo)準層次成本中心組成本中心計劃劃實際記賬期末結(jié)算成本中心會計計-主數(shù)據(jù)-成本中心概念1主數(shù)據(jù)配置屏幕配置3是一個成本控制對象企業(yè)管理中最小的責(zé)任中心時間性名稱、描述成本中心類型成本中心結(jié)構(gòu)范圍

公司代碼

業(yè)務(wù)范圍

功能范圍

貨幣利潤中心記錄數(shù)量實際初級成本

計劃初級成本

實際次級成本

計劃次級成本

實際銷售收入

計劃收入未清項更新屏幕不可配置可以通過屏幕增強定義客戶字段2成本中心會計計-主數(shù)據(jù)-成本中心屏幕幕增強

COOMKS01可以實現(xiàn)功能退出增強、菜單增強、屏幕增強、表擴展，這樣就不需要根據(jù)功能增強程序找函數(shù)組CMOD[COOMKS01]Functionexit（EXIT_SAPLKMA1_001）（EXIT_SAPLKMA1_002）Menuexit（SAPLKMA1）Screenexit（SAPLKMA1）Includetables（CI_CSKS）成本中心會計計-主數(shù)據(jù)-作業(yè)類型作業(yè)類型定義義主數(shù)據(jù)作業(yè)類型代表表由成本中心產(chǎn)出，產(chǎn)產(chǎn)品成本動因因KL01成本中心類別別：該參數(shù)要要與未來成本中心類別一一致；成本要素分配配：作業(yè)劃分分的次級成本要素載體；；作業(yè)類型類別別：作業(yè)的價價格的來源可以由那些方方面構(gòu)成；價格標(biāo)志：具具體的作業(yè)類類型價格計算方法；常見組合：1115、2126、3126；成本中心會計計-主數(shù)據(jù)-統(tǒng)計指標(biāo)統(tǒng)計指標(biāo)定義義統(tǒng)計指標(biāo)是記記錄某個特征征的數(shù)量信息息。SAP主要作為分配配、分攤數(shù)量量標(biāo)準。主數(shù)據(jù)固定值：表示示該值被輸入入后，用于本本年度所有期期間，直到新新值被輸入；；總值值：表示該值值僅用于輸入入期間；成本中心會計計-標(biāo)準層次一個控制范圍圍只能有一個個標(biāo)準層次標(biāo)準層次根節(jié)節(jié)點在維護控控制范圍時確確定成本中心主數(shù)數(shù)據(jù)層次范圍圍只能選擇標(biāo)標(biāo)準層次成本中心會計計-成本中心組概念1用途2性質(zhì)相同成本中心的集合便于成本分攤便于查詢報表減少后臺配置變更成本中心會計計-成本中心計劃劃-計劃范圍作業(yè)類型Activitytypes成本要素Costelement成本中心計劃劃范圍（ScopeofplanninginCostCenterAccounting）統(tǒng)計指標(biāo)Stat.Keyfigs手工輸入統(tǒng)計指標(biāo)ManualStatist.Keyfigureplanning

信息結(jié)構(gòu)自動傳輸AutomaticTransferFromLIS

手工輸入ManualActivityoutputandPriceplanning

自動AutomaticIndirectActivityallocation

手工輸入ManualPrimarySecondary自動AutomaticPrimarySecondary成本中心會計計-成本中心計劃劃-計劃格式與參參數(shù)文件關(guān)系系PlanningAreasPlanningLayoutPlanningProfileCostelement/activityinputsActivities/PricesStatisticalkeyfigures1-101SAPALLCOPlanning：AllPlanningareasSAPEASYCO-OM：SimplelayoutZ01EASYCO-OM：user-definedSimplelayout1-1021-1611-162Z-1011-2011-2041-3011-3021-2611-2621-3611-362成本本中中心心會會計計-成本本中中心心計計劃劃-計劃劃格格式式與與事事務(wù)務(wù)碼碼關(guān)關(guān)系系PlanningAreasCostelement/activityinputsActivities/PricesStatisticalkeyfigures計劃劃維維護護KP06KP26KP46設(shè)置置計計劃劃者者參參數(shù)數(shù)KP04參數(shù)數(shù)文文件件：：SAPALL計劃劃維維護護界界面面0-人工工分分配配：：1-平均均分分配配：：2-同前前分分配配：：3-按百百分分比比分分配配：：4-分配配值值到到下下列列無無值值期期間間：：5-復(fù)制制值值到到下下列列無無值值期期間間：：7-按照照期期間間中中的的天天數(shù)數(shù)分分配配：：11-帶計計劃劃作作業(yè)業(yè)數(shù)數(shù)量量的的分分配配：：成本本中中心心會會計計-成本本中中心心計計劃劃-分配配建立立計計劃劃分分配配循循環(huán)環(huán)KSV7/S_ALR_87005903運行行成成本本中中心心計計劃劃分分配配KSVB主要要概概念念：：分配配：：分分配配前前后后成成本本性性質(zhì)質(zhì)不不發(fā)發(fā)生生變變化化，，通通過過初初級級成成本本要要素素進進行行；；迭代代：：成成本本對對象象既既是是發(fā)發(fā)送送方方又又是是接接受受方方，，如如果果勾勾上上迭迭代代，，發(fā)發(fā)送送方方通通過過N次分配配金額額100%發(fā)送；；發(fā)送者者值：：1、記賬賬金額額；2、固定定金額額；3、固定定比率率；接收方方因素素追蹤蹤：1、可調(diào)調(diào)整份份額；2、固定定金額額；3、固定定百分分比；；4、固定定份額額；可變部部分類類型：：1、實際際成本本；2、計劃劃成本本；…5、實際際關(guān)鍵鍵統(tǒng)計計指標(biāo)標(biāo)；…量度負負方向向跟蹤蹤因素素：1、沒刻刻度；；2、標(biāo)準準刻度度；3、絕對對值；；…接收方方因素素追蹤蹤：1、成本本要素素；2、統(tǒng)計計指標(biāo)標(biāo)；3、作業(yè)業(yè)類型型；…建立統(tǒng)統(tǒng)計指指標(biāo)KK01輸入統(tǒng)統(tǒng)計指指標(biāo)KB31NOption成本本中中心心會會計計-成本本中中心心計計劃劃-分攤攤建立立計計劃劃分分攤攤循循環(huán)環(huán)KSU7/S_ALR_87005540運行行成成本本中中心心計計劃劃分分攤攤KSUB主要要概概念念：：分攤攤：：分分攤攤前前后后成成本本性性質(zhì)質(zhì)發(fā)發(fā)生生變變化化，，通通過過次次級級成成本本要要素素進進行行（（42）；；迭代代：：成成本本對對象象既既是是發(fā)發(fā)送送方方又又是是接接受受方方，，如如果果勾勾上上迭迭代代，，發(fā)發(fā)送送方方通通過過N次分分配配金金額額100%發(fā)送送；；分攤攤成成本本要要素素：：將將發(fā)發(fā)送送方方成成本本中中心心貸貸此此成成本本要要素素；；分攤結(jié)構(gòu)構(gòu)：實現(xiàn)現(xiàn)復(fù)雜分分攤（在在內(nèi)部訂訂單部分分詳解））；發(fā)送者值值：1、記賬金金額；2、固定金金額；3、固定比比率；接收方因因素追蹤蹤：1、可調(diào)整整份額；2、固定金金額；3、固定百百分比；；4、固定份份額；可變部分分類型：：1、實際成成本；2、計劃成成本；…5、實際關(guān)關(guān)鍵統(tǒng)計計指標(biāo)；；…量度負方方向跟蹤蹤因素：：1、沒刻度度；2、標(biāo)準刻刻度；3、絕對值值；…接收方因因素追蹤蹤：1、成本要要素；2、統(tǒng)計指指標(biāo)；3、作業(yè)類類型；…建立統(tǒng)計計指標(biāo)KK01輸入統(tǒng)計計指標(biāo)KB31NOption成本中心心會計-成本中心心計劃-分配、分分攤屏幕幕配置分配KCAV分配KCAU+必須輸入入的字段段；X能進行輸輸入的字字段；空空不不能進行行輸入的的字段；；成本中心心會計-成本中心心計劃-計劃作業(yè)業(yè)價格計計算定義分割結(jié)結(jié)構(gòu)OKES成本中心計計劃成本分分割KSS4將成本中心心指定分割割結(jié)構(gòu)OKEW成本中心計計劃價格計計算/顯示KSPI/KSBT更新KP26成本中中心會會計-實際記記賬手動成成本重重過賬賬（KB11N/KB15N）重過帳帳行項項目（KB61）相同點點：二二者分分攤數(shù)數(shù)據(jù)都都在CO中體現(xiàn)現(xiàn)，在在財務(wù)務(wù)會計計中不不發(fā)生生變化化不同點點：重重過帳帳行項項目必必須對對應(yīng)一一張會會計憑憑證（（即行行項目目），，可以以將費費用同同時分分配給給多個個接受受者，，并且且必須須將發(fā)發(fā)送方方金額額分完完，而而重過過帳成成本不不需要要對應(yīng)應(yīng)財務(wù)務(wù)憑證證，并并且只只能從從一個個成本本中心心分攤攤至另另一個個成本本中心心成本中心某某個初級成成本要素分分攤至另一一個成本中中心，成本本要素不發(fā)發(fā)生變化，，費用在成成本中心一一增一減重過帳不涉涉及財務(wù)憑憑證必須對應(yīng)一一張財務(wù)憑憑證，即行行項目將憑證上某某一成本中中心的初級級成本要素素金額分攤攤至其他成成本中心不涉及財務(wù)務(wù)憑證，可可以有多個個接受方，，且必須將將發(fā)送方金金額分完成本中心會會計-實際記賬KB21N–成本中心作作業(yè)分配KB65-成本中心作作業(yè)分配重重過帳KB51N-成本中心發(fā)發(fā)送方作業(yè)業(yè)KBK6-成本中心實實際價格輸輸入成本中心會會計-期末結(jié)算指標(biāo)輸入成本分配分分攤成本分割實際作業(yè)價價格計算/顯示KB31N–輸入統(tǒng)計指指標(biāo)KSV5-成本中心實實際成本分分配KSU5-成本中心實實際成本分分攤KSS2-成本中心實實際成本分分割KSII-成本中心實實際作業(yè)價價格計算KSBT-成本中心實實際作業(yè)價價格顯示提綱成本要素會會計成本中心會會計內(nèi)部訂單產(chǎn)品成本控控制內(nèi)部訂單主數(shù)據(jù)內(nèi)部訂單計計劃內(nèi)部訂單預(yù)預(yù)算內(nèi)部訂單結(jié)結(jié)算內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)概念1分類2屏幕配置3成本對象跟蹤、歸集集特定活動動的計劃和和實際費用用計劃、預(yù)算算統(tǒng)計型非統(tǒng)計型屏幕可配置置可通過增強強實現(xiàn)自定定義屏幕前提條件3控制范圍激激活訂單管管理激活承諾管管理內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-訂單類型123456781011121314151617內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-訂單類型自定義訂單類型訂單類別對象類型允許業(yè)務(wù)交易SQ02-市場活動SQ61-XX訂單01-內(nèi)部訂單（控制）02-估算成本訂單（控制）03-模型訂單（控制）04-成本控制生產(chǎn)訂單05-生產(chǎn)成本收集器06-QM訂單10-生產(chǎn)訂單20-網(wǎng)絡(luò)30-維護訂單40-流程訂單50-檢驗批60-個人訂單70-裝運截止日期ORC-InnerOrderORD-ModelOrderORF-CoProductionOrderORG-ProductionCostOrderOPO-PPorderitemORI-MaintenanceOrderORB-ProcessOrderORP-PersonnelorderBTAB-TechnicallycompleteBUNL-UnlockBUTA-RevoketechnicalcompletionKABV-MaintainsettlementruleKAMV-ManualcostallocationKBFC-AvailabilitycontrolKBUD–Budgeting……1內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-結(jié)算參數(shù)文文件將被全部結(jié)結(jié)算：訂單刪除或或關(guān)閉時，，余額不能能為0，否則報錯錯容許結(jié)算：：訂單刪除或或關(guān)閉時，，如果余額額不為0，給出警告告信息不要結(jié)算算：訂單刪除除或關(guān)閉閉時，如如果余額額不為0，無消息息提示100%-有效：訂單結(jié)算算時，期期間金額額必須全全部結(jié)算算結(jié)算百分分比：按輸入百百分比結(jié)結(jié)算至各各接受方方；權(quán)數(shù)：按輸入入權(quán)數(shù)結(jié)結(jié)算至各各接受方方；金額結(jié)算算：按輸入金金額結(jié)算算至接受受方“標(biāo)識符符”頁簽簽各選項項決定結(jié)結(jié)算規(guī)則則屏幕；；“金額結(jié)結(jié)算”和和其他結(jié)結(jié)算方式式同時存存在時，，先執(zhí)行行“金額額結(jié)算””再按其其他規(guī)則則結(jié)算；；“結(jié)算百百分比””和“權(quán)權(quán)數(shù)結(jié)算算”不能能同時維維護；3內(nèi)部訂單單-主數(shù)據(jù)-結(jié)算參數(shù)數(shù)文件-分配結(jié)構(gòu)構(gòu)3100200接受方類型可設(shè)置多種類型；結(jié)算成本要素根據(jù)接受方類型，判斷是否為CO內(nèi)部結(jié)算（內(nèi)部結(jié)算用21成本要素，否則22類型）；“按成本要素”結(jié)算費用屬性結(jié)算前后不發(fā)生變化；費用分類借方貸方內(nèi)部訂單單-主數(shù)據(jù)-預(yù)算參數(shù)數(shù)文件5過去-1：表示可以做過去一年的預(yù)算；將來-3：表示可以做未來3年的預(yù)算；

總計值：

年度值：可以在那個時間框架做預(yù)算（KO22）

小數(shù)點后的位數(shù)：預(yù)算精確程度；

比例因子：輸入預(yù)算時擴大10的倍數(shù)

活動類型：確定激活預(yù)算控制時間點；

用途：必須和活動類型2組合使用；

總計：預(yù)算采用年度或總計控制內(nèi)部訂單單-主數(shù)據(jù)-模型訂單單7

用途：如果參照模型訂單，KO01創(chuàng)建內(nèi)部訂單時，系統(tǒng)自動將模型訂單輸入字段作為“新創(chuàng)建內(nèi)部訂單”缺省值；

類似應(yīng)用：樣本憑證，樣本科目；內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-歸檔8準備歸檔刪除分析管理要歸檔內(nèi)部訂單打刪除標(biāo)記滯留時間1內(nèi)部訂單要打打刪除標(biāo)記必必須在系統(tǒng)存存在時間根據(jù)歸檔對象象將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)據(jù)讀取寫入歸歸檔文件從數(shù)據(jù)庫中刪刪除已確認歸歸檔數(shù)據(jù)滯留時間2內(nèi)部訂單要從從數(shù)據(jù)庫刪除除必須在系統(tǒng)統(tǒng)存在時間內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-承諾管理10內(nèi)部訂單起用預(yù)算控制配置必須滿足兩個條件控制范圍激活承諾管理內(nèi)部訂單激活承諾管理內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-狀態(tài)管理12

狀態(tài)編號：如果采用狀態(tài)編號，意味著各狀態(tài)是排斥關(guān)系，只能存在一種狀態(tài)，位置及優(yōu)先級沒有作用；

初始狀態(tài)：如果采用編號，一般以最低狀態(tài)為初始狀態(tài)；

最低狀態(tài)：當(dāng)前狀態(tài)駁回低級別狀態(tài)；

最高狀態(tài)：當(dāng)前狀態(tài)審批后可處理到后續(xù)高級別狀態(tài)；

授權(quán)碼：權(quán)限對象

B_USERSTAT；

位置/優(yōu)先級：內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-訂單屏幕格式式15屏幕格式標(biāo)簽組框字段標(biāo)準只有12個組框，不可增加，其中客戶定義字段在組框09；每個標(biāo)簽最多可設(shè)置5個組框；SAP將所有標(biāo)準字段組合設(shè)置11個組框（09除外）；

每個屏幕格式最多可設(shè)置12個標(biāo)簽（包括自定義字段）；內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-訂單屏幕增強強15SE11（AUFK）AppendstructureCMODCOOPA003SE80函數(shù)組（XAUF）由于內(nèi)部訂單單屏幕不能在在CMOD中直接維護，，需要根據(jù)增增強程序找到到對應(yīng)函數(shù)組組XAUF，在SE80中維護自定義義子屏幕內(nèi)部訂單-內(nèi)部訂單預(yù)算算系統(tǒng)配置控制范圍訂單管理承諾管理內(nèi)部訂單預(yù)算參數(shù)文件為可用性控制定義容差限制有效性控制中制定免除成本要素內(nèi)部訂單-內(nèi)部訂單預(yù)算算制定預(yù)算初始預(yù)算

（KO22）增加預(yù)算

（KO24）減少預(yù)算

（KO26）過去：可以做做過去幾年預(yù)預(yù)算；未來：可以做做未來幾年預(yù)預(yù)算；總計值：可以以維護總體預(yù)預(yù)算，不選中中屏幕不顯示示；年度值：可以以維護年度預(yù)預(yù)算，不選中中屏幕不顯示示；內(nèi)部訂單-內(nèi)部訂單結(jié)算算-結(jié)算參數(shù)自動動生成KO01123后臺配置前臺展現(xiàn)提綱成本要素會計計成本中心會計計內(nèi)部訂單產(chǎn)品成成本控控制產(chǎn)品成成本控制產(chǎn)品成成本控制產(chǎn)品成成本計計劃成本對對象控控制產(chǎn)品成成本控制-產(chǎn)品成成本計計劃-物料主主數(shù)據(jù)據(jù)BasicDataClassificationSalesPurchasingMRPForecastingWorkSchedulingStorageQualitymanagementAccountingCostingPlantdataMaterialmasterDefinitionTheMaterialmasteristhecentraldataobjectintheSAPSystem.Itcontainsthedataforrawmaterials,operatingsupplies,semifinishedproducts,finishedproducts,productionresources,andsoforth產(chǎn)品成成本控制-產(chǎn)品成成本計計劃-物料主主數(shù)據(jù)據(jù)Accounting-1Costing-1物料主數(shù)據(jù)Accounting-2Costing-2產(chǎn)品成成本控制-產(chǎn)品成成本計計劃產(chǎn)品成成本構(gòu)構(gòu)成成本核核算變變式成本分分割結(jié)結(jié)構(gòu)標(biāo)準成成本計計算材料費費用、、人工工費用用、能能源費費用、、固定定制造造費用用、變變動制制造費費用等等更新標(biāo)標(biāo)準價價格、、原料料取價價機制制、BOM、工藝藝路線線確定定、間間接費費用等等確定費費用分分割規(guī)規(guī)則，，科目目和作作業(yè)類類型對對應(yīng)關(guān)關(guān)系標(biāo)準成成本計計算產(chǎn)品成成本控制-產(chǎn)品成成本計計劃-定義成成本構(gòu)構(gòu)成結(jié)結(jié)構(gòu)OKTZ產(chǎn)品成成本控制-產(chǎn)品成成本計計劃-BOM∑BOM用量*單價=材料成本=76.788

BOM用量單價QTY1.2KGQTY0.6KGQTY1.5KGQTY5.6KGQTY0.08KG30元/KG26元/KG9元/KG1.83元/KG18元/KG湯圓（件）BOM是組成成產(chǎn)品品或裝裝配的的一個個完整整且正正式的的結(jié)構(gòu)構(gòu)化組組件清清單。。該清清單包包含每每個組組件的的對象象號、、數(shù)量量以及及尺寸寸單位位。這這些組組件成成為BOM項目產(chǎn)品成成本控制-產(chǎn)品成成本計計劃-工藝路路線∑作業(yè)數(shù)量*作業(yè)價格=人工（2*3）+機器費用（3*2.8）=14.4標(biāo)準人工2小時標(biāo)準機器3小時工藝路線作業(yè)數(shù)量工藝路線成本中心作業(yè)價格人工價格3元/小時機器價格2.8元/小時湯圓（件）列出制制造一一件產(chǎn)產(chǎn)品所所需要要的特特定步步驟。。這些些步驟驟稱為為工序序。工工藝路路線為為每個個工序序指定定下列列內(nèi)容容：1.執(zhí)行工工序的的工作作中心心；用用于計計算日日期、、能力力和生生產(chǎn)成成本的的缺省省值；；工序序的成成本是是否考考慮進進成本本估算算中；；執(zhí)行行一個個工序序所需需要的的物料料組件件2.系統(tǒng)根根據(jù)工工作中中的公公式計計算所所使用用作業(yè)業(yè)的數(shù)數(shù)量和和工藝藝路線線工序序中的的缺省省值。。作業(yè)業(yè)由鏈鏈接到到執(zhí)行行工序序的工工作中中心的的成本本中心心來提提供。。當(dāng)計計算工工序的的成本本時，，使用用成本本中心心中的的作業(yè)業(yè)價格格來評評估作作業(yè)。。產(chǎn)品品成成本本控制制-產(chǎn)品品成成本本計計劃劃-工藝藝路路線線-工作作中中心心CR01工作作中中心心參數(shù)數(shù)說明明成本本中心心：：該該參數(shù)數(shù)要要與與未未來來成成本本中中心心類類別別一一致致機器器（（SAP006）：作業(yè)業(yè)劃分的次次級成本本要素載體工時（SAP007）：產(chǎn)品成本本控制-產(chǎn)品成本本計劃-間接費用用-成本核算算表維護間接接費用成成本要素素KA06定義核算算基準KZB2定義間接接費用率率KZZ2定義貸方方KZE2定義成本本核算表表KZS2產(chǎn)品成本本控制-產(chǎn)品成本本計劃-定義成本本核算變變式OKKN12345產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計計劃-定義成本核核算變式序號配置參數(shù)作用成本核算類型CK11N計算標(biāo)準成本后，CK24更新標(biāo)準價格估價變式物料評估：采用哪個價格計算標(biāo)準成本；作業(yè)類型/處理：采用作業(yè)類型哪個價格計算標(biāo)準成本；外協(xié)（Subcontracting）：加工