Session電子商務(wù)應(yīng)用方案

ManagementInformationSystemInstructor:FeiTianAssociateProfessorCellmail:fei.tian.ahu@Web:0/dep/tf/index.htmSession11PartIII:

ApplicationInformationSystemsSession11:EnterpriseResourcePlanningSession12:ElectronicCommerceandElectronicBusinessSession13:EnterpriseInformationSystemsApplicationSession14:Decision-makingSupportSystemsandBusinessIntelligence2Session11EnterpriseResourcePlanning(ERP)Agenda:WhatisERP?MaterialManagementinERPAccountingandFinancialinERPHumanResourceinERPERPSoftware4Marketing&OrderFulfillmentProcessR&DProcessAfter-salesServiceProcessAccounting&FinanceHRManagementVendorsManagementOperationalProcessManagementProcessBusinessFrameworkLogistics&ProductionProcess5BusinessEnvironmentStockholdersCustomers：Businesses+ConsumersSuppliersandPartnersEnterpriseSystemsEmployees6CustomerRelationshipManagementIntegratedApplicationFrameworkBusinessPartnersSuppliers,Distributors,resellersSupplyChainManagementEnterpriseResourcePlanningLogisticsProductionDistributionCustomerServiceSalesMarketingKnowledge-ToneApplicationsEnterpriseApplicationsIntegrationsSellingChainManagementCustomers,ResellersEMPLOYEESAdministrativeControlHRMS/ORMS/PurchasingFinance/Accounting/AuditingManagementControlSTAKEHOLDERS7EnterpriseResourcePlanning

企業(yè)資源計(jì)劃 HowtoGet

FromHeretoThere產(chǎn)品與工藝研究與開(kāi)發(fā)流程市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售管理 計(jì)劃物料管理物料的獲取與采購(gòu)生產(chǎn)或服務(wù)提供需求實(shí)現(xiàn)與訂單完成 售后服務(wù)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)、人力資源管理SuppliersCustomers8EvolutionofInformationSystems成本60年代產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)生產(chǎn)戰(zhàn)略特點(diǎn)信息系統(tǒng)形式70年代市場(chǎng)80年代質(zhì)量90年代個(gè)性需求21世紀(jì)市場(chǎng)&速度大批量低成本系統(tǒng)穩(wěn)定產(chǎn)品集中內(nèi)部協(xié)調(diào)信息集成工序控制加快物資周轉(zhuǎn)降低管理費(fèi)看板管理新產(chǎn)品投入應(yīng)變能力強(qiáng)柔性制造(FMS)企業(yè)重組優(yōu)化供應(yīng)鏈敏捷制造環(huán)保知識(shí)含量高的產(chǎn)品狹義MRPMRPMRPIIERP(MRPII、SCM)E－Business9TypesofManufacturingManagementElectronics&HighTechElectronicEquipmentComputers&SoftwareCommunicationsEquip.ElectronicComponentsConsumerElectronicsMedicalEquipmentSemiconductorsIndustrialProductsAppliancesTools&InstrumentsIndustrialEquipmentConsumerDurableGoodsFabricatedMetalProductsAutomotiveSuppliers&IntegratorsOEMEngineertoOrderContractManufacturersCapitalProjectsAerospace&DefenseConsumerPkg.GoodsFood&BeverageHealth&BeautyAidsHouseholdProductsIndustrialChemicalsChemicalsPaints&CoatingsBuildingProductsPetrochemicalPharmaceuticalsPharmaceuticalsOther

?PrimaryMetals ?Textiles ?Apparel ?Pulp/Paper離散制造流程制造10ERPSoftware11Agenda:WhatisERP?MaterialManagementinERPAccountingandFinancialinERPHumanResourceinERPERPSoftware12MaterialsManagementinERP物PPSDSDSDCAS定單裝運(yùn)發(fā)貨發(fā)票SIS輸入SOP需求MRP生產(chǎn)控制生產(chǎn)管理能力規(guī)劃MMPM更新維護(hù)作業(yè)采購(gòu)采購(gòu)庫(kù)存管理發(fā)票請(qǐng)求定單效驗(yàn)固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)預(yù)防性維修計(jì)劃維修作業(yè)處理維修歷史以及可靠性分析QM質(zhì)量規(guī)劃質(zhì)量檢測(cè)質(zhì)量控制銷售與與分銷銷生產(chǎn)規(guī)規(guī)劃設(shè)備維維護(hù)物料規(guī)規(guī)劃質(zhì)量管管理ERPFunctionsonMaterialsManagement14MRPPrinciple:WhattoProduction?HowtoProduction？Whathave？Whattorequire？Whentorequire？MasterProductionSchedule(MPS)BillofMaterial(BOM)InventoryRecordMaterialRequirementPlanning(MRP)Workorder、、PurchaseorderAssumption：：Productionandpurchasecapacityisnolimit！？？MaterialRequirementPlanning物物料需需求計(jì)計(jì)劃(MRP)15生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃大大綱主生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃劃物料需需求計(jì)計(jì)劃能力需需求計(jì)計(jì)劃執(zhí)行能能力需需求計(jì)計(jì)劃執(zhí)行物物料需需求計(jì)計(jì)劃物料結(jié)結(jié)構(gòu)清單單(BOM)工藝規(guī)程Routing工作中中心產(chǎn)產(chǎn)能數(shù)據(jù)據(jù)WorkCenter物料庫(kù)庫(kù)存記錄錄可行否否行MRP邏輯輯原理理16客戶、需求、合同生產(chǎn)計(jì)劃大綱主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃執(zhí)行能力需求計(jì)劃執(zhí)行物料需求計(jì)劃物料結(jié)構(gòu)清單(BOM)工藝規(guī)程工作中心產(chǎn)能數(shù)據(jù)物料庫(kù)存記錄可行否否行MRPII的邏輯原理應(yīng)收帳總帳采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃采購(gòu)訂單供應(yīng)商各類成本信息應(yīng)付帳ManufacturingResourcePlanning(MRPII)17訂單發(fā)運(yùn)應(yīng)收款款總帳物料單單計(jì)劃制造庫(kù)存管管理應(yīng)付款款采購(gòu)成本MRPMCUSMMOMMINVMGLSMPURMAPSMPRCMARSMSHPMMRPIIFunctionfromISPerspectiveBILM價(jià)格手手冊(cè)定制產(chǎn)產(chǎn)品材料分分析批號(hào)跟跟蹤管理報(bào)報(bào)告合格供供應(yīng)商商車間管管理1819MarketingandSalesInformationManagementMainTasks：：Forecasting、MarketingResearch；；Pricing；Plan,Promotion,Advertising；；Order、ContactevaluationandmanagementSalesChannelandperformancemanagementSalesForceManagement。。20MaterialRequirementPlanning(MRP)ForecastingOrderEntryCustomerServiceMasterSchedulingCRPInventoryMgtProductionActivityCntlPurchasingStdCostAccountingManufacturingResourcePlanning(MRPII)MPRvs.MPRII21SupplyChainManagementSupplierManufactureCustomersNewProduct/ServiceReq’ts,Forecasts,Order,andPaymentPromise,MaterialsandInvoice,FinishedGood22ERP與MRPII的區(qū)區(qū)別在資源源管理理范圍圍方面面的區(qū)區(qū)別MRPII:企企業(yè)業(yè)內(nèi)部部人、、財(cái)、、物ERP：企企業(yè)供供應(yīng)鏈鏈上所所有的的環(huán)節(jié)節(jié)。(2)在在生產(chǎn)產(chǎn)方式式管理理方面面的區(qū)區(qū)別MRPII:幾幾種種典型型的生生產(chǎn)方方式ERP:混混合合型制制造(3)在在管理理功能能方面面的區(qū)區(qū)別MRPII:制制造造+財(cái)財(cái)務(wù)+分銷銷ERP:增增加加了支支持整整個(gè)供供應(yīng)鏈鏈上物物流體體系中中供、、產(chǎn)、、需各各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)之之間的的運(yùn)輸輸管理理和倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管管理；；支持持生產(chǎn)產(chǎn)保障障體系系的的的質(zhì)量量管理理、設(shè)設(shè)備管管理和和備品品備件件管理理；支支持對(duì)對(duì)業(yè)務(wù)處處理流流程的管理理。23（4））在事事務(wù)處處理控控制方方面的的差別別MRPII：一一般只只支持持事中中控制制；ERP：支支持在在線分分析處處理OLAP（（OnlineAnalyticalProcessing）、、售后后服務(wù)務(wù)和質(zhì)質(zhì)量反反饋，，強(qiáng)調(diào)調(diào)企業(yè)業(yè)的事事前控控制能能力。。MRPII：財(cái)財(cái)務(wù)系系統(tǒng)只只是一一個(gè)信信息的的歸結(jié)結(jié)者，，是將將供、、產(chǎn)、、銷中中的數(shù)數(shù)量信信息轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)闉閮r(jià)值值信息息。ERP：將將財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)劃劃功能能和價(jià)價(jià)值控控制功功能集集成到到整個(gè)個(gè)供應(yīng)應(yīng)鏈上上。（5））在跨跨國(guó)（（或地地區(qū)））經(jīng)營(yíng)營(yíng)事務(wù)務(wù)處理理方面面的差差別ERP：支支持跨跨國(guó)經(jīng)經(jīng)營(yíng)的的多國(guó)國(guó)家地地區(qū)、、多工工廠、、多語(yǔ)語(yǔ)言、、多幣幣制應(yīng)應(yīng)用需需求。。（6））在計(jì)計(jì)算機(jī)機(jī)處理理技術(shù)術(shù)方面面的差差別ERP：采采用C/S體系系結(jié)構(gòu)構(gòu)、分分布式式數(shù)據(jù)據(jù)處理理技術(shù)術(shù)、支支持Internet/Intranet/Extranet、、電子子商務(wù)務(wù)、EDI等。。24MaterialRequirementPlanning(MRP)ForecastingOrderEntryCustomerServiceMasterSchedulingCRPInventoryMgtProductionActivityCntlPurchasingStdCostAccountingManufactureResourcePlanning(MRPII)Exec.DecisionSupportSupplyChainFullSalesSupportLogistics&DistributionFieldServiceFullJITSupportAdvancedPlanning&SchedulingMfgExecutionSystemEnvironmentalAdvancedCostingQualityMgtMaintenanceMgtMfgEng’’gHumanResourceEnterpriseResourcePlanning(ERP)MRPvs.MPRIIvs.ERP25采購(gòu)申申請(qǐng)請(qǐng)采購(gòu)訂訂單單貨物入入庫(kù)庫(kù)發(fā)票校校驗(yàn)驗(yàn)付款計(jì)劃、、報(bào)告告及及分析析Purchasing26QualityManagementSDQMSDQMSDQM產(chǎn)品詢問(wèn)問(wèn)Inquiry供應(yīng)商選選擇VendorSelection采購(gòu)單PurchaseOrder貨物接收收GoodsReceipt產(chǎn)品技術(shù)術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)交貨的技技術(shù)術(shù)術(shù)語(yǔ)供應(yīng)商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GR檢檢驗(yàn)生產(chǎn)索賠賠質(zhì)量監(jiān)查查采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)交貨的技技術(shù)術(shù)語(yǔ)語(yǔ)質(zhì)量保保證協(xié)議議所需的證證書(shū)接收檢查查動(dòng)態(tài)修正正OK!供應(yīng)商2?供應(yīng)商1SDQM財(cái)務(wù)控制制Controlling評(píng)估Q-成本本SDQMSDQM生產(chǎn)Production分銷Distribution產(chǎn)品的檢檢驗(yàn)通過(guò)外部部的測(cè)量量系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)行成成果輸入入證書(shū)的產(chǎn)產(chǎn)生對(duì)顧客返返回信信息的處處理SDQMSDCO質(zhì)量計(jì)劃劃27工作中心維修和檢驗(yàn)計(jì)劃物料工具/機(jī)床車輛建筑物備件發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)備測(cè)試設(shè)備部件維護(hù)資源維護(hù)對(duì)象維護(hù)單MaterialWorkcenter/CapacityPlannersMaintenanceOrderTools/Machines事后和預(yù)防性維護(hù)非計(jì)劃維護(hù)unplannedtasks計(jì)劃維護(hù)plannedtasks維護(hù)單Maintenanceorder訂單完成確認(rèn)Completionconfirmation維護(hù)檔案報(bào)告和分析停工時(shí)間殘損清單成本目標(biāo)PlantMaintenance28Agenda:WhatisERP?MaterialManagementinERPAccountingandFinancialinERPHumanResourceinERPERPSoftware29Accounting&FinancialinERP財(cái)EIS企業(yè)管理理合并預(yù)算ECTRCOFI投資管理理準(zhǔn)備IM利潤(rùn)中心心現(xiàn)金管理理資金管理理市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理基金管理理總帳法定合并并應(yīng)收帳應(yīng)付帳資產(chǎn)會(huì)計(jì)計(jì)預(yù)算管理成本本控制作業(yè)成本方法法產(chǎn)品成本獲利分析項(xiàng)目成本預(yù)算審批預(yù)算執(zhí)行FinanceSystems31財(cái)務(wù)合并總帳...科目表幣種1,...EIS/BWAccountingCalendarSDMMHRAMMM客戶供應(yīng)商CloseTransaction日記帳余額審計(jì)試算資產(chǎn)負(fù)債表準(zhǔn)備銷售/采購(gòu)?fù)硕愄幚憩F(xiàn)金管理特殊目的帳套管理會(huì)計(jì)Report 總帳信息系統(tǒng) 關(guān)鍵指標(biāo)評(píng)估 獲利分析評(píng)估Planning利息計(jì)算書(shū)信往來(lái)歸檔JFMAMJJASOND科目行業(yè)特定特殊目的評(píng)估工資/福利折舊物資FinanceAccounting32總帳資金客戶固定資產(chǎn)人力資源供應(yīng)商數(shù)據(jù)存儲(chǔ)儲(chǔ)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管管理合并GeneralLedger33維護(hù)設(shè)備歷史定單報(bào)告投資控制清算模擬預(yù)算/計(jì)劃在建工程資產(chǎn)會(huì)計(jì)折舊資產(chǎn)值保險(xiǎn)策略資本投資許諾諾AssetsManagementSystems34CostCenterAccounting支持各種業(yè)務(wù)過(guò)程Profit

Analysis訂單會(huì)計(jì)項(xiàng)目會(huì)計(jì)ProductCostAdvertising銷售市場(chǎng)產(chǎn)品管理戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃ManagementAccountingSystems35Agenda:WhatisERP?MaterialManagementinERPAccountingandFinancialinERPHumanResourceinERPERPSoftware36HRManagementinERP人人力資源管理理流程職務(wù)/職職位描述差旅任職資格更新新員工培訓(xùn)員工職業(yè)生涯涯規(guī)劃工資核算招聘管理錄用:應(yīng)聘人人員信息傳入員工數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)考勤提升,工資資調(diào)整,退退休等人員配備計(jì)劃劃員工人事信息息維護(hù)核心:組織管理員工主數(shù)據(jù)38分析功能戰(zhàn)略功能核心功能協(xié)同功能mySAPHR:功功能劃分把HR必需完完成的事務(wù)性性工作“流水水線化”－－降低處處理成本，提提高工作效率率和準(zhǔn)確率運(yùn)用協(xié)同式的的信息交互以以及工作平臺(tái)臺(tái)技術(shù)，保證證HR專業(yè)服服務(wù)的有效遞遞送，同時(shí)也也使HR專業(yè)業(yè)人士能專注注于企業(yè)的戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供數(shù)據(jù)分析析和報(bào)告工具具，支持HR政策和決策策全面支持HR部門的戰(zhàn)略略性活動(dòng),如如全方位報(bào)報(bào)酬、學(xué)習(xí)和和人員發(fā)展、、招聘等39組織結(jié)構(gòu)管理理員工管理排班規(guī)劃管理理時(shí)間管理福利管理工資給付核心能力管理理招聘人事發(fā)展績(jī)效評(píng)估培訓(xùn)事務(wù)管理理薪資管理和人力成本規(guī)劃劃組織發(fā)展HR常用報(bào)表表及法定報(bào)表表HR信息系統(tǒng)SAP查詢?cè)傾D-HOC特殊查詢業(yè)務(wù)信息倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理者桌面決策層信息系統(tǒng)管理者桌面（（經(jīng)理門戶戶）員工自助服務(wù)務(wù)（員工門戶戶）HR專業(yè)人士士門戶應(yīng)聘者門戶移動(dòng)門戶mySAPHR完整整解決方案圖圖mySAPHR是唯一一能滿足中國(guó)國(guó)客戶、真正正意義的人力力資源管理全全面解決方案案合作伙伴門戶戶核心功能戰(zhàn)略功能分析功能協(xié)同功能40組織結(jié)構(gòu)維護(hù)護(hù)職位管理職務(wù)管理工作任務(wù)管理理匯報(bào)結(jié)構(gòu)管理理權(quán)限管理工作流……員工主數(shù)據(jù)人事事件工作規(guī)則安排排休假權(quán)利安排排基本薪酬信息息社險(xiǎn)福利數(shù)據(jù)據(jù)工作關(guān)系數(shù)據(jù)據(jù)……根據(jù)生產(chǎn)需求求、及員工狀況況，來(lái)選擇適適當(dāng)員工，排排定工作時(shí)間間自動(dòng)挑選適當(dāng)當(dāng)員工或者經(jīng)經(jīng)由手動(dòng)選擇擇，來(lái)排定輪輪班計(jì)劃提供及時(shí)正確確的每班當(dāng)人人員的現(xiàn)狀報(bào)報(bào)告提供完整的可可用人員表，，即時(shí)解決人人力抽調(diào)問(wèn)題題……企業(yè)工作日歷歷假期定義休假管理考勤系統(tǒng)工時(shí)規(guī)則及班班次計(jì)劃時(shí)間評(píng)估加班管理……福利/補(bǔ)貼規(guī)規(guī)則登記管理成本分?jǐn)傋詣?dòng)扣減員工福利歷史史記錄……自動(dòng)計(jì)算薪水水非正常薪資計(jì)計(jì)算稅/社險(xiǎn)/公公積金處理工資單轉(zhuǎn)帳回算……組織結(jié)構(gòu)管理理員工管理排班規(guī)劃管理理時(shí)間管理福利管理工資給付mySAP人人力資源管理理：核心功能能41以目錄分層方方式記錄公司司所需的知識(shí)識(shí)、技能、教育育和各項(xiàng)資格格針對(duì)各項(xiàng)核心心能力，設(shè)計(jì)考評(píng)指指標(biāo)以及衰退退時(shí)間依據(jù)企業(yè)需求求，對(duì)各項(xiàng)核心心能力排出優(yōu)優(yōu)先次序記錄員工個(gè)人人對(duì)技能及職職位的喜好，及未來(lái)希望望從事的職位位……空缺管理把空缺職位信信息在內(nèi)部網(wǎng)網(wǎng)站/企業(yè)網(wǎng)網(wǎng)站上發(fā)布人才跟蹤應(yīng)聘者挑選、、面試、職務(wù)務(wù)匹配雇傭自動(dòng)計(jì)算每次次招聘活動(dòng)所所耗成本……比較員工目前前技能與未來(lái)來(lái)職位發(fā)展所所需技能，提提供培訓(xùn)需求求調(diào)查建立崗位工作作技能標(biāo)準(zhǔn)，，及相應(yīng)訓(xùn)練練課程，讓員員工明確自我我發(fā)展途徑建立接班人計(jì)計(jì)劃,培養(yǎng)企企業(yè)重要職位位的接班人,并培訓(xùn)企業(yè)業(yè)所需的特殊殊人才……績(jī)效評(píng)估估模式定定義績(jī)效評(píng)估估的結(jié)果果跟培訓(xùn)訓(xùn)模塊緊緊密結(jié)合合，對(duì)績(jī)績(jī)效不佳佳的員工工，系統(tǒng)統(tǒng)自動(dòng)提提出培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃建建議，并并可進(jìn)一一步在線線報(bào)名績(jī)效考核核的結(jié)果果也可和和薪酬管管理的模模塊集成成績(jī)效評(píng)估估指標(biāo)可可根據(jù)用用戶需要要、針對(duì)對(duì)不同組組群對(duì)象象，靈活活定義……課程規(guī)劃劃功能培訓(xùn)活動(dòng)動(dòng)在線查查詢功能能培訓(xùn)跟蹤蹤分析工工具自動(dòng)將員員工培訓(xùn)訓(xùn)所學(xué)得得的技能能或資格格送到員員工主數(shù)數(shù)據(jù)將內(nèi)部培培訓(xùn)成本本與SAP財(cái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)模塊相相集成……依據(jù)部門門由下而而上或由由上而下下編列薪薪資預(yù)算算；根據(jù)據(jù)預(yù)算管管理各項(xiàng)項(xiàng)薪資措措施；依依據(jù)公司司薪資政政策設(shè)定定薪酬的的各項(xiàng)分分配機(jī)制制和準(zhǔn)則則；記錄公司司外/內(nèi)內(nèi)部工作作評(píng)估結(jié)結(jié)果對(duì)比實(shí)際際成本與與預(yù)測(cè)成成本；規(guī)劃各職職位的等等級(jí)及對(duì)對(duì)應(yīng)薪資資級(jí)別，，建立公公司薪酬酬系統(tǒng)……模擬不同同的組織織結(jié)構(gòu)，，考量相相應(yīng)的人人力成本本，預(yù)測(cè)測(cè)是否符符合公司司對(duì)成本本、利潤(rùn)及及戰(zhàn)略上上的需求求按生效日日期，自自動(dòng)更新新組織結(jié)結(jié)構(gòu)項(xiàng)目小組組/矩陣陣管理……核心能力力管理招聘人事發(fā)展展績(jī)效評(píng)估估培訓(xùn)事務(wù)務(wù)管理薪資管理理和人力成本本規(guī)劃組織發(fā)展展mySAP人力力資源管管理：戰(zhàn)戰(zhàn)略功能能42mySAP解解決方案案跨行業(yè)解解決方案案mySAP企企業(yè)門戶戶mySAP客客戶關(guān)系系管理mySAP供供應(yīng)鏈管管理mySAPExchanges*mySAP供供應(yīng)商關(guān)關(guān)系管理理mySAP商商務(wù)智能能mySAP產(chǎn)產(chǎn)品生命命周期管管理mySAP人人力資源源管理mySAP財(cái)財(cái)務(wù)mySAP移移動(dòng)商務(wù)務(wù)mySAP保保險(xiǎn)業(yè)業(yè)mySAP傳傳媒mySAPMillingProductsmySAP礦礦業(yè)mySAP石石油天天然氣mySAP制制藥業(yè)業(yè)mySAP公公共管管理mySAP零零售業(yè)業(yè)mySAP服服務(wù)業(yè)業(yè)mySAP電電信行行業(yè)mySAP電電力行行業(yè)行業(yè)解決方方案mySAP航天天&國(guó)國(guó)防m(xù)ySAP汽車車制造mySAP銀行行業(yè)mySAP化工工mySAP消費(fèi)費(fèi)產(chǎn)品mySAP工程程與建筑mySAP金融融服務(wù)業(yè)mySAP保健健行業(yè)mySAP高科科技行業(yè)mySAP高等等教育與研研究43總結(jié):mySAPHR人人力資源管管理循環(huán)圈圈例如：降降低人員流流失率分析功能戰(zhàn)略功能核心功能1.發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；；找出原因……2.策策略：加薪20％％；3.執(zhí)行行：薪資計(jì)算4檢測(cè)：：效果？HR分析員員（專業(yè)人士士門戶）HR總監(jiān)(HR總監(jiān)監(jiān)門戶）HR計(jì)薪員員（專業(yè)人士士門戶）員工（員工門戶戶）44HRandOtherModuleRecruitmentManagementEmployeeDataReportingHRHRAdministrationBenefitsCompensationManagementTimeManagementOrganizationalPlanningEmployeeDevelopmentTraining/CourseManagementTravelExpenseAdministrationPayrollWorkflowWorkflowWorkflowWorkflow45員工福利及及獎(jiǎng)勵(lì)記帳帳工資培訓(xùn)費(fèi)用發(fā)發(fā)票財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)項(xiàng)目管理根據(jù)員工的的資格及水水平分配資資源跟蹤每個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目的工作作時(shí)間資產(chǎn)管理跟蹤借給員工的設(shè)備跟蹤分配給員工的汽車管理會(huì)計(jì)工資及差旅費(fèi)用的分?jǐn)偘闯杀局行?項(xiàng)目和訂單來(lái)分配費(fèi)用物料管理跟蹤非企業(yè)員工的服務(wù)人員根據(jù)非企業(yè)員工的服務(wù)人員的資格及水平來(lái)分配工作時(shí)間的報(bào)表工廠維護(hù)追蹤PMorder的時(shí)間輸入訂單的確認(rèn)信息RecruitmentManagementEmployeeDataReportingHRHRAdministrationBenefitsCompensationManagementTimeManagementOrganizationalPlanningEmployeeDevelopmentTraining/CourseManagementTravelExpenseAdministrationPayrollWorkflowWorkflowWorkflowWorkflow人力資源與與其他模塊塊的集成46SAPR/3系統(tǒng)統(tǒng)支持下列列人力資源業(yè)業(yè)務(wù)處過(guò)程程SAP人力資源系統(tǒng)人事管理鼓勵(lì)工資考勤管理薪資與考勤機(jī)的的接口與外部薪資資報(bào)表圖表工作單費(fèi)用管理招聘管理資格需求組織結(jié)構(gòu)計(jì)計(jì)劃職位接替和和人員提升升計(jì)劃信息系統(tǒng)信件文本工作中和工