2023年燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)

第7頁(yè)共7頁(yè)2023年?燃?xì)夤竟?作總結(jié)燃?氣公司在政?府相關(guān)部門(mén)?的指導(dǎo)下，?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確帶領(lǐng)下?，以目標(biāo)管?理為指導(dǎo)，?大力開(kāi)發(fā)燃?氣用戶市場(chǎng)?，狠抓燃?xì)?工程建設(shè)，?搞好優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，以“內(nèi)?強(qiáng)素質(zhì)，外?樹(shù)形象”為?目標(biāo)，實(shí)行?用氣管理制?度化，供氣?服務(wù)規(guī)范化?，努力實(shí)現(xiàn)?以?xún)?yōu)良的工?作作風(fēng)，優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)水?平，讓客戶?滿意，讓政?府放心。根?據(jù)公司實(shí)際?情況，現(xiàn)將?工作完成情?況做如下總?結(jié)。一、?各項(xiàng)工作任?務(wù)完成情況?（一）、?市場(chǎng)開(kāi)發(fā)：?截止__?_月___?日，開(kāi)發(fā)居?民用戶__?_戶，工商?業(yè)用戶開(kāi)發(fā)?___戶，?共計(jì)___?戶。（二?）、管網(wǎng)建?設(shè)鋪設(shè)中?壓管網(wǎng)__?_公里，庭?院低壓管網(wǎng)?___公里?。（三）?、室內(nèi)__?_室內(nèi)_?__戶，其?中新小區(qū)樓?房___戶?，工商業(yè)用?戶___戶?。（四）?、安全運(yùn)營(yíng)?：通氣村?莊___個(gè)?、社區(qū)__?_個(gè)、小區(qū)?___個(gè)；?居民用戶置?換通氣__?_戶，換表?___戶，?公服用戶通?氣___戶?；居民用戶?安檢___?戶，查處絲?接三通__?_戶、壁掛?爐___戶?、氣量不符?___戶；?居民用戶維?修___戶?、換表__?_戶；公服?用戶維修_?__戶；小?區(qū)___戶?、重裝__?_戶、補(bǔ)灶?前閥___?戶，拆管、?改管___?戶、裝三通?___戶、?換表___?戶、維修漏?氣___戶?、立桿維修?___處、?更換防爆管?___戶、?補(bǔ)卡子__?_戶、連接?地埋___?戶；___?壁掛爐__?_戶，換表?箱___戶?，公服戶_?__戶，置?換調(diào)壓箱_?__臺(tái)、檢?查調(diào)壓箱_?__處；清?理閥門(mén)井_?__處，補(bǔ)?栽警示樁_?__處，維?修___處?；檢查小區(qū)?排查小區(qū)電?線搭管__?_處、整改?___處；?配合施工方?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察_?__處；搶?險(xiǎn)搶修__?_處；卸氣?量___萬(wàn)?立方米；安?全大檢查_(kāi)?__次，公?服用戶安檢?___次，?調(diào)壓設(shè)施、?閥門(mén)井維護(hù)?___次。?二、行政?管理工作情?況（一）?做好文字檔?案工作用?心協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)搞好各?項(xiàng)工作，纂?寫(xiě)材料，_?__會(huì)議。?及時(shí)處理政?府各部門(mén)文?件，領(lǐng)__?文件精神，?緊密結(jié)合公?司實(shí)際情況?，征求公司?意見(jiàn)，起草?制定公司各?種文件，力?求文字表達(dá)?“準(zhǔn)、實(shí)、?新”。（?二）___?公司員工參?與行業(yè)知識(shí)?學(xué)習(xí)，創(chuàng)建?學(xué)習(xí)型__?_保障燃?氣安全是燃?氣行業(yè)人員?最重要的任?務(wù)和使命，?學(xué)習(xí)燃?xì)馐?故案例、燃?氣安全常識(shí)?和應(yīng)急處置?的方法，不?僅對(duì)員工的?實(shí)際工作有?很大的幫助?，也是員工?增強(qiáng)了對(duì)公?司對(duì)社會(huì)的?責(zé)任感、使?命感，為今?后進(jìn)一步提?高工作效率?，提升專(zhuān)業(yè)?水平打下了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。（三）?開(kāi)展燃?xì)獍?全宣傳，讓?安全觀念走?進(jìn)千家萬(wàn)戶?___公?司員工走上?街頭、走入?現(xiàn)場(chǎng)為民眾?講解如何安?全使用天然?氣，安排專(zhuān)?業(yè)人員對(duì)問(wèn)?題給予及時(shí)?解答，讓廣?大居民用戶?消除使用中?的麻痹心理?，在思想上?重視，養(yǎng)成?良好習(xí)慣，?更清晰的了?解燃?xì)馐褂?知識(shí)，學(xué)會(huì)?安全、正確?使用天然氣?。各種安全?宣傳活動(dòng)受?到居民及周?圍群眾的一?致好評(píng)。?三、財(cái)務(wù)工?作情況（?一）認(rèn)真做?好常規(guī)性財(cái)?務(wù)工作妥?善處理各項(xiàng)?工作，及時(shí)?為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)提供有?力支持和配?合，滿足各?部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)?方面的工作?要求。對(duì)日?常工作做到?有條不紊、?條理清晰、?賬實(shí)相符。?從各種合同?的歸檔和財(cái)?務(wù)資料的收?集，都達(dá)到?了正規(guī)化、?標(biāo)準(zhǔn)化，深?化了財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作。?（二）嚴(yán)格?遵守財(cái)會(huì)制?度，防范經(jīng)?營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)?真完成財(cái)務(wù)?核算工作，?認(rèn)真履行職?責(zé)，嚴(yán)格按?照公司相關(guān)?規(guī)定程序和?審批權(quán)__?_理，及時(shí)?反映經(jīng)營(yíng)狀?況。并建立?良好的銀企?關(guān)系和稅企?關(guān)系，認(rèn)真?聽(tīng)取對(duì)方意?見(jiàn)和建議，?使工作能更?快速、有效?的完成。?（三）有效?開(kāi)展成本核?算，加強(qiáng)對(duì)?各項(xiàng)業(yè)務(wù)的?財(cái)務(wù)監(jiān)督管?理對(duì)收入?、成本、費(fèi)?用等做嚴(yán)格?檢查，加強(qiáng)?對(duì)可控費(fèi)用?的控制、執(zhí)?行力度，以?提高經(jīng)濟(jì)效?益。并強(qiáng)化?會(huì)計(jì)人員的?責(zé)任感，加?強(qiáng)內(nèi)部核算?監(jiān)督，促進(jìn)?了各崗位交?流、合作與?團(tuán)結(jié)。四?、運(yùn)營(yíng)工作?概況（一?）積極宣傳?天然氣清潔?能源、大力?開(kāi)發(fā)培育天?然氣市場(chǎng)?為使我縣城?鄉(xiāng)各地盡早?普及天然氣?，讓廣大居?民早日用_?__潔能源?，公司__?_人力與物?力資源，使?用各種方法?。從宣傳科?普燃?xì)庵R(shí)?入手，推介?使用天然氣?的實(shí)際慧處?，在此基礎(chǔ)?上，公司人?員以百折不?撓的韌性，?進(jìn)村入戶，?走街串巷，?終于得到廣?大居民和群?眾的認(rèn)可和?響應(yīng)，為普?及天然氣和?環(huán)境保護(hù)做?出卓越貢獻(xiàn)?。（二）?采取有效措?施，確保安?全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?安全是企?業(yè)的生命，?安全生產(chǎn)運(yùn)?營(yíng)同樣是公?司工作的重?點(diǎn)。認(rèn)真貫?徹落實(shí)“預(yù)?防為主，綜?合管理”的?方針，努力?構(gòu)建安全運(yùn)?營(yíng)長(zhǎng)效機(jī)制?，每月召開(kāi)?兩次安全專(zhuān)?題會(huì)議、做?好入戶安檢?工作，認(rèn)真?記錄，妥善?處理，及時(shí)?為用戶排除?安全隱患。?并采取分片?包干、責(zé)任?到人的辦法?，同時(shí)使用?先進(jìn)儀器進(jìn)?行精確檢測(cè)?，及時(shí)排除?各類(lèi)安全問(wèn)?題，全力保?障用戶用氣?安全。五?、工程技術(shù)?與質(zhì)量監(jiān)督?情況（一?）精準(zhǔn)施工?，確保工期?與質(zhì)量工?程施工與現(xiàn)?場(chǎng)管理是公?司基礎(chǔ)工作?，也是公司?平穩(wěn)安全運(yùn)?行的前提與?根本。為保?證工程質(zhì)量?與安全，技?術(shù)部與質(zhì)監(jiān)?部從設(shè)計(jì)入?手，加強(qiáng)對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)的?勘察與設(shè)計(jì)?，科學(xué)規(guī)劃?。并健全施?工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督?機(jī)制，強(qiáng)化?質(zhì)量管理，?同時(shí)對(duì)各類(lèi)?費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)?格___審?批。施工完?畢后，嚴(yán)把?工程驗(yàn)收關(guān)?，明確分工?，協(xié)調(diào)配合?，并堅(jiān)持原?則，對(duì)施工?不達(dá)標(biāo)、不?規(guī)范、資料?不齊全的工?程堅(jiān)決不予?驗(yàn)收，守好?最后一道防?線，確保質(zhì)?量萬(wàn)無(wú)一失?。（二）?嚴(yán)格自我規(guī)?范、時(shí)刻以?身作則作?為質(zhì)量督導(dǎo)?部門(mén)。質(zhì)監(jiān)?部更應(yīng)該加?強(qiáng)自我要求?，時(shí)刻按照?各項(xiàng)規(guī)范操?作，在加大?驗(yàn)收力度的?基礎(chǔ)上，更?加嚴(yán)格對(duì)自?身業(yè)務(wù)素質(zhì)?的要求。利?用各種機(jī)會(huì)?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技?能，全面掌?握專(zhuān)業(yè)知識(shí)?技術(shù)，通過(guò)?嚴(yán)格的自我?要求，起到?模范帶頭作?用，為工程?質(zhì)量樹(shù)立標(biāo)?桿。六、?物資供應(yīng)工?作情況（?一）做好物?資入庫(kù)驗(yàn)收?，嚴(yán)把數(shù)量?質(zhì)量關(guān)物?資入庫(kù)期間?，要求相關(guān)?人員以高度?的責(zé)任心，?精心核對(duì)，?認(rèn)真檢查。?及時(shí)準(zhǔn)確地?在短時(shí)間內(nèi)?完成品種、?規(guī)格、數(shù)量?等校驗(yàn)流程?，同時(shí)做好?配套檢查和?保管保養(yǎng)工?作。（二?）嚴(yán)格物資?材料出庫(kù)發(fā)?放手續(xù)、制?度物資出?庫(kù)與發(fā)放期?間，要按照?規(guī)章制度辦?事，嚴(yán)格檢?查領(lǐng)貨手續(xù)?，防止不合?理的領(lǐng)用，?按質(zhì)按量迅?速及時(shí)的發(fā)?放到領(lǐng)用單?位或人員。?（三）層?層把關(guān)，確?保帳、物相?符建立健?全物資臺(tái)賬?和料卡，及?時(shí)正確的反?映收、發(fā)、?存數(shù)量動(dòng)態(tài)?（范本），?是加強(qiáng)物資?管理的基礎(chǔ)?。同時(shí)，堅(jiān)?持每月倉(cāng)儲(chǔ)?例行檢查制?度，通過(guò)對(duì)?倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)工?作的檢查，?增強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)人?員的管理意?識(shí)，促進(jìn)了?庫(kù)容、庫(kù)貌?及物資管理?水平的不斷?提高。七?、存在問(wèn)題?及不足回?顧___年?，公司全體?員工攜手并?肩，公司各?項(xiàng)業(yè)務(wù)均穩(wěn)?步前行。仰?望星空不忘?腳踏實(shí)地，?在取得成績(jī)?的同時(shí)，依?然需要總結(jié)?問(wèn)題和不足?，主要有以?下幾點(diǎn)問(wèn)題?：（一）?員工隊(duì)伍進(jìn)?一步擴(kuò)大，?公司的內(nèi)部?合并在一定?程度上提升?壯大了實(shí)力?，但在深的?層次則會(huì)出?現(xiàn)人員冗余?、人浮于事?、責(zé)任義務(wù)?互相推諉的?現(xiàn)象，整體?職業(yè)道德素?質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技?能都亟待提?升。（二?）部分員工?的公司主人?意識(shí)不強(qiáng)，?工作動(dòng)力和?事業(yè)心不足?，工作略顯?拖沓，擔(dān)當(dāng)?不足。（?三）工作中?部分人員安?全意識(shí)淡薄?，缺少必要?安全措施，?違規(guī)操作時(shí)?有發(fā)生，在?不經(jīng)意間埋?下了安全隱?患，同時(shí)又?對(duì)公司的社?會(huì)聲譽(yù)造成?不良影響。?（四）工?程施工過(guò)程?中，由于各?種原因，施?工進(jìn)度時(shí)常?受到影響，?開(kāi)發(fā)、__?_與通氣脫?節(jié)，某些用?戶交錢(qián)后長(zhǎng)?期不能通氣?，長(zhǎng)此以往?，公司信譽(yù)?受到一定影?響。（五?）高學(xué)歷、?高層次專(zhuān)業(yè)?技術(shù)人才缺?乏，無(wú)人可?調(diào)，無(wú)人可?選。當(dāng)下培?養(yǎng)又耗時(shí)耗?力，培養(yǎng)一?批領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)?與專(zhuān)業(yè)技能?齊備的人才?仍是一項(xiàng)艱?巨任務(wù)。?八、___?年努力方向?及工作籌劃?在以后的?工作中，穩(wěn)?中求進(jìn)總基?調(diào)依然是公?司的重要原?則，要長(zhǎng)期?堅(jiān)持。必須?深刻認(rèn)識(shí)、?全面領(lǐng)會(huì)、?真正落實(shí)。?實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量?發(fā)展，是公?司持續(xù)健康?發(fā)展的必然?要求，也是?公司適應(yīng)社?會(huì)發(fā)展的必?要要求。我?們決心以飽?滿的熱情，?無(wú)限的__?_，沖天的?干勁，不達(dá)?目的決不擺?休的強(qiáng)大韌?勁，在__?_年度的工?作中再創(chuàng)佳?績(jī)。我們決?心抓好以_?__面的工?作：（一?）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)?和工程施工?繼續(xù)實(shí)行區(qū)?長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。?按照區(qū)域劃?分，依照“?權(quán)利下發(fā)，?劃區(qū)包干，?獨(dú)立管理，?平等競(jìng)爭(zhēng)，?任務(wù)分解，?責(zé)任到人，?績(jī)效掛鉤，?多勞多得，?獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，?公私雙贏，?齊心協(xié)力，?共諧發(fā)展”?的管理模式?，加大市場(chǎng)?開(kāi)發(fā)力度，?培育優(yōu)化市?場(chǎng)體系，在?進(jìn)一步提高?縣城區(qū)燃?xì)?普及率的同?時(shí)，認(rèn)真抓?好農(nóng)村燃?xì)?市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)?和管網(wǎng)建設(shè)?。（二）?繼續(xù)貫徹、?落實(shí)質(zhì)保體?系，實(shí)行現(xiàn)?場(chǎng)日常監(jiān)督?和定期檢查?相結(jié)合的工?程質(zhì)量監(jiān)督?模式，視質(zhì)?量為企業(yè)的?生命，狠抓?工程技術(shù)管?理，確保工?程質(zhì)量。?（三）全面?貫徹“安全?第一，預(yù)防?為主”的方?針，牢固樹(shù)?立“安全重?于一切”的?思想，堅(jiān)守?“安全就是?效益”的原?則，進(jìn)一步?加大安全檢?查力度，不?斷提高應(yīng)急?搶險(xiǎn)能力