醫(yī)院財(cái)務(wù)科2023年度工作總結(jié)范文

第5頁共5頁醫(yī)院財(cái)務(wù)科?2023年?度工作總結(jié)?范文__?年度醫(yī)院財(cái)?務(wù)運(yùn)行情況?良好，瞬間?一年又將過?去。預(yù)計(jì)本?年度總收入?達(dá)___億?元、總收支?結(jié)余達(dá)__?_萬元。從?這一收支結(jié)?余結(jié)果看，?醫(yī)院自從藥?品政策、醫(yī)?療價(jià)格政策?、醫(yī)保定額?結(jié)算三大政?策影響以來?，第一年突?破收支結(jié)余?___萬元?的大關(guān)，財(cái)?務(wù)狀況正處?于穩(wěn)步健康?發(fā)展的趨勢(shì)?。財(cái)務(wù)科在?院務(wù)委員會(huì)?和分管院長?直接領(lǐng)導(dǎo)下?，本年度較?好地完成了?全年財(cái)務(wù)管?理、會(huì)計(jì)核?算、會(huì)計(jì)監(jiān)?督、績效工?資核算等各?項(xiàng)工作。為?進(jìn)一步做好?__年度財(cái)?務(wù)各項(xiàng)工作?，現(xiàn)總結(jié)?一、__年?度主要工作?回顧科學(xué)?合理安排資?金，1做好?資金科學(xué)運(yùn)?行工作：做?好資金科學(xué)?運(yùn)行工作是?財(cái)務(wù)科最重?要的一項(xiàng)工?作之一。具?體為：一是?根據(jù)“輕、?重、緩、急?”原則。保?證醫(yī)療活動(dòng)?日常正常運(yùn)?行，保證每?月人員經(jīng)費(fèi)?的按時(shí)發(fā)放?;二是有約?付款，對(duì)藥?品、衛(wèi)生資?料等應(yīng)付款?推遲___?個(gè)月付款，?一方面緩解?醫(yī)院支付壓?力，另一方?在這空間期?內(nèi)根據(jù)銀行?理財(cái)產(chǎn)品特?性，利用理?財(cái)產(chǎn)品多為?醫(yī)院獲取較?好銀行利息?，為醫(yī)院獲?得更好的收?益;三是對(duì)?于當(dāng)月要支?付的單位，?與其友好協(xié)?商，以銀行?一年期貸款?率的利息貼?付醫(yī)院，從?而使醫(yī)院又?獲得較好的?收益。分?別采用__?_種預(yù)算編?制方法編制?醫(yī)院年度收?支預(yù)算和每?月預(yù)算。預(yù)?算編制更趨?于科學(xué)化、?合理化，2?預(yù)算管理工?作更趨于科?學(xué)化：根據(jù)?市財(cái)政局編?制度文件精?神和醫(yī)院總?體工作目標(biāo)?。整個(gè)醫(yī)院?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中?特別是控制?支出費(fèi)用中?發(fā)揮了良好?的作用。總?收支預(yù)算符?合率達(dá)到預(yù)?期的工作目?標(biāo)。很有?必要作進(jìn)一?步的完善。?因此，3完?成起草完善?綜合目標(biāo)責(zé)?任工作：醫(yī)?院綜合目標(biāo)?責(zé)任方案實(shí)?施細(xì)則自實(shí)?施以來已有?___個(gè)年?頭。院務(wù)委?員會(huì)決定對(duì)?醫(yī)院綜合目?標(biāo)責(zé)任制實(shí)?施細(xì)則進(jìn)行?修改完善。?財(cái)務(wù)科根據(jù)?院務(wù)委員會(huì)?具體的要求?，對(duì)開始執(zhí)?行的醫(yī)院綜?合目標(biāo)實(shí)施?方案細(xì)則》?進(jìn)行了進(jìn)一?步完善工作?，該項(xiàng)工作?已起草完畢?，待醫(yī)院院?務(wù)委員會(huì)研?究后付諸實(shí)?施。撰寫?每季全面的?財(cái)務(wù)與預(yù)算?執(zhí)行情況分?析演講，4?按三甲醫(yī)院?規(guī)范撰寫財(cái)?務(wù)演講：根?據(jù)___省?醫(yī)院評(píng)審規(guī)?范要求。針?對(duì)增減原因?深入的查找?原因并加以?分析，并提?出相應(yīng)的措?施與建議供?領(lǐng)導(dǎo)參考。?依據(jù)變化因?素較大支出?科目還進(jìn)行?了專題分析?演講。如醫(yī)?院管理費(fèi)用?、百元衛(wèi)材?消耗專題分?析演講。提?出整改意見?供領(lǐng)導(dǎo)決策?作為依據(jù)。?所撰寫的全?面財(cái)務(wù)與預(yù)?算分析演講?符合省醫(yī)院?評(píng)審規(guī)范要?求。進(jìn)行?會(huì)計(jì)核算與?會(huì)計(jì)監(jiān)督工?作，5依據(jù)?財(cái)政法規(guī)做?好會(huì)計(jì)核算?工作：根據(jù)?《會(huì)計(jì)法》?醫(yī)院財(cái)務(wù)制?度》醫(yī)院會(huì)?計(jì)制度》等?法律法規(guī)和?醫(yī)院財(cái)務(wù)管?理制度。按?上級(jí)主管部?門規(guī)定的要?求完成全年?會(huì)計(jì)核算工?作任務(wù)。根?據(jù)財(cái)務(wù)科考?核小組每季?度考核結(jié)果?看，使用會(huì)?計(jì)科目正確?率符合規(guī)定?要求。較?好地完成全?年所有貨幣?資金收付出?納工作，6?依據(jù)資金結(jié)?算法規(guī)做好?資金出納工?作：依據(jù)《?現(xiàn)金管理暫?行條例》銀?行結(jié)算制度?》和醫(yī)院財(cái)?務(wù)管理制度?。根據(jù)財(cái)務(wù)?科考核小組?季度考核結(jié)?果看，所料?理資金收付?手續(xù)的正確?符合規(guī)定的?要求。計(jì)?算資料翔實(shí)?，7完成全?年績效工資?核算和利息?效益分析工?作：依據(jù)醫(yī)?院分配方案?完成全年全?員績效工資?核算任務(wù)。?根據(jù)內(nèi)控要?求。計(jì)算無?誤，符合管?理目標(biāo)要求?。每季度撰?寫《利息效?益分析》演?講，從中找?出管理中的?缺乏之處，?提出減少利?息支出的建?議;編制核?算科室同比?收支結(jié)余對(duì)?比分析演講?供領(lǐng)導(dǎo)院周?會(huì)上通報(bào)，?使核算科室?心里有數(shù)，?為核算科室?進(jìn)一步做好?增收節(jié)支工?作提供了翔?實(shí)的信息。?財(cái)務(wù)科專?門設(shè)置收支?臺(tái)帳，8做?好醫(yī)院與_?_區(qū)婦保院?技術(shù)協(xié)作經(jīng)?濟(jì)核算工作?：自去年_?_月份起醫(yī)?院與婦保院?開展技術(shù)協(xié)?作工作。為?了搞好醫(yī)院?與婦保院的?核算工作。?核算雙方協(xié)?作資金運(yùn)作?情況。此項(xiàng)?工作雖規(guī)模?不大，但核?算資料牽涉?到方方面面?，財(cái)務(wù)科認(rèn)?真細(xì)仔地好?各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)?的收支資料?工作，認(rèn)真?做好每月的?核算工作。?醫(yī)院與婦保?協(xié)作取得較?好的直接與?間接的社會(huì)?效益和經(jīng)濟(jì)?效益。預(yù)測(cè)?本結(jié)算年度?內(nèi)醫(yī)院將會(huì)?獲得___?余萬的純利?潤，將成為?醫(yī)院獲得收?支結(jié)余的一?個(gè)增長點(diǎn)。?財(cái)務(wù)科參?與省衛(wèi)生廳?舉辦的醫(yī)院?管理培訓(xùn)班?》兩次;全?體財(cái)務(wù)人員?參與了市財(cái)?政局舉辦的?財(cái)務(wù)人員繼?續(xù)教育培訓(xùn)?班》一次;?財(cái)務(wù)科本級(jí)?舉辦了加強(qiáng)?內(nèi)部控制管?理》財(cái)務(wù)人?員職業(yè)道德?教育》兩期?學(xué)習(xí)班，9?加強(qiáng)財(cái)務(wù)人?員培訓(xùn)工作?提高綜合素?質(zhì)：本年度?在院領(lǐng)導(dǎo)的?重視下。通?過各類培訓(xùn)?的學(xué)習(xí)，進(jìn)?一步提高財(cái)?務(wù)人員業(yè)務(wù)?素質(zhì)，提高?了財(cái)務(wù)人員?的職業(yè)道德?水平，醫(yī)院?的內(nèi)控各項(xiàng)?制度得到有?效的落實(shí)。?善于總結(jié)?管理經(jīng)驗(yàn)，?10積極撰?寫論文：本?年度財(cái)務(wù)科?通過醫(yī)院財(cái)?務(wù)管理內(nèi)控?制度的進(jìn)一?步貫徹執(zhí)行?。撰寫了醫(yī)?療機(jī)構(gòu)全利?息核算中存?在問題與對(duì)?策》醫(yī)院實(shí)?行全面預(yù)算?的方法與體?會(huì)》績效評(píng)?價(jià)法律法規(guī)?建設(shè)的思考?》等___?篇論文在省?級(jí)財(cái)會(huì)、經(jīng)?濟(jì)管理雜志?上發(fā)表。通?過總結(jié)撰寫?論文，一方?面提高寫作?理論水平;?一方面提高?了會(huì)計(jì)核算?、會(huì)計(jì)內(nèi)控?專業(yè)水平，?并逐一形成?一種善于總?結(jié)提高綜合?素質(zhì)的氛圍?。財(cái)務(wù)科?考核小組每?季度不定期?對(duì)屬下各崗?位職責(zé)進(jìn)行?考核。從考?核結(jié)果看，?11進(jìn)一步?加強(qiáng)內(nèi)部考?核工作：依?據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)?管理制度和?考核職責(zé)。?各崗位人員?責(zé)任性更強(qiáng)?、崗位職責(zé)?落實(shí)更到位?，醫(yī)院財(cái)務(wù)?管理制度進(jìn)?一步得到有?效的落實(shí)，?財(cái)務(wù)內(nèi)控管?理工作又上?了一個(gè)新臺(tái)?階。施院?長親自帶領(lǐng)?下，12積?極完成領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交辦工?作任務(wù)：1?積極參與申?報(bào)成立__?區(qū)人民醫(yī)院?和__區(qū)綜?合病房樓項(xiàng)?目資金。從?農(nóng)歷年初五?起。早上班?遲下班，每?天工作加班?加點(diǎn)，與基?建科同志一?起協(xié)助院長?到市政府、?__區(qū)政府?相關(guān)職能部?門積極申報(bào)?__區(qū)人民?醫(yī)院的積極?參與__區(qū)?綜合病房大?樓項(xiàng)目資金?，共爭取中?央資金__?_萬元。2?受院長委托?向中級(jí)人民?法院申訴工?作。原住i?cu病人廖?壽芬醫(yī)療費(fèi)?糾紛案，_?_區(qū)人民法?院(婺民一?初字第__?_號(hào)民事判?決，院敗訴?。并判決本?院支付醫(yī)療?費(fèi)用和其他?費(fèi)用計(jì)__?_萬余元。?財(cái)務(wù)科認(rèn)真?從___書?中找疑點(diǎn)，?向施院長作?了匯報(bào)后。?施院長指示?財(cái)務(wù)科向中?級(jí)法院起訴?。起訴以：?一審判決依?據(jù)的監(jiān)定報(bào)?告》違法監(jiān)?定，不具法?律效力，不?能作為定案?依據(jù);一審?判決適用法?律不當(dāng);大?法高于小法?等為由進(jìn)行?申訴。金中?民一終字第?___號(hào)民?事判決，判?我院勝訴。?醫(yī)院減少了?資金的損失?，又為醫(yī)院?挽回必要的?名譽(yù)影響。?二、存在?缺乏方面?但是所考核?的內(nèi)容重點(diǎn)?不夠突出、?涉及面小。?擬在新的一?年里完善財(cái)?務(wù)科本及考?核內(nèi)容方法?，1財(cái)務(wù)科?本級(jí)內(nèi)部考?核工作有待?完善：內(nèi)部?考核工作雖?然一年比一?年加強(qiáng)。使?考核工作又?上一個(gè)臺(tái)階?。從管理?上規(guī)范了管?理模式，2?食堂財(cái)務(wù)相?關(guān)內(nèi)控工作?有待解決：?食堂財(cái)務(wù)屬?財(cái)務(wù)科管理?。符合省廳?規(guī)范管理的?要求。但對(duì)?食堂庫存物?資盤點(diǎn)考核?工作做得力?度還不夠;?職工每月職?工工作餐補(bǔ)?貼輸入工作?現(xiàn)在還沒有?歸屬食堂財(cái)?務(wù)人員擔(dān)任?，不符合內(nèi)?控管理的要?求。新的一?年里加大力?度完善這兩?方面的工作?。已將面?臨青黃不接?的局面，3?財(cái)務(wù)科人才?梯隊(duì)建設(shè)單??。壕湍壳?財(cái)務(wù)主要骨?干現(xiàn)狀而言?。如不加緊?招進(jìn)財(cái)會(huì)本?科畢業(yè)生加?以培養(yǎng)，過?若干年后將?嚴(yán)重影響會(huì)?計(jì)核算、會(huì)?計(jì)監(jiān)督等一?系列財(cái)務(wù)管