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第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?卷接包車(chē)間?年度安全生?產(chǎn)工作總結(jié)?__年,?在公司和廠?安委會(huì)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?車(chē)間高度重?視安全生產(chǎn)?工作,牢固?樹(shù)立安全發(fā)?展理念,認(rèn)?真貫徹落實(shí)?公司和廠安?委會(huì)的各項(xiàng)?工作部署,?始終堅(jiān)持“?安全第一、?預(yù)防為主、?綜合治理”?的治理方針?,加強(qiáng)企業(yè)?安全文化建?設(shè),繼續(xù)深?入開(kāi)展職業(yè)?健康安全管?理體系建設(shè)?、煙草行業(yè)?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè),?按GB/T?28001?-__職業(yè)?健康安全管?理體系的程?序控制要求?對(duì)安全管理?工作持續(xù)改?進(jìn),統(tǒng)籌兼?顧三個(gè)體系?的建設(shè),使?之相互配套?、相互促進(jìn)?,既突出重?點(diǎn)、又整體?推進(jìn),從總?體上提高卷?接包車(chē)間的?安全管理水?平。通過(guò)車(chē)?間全體成員?的共同努力?,截止到目?前車(chē)間未發(fā)?生任何安全?責(zé)任事故,?圓滿(mǎn)地完成?了公司、廠?部和車(chē)間的?安全管理目?標(biāo)?,F(xiàn)將_?_年度安全?生產(chǎn)工作情?況總結(jié)如下?:一、加?強(qiáng)___領(lǐng)?導(dǎo),落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?車(chē)間為順?利完成各級(jí)?安全管理目?標(biāo),成立了?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化、職業(yè)?健康安全管?理體系、安?全文化建設(shè)?領(lǐng)導(dǎo)小組,?明確車(chē)間主?任為組長(zhǎng)親?自抓,分管?副主任為副?組長(zhǎng)具體抓?,車(chē)間專(zhuān)兼?職安全員為?成員,逐項(xiàng)?落實(shí)抓,把?安全生產(chǎn)工?作擺在第一?位。為實(shí)現(xiàn)?公司的KP?I控制目標(biāo)?,車(chē)間__?_成員制定?了“__年?安全管理工?作計(jì)劃”、?“__年職?業(yè)健康安全?管理體系學(xué)?習(xí)計(jì)劃”和?“__年度?職業(yè)健康安?全管理目標(biāo)?控制措施”?,把體系對(duì)?標(biāo)管理情況?列入車(chē)間月?度工作自評(píng)?,召開(kāi)專(zhuān)題?會(huì)議,落實(shí)?責(zé)任,明確?任務(wù)和目標(biāo)?,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)?,做好協(xié)調(diào)?工作,保證?體系建設(shè)工?作有序進(jìn)行?。二、扎?實(shí)推進(jìn)安全?文化建設(shè),?提高安全意?識(shí)車(chē)間根?據(jù)廠安委會(huì)?《梅州卷煙?廠上半年安?全文化建設(shè)?實(shí)施工作計(jì)?劃》和《全?面開(kāi)展“安?全行為觀測(cè)?”工作方案?》的要求,?于__月_?__車(chē)間全?體人員參加?“關(guān)于安全?文化建設(shè)”?培訓(xùn),并從?__月開(kāi)始?___開(kāi)展?安全行為觀?測(cè)工作,車(chē)?間員工都能?積極地參加?這項(xiàng)活動(dòng),?參與率達(dá)到?___%,?促進(jìn)了車(chē)間?安全文化建?設(shè)。車(chē)間還?根據(jù)職業(yè)健?康安全管理?體系的文件?要求,將危?險(xiǎn)源控制措?施、車(chē)間應(yīng)?急處置方案?和安全操作?規(guī)程發(fā)放到?機(jī)臺(tái),使機(jī)?臺(tái)人員了解?和掌握危險(xiǎn)?源的控制方?法。車(chē)間還?在學(xué)習(xí)園地?開(kāi)展有針對(duì)?性的職業(yè)危?害防治宣傳?活動(dòng),張貼?消防器材使?用教程,每?季度出版一?期安全文化?宣傳板報(bào),?增強(qiáng)了職工?的自我防范?意識(shí),提高?了員工的安?全技能。?三、強(qiáng)化風(fēng)?險(xiǎn)管理,夯?實(shí)安全基礎(chǔ)?。(一)?車(chē)間按照工?作計(jì)劃采用?LEC法開(kāi)?展危險(xiǎn)源辨?識(shí)工作,今?年車(chē)間辨識(shí)?的危險(xiǎn)源有?___項(xiàng),?重點(diǎn)危險(xiǎn)源?___項(xiàng),?重點(diǎn)危險(xiǎn)源?失控導(dǎo)致的?主要事故類(lèi)?別有:高處?墜落、物體?打擊、機(jī)械?傷害、觸電?、火災(zāi)、其?他傷害六類(lèi)?,針對(duì)這些?事故類(lèi)別車(chē)?間編制了卷?接包車(chē)間機(jī)?械傷害應(yīng)急?處置預(yù)案、?觸電事故應(yīng)?急處置預(yù)案?、火災(zāi)事故?應(yīng)急處置預(yù)?案,并將預(yù)?案下發(fā)到班?組和各機(jī)臺(tái)?,使全體員?工熟悉和了?解應(yīng)急響應(yīng)?的流程,掌?握處置方法?,防范于未?然。車(chē)間還?成立了應(yīng)急?響應(yīng)小組,?并于今年_?_月,進(jìn)行?了機(jī)械傷害?應(yīng)急處置、?觸電應(yīng)急處?置、火災(zāi)應(yīng)?急處置的功?能性演練。?通過(guò)演練,?鍛煉了參演?人員的應(yīng)急?響應(yīng)能力和?溝通協(xié)調(diào)能?力。(二)?按照勞動(dòng)保?護(hù)用品管理?辦法及發(fā)放?標(biāo)準(zhǔn),為職?工配備耳塞?、安全帽、?防塵口罩、?防護(hù)眼鏡、?手套、毛巾?、絕緣鞋等?個(gè)體防護(hù)用?品,嚴(yán)格要?求職工必須?按規(guī)定佩戴?勞保用品,?并通過(guò)教育?、檢查和考?核,提高職?工正確使用?個(gè)人勞保用?品的自覺(jué)性?、主動(dòng)性,?養(yǎng)成自覺(jué)佩?戴的良好習(xí)?慣。(三?)車(chē)間高度?重視設(shè)備安?全防護(hù)設(shè)施?的完好情況?,___機(jī)?電設(shè)備維護(hù)?人員對(duì)車(chē)間?的一千多個(gè)?安全裝置、?安全防護(hù)聯(lián)?鎖開(kāi)關(guān)和漏?電開(kāi)關(guān)等進(jìn)?行定期檢查?,使其始終?保持受控的?正常狀態(tài),?杜絕防護(hù)缺?陷的產(chǎn)生。?(四)切?實(shí)抓好安全?生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)?(范本)管?理工作。根?據(jù)相關(guān)方控?制管理程序?的要求,建?立相關(guān)方安?全監(jiān)管機(jī)制?,在今年車(chē)?間“8#卷?接機(jī)IPC?電控系統(tǒng)升?級(jí)改造、卷?接4#、5?#裝盤(pán)機(jī)電?氣升級(jí)改造?”等七項(xiàng)設(shè)?備技術(shù)改造?項(xiàng)目中,有?針對(duì)性地制?定了施工工?作計(jì)劃,對(duì)?進(jìn)入車(chē)間現(xiàn)?場(chǎng)施工的外?協(xié)方做好安?全教育和安?全監(jiān)護(hù)工作?,杜絕違章?操作,確保?各項(xiàng)技術(shù)改?造項(xiàng)目安全?順利完成。?(五)現(xiàn)?場(chǎng)管理方面?,車(chē)間充分?發(fā)揮6S、?6H和小組?改善活動(dòng)的?作用,加強(qiáng)?班組現(xiàn)場(chǎng)整?治力度;每?月___車(chē)?間管理人員?依據(jù)《部門(mén)?安全管理月?度綜合檢查?表》對(duì)車(chē)間?現(xiàn)場(chǎng)的安全?狀態(tài)進(jìn)行檢?查,自查共?發(fā)現(xiàn)安全標(biāo)?識(shí)管理缺陷?___處,?現(xiàn)場(chǎng)不符合?問(wèn)題___?項(xiàng),均按整?改計(jì)劃進(jìn)行?整改;對(duì)于?今年__月?___-_?_日職業(yè)健?康安全管理?體系外審(?復(fù)審)中提?出的___?項(xiàng)審核建議?項(xiàng)和__月?煙草行業(yè)安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化內(nèi)審中發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題清?單,均通過(guò)?原因分析,?制定糾正預(yù)?防措施,通?過(guò)了安全保?衛(wèi)科的驗(yàn)證?。通過(guò)一系?列的完善和?整改,車(chē)間?的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?得到了持續(xù)?改善,工作?環(huán)境明顯改?觀,力爭(zhēng)在?__年實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)?標(biāo)的目標(biāo)。?四、積極?做好體系文?件管理工作?。車(chē)間_?__管理人?員積極參與?文件轉(zhuǎn)版評(píng)?審,將文件?評(píng)審工作落?到實(shí)處、細(xì)?處,加深各?級(jí)管理人員?對(duì)新程序、?新文件的理?解。按體系?程序的新要?求對(duì)文件和?記錄進(jìn)行分?類(lèi)歸檔;并?進(jìn)一步識(shí)別?車(chē)間適用的?法律法規(guī)及?其他要求_?__項(xiàng),形?成了安全管?理有章可循?、有據(jù)可依?、依法辦事?的良好局,?提升了安全?管理工作的?質(zhì)量和水平?。在安全?生產(chǎn)工作方?面,車(chē)間在?取得工作成?效的同時(shí),?也清醒地認(rèn)?識(shí)到仍然存?在一些問(wèn)題?和不足,在?第三方外審?專(zhuān)家的審核?過(guò)程中表現(xiàn)?的比較突出?。主要表現(xiàn)?在如下幾個(gè)?方面:1?.安全生產(chǎn)?管理體系的?程序文件和?支持性文件?運(yùn)行過(guò)程中?,公司不斷?地完善、改?進(jìn)和換版,?多項(xiàng)體系交?叉運(yùn)行,體?系間存在一?些標(biāo)準(zhǔn)沖突?,對(duì)體系間?運(yùn)行帶來(lái)一?些負(fù)面影響?,車(chē)間基層?管理人員對(duì)?體系文件的?理解學(xué)習(xí)處?于被動(dòng)狀態(tài)?,各級(jí)管理?人員對(duì)一些?新文件和新?程序的理解?學(xué)習(xí)掌握不?夠充分,影?響了工作效?率。2.?在應(yīng)急預(yù)案?
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